資本運(yùn)作在企業(yè)成長(zhǎng)中的策略研究

劉剛

【摘 要】企業(yè)資本是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的根本，資本運(yùn)作的好壞直接關(guān)乎一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)如何。如何進(jìn)行資本運(yùn)作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展最核心的問題，也決定了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向。早期的資本運(yùn)作和生產(chǎn)經(jīng)營是同根同源的，遵循安全性的原則，隨著科技的發(fā)展，公司實(shí)行股份制，資本運(yùn)作中便更注重流動(dòng)性，效益性的原則。那么，在企業(yè)成長(zhǎng)中應(yīng)該如何正確地資本運(yùn)作，在這篇文章中我們將一起探討。

【關(guān)鍵詞】資本運(yùn)作；企業(yè)成長(zhǎng)；金融風(fēng)險(xiǎn)；策略

企業(yè)中的資本如何運(yùn)作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的中心，是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，也決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向。在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用資本運(yùn)作可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。關(guān)于資本運(yùn)作的重要性，在這篇文章中，我將分條闡明。

一、資本運(yùn)作的含義

資本運(yùn)作就是一個(gè)企業(yè)用資本的循環(huán)方式，讓公司利潤獲得最大化，利用資本回流的方式，使公司資本增值，以價(jià)值管理為特征，將企業(yè)融到的資本通過流動(dòng)、裂變、優(yōu)化、組合的方法對(duì)資本進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理分配，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組。對(duì)企業(yè)投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行有利規(guī)劃，是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)中最關(guān)鍵的核心。

二、資本運(yùn)作的模式

在企業(yè)成長(zhǎng)中，企業(yè)的資本運(yùn)作模式分為擴(kuò)張型資本運(yùn)作和收縮型資本運(yùn)作。擴(kuò)張型資本運(yùn)作是指企業(yè)根據(jù)自由資金，通過投資，并購等形式使公司資金循環(huán)利用，擴(kuò)大公司規(guī)模，增強(qiáng)公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，擴(kuò)張型資本運(yùn)作有利于擴(kuò)大公司商品市場(chǎng)，增加公司收益，擴(kuò)大公司利益；其次，擴(kuò)張型資本運(yùn)作能增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量，擴(kuò)大商品在市場(chǎng)上的影響力；最后，擴(kuò)張型資本運(yùn)作能重新制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新，擴(kuò)大公司實(shí)力，為向其他領(lǐng)域進(jìn)軍打下基礎(chǔ)。

收縮型資本運(yùn)作一般適用于較強(qiáng)勢(shì)的公司。是公司為了擴(kuò)大公司收益，采取分立、剝離等方式縮小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，將企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化重組，這樣做的目的就是為了提高企業(yè)運(yùn)行效率，使企業(yè)獲得最大利益。

三、資本運(yùn)作在企業(yè)成長(zhǎng)中面臨的內(nèi)外因素

企業(yè)成長(zhǎng)要素在企業(yè)成長(zhǎng)中至關(guān)重要決定一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展方向，必須好好規(guī)劃。從企業(yè)成長(zhǎng)過程的角度來考察，在企業(yè)的資本運(yùn)作中企業(yè)面臨的內(nèi)部因素有企業(yè)家精神，組織變革力，資源調(diào)控力和文化凝聚力。企業(yè)家精神能激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，不斷努力，以身邊的人為榜樣不斷激勵(lì)自己，從而使自己變得越來越好。組織變革力能很好的凝聚企業(yè)人員的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)人員不斷改革創(chuàng)新，使企業(yè)內(nèi)部有更強(qiáng)的組織力，凝聚力。眾所周知，一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)度還依賴于企業(yè)內(nèi)部的文化凝聚力，一個(gè)好的企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)更團(tuán)結(jié)，更優(yōu)秀，會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)走向成功，走向未來。資本運(yùn)作在企業(yè)成長(zhǎng)過程中面臨的外部環(huán)境有經(jīng)營環(huán)境，制度環(huán)境，和資源環(huán)境。合理經(jīng)營，企業(yè)才能在風(fēng)險(xiǎn)面前臨危不懼，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。制度環(huán)境，會(huì)幫助企業(yè)在發(fā)展中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制度的制定是企業(yè)發(fā)展的一條紅線，在資本運(yùn)作中，企業(yè)可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的資源浪費(fèi)，避免作出違法的事情等，有利于企業(yè)健康快速發(fā)展。資源環(huán)境是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大企業(yè)商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有利方法，資源環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，資源充足，企業(yè)才能獲得大的訂單，才能在融資方面更有優(yōu)勢(shì)，才能更快占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

四、資本運(yùn)作的作用

資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)至關(guān)重要，資本運(yùn)作在企業(yè)成長(zhǎng)中的作用也非常明顯。一個(gè)公司的資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利有弊，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有促進(jìn)作用也有制約作用。

