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    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的問題與對策研究

    2017-01-07 11:21于旭洪美玲
    求是學(xué)刊 2016年6期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)成長區(qū)域經(jīng)濟

    于旭 洪美玲

    摘 要:創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和成長提供良好條件,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到重要推動作用。然而,通過創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中還存在一些問題:創(chuàng)業(yè)政策系統(tǒng)性不足;缺乏形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件;沒有形成創(chuàng)業(yè)投資接力機制;部分創(chuàng)業(yè)資源價格持續(xù)走高。因此提出相應(yīng)的對策有:從行政管理、市場準入和扶持內(nèi)容三個方面,將創(chuàng)業(yè)政策主體、客體和內(nèi)容聯(lián)系起來;建立科學(xué)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價體系來識別阻礙系統(tǒng)形成和發(fā)展的原因;優(yōu)化資金配置形成創(chuàng)業(yè)投資的接力機制;整合有關(guān)場地、設(shè)備、人工的信息平臺,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供多種資源獲取渠道。

    關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);企業(yè)成長;區(qū)域經(jīng)濟

    作者簡介:于旭,男,管理學(xué)博士,吉林大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,從事創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究;洪美玲,女,吉林大學(xué)管理學(xué)院博士研究生,從事創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究。

    中圖分類號:F124 文獻標識碼:A 文章編號:1000-7504(2016)06-0060-07

    引 言

    從1977年Hanna和Freeman提出企業(yè)種群和組織生態(tài)等概念[1]到現(xiàn)在,以“生態(tài)系統(tǒng)視角”開展研究已經(jīng)有二十余年的歷史,它強調(diào)在研究企業(yè)問題時應(yīng)該把企業(yè)群落和它所依存的外部環(huán)境結(jié)合起來共同分析和解決問題。在國家大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的宏觀背景下,“創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”(以下簡稱“系統(tǒng)”)這一說法逐漸被人們所熟知,成為解釋創(chuàng)業(yè)活躍地區(qū)的新概念[2]。

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和成長提供了良好條件,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到重要的推動作用[3]。硅谷作為大眾認知中的典型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),其成功使世界各地試圖復(fù)制硅谷模式[4],然而在實踐過程中也出現(xiàn)了一些問題和障礙。本文旨在梳理創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系,從創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的問題和障礙,并提出相應(yīng)的對策建議。

    一、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)豐富的創(chuàng)業(yè)資源有助于創(chuàng)業(yè)活動的開展,幫助更多更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為創(chuàng)新主體,通過實施創(chuàng)新活動,引發(fā)所在行業(yè)的技術(shù)進步和競爭,促進經(jīng)濟發(fā)展、增加社會福利、就業(yè)機會和提升經(jīng)濟競爭力,對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有重要意義。

    (一)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)資源1提供者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和客戶以及他們之間有機關(guān)系的總體。創(chuàng)業(yè)資源提供者指政府、高校、科研院所、已有企業(yè)、金融機構(gòu)和個人投資者等。按照全球創(chuàng)業(yè)觀察2的標準,創(chuàng)業(yè)企業(yè)指成立時間42個月之內(nèi)的企業(yè),是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心??蛻糁竸?chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的采購者,是企業(yè)盈利的來源,缺失這個環(huán)節(jié),會導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)造的價值傳遞不出去。有機關(guān)系是指,伴隨著企業(yè)成長的不同階段,創(chuàng)業(yè)企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)其他主體之間進行交換的資源類型和數(shù)量有所不同,其互動和聯(lián)系發(fā)生相應(yīng)的變化。

    首先,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)雖有區(qū)域性特征[5],但不代表該系統(tǒng)是封閉的,它能夠吸收外界的資源,而系統(tǒng)內(nèi)的資源也有可能溢出。因此,如圖1所示,在表現(xiàn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時使用了虛線,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“多孔邊界”[6],時刻與外界發(fā)生資金、信息和人員等資源的交換。

