砥礪奮進(jìn) 傾力打造花園式城市鋼廠
——福建省三鋼（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黎立璋談綠色發(fā)展

作為福建省鋼鐵行業(yè)龍頭企業(yè)，三鋼集團(tuán)立足福建，面向世界，在以黎立璋為黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的囑托，堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線方針政策，牢固樹(shù)立生態(tài)文明發(fā)展理念，把綠色發(fā)展作為企業(yè)的使命，永不停步地改進(jìn)環(huán)保工藝裝備，永不停步地致力于生態(tài)環(huán)境的治理，永不停步地向超低排放目標(biāo)挺進(jìn)，走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

福建省三鋼（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱三鋼集團(tuán)）始建于1958年。歷經(jīng)六十載的砥礪發(fā)展、精耕細(xì)作，三鋼集團(tuán)已形成年產(chǎn)鋼1100萬(wàn)噸和以鋼鐵業(yè)為主、多元產(chǎn)業(yè)并舉的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥鞅静?、三安鋼鐵、羅源閩光、漳州閩光四個(gè)鋼鐵生產(chǎn)基地。截至2018年3月底，三鋼集團(tuán)有職工1.61萬(wàn)人，總資產(chǎn)347.69億元，擁有全資及控股子公司16家（其中福建三鋼閩光股份有限公司為上市公司），密集型企業(yè)2家。

建廠60年來(lái)，三鋼集團(tuán)一路開(kāi)疆拓土，砥礪奮進(jìn),自1988年以來(lái)連年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，并先后獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)文明單位、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、第一批國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、中國(guó)鋼鐵工業(yè)科技工作先進(jìn)單位、首屆“福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”、福建省企（事）業(yè)信息化應(yīng)用先進(jìn)單位、2009—2011年度福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位、福建省用戶滿意企業(yè)、福建省工商信用優(yōu)異企業(yè)（AAA級(jí)）等諸多殊榮。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)管理精益求精

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。回顧三鋼集團(tuán)的發(fā)展，黎立璋董事長(zhǎng)感慨良深?！芭d建于1958年的三鋼地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，資源短缺，運(yùn)輸受限，生產(chǎn)成本高。但三鋼人沒(méi)有‘等、靠、要’，而是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作‘雙輪’驅(qū)動(dòng)，善決策、抓項(xiàng)目、促升級(jí)，想方設(shè)法把劣勢(shì)限制到最小，通過(guò)以現(xiàn)有企業(yè)挖潛改造實(shí)現(xiàn)‘滾雪球’的內(nèi)涵提升，與以資本運(yùn)作兼并重組實(shí)現(xiàn)外延擴(kuò)張相結(jié)合的路子，全力而為又量力而行，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，不斷把企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)?！?/p>

三鋼集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，也得益于始終堅(jiān)持精細(xì)管理和科學(xué)管理。三鋼集團(tuán)從系統(tǒng)論出發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)的全過(guò)程管理，使系統(tǒng)內(nèi)每道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理都做到責(zé)任明確、規(guī)范科學(xué)，大力推行“無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)缺陷、無(wú)過(guò)錯(cuò)”為內(nèi)容的“三無(wú)”管理理念。通過(guò)不懈推進(jìn)管理制度化、制度表單化、表單信息化，實(shí)現(xiàn)了工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。同時(shí)，通過(guò)積極推進(jìn)“一日結(jié)算”、堅(jiān)持不懈對(duì)標(biāo)挖潛、持續(xù)推進(jìn)降本增效，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

黎立璋董事長(zhǎng)表示，“在精細(xì)管理的同時(shí)，三鋼人深知改革創(chuàng)新是解決企業(yè)深層次矛盾的根本途徑，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)活力，把開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)作為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作。三鋼集團(tuán)十分重視技術(shù)進(jìn)步，以技術(shù)創(chuàng)新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提出在技術(shù)創(chuàng)新上不僅要‘勇做第二個(gè)吃螃蟹的人’，也要有‘敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人’精神，要‘鼻靈、眼明、手快’，及時(shí)跟蹤和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷在引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新中提升實(shí)力?！比摷瘓F(tuán)始終站在國(guó)有企業(yè)的道德高地全力推進(jìn)環(huán)保生態(tài)治理，為建設(shè)天藍(lán)、地綠、水清的美麗三明做出積極貢獻(xiàn)。

