到前五的距離究竟有多遠(yuǎn)

左子揚(yáng)

2018年5月27日，烏克蘭基輔NSK奧林匹克體育場(chǎng)，代表歐洲乃至全世界足球俱樂(lè)部最高榮譽(yù)的歐冠決賽即將開(kāi)戰(zhàn)，決賽對(duì)陣雙方是西甲球隊(duì)皇家馬德里以及英超球隊(duì)利物浦。比賽本身的精彩程度無(wú)須贅述，皇馬最終以3-1的比分戰(zhàn)勝了對(duì)手，但更加為人稱道的是，這支隊(duì)伍繼上賽季打破“歐冠衛(wèi)冕”魔咒后，本賽季又再度創(chuàng)造了“歐冠三連冠”這一前無(wú)古人后也很難有來(lái)者的記錄。

過(guò)去的2017-18賽季，對(duì)于英超豪門(mén)曼聯(lián)來(lái)說(shuō)卻難言成功，聯(lián)賽屈居次席，歐冠止步16強(qiáng)，足總杯決賽功虧一簣。和意氣風(fēng)發(fā)的皇馬老板佛羅倫蒂諾相比，曼聯(lián)本賽季戰(zhàn)績(jī)很難讓他的擁有者們滿意。然而，在6月初福布斯發(fā)布的全球足球俱樂(lè)部?jī)r(jià)值榜中，人們意外的發(fā)現(xiàn)，賽場(chǎng)上四大皆空的曼聯(lián)卻以41.23億美元的估值連續(xù)第二年蟬聯(lián)榜首，史無(wú)前例奪得歐冠三連冠的皇馬卻只能以40.88億美元屈居次席。

究其原因，是因?yàn)槁?lián)身處的英超聯(lián)賽擁有最高的電視轉(zhuǎn)播版權(quán)合同，同時(shí)這家俱樂(lè)部在2016-17賽季創(chuàng)造了7.37億美元的收入以及2.54億美元的營(yíng)業(yè)收入，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都是足球俱樂(lè)部之最，在營(yíng)業(yè)收益上一項(xiàng)上，曼聯(lián)甚至比其它任何足球俱樂(lè)部都要高出近50%。因此，盡管皇馬在歐洲賽場(chǎng)披荊斬棘，曼聯(lián)四大皆空，但這并不妨礙曼聯(lián)成為這個(gè)星球上最吸金也是最有價(jià)值的足球俱樂(lè)部。

和皇馬三年內(nèi)三奪歐冠冠軍卻依舊在俱樂(lè)部?jī)r(jià)值榜上屈居次席不同，國(guó)內(nèi)電競(jìng)俱樂(lè)部RNG從四月開(kāi)始，連續(xù)在國(guó)內(nèi)外三項(xiàng)頂尖賽事中捧杯（4月LPL春季賽、5月MSI季中賽、6月德瑪西亞杯），也讓他們成為了《中國(guó)電子競(jìng)技俱樂(lè)部排行榜》發(fā)榜以來(lái)，首支連續(xù)三月排名榜首的戰(zhàn)隊(duì)。更有趣的一個(gè)現(xiàn)象是，在過(guò)去五個(gè)月內(nèi)的排行榜中，RNG、EDG、LGD、iG和VG這五家俱樂(lè)部牢牢占據(jù)著前五名。

為什么是這五家？

在這五家俱樂(lè)部中，我們能夠發(fā)現(xiàn)兩條共同點(diǎn)：首先是這幾支俱樂(lè)部旗下都擁有多個(gè)項(xiàng)目的分部，并且在這些項(xiàng)目中都具備相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力；其次是在過(guò)去的五個(gè)月中，這五家俱樂(lè)部旗下的分部在國(guó)際或國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)表現(xiàn)出色，而對(duì)于那些想要登上榜首的俱樂(lè)部而言，則需要在有影響力的賽事中取得有說(shuō)服力的成績(jī)甚至是奪得冠軍，二者缺一不可。

除了這些共同點(diǎn)外，每家俱樂(lè)部又有著自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)思路和模式。

