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      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的電力營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新研討

      2018-08-06 12:03:22許丹李博文
      魅力中國(guó) 2018年12期
      關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電力營(yíng)銷服務(wù)

      許丹 李博文

      摘要:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,電力營(yíng)銷服務(wù)要不斷創(chuàng)新,才能滿足社會(huì)、客戶與企業(yè)發(fā)展的需求。但目前,電力營(yíng)銷服務(wù)存在諸多的問(wèn)題,制約著其信息化的建設(shè),文中提出了相應(yīng)的對(duì)策,相信,電力營(yíng)銷服務(wù)的水平將不斷提升。

      關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);電力營(yíng)銷;服務(wù)

      一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的電力營(yíng)銷服務(wù)中存在的問(wèn)題

      隨著電力體制改革的不斷深人,電力市場(chǎng)發(fā)展速度逐步加快,電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)面臨新挑戰(zhàn)和新情況,電力市場(chǎng)開(kāi)始由傳統(tǒng)“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變,電力營(yíng)銷問(wèn)題隨之而來(lái)l[]。為了增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效占領(lǐng)市場(chǎng),電網(wǎng)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)營(yíng)理念,借助新的傳播技術(shù),加強(qiáng)電力營(yíng)銷服務(wù)。目前電網(wǎng)企業(yè)在電力營(yíng)銷服務(wù)方面存在著諸多問(wèn)題,很多時(shí)候不能有效發(fā)揮電力營(yíng)銷服務(wù)職能,無(wú)法得到預(yù)期營(yíng)銷效果。下面通過(guò)幾點(diǎn)來(lái)分析電力營(yíng)銷服務(wù)現(xiàn)狀:

      (一)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

      由于我國(guó)電力市場(chǎng)以往一直處于壟斷狀態(tài),所以大多電網(wǎng)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),所以對(duì)營(yíng)銷服務(wù)效果并不重視。但新一輪電力體制改革即將打開(kāi)電力市場(chǎng),網(wǎng)上競(jìng)價(jià)正在逐步實(shí)施,壟斷局面已經(jīng)難以維持。加之科技的不斷進(jìn)步,新能源的開(kāi)發(fā),都在對(duì)電力市場(chǎng)造成著不同程度的影響。營(yíng)銷服務(wù)中只有知彼知己,才能取得勝利,贏得市場(chǎng)。然而,當(dāng)前大多電網(wǎng)企業(yè)在面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),缺乏認(rèn)真的分析,開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)活動(dòng)中缺乏針對(duì)性,沒(méi)有很好的利用自身優(yōu)勢(shì)展開(kāi)營(yíng)銷服務(wù)。

      (二)營(yíng)銷服務(wù)體系脫節(jié)

      當(dāng)前電力市場(chǎng)發(fā)展速度非常快,局勢(shì)更是千變?nèi)f化。然而,電網(wǎng)企業(yè)一些基層單位仍對(duì)當(dāng)前形勢(shì)缺乏認(rèn)識(shí),營(yíng)銷服務(wù)思路和模式仍停留在傳統(tǒng)模式當(dāng)中,所構(gòu)建的營(yíng)銷服務(wù)體系較為落后,與市場(chǎng)需求實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié),難以適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境,不能適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展需求2[]。營(yíng)銷管理方面配套制度和計(jì)劃相對(duì)滯后,對(duì)各層次用戶研究不深人,對(duì)終端用戶特性缺乏分析,這嚴(yán)重制約了電力營(yíng)銷效果,使得營(yíng)銷服務(wù)中供求矛盾突出,難以有效發(fā)揮電力營(yíng)銷服務(wù)職能。

      (三)缺乏專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)人才隊(duì)伍

      原有市場(chǎng)環(huán)境中壟斷式服務(wù)理念已經(jīng)根深蹄固。電力營(yíng)銷人才不僅需要掌握行業(yè)知識(shí)與技術(shù)、還需精通營(yíng)銷與服務(wù)理念、客戶溝通與服務(wù)技能。由于目前從事電力營(yíng)銷工作的人員大多是從生產(chǎn)部門(mén)轉(zhuǎn)崗而來(lái),在傳統(tǒng)的“重產(chǎn)、輕供、不管用”的電力管理理念及體制下,電網(wǎng)企業(yè)更重視生產(chǎn)類技術(shù)人才,較少考慮對(duì)市場(chǎng)人才的引進(jìn)與開(kāi)發(fā),也不重視專業(yè)電力營(yíng)銷的人才培養(yǎng),電網(wǎng)各企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍發(fā)展也不均衡。電力營(yíng)銷不同于一般性產(chǎn)品營(yíng)銷,電能產(chǎn)品的無(wú)形性,電力生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)性、適時(shí)協(xié)調(diào)性,傳輸路徑的不可控性,供電服務(wù)的廣泛性與行業(yè)的公益性,行業(yè)資金與技術(shù)密集性,我國(guó)電力市場(chǎng)環(huán)境的多變性與復(fù)雜性都決定了電力營(yíng)銷與一般商品營(yíng)銷在企業(yè)營(yíng)銷理念、營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理模式等方面存在著很大差異,對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有著較高要求。但現(xiàn)有電力營(yíng)銷服務(wù)人員,缺乏營(yíng)銷方面的知識(shí)與技能,業(yè)務(wù)能力參差不齊,很多時(shí)候難以提供高質(zhì)量的電力營(yíng)銷服務(wù)。