謀劃綠色發(fā)展，始終堅(jiān)持環(huán)保先行

“作為城市鋼廠的三鋼集團(tuán)始終把環(huán)保工作視為關(guān)系企業(yè)生死存亡的頭等大事，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以‘打造全行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)’為目標(biāo)，始終堅(jiān)持‘在發(fā)展中保護(hù)，在保護(hù)中發(fā)展’，以高度的社會(huì)責(zé)任感抓好環(huán)保工作，走出了一條與城市和諧發(fā)展、休戚與共的綠色發(fā)展道路?！崩枇㈣岸麻L(zhǎng)深感環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任重大、使命艱巨，要求三鋼集團(tuán)始終把綠色發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，始終不遺余力地保護(hù)環(huán)境。

促進(jìn)工藝升級(jí)，從源頭削減污染物排放。三鋼集團(tuán)的發(fā)展始終貫穿著“環(huán)保先行、淘汰落后”的主線。為了從源頭上治理環(huán)境，三鋼集團(tuán)按照國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的要求，積極以環(huán)保效果好、大型化、現(xiàn)代化的先進(jìn)工藝裝備淘汰能耗高、污染大的落后裝備?！笆濉逼陂g，三鋼集團(tuán)先后拆除了4臺(tái)30平方米小燒結(jié)機(jī)、3座小高爐、3座30噸小轉(zhuǎn)爐，全面進(jìn)入裝備大型化時(shí)代。三鋼集團(tuán)的大高爐、大轉(zhuǎn)爐、大燒結(jié)機(jī)的工藝全部達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，配套的環(huán)保設(shè)施在冶金行業(yè)更具有先進(jìn)性和代表性。

三鋼全景圖

80兆瓦煤氣高效發(fā)電工程

為了從源頭上治理老污染源，三鋼集團(tuán)成功運(yùn)用了冶金行業(yè)重點(diǎn)推行的“三干”節(jié)能減排新工藝，即煉焦干熄焦、高爐干法除塵、轉(zhuǎn)爐干法除塵，從根本上解決了冶煉系統(tǒng)煙氣無(wú)組織排放、濕法除塵難以解決的二次污染問(wèn)題。為了徹底解決三化公司在環(huán)保治理方面存在的問(wèn)題，三鋼集團(tuán)將鋼鐵板塊副產(chǎn)的焦?fàn)t煤氣引入三化公司，作為三化公司生產(chǎn)合成氨的原料，建成了“焦?fàn)t氣轉(zhuǎn)化生產(chǎn)合成氨”項(xiàng)目，三化公司的原料供應(yīng)從原來(lái)以煤為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詺鉃橹?，從此三化公司原料工藝路線發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

加大環(huán)保投入，節(jié)能降耗提升治理水平?！叭摷瘓F(tuán)為了實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)，持續(xù)投入環(huán)保專項(xiàng)資金，配備了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的環(huán)保治理設(shè)施，按照超低排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)傳統(tǒng)老舊設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了低碳達(dá)標(biāo)排放，踐行了綠色發(fā)展。”黎立璋董事長(zhǎng)自豪地說(shuō)。

三鋼集團(tuán)在環(huán)保治理資金上給予充分保證，1998—2007年三鋼集團(tuán)共投入環(huán)保治理資金6.77億元；2008—2017年三鋼集團(tuán)共投入環(huán)保治理資金11.31億元，實(shí)施了一大批環(huán)保治理項(xiàng)目，完成了220平方米燒結(jié)機(jī)配套的機(jī)頭電除塵+脫硫+布袋除塵、機(jī)尾布袋除塵和整粒布袋除塵；6#高爐配套的礦槽布袋除塵和出鐵場(chǎng)布袋除塵；燒結(jié)煙氣全脫硫改造；200平方米燒結(jié)脫硫工程、焦化煤棚工程、后山渣場(chǎng)淋溶水治理工程等環(huán)保“三同時(shí)”或老污染源治理共計(jì)221項(xiàng)，有效提高了生產(chǎn)過(guò)程中的治污控污能力，廢水、廢氣污染物實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

另外，為了更好地掌握重點(diǎn)廢氣污染源和外排廢水水質(zhì)情況，2005年以來(lái)，三鋼集團(tuán)投入大量資金，陸續(xù)在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安裝了38套在線監(jiān)測(cè)裝置，在線監(jiān)測(cè)設(shè)備與省市環(huán)保部門監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