RNG和EDG的思路是抓住現(xiàn)階段兩個(gè)流量最龐大的電競(jìng)項(xiàng)目。EDG在一月榜單的登頂是憑借其英雄聯(lián)盟分部在年初德杯上的奪冠，雖然在這之后EDG在LPL賽場(chǎng)的風(fēng)頭被對(duì)手RNG蓋過(guò)，但其KPL分部EDG.M卻在上月強(qiáng)勢(shì)闖入KPL總決賽。東方不亮西方亮，兩支分部在兩項(xiàng)頭部賽事中并行，在一定程度上規(guī)避了由于一支分部表現(xiàn)不佳而大幅度拉低戰(zhàn)隊(duì)評(píng)分的情況出現(xiàn)。

RNG也處于相同的境況，盡管旗下RNG.M在本賽季KPL常規(guī)賽中并未成功突圍，但他們的英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)則在最近三個(gè)月中展現(xiàn)出超強(qiáng)的統(tǒng)治力，春季賽、MSI和德杯的三連冠讓RNG當(dāng)仁不讓的占據(jù)了4-6月排行榜的榜首。

上半年中，除了RNG和EDG外，還有一支戰(zhàn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)登頂。這支iG戰(zhàn)隊(duì)在2-3月的LPL春季賽常規(guī)賽中實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的19連勝，成為了當(dāng)時(shí)表現(xiàn)最亮眼的LPL戰(zhàn)隊(duì)。和iG俱樂(lè)部相仿的是LGD俱樂(lè)部，這家俱樂(lè)部的DOTA2分部在進(jìn)行了人員更替后迅速找回了狀態(tài)，在4-5月的三個(gè)Major級(jí)別賽事中取得了兩冠一亞的驕人戰(zhàn)績(jī)，最終以DPC（DOTA2職業(yè)巡回賽）積分第三昂首挺進(jìn)TI8正賽。

和上述兩家俱樂(lè)部有所不同的是，iG和LGD在這半年間迅速的成為了某一項(xiàng)目的領(lǐng)軍者，作為國(guó)內(nèi)最老牌的英雄聯(lián)盟和DOTA2戰(zhàn)隊(duì)，iG和LGD多年來(lái)的投入在這六個(gè)月中取得了較大的回報(bào)，iG一躍成為L(zhǎng)PL最具競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍，而PSG.LGD則是TI8最被看好的中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)。但除了上述兩支分部以外，LGD的絕地求生分部也是該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)排名前五的戰(zhàn)隊(duì)，iG的DOTA2分部這一年雖然表現(xiàn)低迷，但卻在最關(guān)鍵的TI8中國(guó)預(yù)選賽及時(shí)復(fù)蘇，搭上了去往溫哥華的末班車(chē)。因此，LGD和iG之所以能夠占據(jù)前五名，甚至具備沖擊前三名的實(shí)力，需要俱樂(lè)部同時(shí)擁有兩個(gè)以上一線實(shí)力的分部，在這其中還要有一支隊(duì)伍具備爭(zhēng)奪冠軍的實(shí)力。換句話說(shuō)，主力項(xiàng)目表現(xiàn)好的同時(shí)，其他項(xiàng)目的表現(xiàn)也不能太差。

今年的TI8正賽上，將會(huì)出現(xiàn)三支前綴為VG的戰(zhàn)隊(duì)同場(chǎng)競(jìng)技，在V社頒布了新賽季的規(guī)定后，VG俱樂(lè)部的這一壯舉將徹底成為歷史，未來(lái)將不會(huì)有同一俱樂(lè)部的多個(gè)分部出現(xiàn)在TI 的賽場(chǎng)上。除了旗下的三支DOTA2分部外，VG俱樂(lè)部還設(shè)有英雄聯(lián)盟、絕地求生、CS：GO、守望先鋒等四項(xiàng)主流電競(jìng)項(xiàng)目的分部。這便是VG俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)策略，涉獵多個(gè)領(lǐng)域和項(xiàng)目，并且這些分部均為國(guó)內(nèi)一線水平，盡管在頭部項(xiàng)目的賽事中沒(méi)有取得冠軍，但這并不妨礙VG牢牢占據(jù)著國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部五強(qiáng)的位置。

身后的追趕者

去年12月，Rogue Warriors俱樂(lè)部（以下簡(jiǎn)稱：RW）在上海成立，這支俱樂(lè)部通過(guò)購(gòu)買(mǎi)名額成為了LPL聯(lián)盟的成員之一。

在成立之初，這支隊(duì)伍在LPL春季賽開(kāi)賽首月便交出了三勝兩負(fù)的答卷，在這三場(chǎng)勝利中甚至不乏當(dāng)屆春季賽的冠軍，后來(lái)的三冠王RNG戰(zhàn)隊(duì)。憑借著當(dāng)月可圈可點(diǎn)的表現(xiàn)，RW在組建的第一個(gè)月便排在了榜單的第十三位。