    其次,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中能獲得在企業(yè)成立初期需要的各種資源,實現(xiàn)企業(yè)成長。系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)資源提供者包括指政府、高校、科研院所、已有企業(yè)、金融機構(gòu)和個人投資者等主體。在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,這些主體提供的資源有創(chuàng)業(yè)特質(zhì)。例如,政府提供的制度和政策是針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)而不是中小企業(yè),主要解決企業(yè)初創(chuàng)階段由于資源不足面對的各種問題和障礙;高校、科研院所和已有企業(yè)提供知識、技術(shù)和人力資源,其中以人力資源為主,因為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)能力和吸收水平有限,不一定能像已有的大企業(yè)或者其他公司獲得知識和技術(shù)[7],所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠利用來自高校、科研院所和已有企業(yè)提供的創(chuàng)業(yè)資源以人力資源為主;金融機構(gòu)和個人投資者的風(fēng)險投資為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供充足的資金資源,保障創(chuàng)業(yè)企業(yè)有足夠的時間執(zhí)行戰(zhàn)略和實現(xiàn)目標,同時也滿足了創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的資金需求。

    最后,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過向客戶提供產(chǎn)品或者服務(wù)獲得收益,實現(xiàn)企業(yè)成長,創(chuàng)業(yè)者選擇出售股

    權(quán)之后可能會繼續(xù)創(chuàng)業(yè),也可能不再創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者利用之前創(chuàng)業(yè)活動中積累的資金、經(jīng)驗和關(guān)系創(chuàng)辦新企業(yè),成為系統(tǒng)內(nèi)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者;或者不再創(chuàng)業(yè),而是以投資者或者創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等身份成為創(chuàng)業(yè)資源提供者,為系統(tǒng)內(nèi)的其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金和創(chuàng)業(yè)。不過,即使在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中也不是每一次創(chuàng)業(yè)活動都能獲得成功,實現(xiàn)企業(yè)成長的目標。面對創(chuàng)業(yè)失敗,創(chuàng)業(yè)者有可能退出企業(yè)之后帶著失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)開始新的創(chuàng)業(yè)活動,成為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者;或者不再創(chuàng)業(yè),從事其他工作。

    (二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

    根據(jù)驅(qū)動力的不同,經(jīng)濟發(fā)展主要分為三個階段,分別是要素驅(qū)動階段、投資驅(qū)動階段和創(chuàng)新驅(qū)動階段。其中,創(chuàng)新驅(qū)動階段隨著技術(shù)引進到技術(shù)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,相比之前兩個階段會有更明顯的創(chuàng)業(yè)活動[8]。

    創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為實施創(chuàng)新活動的主體,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響方式有兩種。一種是創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展創(chuàng)新活動,通過知識溢出產(chǎn)生經(jīng)濟外部性,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。另一種是創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為所在行業(yè)的新進入者,會改變同業(yè)企業(yè)的競爭狀態(tài),加速技術(shù)進步,從而促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展[9]。

    如圖2所示,知識的溢出和競爭狀態(tài)的存在都會對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生正向影響[10]。創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為實現(xiàn)知識溢出和改變行業(yè)競爭狀態(tài)的主體,使知識和競爭對區(qū)域經(jīng)濟的影響效果更為顯著。從實現(xiàn)知識溢出角度來看,創(chuàng)業(yè)者通過知識識別到創(chuàng)業(yè)機會,創(chuàng)建企業(yè)實現(xiàn)知識的商業(yè)化目標。創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為知識溢出的“導(dǎo)管”,對經(jīng)濟增長有顯著的正相關(guān)關(guān)系[11]。從改變行業(yè)競爭狀態(tài)角度來看,創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為所在行業(yè)內(nèi)的新進入者,可以取代過時的、低效率的公司,是一個“創(chuàng)造性破壞”過程,該過程是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的重要機制。創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入會引發(fā)市場選擇產(chǎn)生替代效應(yīng),具有高生產(chǎn)率的新企業(yè)會存活下來,低效率的企業(yè)會被迫退出市場,從而實現(xiàn)高的市場交易效率和績效[12]。

    二、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的問題

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施創(chuàng)新活動,進行知識商業(yè)化和改變行業(yè)競爭狀態(tài),促使區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展階段從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動過渡到創(chuàng)新驅(qū)動階段,然而創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在促進所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展中面臨許多問題,其中主要有創(chuàng)業(yè)政策的系統(tǒng)性不足導(dǎo)致實施效果不顯著、缺乏形成和發(fā)展創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件、創(chuàng)業(yè)投資接力不連貫和部分創(chuàng)業(yè)資源價格持續(xù)走高等四個問題。

    (一)創(chuàng)業(yè)政策的系統(tǒng)性不足

    創(chuàng)業(yè)政策的主體是政府,創(chuàng)業(yè)政策的客體是創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)政策的實體是具體的創(chuàng)業(yè)支持內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)政策系統(tǒng)性不足是因為政策的實施主體、客體和內(nèi)容之間沒有形成緊密聯(lián)系,具體表

