尹璐：撥開“迷霧”，為聯(lián)合制勝“引路”

文/張坤平 楊丹譜 圖/張坤平 蔡波濤

她被譽為“為聯(lián)合制勝撥開迷霧的花木蘭”——先后出色完成了沙場閱兵、上合聯(lián)演、全軍聯(lián)訓(xùn)等20多項重大演訓(xùn)任務(wù)，承擔(dān)了數(shù)十項助推聯(lián)合作戰(zhàn)勝勢的重大科研成果。她是中部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心某保障隊總工程師尹璐。

沖鋒陷陣在前

華北某地，中部戰(zhàn)區(qū)組織指揮的一場諸軍種防空聯(lián)合作戰(zhàn)實兵演習(xí)正緊張進(jìn)行。突然，多批次“敵”飛機和艦船向我戰(zhàn)略目標(biāo)襲來。情況萬分緊急，時間在一秒秒地流逝，由戰(zhàn)區(qū)組成的聯(lián)防指揮部各要素高速運轉(zhuǎn)進(jìn)行情況判斷。極短時間內(nèi)，尹璐帶領(lǐng)保障組借助指揮信息系統(tǒng)和分析工具，經(jīng)過一番查閱、精算細(xì)算，迅速對“敵”進(jìn)行目標(biāo)判證、企圖分析和威脅評估等，很快給我指揮部“前臺”推送出由各方“信息流”融合的“戰(zhàn)場情況圖”，這幅圖上實時變化的戰(zhàn)場態(tài)勢，支撐戰(zhàn)區(qū)多軍種力量聯(lián)合對“敵”開展了有力反擊。這是戰(zhàn)區(qū)成立后諸多信源融合為“戰(zhàn)場情況圖”的全新跨越，為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮提供了“不可替代”的有力支撐。現(xiàn)場指揮員高興地為尹璐伸出了大拇指。這是尹璐和她的戰(zhàn)友熬過多少個不眠之夜刻苦攻關(guān)，創(chuàng)下的又一個奇跡。

尹璐一直在“沖鋒”——上軍校時，學(xué)習(xí)“沖鋒”，她是計算機技術(shù)專業(yè)幾屆學(xué)員中唯一的“全優(yōu)生”；畢業(yè)分到部隊后，工作“沖鋒”，她是常年奔波在演兵場上的最年輕的女助工；考入空軍院校，讀研“沖鋒”，學(xué)空軍戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)，陸軍出身的她竟是全班總評成績第一名；碩士研究生畢業(yè)后，她多年“沖鋒”在中軍帳，被譽為既精通技術(shù)、又懂戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)的“頂尖大拿”。

2016年2月1日，戰(zhàn)區(qū)成立大會在北京八一大樓隆重舉行，習(xí)主席向各戰(zhàn)區(qū)授予軍旗并發(fā)布訓(xùn)令，我軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系構(gòu)建邁開了突破性、歷史性步伐。那一夜，剛被任命為中部戰(zhàn)區(qū)某保障隊首任總工程師的尹璐徹夜未眠。其實，戰(zhàn)區(qū)尚在籌建時，尹璐就開始思考構(gòu)建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)。然而，現(xiàn)實困難前所未有，既無現(xiàn)成經(jīng)驗參考，也無聯(lián)合作戰(zhàn)指揮流程對照，同時各軍種信息系統(tǒng)互不兼容、作戰(zhàn)樣式大相徑庭、指揮需求各有側(cè)重。如何引接各軍種系統(tǒng)、如何整合信息資源、如何縮短指揮流程、如何實現(xiàn)資源共享？她絞盡腦汁，方案一次次推出又自我否定，最終探索出了“軍種系統(tǒng)引、陸軍系統(tǒng)融”的建設(shè)思路和“3個邏輯環(huán)、2個物理環(huán)、對接戰(zhàn)略支援”的設(shè)想。而后她帶領(lǐng)團(tuán)隊晝夜奮戰(zhàn)，成功引接陸?？仗斓?0多種信源，組織了幾千次對接、融合、調(diào)試，構(gòu)建起上通軍委、下聯(lián)戰(zhàn)區(qū)陸、空、火箭軍和省軍區(qū)、聯(lián)勤保障等部隊的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)，并研制開發(fā)出戰(zhàn)場情況保障支撐平臺，為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心迅速進(jìn)入運轉(zhuǎn)階段提供了堅實信息支撐。

然而，戰(zhàn)區(qū)首場演習(xí)——某聯(lián)合作戰(zhàn)研究性演習(xí)，卻讓尹璐關(guān)鍵時刻“掉了鏈子”。導(dǎo)演部給出情況：“敵”侵入我邊境地帶，立即融合推送“敵”我雙方戰(zhàn)場情況圖。由于相關(guān)準(zhǔn)備不足，與友鄰單位配合不暢，15分鐘后才勉強提供出一幅意圖理解不準(zhǔn)、信息標(biāo)識不精、各類信息繁雜零亂的情況圖，而敗走“麥城”。