到了二月，RW的成績(jī)更進(jìn)一步，三勝一負(fù)的戰(zhàn)績(jī)也反映在了排行榜的座次上，他們向前前進(jìn)了四名，成為了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最好的十家電競(jìng)俱樂(lè)部之一。在這之后，RW在LPL上的表現(xiàn)更是一發(fā)不可收拾，6-2的戰(zhàn)績(jī)結(jié)束三月的征程，鎖定LPL季后賽的席位，也讓他們僅次于上文的五支俱樂(lè)部，一躍成為第二梯隊(duì)的領(lǐng)軍者。

但這支隊(duì)伍最終還是在LPL季后賽中敗給了更加老練的EDG，盡管他們?cè)谧詈蟮娜拿麤Q賽中戰(zhàn)勝了狀態(tài)不佳的iG戰(zhàn)隊(duì)，但這依舊沒(méi)能夠讓他們?cè)谂判邪裆系拿翁嵘呐乱晃弧?/p>

直到本月（六月）的榜單出爐，排名第六的RW俱樂(lè)部，用了四個(gè)月依然沒(méi)能實(shí)現(xiàn)對(duì)第一梯隊(duì)任何一支戰(zhàn)隊(duì)的超越。

究其原因，作為一家只設(shè)有英雄聯(lián)盟分部的俱樂(lè)部，在粉絲運(yùn)營(yíng)上RW能做的僅僅是吸納關(guān)注LPL的粉絲，而那些其他項(xiàng)目的電競(jìng)用戶，則很難進(jìn)行引流。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本屆KPL總決賽，到場(chǎng)支持EDG.M的粉絲，有相當(dāng)一部分是同時(shí)關(guān)注EDG的LPL和KPL戰(zhàn)隊(duì)的玩家。

第二個(gè)原因則更加“致命”，盡管在過(guò)去六個(gè)月中RW的表現(xiàn)不可謂不亮眼，但卻缺少一些“統(tǒng)治級(jí)別”的表現(xiàn)。這也就是為什么，在LPL季后賽結(jié)束后，在三四名決賽中負(fù)于他們的iG戰(zhàn)隊(duì)最終能夠在排行榜中位列前三甲，這是由于iG戰(zhàn)隊(duì)在2-3月登頂時(shí)積累了大量的分?jǐn)?shù)，以至于輸?shù)粢粓?chǎng)系列賽所抵扣的分?jǐn)?shù)，是他們完全能夠承擔(dān)的。

除此之外，更深層次的一個(gè)原因，是因?yàn)镽W俱樂(lè)部缺少一名像Uzi和Clearlove這樣的頂尖選手。對(duì)于一家俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，一位聯(lián)盟頂尖的選手會(huì)附加給戰(zhàn)隊(duì)更多的流量和商業(yè)價(jià)值。對(duì)于電競(jìng)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段明星選手帶來(lái)的提升或許還不夠明顯。但放眼傳統(tǒng)體育，貝克漢姆當(dāng)年加盟皇家馬德里的時(shí)候，皇馬球衣及俱樂(lè)部周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)量增長(zhǎng)了62%。

說(shuō)回到前文的皇馬和曼聯(lián)，最近世界足球先生C羅鬧著從皇馬轉(zhuǎn)會(huì)，為什么皇馬不敢將這位當(dāng)今足壇最優(yōu)秀的選手賣(mài)給他的前東家曼聯(lián)呢。佛羅倫蒂諾這么多年的苦心經(jīng)營(yíng)，就是為了讓皇馬超越曼聯(lián)，成為全世界商業(yè)價(jià)值最高的足球俱樂(lè)部，而阻止C羅回到曼聯(lián)，很大因素是出于商業(yè)領(lǐng)域的考慮?，F(xiàn)階段電競(jìng)俱樂(lè)部之間的排名還是以成績(jī)作為絕對(duì)主導(dǎo)因素，但在未來(lái)，商業(yè)價(jià)值一定會(huì)上升到和成績(jī)一般，甚至比成績(jī)更高的地位。

一個(gè)項(xiàng)目，一座獎(jiǎng)杯，一位明星，或許就是RW距離身前五家俱樂(lè)部的全部距離。