綜合性園林綠化工程施工管理探討

夏秋勤

【摘要】：當(dāng)前，要想解決園林綠化工程管理中存在的問題，必須要落實問責(zé)機制，促使施工人員和管理人員明確自身的責(zé)任。本文闡述并總結(jié)了園林綠化工程施工與管理中長期存在的不足與缺陷，同時對于園林綠化工程施工及管理中產(chǎn)生的問題提出相應(yīng)的解決辦法與應(yīng)對措施，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】：綜合性園林；綠化工程；施工管理

【引言】 ：

從總體來看，我國的園林綠化工程雖然在不斷發(fā)展，但是各方面都不完備，具體體現(xiàn)就是制度不夠科學(xué)、施工人員素質(zhì)較低、隊伍建設(shè)不夠完備、技術(shù)水平有待提升、關(guān)注程度較少等。本文對園林綠化工程的施工管理問題和措施進(jìn)行了深度闡釋。

1. 園林綠化工程施工與管理中存在的問題

1.1 設(shè)計方面的問題

（1）在實際設(shè)計中，有些園林設(shè)計人員只按照甲方提供的原來圖紙和相關(guān)的設(shè)計說明為依據(jù)，并沒有考慮到當(dāng)?shù)氐木唧w情況，結(jié)果導(dǎo)致設(shè)計圖紙和設(shè)計方案和基地的實際施工情況不相符，甚至造成施工方無法施工的情況。（2）有些園林設(shè)計人員對工程項目沒有給予關(guān)注，有一種應(yīng)付了事的想法，導(dǎo)致設(shè)計存在很多不足，有關(guān)的綠化指標(biāo)較為模糊的情況，也會給施工方帶來誤導(dǎo)，施工無法有效進(jìn)行。（3）一些對施工工藝以及工序并不熟知的設(shè)計人員，在實際進(jìn)行園林設(shè)計布局的時候，忽視了植物品種的合理搭配，或者是在考慮的時候存在漏洞，就使設(shè)計圖紙以及設(shè)計方案在實際施工的時候無法進(jìn)行，不得不對施工方案進(jìn)行多次修改，結(jié)果設(shè)計方案和圖紙與原來大相徑庭。（4）通過精致的效果圖將設(shè)計的不足掩蓋，這導(dǎo)致設(shè)計圖紙與效果圖有很大區(qū)別。

1.2 施工方面的問題

（1）施工者對于設(shè)計方案與圖紙不是很了解，或者是對設(shè)計方案的目的、意圖等都不是很理解，就著急動工。（2）施工中工作者不按照國家相關(guān)的園林綠化施工驗收規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（3）在施工中工人不按照實際以及施工圖紙施工。比如園林植物的配置以及種植，設(shè)計人員有時候為了達(dá)到更好的效果，選擇了比較昂貴的植物，可在選購的時候受到多種因素影響，這植物會被替換掉，結(jié)果影響了原本設(shè)計的藝術(shù)效果。（4）施工工人的素質(zhì)較低，對園林工程的具體工序的施工工藝、每一個階段工作不了解，還有一些施工團(tuán)隊為減少成本，會私自進(jìn)行施工工藝的調(diào)整，不按照圖紙要求采購原料。雖然給設(shè)計方出示了小樣，可在大面積施工時與小樣有巨大差異。

1.3 設(shè)計、施工雙方的問題

成功的園林設(shè)計、優(yōu)秀的園林工程是設(shè)計、施工彼此之間的協(xié)調(diào)、合作的結(jié)果。為確保園林設(shè)計作品與工程能夠得到業(yè)主的認(rèn)可，就要求在施工過程中，施工方的有關(guān)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師都到現(xiàn)場商討，對施工的每一個細(xì)節(jié)都給予關(guān)注?？墒乾F(xiàn)實中，依然存在設(shè)計、施工彼此溝通不當(dāng)、彼此不合作等情況。