“戰(zhàn)區(qū)時代，你們作為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的第一環(huán)，必須提供實時精準(zhǔn)的戰(zhàn)場信息。否則，戰(zhàn)時誰貽誤戰(zhàn)機，誰就要被殺頭！”戰(zhàn)區(qū)首長的一番話讓尹璐警醒。聯(lián)合作戰(zhàn)條件下的“信息流”保障，需要融合天、空、地、海、電、網(wǎng)等多維度信息。這要求該保障隊必須由單一基礎(chǔ)信息保障，向判證、分析、評估等融合多維綜合信息精準(zhǔn)保障轉(zhuǎn)變；由保障單一軍種作戰(zhàn)，向保障戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指和陸、海、空、火箭軍、武警、省軍區(qū)和聯(lián)勤等多軍種聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。

責(zé)任如山，使命催征。尹璐置身陌生領(lǐng)域，迎難而上。面對各軍種信息整合難、快速精準(zhǔn)融合處理難、信息綜合分析研判難等一個個現(xiàn)實矛盾困難，她細(xì)細(xì)揣摩指揮員關(guān)注點、作戰(zhàn)指揮流程、信息融合規(guī)律，帶領(lǐng)官兵精心設(shè)計、調(diào)整“戰(zhàn)場情況圖”上的每個元素。戰(zhàn)場信息融合是伴隨軍隊深化改革應(yīng)運而生的新事物，需要對海量信息進(jìn)行匯總、挑選、加工、整合，為指揮員提供精要的戰(zhàn)場綜合信息。

從此，陸軍出身的尹璐每天通宵達(dá)旦補習(xí)聯(lián)合作戰(zhàn)和軍兵種知識，鉆研各軍種各領(lǐng)域信息系統(tǒng)建設(shè)情況，短短半年就啃下數(shù)百萬字的資料，寫下十幾萬字的筆記。那段時間，尹璐白天深入探索戰(zhàn)場信息內(nèi)涵外延、形成路徑、保障模式，晚上研究創(chuàng)新自動化處理與人工干預(yù)校準(zhǔn)相結(jié)合的方式方法，沒有節(jié)假日和午休，夜以繼日攻關(guān)。

尹璐終于相繼提出“信號、數(shù)據(jù)、信息”三級分類法，在多源信息高級融合等重難點問題上探索突破，她著力推動數(shù)據(jù)分析技術(shù)落地應(yīng)用，推動信息表達(dá)展現(xiàn)形式創(chuàng)新，趕在戰(zhàn)區(qū)幾個月后組織的第二次演習(xí)前，研制出“某綜合信息輔助決策系統(tǒng)”，由于該隊推送的“戰(zhàn)場情況圖”實時精準(zhǔn)、層次清晰，導(dǎo)演組特意采用了模擬情況導(dǎo)調(diào),使演練場景更加貼近實戰(zhàn)，首次實現(xiàn)了一鍵即達(dá)、一圖共享、一網(wǎng)共用的目標(biāo)，一目了然的聯(lián)合戰(zhàn)場信息圖景，使保障信息精起來、動起來、立起來，信息處理效率和精準(zhǔn)度倍增，有力輔助了各級指揮員實施指揮。

這些年，尹璐始終在“逼”著自己搶時間追逐世界新軍事革命浪潮和信息技術(shù)前沿。作為信息網(wǎng)絡(luò)和指揮自動化專家，尹璐聲名遠(yuǎn)播，成為中軍帳和演兵場爭搶的“雙頂尖大拿”。一次，演習(xí)開始前半小時，戰(zhàn)區(qū)某戰(zhàn)役軍團(tuán)指揮信息系統(tǒng)突發(fā)大面積故障，指揮所與參演部隊通聯(lián)中斷。大戰(zhàn)在即，一個個裝甲集群正待突擊，一處處炮兵群正待發(fā)射，一架架戰(zhàn)機正待起飛……緊急時刻，尹璐迅速在數(shù)十條線路、數(shù)百個終端中查找定位故障點、冷靜分析現(xiàn)象，進(jìn)行故障測試排除，做好應(yīng)急替代準(zhǔn)備……演習(xí)開始的前幾分鐘，故障排除完畢，戰(zhàn)場“信息流”高速運轉(zhuǎn)起來，演習(xí)如期展開。

科研創(chuàng)新在肩

無戰(zhàn)不聯(lián)，無聯(lián)不勝，聯(lián)合作戰(zhàn)已是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的基本作戰(zhàn)形式。世界上近期幾場典型的高技術(shù)戰(zhàn)爭，使尹璐受到的“聯(lián)合”沖擊越來越強烈，她緊盯世界最新聯(lián)合作戰(zhàn)動態(tài)和信息技術(shù)前沿，結(jié)合戰(zhàn)區(qū)使命任務(wù)籌劃科研工作，執(zhí)著癡迷科技創(chuàng)新，每逢新技術(shù)出現(xiàn)總是興奮不已，抓緊時間學(xué)習(xí)研究，想方設(shè)法運用到科研中，用于驅(qū)動部隊聯(lián)合作戰(zhàn)能力提升。