    現(xiàn)在市場準入、行政管理和支持內(nèi)容三個方面。

    第一,政府作為創(chuàng)業(yè)政策的主體,在行政管理方面,涉及制定和落實創(chuàng)業(yè)政策的各個部門之間、各級行政機構(gòu)之間溝通和協(xié)調(diào)不足,行政審批過程涉及多個部門;沒有建立的審批服務(wù)體系,靈活的辦公地點和辦公時間,影響創(chuàng)業(yè)政策的落實效果。

    第二,創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)政策的客體,在市場準入方面還要面對各種行業(yè)性、地區(qū)性、經(jīng)營性壁壘;缺乏創(chuàng)業(yè)企業(yè)特點的資金設(shè)置和人員準入標準,使一批潛在創(chuàng)業(yè)者不能及時獲得創(chuàng)業(yè)資源和迅速實施創(chuàng)業(yè)活動而失去市場機會。

    第三,創(chuàng)業(yè)政策的實體是具體支持內(nèi)容,目前的創(chuàng)業(yè)政策支持內(nèi)容多以稅收減免和場地租賃費用優(yōu)惠等有形資源供給為主,創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和人才支持等無形資源的供給和支持較少,有形資源的支持能解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)短期內(nèi)的資金不足的問題,但不能有效支持企業(yè)成長和未來發(fā)展。

    創(chuàng)業(yè)政策的系統(tǒng)性不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能有效利用系統(tǒng)內(nèi)的資源,未能達到實現(xiàn)支持創(chuàng)業(yè)活動促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的效果[13]。

    (二)缺乏形成和發(fā)展創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件

    無論是通過政策手段人為建立的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),還是由于一些區(qū)域有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢自然產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[14],它的形成和發(fā)展都需要一定的基礎(chǔ)條件,這些條件包括:適合在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的勞動力資源、風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)文化。

    首先,適合在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的勞動力資源的缺乏阻礙創(chuàng)業(yè)活動的開展。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中需要能夠識別創(chuàng)業(yè)機會的創(chuàng)業(yè)者,需要技術(shù)熟練的專業(yè)人才,更需要那些懂得如何在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中工作的員工。能夠在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的員工除了需要良好的專業(yè)素質(zhì),還需要較好的學(xué)習(xí)能力去完成多種工作,并能接受股票期權(quán)等不確定性較大的回報方式。如果系統(tǒng)中缺乏這類勞動力資源,創(chuàng)業(yè)企業(yè)將面臨員工的頻繁流動問題。

    其次,風(fēng)險投資的缺乏導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)的知識不能通過創(chuàng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)化。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中需要創(chuàng)業(yè)投資,尤其是來自發(fā)達國家和地區(qū)的風(fēng)險投資。因為這類投資不僅能夠滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期的資金需求,還能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶去戰(zhàn)略方面的指導(dǎo)和現(xiàn)成的客戶,并且能營造活躍的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成和繁榮。一個非常典型的例子是,在過去以色列是一個擁有大量技術(shù)卻沒有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的國家,在實施引入國際風(fēng)險投資的計劃之后,以色列迅速發(fā)展成目前全球科技創(chuàng)業(yè)公司密度最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

    最后,包容失敗的創(chuàng)業(yè)文化的缺乏會降低創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)活躍度。成熟的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該擁有包容失敗的創(chuàng)業(yè)文化,創(chuàng)業(yè)者在一次創(chuàng)業(yè)活動失敗之后也不會一蹶不振,反而成為系統(tǒng)內(nèi)其他公司的員工、顧問和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的導(dǎo)師或執(zhí)行者,繼續(xù)在系統(tǒng)中直接或間接地參與創(chuàng)業(yè)活動。

    (三)沒有形成創(chuàng)業(yè)投資的接力機制

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的資金應(yīng)該是處于持續(xù)流動的狀態(tài),然而系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資的接力不連貫,創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能及時得到資金支持而錯過市場時機,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟增長的作用效果延緩。

