淺談國有企業(yè)黨建管理工作

王強 方忠添 王剛

【摘要】在新時期，基層黨組織已經(jīng)逐漸進入工作改革與創(chuàng)新。黨組織工作在石油企業(yè)是非常重要的，在石油企業(yè)黨組織工作的開展可以提升員工的思想水平和文化水平，促進企業(yè)文化知識的形成與發(fā)展，也可以給石油企業(yè)的管理發(fā)展帶來借鑒，提升石油企業(yè)員工的凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造很大的價值。本文主要闡述了新時期石油企業(yè)黨組織管理工作的不足，以及黨組織管理工作的提升策略兩方面來講石油企業(yè)黨組織管理工作。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨建管理工作

黨組織工作是石油企業(yè)發(fā)展過程中的基礎(chǔ)，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。國有石油企業(yè)應(yīng)該積極加強黨組織建設(shè)，促進企業(yè)管理工作，提升員工對黨組織的認知，創(chuàng)造良好的工作氛圍，促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、國有石油企業(yè)黨建工作當(dāng)前現(xiàn)狀

新形勢下，我們國家的石油需求比較多，這就造成了我們的供需發(fā)展不平衡。相對于其他國家來說，我們國家的石油存量是比較多的，但是中國的人口基數(shù)也是世界上最大的，這就意味著我們的石油總量對于我們國家的人口來說還是遠遠不夠的，我們還是需要從國外進口一些原油。這說明在當(dāng)前形勢下我們的開采量還是不夠的，這種嚴峻的形勢也使得我們的基層黨支部建設(shè)遇到了問題。那么新時期做好國有石油企業(yè)黨建工作的發(fā)展是及其重要的，這關(guān)系到石油企業(yè)的生存和發(fā)展，但是目前，在國有石油企業(yè)的黨建工作中存在很多的問題。

（一）員工自身素質(zhì)低

在石油企業(yè)的黨建工作管理中，員工素質(zhì)低，不能緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，一些黨支部書記也沒有充分認識到黨建工作的重要性，并且認為參加黨建工作會影響員工的工作效率，這樣黨建工作就無法貫徹落實。部分員工本身的素質(zhì)比較低，不能夠爭取認識和了解黨建工作，使得自身的思想覺悟比較低下，這樣不僅不利于黨建工作的開展，在工作時，這樣的員工更無法全身心的對企業(yè)做出奉獻，這樣石油企業(yè)就更加不能夠正常運行。因此，要做好黨建工作，這樣可以提高員工的整體素質(zhì)，增強企業(yè)團隊的凝聚力，提升企業(yè)的整體實力，可以讓石油企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）企業(yè)中缺乏黨建培訓(xùn)

隨著在石油國有企業(yè)中工作中繁忙的事務(wù)，企業(yè)中的一些員工拒絕參加黨建活動，并且還有一種情況出現(xiàn)，一些黨支部書記為了節(jié)約開支與費用，有沒有深刻了解到黨建活動的重要性，取消了一些黨建培訓(xùn)活動，這樣員工就不能夠很好的提高自身思想和素養(yǎng)，嚴重影響了企業(yè)的黨建管理工作和企業(yè)的發(fā)展，這樣也對國有石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來非常大的影響。

（三）企業(yè)中的黨建管理方式存在問題

目前，在一些石油國有企業(yè)中黨建工作沒有一個合理的管理方式，在新時期員工思想，社會都發(fā)生了很大的變化，但是企業(yè)的管理方式?jīng)]有更新，使得企業(yè)的黨建工作停滯不前，更甚者由于黨建工作不能跟進企業(yè)發(fā)展的步伐，從而使得企業(yè)的發(fā)展得到一定程度的影響。還有一方面是因為企業(yè)黨建管理方式在設(shè)置建立時，沒有結(jié)合企業(yè)的實際狀況，并且沒有采用科學(xué)的方式建立，這樣就阻礙了石油國有企業(yè)的發(fā)展。

（四）黨建管理體系不是很完整

在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，基層黨建管理體系并不是很完善，這樣在企業(yè)的黨建管理工作的發(fā)展過程中，會存在一些問題，因為企業(yè)的黨建管理體系不完善，使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)的實際工作也不能有效銜接。因此，要不斷的完善企業(yè)的黨建管理體系，結(jié)合時代的發(fā)展，促進石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、提高國有石油企業(yè)黨建工作發(fā)展的策略

（一）不斷加強石油國有企業(yè)的黨建工作宣傳

無論是在企業(yè)的工作中，還是日常的為人處世，思想道德都是一個非常重要的品德，不僅對企業(yè)的發(fā)展來講特別重要，在黨建的工作建設(shè)中也是非常重要的環(huán)節(jié)，在石油國有企業(yè)中，必須要做好員工的思想工作，做好黨建的宣傳工作，擴大宣傳力度，這樣可以逐步提升企業(yè)員工的認知。在宣傳、傳播的的途徑上可以采取一些新媒體的方式，這樣不僅可以使得員工耳目一新，有更多的動力去學(xué)習(xí)，還可以迎合時代的發(fā)展，在日常中可以舉辦一些活動，將黨建知識融入其中，以此加強黨建的宣傳?？偠灾?，要采取多種手段，擴大宣傳，以此來提升企業(yè)中黨建工作。

（二）在日常石油國有企業(yè)中加強黨建的培訓(xùn)

在日常的黨組織活動中，國有石油企業(yè)應(yīng)該加強對企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，這樣可以提升員工的素質(zhì)，提升自己的個人形象，這樣也可以給企業(yè)形象增加品牌影響。只有在日常中不斷的增加黨建培訓(xùn)活動，這樣才能培養(yǎng)員工的綜合能力，擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的黨組織，在企業(yè)中做好帶頭作用。在企業(yè)中不僅要做好黨員的思想政治工作，也要做好員工的思想政治工作，加強對員工的培訓(xùn)，加強員工的整體素養(yǎng)，這樣可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的凝聚力，給企業(yè)營造良好的工作氛圍。

（三）契合時代的發(fā)展，創(chuàng)新黨建管理方式

在石油企業(yè)黨建管理工作中，企業(yè)為了能夠與時代相契合，要不斷的創(chuàng)新企業(yè)的管理方式，以市場為基礎(chǔ)，但是一定要結(jié)合企業(yè)的實際情況，對外界新的管理方式要取其精華，棄其糟粕，從組織、思想等方面不斷的創(chuàng)新管理方式，落實黨內(nèi)的所有政策，可以把黨建管理與企業(yè)完全融合，共同發(fā)展。

（四）創(chuàng)新并且完善企業(yè)的管理體系

在石油國內(nèi)企業(yè)的黨建活動管理中最重要的是擁有完善的管理體系，不斷的對黨建管理體系進行創(chuàng)新，保證企業(yè)中員工思想的健康，這樣可以保證企業(yè)更加積極、健康的發(fā)展，因此，一定要全面促進企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，使得石油國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、總結(jié)

發(fā)展石油國有企業(yè)的黨建管理工作是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要方法之一，企業(yè)要不斷的契合時代的發(fā)展，完善企業(yè)的黨建管理制度，創(chuàng)新企業(yè)的黨建管理模式，提高企業(yè)的活力和市場的核心競爭力，保證石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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