不斷科技創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)循環(huán)發(fā)展。黨的十九大報(bào)告指出?！皠?chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?！比摷瘓F(tuán)依靠科技創(chuàng)新，通過(guò)挖潛改造、節(jié)能降耗及資源綜合利用，實(shí)現(xiàn)固體廢物的資源化、無(wú)害化、減量化。三鋼集團(tuán)生產(chǎn)中的附產(chǎn)品焦油渣、脫酚污泥、鋼渣、轉(zhuǎn)爐除塵污泥、高爐水渣、軋鋼系統(tǒng)氧化鐵皮、各生產(chǎn)工序的除塵灰等固體廢物全部實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部綜合利用，取得了顯著的環(huán)境效益和社會(huì)效益，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平。三鋼集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)被列為福建省四個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位之一，并躋身第二批國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。2014年11月，三鋼集團(tuán)國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范單位通過(guò)由國(guó)家發(fā)展改革委、原環(huán)境保護(hù)部等7個(gè)部委聯(lián)合驗(yàn)收。

三鋼廢水處理站

三鋼集團(tuán)把打造“二次能源高效利用技術(shù)體系”作為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的六大創(chuàng)新體系之一，設(shè)立“二次能源高效利用”攻關(guān)項(xiàng)目部，充分發(fā)揮能源管控系統(tǒng)（EMS）作用，通過(guò)強(qiáng)化余能余熱、工業(yè)用水、副產(chǎn)煤氣的內(nèi)部閉路循環(huán)利用，提高能源綜合利用水平，推進(jìn)低碳綠色發(fā)展。近年來(lái)，三鋼集團(tuán)通過(guò)技術(shù)改造和工藝進(jìn)步，先后建設(shè)多套煤氣柜，有效儲(chǔ)存、平衡利用副產(chǎn)煤氣，從回收、儲(chǔ)存、輸送、使用四個(gè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)了焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣最大限度地回收利用，煤氣回收利用在行業(yè)中處于先進(jìn)水平。

“經(jīng)過(guò)一代代三鋼人的環(huán)保實(shí)踐，三鋼集團(tuán)三明本部從1995年的年產(chǎn)鋼50萬(wàn)噸，發(fā)展到如今的600多萬(wàn)噸，雖然鋼產(chǎn)量呈現(xiàn)幾何級(jí)的增長(zhǎng)，但三鋼集團(tuán)通過(guò)提升裝備工藝技術(shù)、加大環(huán)保資金投入，真真切切地實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)不增廢、增產(chǎn)不增能耗的‘綠色鋼鐵’目標(biāo)。”黎立璋董事長(zhǎng)說(shuō)。

強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，履職盡責(zé)服務(wù)為先

城市與企業(yè)是緊密的“命運(yùn)共同體”，企業(yè)是城市發(fā)展的基石。一座城市的繁榮離不開(kāi)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展對(duì)于一座城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，稅基的增大，財(cái)政的增長(zhǎng)，就業(yè)的增加，居民收入的增收等有著至關(guān)重要的作用。

黎立璋董事長(zhǎng)表示，“三鋼集團(tuán)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，在轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展中積極向超低排放目標(biāo)挺進(jìn)，力保清潔生產(chǎn)。這不僅是企業(yè)生存的需要，更是人民群眾的期盼?！?/p>

三鋼集團(tuán)擔(dān)起時(shí)代賦予的責(zé)任。助推發(fā)展，心懷家國(guó)，勇?lián)?zé)任，富而思源、富而思根，回報(bào)社會(huì)，與社會(huì)共贏發(fā)展；保護(hù)生態(tài)，走生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展并重的路子，為子孫后代留住綠水青山和美麗鄉(xiāng)愁；誠(chéng)信守法，把守法誠(chéng)信作為立企之本、發(fā)展之基，做誠(chéng)信守法的模范；文明創(chuàng)建，用優(yōu)秀企業(yè)文化為城市增添文明內(nèi)涵，凝聚起向上向善的正能量。

建立健全環(huán)保管理制度，用制度強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。追溯三鋼集團(tuán)發(fā)展歷史，早在1976年，三鋼集團(tuán)就成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并設(shè)有專職辦事人員。三鋼集團(tuán)始終堅(jiān)信，環(huán)保管理制度是抓好環(huán)境保護(hù)和生態(tài)治理的基本法，是鞏固藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)成果的重要手段，始終將環(huán)保管理制度貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理，進(jìn)一步完善分廠、公司兩級(jí)環(huán)境安全控制管理措施。