      二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下電力營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新的對(duì)策

      (一)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

      電力營(yíng)銷服務(wù)要樹(shù)立科學(xué)的服務(wù)意識(shí),要根據(jù)市場(chǎng)與客戶的需求調(diào)整其服務(wù)理念,使其服務(wù)更加科學(xué)與高效,在服務(wù)過(guò)程中,要樹(shù)立客戶至上的意識(shí),并要保證其高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在信息化建設(shè)中,電力營(yíng)銷服務(wù)要具有個(gè)性化服務(wù)的特點(diǎn)。具體對(duì)策:積極利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,與客戶進(jìn)行高效的溝通與交流,根據(jù)客戶的需求開(kāi)展服務(wù),使其服務(wù)具有針對(duì)性;充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,使其服務(wù)具有實(shí)時(shí)性;保證其管理的科學(xué)性與規(guī)范性,促進(jìn)信息化建設(shè)的有序開(kāi)展,保證供電的安全性與可靠性,促進(jìn)其服務(wù)的高質(zhì)量。

      (二)完善管理機(jī)制

      電力營(yíng)銷的信息化管理系統(tǒng)要逐漸完善并推廣,可以進(jìn)行部分試點(diǎn),再開(kāi)展全面推廣。在完善過(guò)程中,要保證電力部門(mén)進(jìn)行有效的信息傳遞與交流;并要通過(guò)信息化平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)與客戶的溝通交流。完善電力營(yíng)銷的管理機(jī)制,要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與管理,從而使其管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化與規(guī)范化。在完善過(guò)程中,還要運(yùn)用精細(xì)化管理的思想,使其營(yíng)銷服務(wù)更加高效。

      (三)重視信息安全

      電力營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的安全性是十分重要的,因此要重視信息的安全,從而才能提高其服務(wù)質(zhì)量。促進(jìn)電力營(yíng)銷信息的安全,首先,要完善其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系,電力營(yíng)銷人員要根據(jù)其工作的實(shí)際情況,積極利用微博、微信等平臺(tái),設(shè)計(jì)其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的頁(yè)面,并將其信息進(jìn)行及時(shí)的發(fā)布,讓客戶了解其相關(guān)的服務(wù)信息;其次,要開(kāi)展統(tǒng)一的服務(wù),電力營(yíng)銷要積極進(jìn)行合作,可以與電視臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)、經(jīng)銷商等進(jìn)行合作,從而使其業(yè)務(wù)范圍更加寬廣;最后,要提升其信息化建設(shè)的安全性,運(yùn)用現(xiàn)代化的、先進(jìn)的手段,設(shè)置防火墻,保證其客戶、市場(chǎng)與營(yíng)運(yùn)信息的安全。同時(shí)管理人員與服務(wù)人員要重視信息安全,落實(shí)安全責(zé)任,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,保證信息在存儲(chǔ)與傳遞等程序的安全性。

      (四)提升人員素質(zhì)

      電力營(yíng)銷服務(wù)的創(chuàng)新需要其人員要具備較高的綜合素質(zhì),因此,電力企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)與任用,保證其信息化服務(wù)的質(zhì)量。電力企業(yè)要積極開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)營(yíng)銷服務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的、定期的培訓(xùn),讓其了解先進(jìn)的信息化知識(shí)與技能,也可以通過(guò)專家講座與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,讓其綜合素質(zhì)有所提升。電力企業(yè)要注重人才的聘用,通過(guò)與高校的合作,培養(yǎng)符合企業(yè)需求的人才;對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)的人才進(jìn)行高效的利用,讓其發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),保證電力營(yíng)銷具備一批批高素質(zhì)的人員。同時(shí),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷人員的自主學(xué)習(xí)。

      結(jié)語(yǔ)

      現(xiàn)階段,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,電力企業(yè)的供電更加安全、可靠,其服務(wù)水平得到了保證,但隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)電力的需求不斷加強(qiáng),電力營(yíng)銷服務(wù)需要不斷創(chuàng)新,才能滿足客戶的需求。

      參考文獻(xiàn):

      [1]沈慧英.職能電網(wǎng)背景下電力營(yíng)銷管理的新舉措分析[J].廣東科技,2014,12(8):45-46.

      [2]劉剛.新形勢(shì)下電力營(yíng)銷領(lǐng)域的客戶服務(wù)管理策略[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013(14):143-144

      [3]羅建極.基于客戶關(guān)系管理的電網(wǎng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略及應(yīng)用研究[D].重慶大學(xué),2013,16(11):129-136

      作者簡(jiǎn)介:許丹(1988.11.5),性別:女;籍貫:陜西??;民族:漢;學(xué)歷:研究生;職稱:助理工程師;職務(wù):客戶經(jīng)理;研究方向:電力營(yíng)銷;單位:國(guó)網(wǎng)公司西安供電公司。李博文(1990.12.18),性別:男;籍貫:河南省;民族:漢;學(xué)歷:研究生;職稱:助理工程師;職務(wù):客戶經(jīng)理;研究方向:電力營(yíng)銷;單位:國(guó)網(wǎng)公司西安供電公司。

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