    天使投資者承擔(dān)了企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期面臨的各種風(fēng)險,資金成為相對稀缺的創(chuàng)業(yè)資源。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014—2015年個人資產(chǎn)在600萬元以上的約有270萬人,而活躍的天使投資人只有1000多位1,說明在天使投資人的數(shù)量還有很大的增長空間。天使投資有機會獲得高倍的收益率,但由于要承擔(dān)初創(chuàng)企業(yè)失敗的風(fēng)險,很難經(jīng)過長時間的等待到企業(yè)上市的那一天變現(xiàn),中小投資者和機構(gòu)不愿意參與天使輪的投資,不追求大筆資金注入單個項目,占大股等待后期的加倍回報。相比之下,當企業(yè)順利存活并進入IPO階段時,投資風(fēng)險較小,通過企業(yè)上市獲得高倍收益率的可能性更大,這導(dǎo)致了資金向IPO階段集中。資金資源并沒有得到充分利用,之前各階段的創(chuàng)業(yè)投資的退出和接力是不連貫的,無法滿足企業(yè)的融資需求,也影響了前期投資者的退出和更多有實力的資本進入幫助企業(yè)進行擴展。從創(chuàng)業(yè)到企業(yè)成長階段,需要不同規(guī)模和不同背景的投資注入。然而創(chuàng)業(yè)投資的退出和接力過程不連貫,資金集中在企業(yè)成長的特定階段,不利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長和實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的資金有效利用,更不利于實現(xiàn)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。

    (四)部分創(chuàng)業(yè)資源價格持續(xù)走高

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐漸呈現(xiàn)出了“城市化”的趨勢[15],并且在經(jīng)濟發(fā)達的省份和城市都比較明顯,然而這導(dǎo)致了部分創(chuàng)業(yè)資源價格持續(xù)走高,相應(yīng)地增加了創(chuàng)業(yè)成本和員工的生活成本,影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展?!俺鞘谢钡膭?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟基礎(chǔ)和活躍的創(chuàng)業(yè)氛圍,對創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生巨大吸引力,因此與以往不同,創(chuàng)業(yè)企業(yè),尤其是科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)不再囿于市郊的科技園,而邁向城市中心,以獲得更好的軟硬件設(shè)施和吸引高層次的人才前來就業(yè)[16]。

    為了獲得在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中開展創(chuàng)業(yè)活動的機會,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要付出更高的成本。首先,由于城市土地資源供小于求,土地價格逐漸升高,創(chuàng)業(yè)者租用辦公地的成本和員工的居住成本提高,過高的生活成本不利于吸引系統(tǒng)外的勞動力資源。其次,從長期來看,由于勞動力需求大于勞動力供給,勞動力資源的價格上升會導(dǎo)致該系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)用工成本的增加。最后,因為經(jīng)濟發(fā)達城市中創(chuàng)業(yè)資源的高度集中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)會選擇留在這個“城市化”的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,但創(chuàng)業(yè)成本增加會阻礙系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展創(chuàng)新活動,企業(yè)會避免承擔(dān)相對較高的成本和風(fēng)險去進行新技術(shù)的生產(chǎn),不利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的培育和形成,也有悖于通過創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展進入創(chuàng)新驅(qū)動階段的初衷。

    三、完善創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

    針對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的問題,提出以下對策建議。首先,提高政策的有效性和系統(tǒng)性,其次要建立和使用創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價體系,第三要優(yōu)化資金配置,第四是整合與創(chuàng)業(yè)資源有關(guān)的信息平臺。

    (一)提高創(chuàng)業(yè)政策的系統(tǒng)性

    為了提高創(chuàng)業(yè)政策的系統(tǒng)性,需要從行政管理、市場準入和扶持內(nèi)容三個方面,將政策主體、客體和內(nèi)容聯(lián)系起來。

    第一,在行政管理方面,提高涉及制定和落實創(chuàng)業(yè)政策之間各級政府和各部門之間的協(xié)調(diào)性,簡化行政審批流程;建立和發(fā)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu),提供有針對性的創(chuàng)業(yè)服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)資源的可獲得性。第二,在市場準入方面,降低創(chuàng)業(yè)門檻,消除行業(yè)性、地區(qū)性和經(jīng)營性壁壘;允許不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)使用相對靈活的資金設(shè)置和人員準入標準,提高人們的創(chuàng)業(yè)意愿。第三,在支持內(nèi)容方面,除了保持收稅減免和場地租賃費優(yōu)惠等支持內(nèi)容之外,還要考慮如何提供更多的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)以及如何培養(yǎng)開放包容的創(chuàng)業(yè)文化,同時解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)短期內(nèi)的資金不足問題和長期內(nèi)的企業(yè)成長問題。

    在創(chuàng)業(yè)政策的制定和實施過程中,需要關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策的系統(tǒng)性,以提高系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)業(yè)資源的可獲得性和創(chuàng)業(yè)資源的利用效率[17],提高系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)活躍度和維持系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