三鋼集團(tuán)在抓好環(huán)保治理硬件的同時(shí)，注重環(huán)保管理軟件的建設(shè)。為貫徹落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)多次主持召開(kāi)環(huán)保工作專題會(huì)，要求必須把環(huán)保工作放到關(guān)系企業(yè)生死存亡的高度抓實(shí)抓好。根據(jù)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，適時(shí)制訂和健全環(huán)保管理制度，先后制訂和完善了《三鋼集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》《三鋼集團(tuán)突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)急預(yù)案》《三鋼集團(tuán)公司廢氣治理設(shè)施管理辦法》《三鋼環(huán)境關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施管理規(guī)定》《三鋼集團(tuán)公司放射源管理制度》《三鋼辦公區(qū)域環(huán)境管理規(guī)定》《循環(huán)水處理外委承包管理規(guī)定》《三鋼集團(tuán)公司環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法》《三鋼環(huán)境安全隱患排查治理制度》《環(huán)保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核》《污染物排放控制程序》《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》《環(huán)境監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理程序》等幾十項(xiàng)環(huán)保管理制度。

嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保管理制度，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)責(zé)任。三鋼集團(tuán)堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策，擔(dān)當(dāng)企業(yè)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批驗(yàn)收制度。三鋼集團(tuán)所有項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，做到環(huán)保設(shè)備與主體設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工投產(chǎn)，以環(huán)保效果好、大型化、現(xiàn)代化的新裝備淘汰能耗高、污染大的落后裝備，從根本上控制排污總量，逐步實(shí)現(xiàn)由單純的末端治理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)全過(guò)程控制，全面提高污染防治水平。所有的項(xiàng)目在建設(shè)投產(chǎn)后，都按要求辦理竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)，確保了企業(yè)主體責(zé)任合規(guī)合法，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

中板廠生產(chǎn)線

同時(shí)，為促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，走出一條低投入、低消耗、少排放、高產(chǎn)出、能循環(huán)、可持續(xù)的新型發(fā)展道路，三鋼集團(tuán)積極開(kāi)展環(huán)境體系認(rèn)證與清潔生產(chǎn)審核。2003年6月取得ISO/ 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)并年年通過(guò)審核保持持續(xù)有效運(yùn)行。2004年5月和2007年12月完成第一、二輪清潔生產(chǎn)審核，清潔生產(chǎn)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。2014年4月啟動(dòng)第三輪清潔生產(chǎn)審核工作，2014年12月，三鋼第三輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告通過(guò)專家評(píng)估，2016年3月通過(guò)上級(jí)部門組織的驗(yàn)收。

積極提高全員環(huán)保意識(shí)，恪守綠色發(fā)展理念。黎立璋董事長(zhǎng)深知，想要做好環(huán)保工作，離不開(kāi)環(huán)保理念的深入人心。為了讓三鋼員工更加深入直接地增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，2017年，三鋼集團(tuán)在每個(gè)分廠挑選出一位職工代表，安排他們前往中天鋼鐵和永聯(lián)鋼廠等鋼鐵行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并要求考察歸來(lái)的職工代表談感想、談體會(huì)、做演講，促使所有員工重視環(huán)保工作，迎頭趕上，在環(huán)保治理的前進(jìn)道路上做到“永不知足”。

2017年，三鋼集團(tuán)發(fā)出了“建設(shè)生態(tài)旅游工廠，打造綠色生態(tài)新三鋼”的動(dòng)員令。三鋼集團(tuán)將嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，按照企業(yè)“十三五”規(guī)劃要求，實(shí)施集團(tuán)“三地”產(chǎn)能置換，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)，把大集團(tuán)的三明本部、三安鋼鐵、羅源閩光、漳州閩光四個(gè)鋼鐵基地都建成花園式精致工廠，把三明本部建成旅游型鋼廠，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

守正篤實(shí)，久久為功。立足新時(shí)代，踏上新征程，三鋼集團(tuán)將在黎立璋董事長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，不忘初心、牢記使命，砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，不斷提升智能制造水平，奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代三鋼高質(zhì)量發(fā)展的新局面，努力把三鋼集團(tuán)打造成為基業(yè)長(zhǎng)青的百年企業(yè)。