1.資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用。企業(yè)制度的完善是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)是否成熟的標(biāo)志。首先，在企業(yè)的資本運(yùn)作中，資本運(yùn)作能促進(jìn)企業(yè)制度完善，促進(jìn)企業(yè)制度改革創(chuàng)新，通過企業(yè)制度的改革創(chuàng)新使企業(yè)能夠重新規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，及時(shí)解決。降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行重新規(guī)劃；其次，企業(yè)的資本運(yùn)作能依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的資源和資金，重組，優(yōu)化，使企業(yè)資源重新得到優(yōu)化配置，避免了企業(yè)資源的浪費(fèi)，使企業(yè)資源優(yōu)化重組，發(fā)揮更有利的作用。最后；資本運(yùn)作還能擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加企業(yè)收益，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)還能增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力。

2.資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)的制約作用。資本運(yùn)用不當(dāng)會(huì)使企業(yè)面臨不必要的風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)不必要的損失。資本運(yùn)用不當(dāng)會(huì)使資源配置不合理，造成企業(yè)資源浪費(fèi)，影響公司正常的運(yùn)行。除此之外，在企業(yè)發(fā)展中過于強(qiáng)調(diào)資本運(yùn)作，只注意企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展，商品市場(chǎng)的擴(kuò)大，資金利益的最大化就會(huì)忽視企業(yè)在資本流通中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不可挽回的損失。在融資和投資方面造成缺口，使企業(yè)的資金鏈斷裂，使新開發(fā)的商品不能及時(shí)投放到市場(chǎng)，造成資金回收困難，影響企業(yè)的正常秩序，不利于企業(yè)的發(fā)展。資本運(yùn)作不當(dāng)還會(huì)對(duì)企業(yè)管理造成困擾，使企業(yè)管理困難，不利于企業(yè)內(nèi)部的制度改革。

五、資本運(yùn)作在企業(yè)成長(zhǎng)中的策略

針對(duì)資本運(yùn)作的重要性，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的重要作用。為了促使企業(yè)更快成長(zhǎng)，更好發(fā)展，我探究出以下策略：

1.企業(yè)在成長(zhǎng)過程中可采取并購的方法。所謂并購就是兼并，收購兩種方法。企業(yè)在發(fā)展過程中，依據(jù)自身特點(diǎn)可以兼并一些小企業(yè)，為他們提供資金技術(shù)支持，一方面能使資源得到優(yōu)化配置，避免資源的浪費(fèi)。另一方面可以帶動(dòng)它們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，以便獲得更有利的資源，更強(qiáng)的資金鏈。所謂的收購就是一個(gè)公司通過資金，股票，債券購買另一個(gè)公司的股票，這樣做的原因就是獲得該公司的實(shí)際控股權(quán)。企業(yè)采取兼并收購的方式使企業(yè)資源優(yōu)化配置，可以幫助企業(yè)獲得更大的利益，除此之外還能幫助企業(yè)涉足其他領(lǐng)域，擴(kuò)大企業(yè)的資金來源。

2.企業(yè)成長(zhǎng)過程中可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)吸引外資。隨著科技的進(jìn)步，國外投資應(yīng)經(jīng)不在是我們面臨的難題。在企業(yè)發(fā)展中也可以采取引進(jìn)來，走出去的辦法。企業(yè)要改革創(chuàng)新，不斷適應(yīng)時(shí)代潮流，把握時(shí)代方向。企業(yè)要擴(kuò)大投資，在海外設(shè)置分公司，吸引人才，學(xué)習(xí)海外先進(jìn)技術(shù)，以便公司更好發(fā)展。與此同時(shí)，在國內(nèi)也要擴(kuò)大自己企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，吸引外資，這樣更有利于企業(yè)擴(kuò)大資金鏈，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)企業(yè)更快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.企業(yè)成長(zhǎng)過程中強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合會(huì)幫助企業(yè)更快發(fā)展。企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以幫助企業(yè)降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以降低風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)之間損失。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還有利于企業(yè)內(nèi)部制度改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置。

4.國家政策支持有利于企業(yè)成長(zhǎng)。企業(yè)成長(zhǎng)與國家政策支持分不開，國家支持，企業(yè)才能有更充分的資金保障，才能更健康的發(fā)展。對(duì)帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)給予一定的政策和資金支持，鼓勵(lì)企業(yè)改革創(chuàng)新。國家應(yīng)該給予企業(yè)一定的資金支持，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型。在社會(huì)上號(hào)召，培養(yǎng)人們不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，培養(yǎng)人們的創(chuàng)新意識(shí)。

六、結(jié)束語

企業(yè)成長(zhǎng)過程中有很多影響因素，有風(fēng)險(xiǎn)，也有收益。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)要冷靜，分析形勢(shì)，找出解決方法，面對(duì)收益，不要貪戀眼前利益，要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。企業(yè)在資本運(yùn)作中必然會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要尋求多方面解決，在商品投資中提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，保證企業(yè)的收益。國家應(yīng)該頒布一系列優(yōu)惠政策幫助企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)面臨危險(xiǎn)時(shí)，給企業(yè)一定的資金支持，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳秀燕.分析資本運(yùn)作在企業(yè)成長(zhǎng)中的運(yùn)營策略[J].中國商論，2017（14）：116-117.

[2]丁百永.資本運(yùn)作在企業(yè)成長(zhǎng)中的策略研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016（18）：219+221.

[3]王萍.淺析資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012（08）：52.

[4]宋彥，董慶.試論資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2011，13（04）：16-18.