    (二)建立創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價體系

    現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)多產(chǎn)生于有一定產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的地區(qū),這些地區(qū)通過長時間的積累和發(fā)展已經(jīng)具備了形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件。而其他地區(qū)雖然有充足的勞動力資源或者技術(shù),但是還沒有形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),在一定程度上需要人為干預(yù)才能創(chuàng)造真正意義上的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。為了快速準確地識別形成和發(fā)展創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所欠缺的基礎(chǔ)條件,需要建立和使用科學(xué)的評價體系,以通過評價結(jié)果采取相應(yīng)措施。

    目前創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)評價體系主要有:百森創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)項目(BEEP)的評價體系[18]、美國競爭力委員會的資產(chǎn)映射圖(Council on Competitiveness Asset)、喬治梅森大學(xué)的全球創(chuàng)業(yè)發(fā)展指數(shù)(GEDI)、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)的創(chuàng)業(yè)測量框架和阿斯彭發(fā)展企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)ANDE(Aspen Network of Development Entrepreneurs)[19]。以上這些評價體系以地理區(qū)域為分析單元進行分類,但評價體系之間細節(jié)程度有一定的差別。有些適合于國家層面的評價,有些適用于地區(qū)或城市層面的評價。在實際使用過程中,需要參考以上和其他相關(guān)評價體系進行適當?shù)男薷?,針對不同層面的?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進行量化評價,并通過縱向研究和橫向?qū)Ρ茸R別所欠缺的關(guān)鍵資源和基礎(chǔ)條件,查缺補漏,促進創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成和發(fā)展。

    (三)優(yōu)化資金配置形成創(chuàng)業(yè)投資的接力機制

    為解決創(chuàng)業(yè)投資沒有形成接力機制的問題,需要通過在系統(tǒng)內(nèi)納入多種類型的投資主體,從法律層面開放和規(guī)范民間資本和鼓勵金融中介機構(gòu)的建立來優(yōu)化資金的配置,促進創(chuàng)業(yè)投資形成接力機制。

    首先,需要在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)納入多種類型的投資主體。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不僅需要天使投資人和風(fēng)險投資機構(gòu),還需要商業(yè)銀行和大企業(yè)。雖然創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得商業(yè)銀行貸款的難度較大,但商業(yè)銀行在培育金融市場和完善資金鏈條中起到不可替代的作用;大企業(yè)的投資不僅鞏固了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展階段的財務(wù)基礎(chǔ),還為其帶來了戰(zhàn)略和市場,是刺激創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長的重要方式。其次,進一步釋放民間資本的力量,規(guī)范和完善眾籌、P2P等融資方式,同時為個人投資者提供更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資信息,擴大創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的可用資金的體量,通過增加資金供給提高資金的可獲得性。第三,培養(yǎng)金融中介機構(gòu),形成天使投資網(wǎng)絡(luò),幫助投資者和創(chuàng)業(yè)家形成對接,持續(xù)地進行投融資活動,形成投資接力機制,使系統(tǒng)內(nèi)的資金流通更加暢通有效。

    (四)整合信息平臺降低創(chuàng)業(yè)成本

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“城市化”現(xiàn)象,使創(chuàng)業(yè)成本相對變高。地方政府或者其他創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)可以通過整合有關(guān)創(chuàng)業(yè)資源的信息平臺,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在場地、設(shè)備、人工等創(chuàng)業(yè)資源的獲取渠道方面有更多的選擇,減輕企業(yè)在初創(chuàng)期的財務(wù)負擔(dān)。首先,建立有關(guān)辦公場地和實驗室平臺方面的信息平臺,幫助企業(yè)節(jié)省租金和設(shè)備購買費。其次,整合行業(yè)內(nèi)求職信息平臺。創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立如果在初始階段無法給員工提供較高的薪水,可以幫助自己的員工在同領(lǐng)域內(nèi)找到一些臨時性的有償工作,增加員工收入,同時減少創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成本支出。最后,建立行業(yè)內(nèi)求職信息平臺,也可以幫助創(chuàng)業(yè)者將一部分技術(shù)要求高的工作轉(zhuǎn)移給教育資源豐富的二三線城市的員工完成,在保證工作完成質(zhì)量的前提下,降低創(chuàng)業(yè)成本。