2.園林綠化工程施工與管理問題的應(yīng)對措施

2.1 施工方案的優(yōu)化

一個完整的園林綠化工程包含了土方工程、種植工程、給水和排水系統(tǒng)、供電工程、假山工程、園路工程、水景工程等多項工程內(nèi)容的建設(shè)，這就要求在施工方案的選擇上應(yīng)當(dāng)以科學(xué)合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、施工成本、施工技術(shù)等來做出經(jīng)濟(jì)合理且可行性較高的施工方案。同時借鑒國內(nèi)外園林綠化工程中的經(jīng)驗、結(jié)合目前先進(jìn)的技術(shù)對所選的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。同時，考慮到植物同樣具有生命，在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)植物的生長習(xí)性和環(huán)境品種，制定出相應(yīng)的種植和養(yǎng)護(hù)方案，以此提高植物的成活率。

①設(shè)計單位與施工單位要在園林景觀工程進(jìn)行建設(shè)之前，雙方要共同組織召開其相關(guān)的設(shè)計方案交流活動，在活動開展的期間，設(shè)計單位要將已設(shè)計好的工程方案及設(shè)計的意圖想與施工單位進(jìn)行交流，探討設(shè)計方案的可行性，同時了解設(shè)計意圖落實的大概范圍[3]。②根據(jù)園林景觀工程的施工狀況，并結(jié)合施工工序的設(shè)計要求，在不影響工程施工質(zhì)量的情況下，對施工組織組織計劃，進(jìn)行全面的審核及適當(dāng)?shù)男拚?，為施工組織方案的可靠性奠定良好的基礎(chǔ)。③在對設(shè)計變更進(jìn)行管理的過程中，設(shè)計單位要定期安排設(shè)計師，巡查工程施工現(xiàn)場的施工情況，進(jìn)而準(zhǔn)確的了解到施工條件變化的具體情況，為后續(xù)制定解決設(shè)計變更問題的措施，提供可靠性的依據(jù)。此外，施工單位可以根據(jù)目前工程施工的進(jìn)度，提前瀏覽工程施工圖紙，如果發(fā)現(xiàn)工程施工圖紙中存在明顯的問題，要將其問題及時的反映設(shè)計單位，并向設(shè)計單位提出合理的建議，進(jìn)而提高設(shè)計單位解決問題的效率。

2.3 景觀設(shè)計、施工后評估要點分析

對景觀設(shè)計的評估，也是綠化工程施工前期必要的準(zhǔn)備工作之一。景觀設(shè)計是具體施工階段重要的科學(xué)指導(dǎo)依據(jù)，它的設(shè)計效果的好壞會直接影響整個園林綠化工程的景觀呈現(xiàn)。因此，只有確保景觀設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化，才能保證施工環(huán)節(jié)和驗收環(huán)節(jié)的順利開展。在設(shè)計評估過程中，評估人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙所標(biāo)志的重點過程進(jìn)行實地的走訪調(diào)查，并結(jié)合周邊實際的氣候和地質(zhì)條件對設(shè)計圖紙存在的不合理之處進(jìn)行科學(xué)地修改和完善，以確保景觀設(shè)計不存在失誤和偏差。另外，設(shè)計評估環(huán)節(jié)也可邀請規(guī)劃、環(huán)保等部門人員提供科學(xué)專業(yè)的參考建議，在根本上保障園林綠化工程的安全與質(zhì)量。對施工后期的綠化工程評估工作是工程施工的最終環(huán)節(jié)，也是確保園林綠化質(zhì)量的最后一道防線。在評估工作中：①應(yīng)組建專業(yè)的評估小組，根據(jù)工程的具體情況，標(biāo)注出重點檢驗項目；②評估人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的檢驗條例，對各項檢驗材料進(jìn)行嚴(yán)格地排查，以防其中出現(xiàn)紕漏；③評估小組應(yīng)詳細(xì)驗收每一項施工項目，尤其是一些如挖穴、栽植以及施肥等隱蔽性較強的園林綠化項目，從而在根本上保障園林綠化工程的質(zhì)量與安全。

3. 結(jié)束語

綜上所述，要想改善園林綠化工程管理中存在的問題，要對園林綠化面積進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)存在的病蟲害現(xiàn)象，并采取相應(yīng)的措施加以解決。同時，加強對園林施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工隊伍的素質(zhì)和施工技能，并建立完善的管理模式，嚴(yán)格管理施工人員的操作行為，通過運用針對性的解決對策，從而提高園林綠化工程管理效率，保證園林綠化工程各個階段順利進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】：

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