    結(jié) 論

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)資源提供者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和客戶以及他們之間有機關(guān)系的總體,是理解創(chuàng)業(yè)過程中不同主體之間關(guān)系的概念框架,也是創(chuàng)造支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的環(huán)境為基礎(chǔ)的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一種策略,在促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長和推動區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展方面起到了重要作用。

    創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了有關(guān)創(chuàng)業(yè)過程的資源,如早期的資本來源、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和能夠適應(yīng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工等。作為支持企業(yè)創(chuàng)建和成長的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提高了資源的可獲得性。創(chuàng)業(yè)資源在不同主體之間被使用、流動和再生,形成資源流動的循環(huán),推動所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。由于不同地區(qū)的資源稟賦各異,在計劃通過創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的過程中還需要因地制宜,在解決問題的過程中要注意政策的系統(tǒng)性,并使用科學(xué)的評價體系識別欠缺的基礎(chǔ)條件,排除創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨的障礙,并最終使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展進入創(chuàng)新驅(qū)動階段。

    參 考 文 獻

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    [3] Daniel Isenberg: “What an Entrepreneurship Ecosystem Actually Is”, in Harvard Business Review, 2014-5-12.

    [4] B. Cohen: “Sustainable valley entrepreneurial ecosystems”, in Business Strategy & the Environment, 2006,(1).

    [5] 蔡莉等:《創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究回顧與展望》,載《吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報》2016年第1期.

    [6] C. Mason, T. Botelho: “The role of the exit in the initial screening of investment opportunities: The case of business angel syndicate gatekeepers”, in International Small Business Journal, 2016, (2) .

    [7] T. Flatten, G. Greve, M.Brettel:“Absorptive Capacity and Firm Performance in SMEs: The Mediating Influence of Strategic Alliances”, in European Management Review, 2011, (1).

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    [9] 齊瑋娜、張耀輝:《創(chuàng)業(yè)、知識溢出與區(qū)域經(jīng)濟增長差異——基于中國30個省市區(qū)面板數(shù)據(jù)的實證分析》,載《經(jīng)濟與管理研究》2014年第9期.

    [10] 石書德、高建:《知識流動、創(chuàng)業(yè)活動對經(jīng)濟增長的影響——一種解釋中國區(qū)域經(jīng)濟差異的觀點》,載《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2009年第11期.

    [11] Z. J. Acs, D. B. Audretsch, P.Braunerhjelm:“Growth and entrepreneurship”, in Small Business Economics, 2012, (2).

    [12] Z.J.Acs, D.B.Audretsch, P.Braunerhjelm, B.Carlsson:“The missing link: The knowledge filter and endogenous growth (discussion paper)”, in Stockholm: Center for Business and Policy Studies, 2004.

    [13] 趙都敏、李劍力:《創(chuàng)業(yè)政策與創(chuàng)業(yè)活動關(guān)系研究述評》,載《外國經(jīng)濟與管理》2011年第3期.

    [14] A.Gawer, M.A.Cusumano:“Industry Platforms and Ecosystem Innovation”, in Journal of Product Innovation Management, 2014, (3).

    [15] B. Feld: Startup Communities: Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City, John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey, 2012.

    [16] Glaeser EL, Kerr WR.:“Local Industrial Conditions and Entrepreneurship: How Much of the Spatial Distribution Can We Explain? ”in Journal of Economics & Management Strategy, 2009, (18).

    [17] E.Stam:“Entrepreneurial Ecosystems and Regional Policy: A Sympathetic Critique”, in European Planning Studies, 2015, (9).

    [18] Daniel Isenberg:“The Big Idea: How to Start an Entrepreneurial Revolution”, in Harvard Business Review, 2010, (88).

    [19] Toolkit:“Entrepreneurial Ecosystem Diagnostic”, in Aspen Network of Development Entrepreneurs, 2014, (1).

    [責(zé)任編輯 國勝鐵]

    Abstract: Ecological System for Starting a Business provides good existing and growing condition for enterprise to get started and propels regional economics to develop. However, there are some problems in this process: the lack of systematic policy; absence of the basic condition for the formation of the system; lack of succession mechanism of the investment; lasting appreciation of resource prize. The relative countermeasures are: to connect policy subject, object and content from the aspects of administration, market admittance and supporting content; to establish scientific assessment system to distinguish causes for the formation and development of systematic hindrance; to optimize capital allocation to form succession mechanism; to integrate platform of information of site, equipment and labor force so as to provide channel for more resource.

    Key words: ecological system for starting a business, enterprise growth, regional economics

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