一次，尹璐在京參加一個國際信息技術(shù)論壇大會，國內(nèi)幾位著名專家發(fā)言時，預(yù)測了人工智能、區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)在某領(lǐng)域的發(fā)展前景。尹璐敏銳地意識到，這些新技術(shù)在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中，如何加以深度運用，亟待研究探索。會后，她迫不及待想方設(shè)法找到這幾位專家，虛心向他們提問、請教。很快，她深入研究，提出了這些新技術(shù)在聯(lián)合作戰(zhàn)中實際運用的策略，并成功將這些新技術(shù)開始運用于聯(lián)合作戰(zhàn)保障系統(tǒng)的研制中。

在執(zhí)行“9·3”閱兵訓(xùn)練保障任務(wù)時，她發(fā)現(xiàn)閱兵指揮部依托幾十部傳統(tǒng)的通信終端調(diào)度部隊，影響了工作效率，想到部隊已經(jīng)配發(fā)了軍用某新型手機，她想：如果在軍用手機上加裝一套指揮信息系統(tǒng)，組訓(xùn)人員實時收發(fā)指令，豈不大大提高訓(xùn)練效益？閱兵指揮部領(lǐng)導(dǎo)對她的想法十分贊賞，當(dāng)即批準(zhǔn)由她牽頭組建課題組。

創(chuàng)意雖好，但研發(fā)難度非同一般，這是全軍首次開發(fā)軍用某新型手機應(yīng)用與固定終端軟件相結(jié)合的指揮信息系統(tǒng)，還要綜合考慮設(shè)備條件、通信鏈路、保密需求等各方面因素。經(jīng)過4個多月晝夜奮戰(zhàn)，一套融合多種指揮功能和各類訓(xùn)練信息的“閱兵指揮信息系統(tǒng)”研發(fā)成功，閱兵各級組訓(xùn)人員一機在手，就能實時直觀掌握訓(xùn)練場情況，實施指揮，既便捷又精準(zhǔn)，大大提高了工作效率。

“研發(fā)指揮信息系統(tǒng)，必須深深植根于部隊沃土，緊貼聯(lián)合作戰(zhàn)需求，否則毫無價值。”在任原北京軍區(qū)指揮自動化工作站軟件管理室主任期間，尹璐調(diào)研的腳步遍及全區(qū)旅以上作戰(zhàn)部隊。到戰(zhàn)區(qū)以后，主戰(zhàn)使命讓她的目光更加聚焦，各級指揮員的指揮需求成為她開展技術(shù)創(chuàng)新的主攻方向?！拔覀兗夹g(shù)上一個瑕疵，就可能造成指揮混亂和失誤，直接影響平時的演訓(xùn)效益和戰(zhàn)時的作戰(zhàn)成敗?！币唇?jīng)常這樣告誡她的科研創(chuàng)新團(tuán)隊。為此，她對業(yè)務(wù)的要求較真近乎苛刻。在軍民融合研發(fā)某信息系統(tǒng)時，多次與她打交道的地方協(xié)作單位，對她又敬又怕，因為她對技術(shù)研發(fā)的每道關(guān)口把得太緊、摳得太細(xì)，反復(fù)調(diào)整、返工加班是常事。

沖鋒陷陣在前

這些年，在她的科研創(chuàng)新實踐中，處處體現(xiàn)著確保聯(lián)合作戰(zhàn)作戰(zhàn)勝利的前瞻性思考與孜孜追求。指揮信息系統(tǒng)安全管控中，核心系統(tǒng)主動防御難、受損系統(tǒng)快速恢復(fù)難、網(wǎng)絡(luò)終端集中管控難，是難以解決的安全防護(hù)“老大難”問題。她下決心攻克這一難關(guān)。然而，起步不久，因某技術(shù)問題使系統(tǒng)研發(fā)陷入困境。能不能另辟設(shè)計思路并選用其他新技術(shù)？一年后，信息安全管控某系統(tǒng)研發(fā)成功。它緊盯世界最新相關(guān)領(lǐng)域研究成果，突破國外技術(shù)封鎖，提出了將疑似有害行為隔離的理論及技術(shù)，運用于軍隊網(wǎng)絡(luò)信息主動防御工程，與某系統(tǒng)實現(xiàn)了100%兼容，關(guān)鍵技術(shù)取得了重大突破，形成了一套指導(dǎo)技術(shù)發(fā)展的技術(shù)實現(xiàn)思路，建立了一套可靠、可信、高效、便捷的安全管控系統(tǒng)，屏蔽網(wǎng)絡(luò)安全攻擊和病毒傳播，防御惡意破壞行為；緊急情況下，高效處置安全突發(fā)事件，快速清洗排除系統(tǒng)故障，迅速恢復(fù)關(guān)鍵資源，保障信息系統(tǒng)正常運行，為我軍網(wǎng)絡(luò)信息撐起一個“安全金盾”。鑒定委員會認(rèn)為：該項目整體技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，經(jīng)推廣應(yīng)用，能顯著提高軍隊網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)防護(hù)和集中管控能力，軍事效益重大。

這些年，她緊盯提升部隊聯(lián)合作戰(zhàn)能力，還研發(fā)了數(shù)十個“重點亮點”項目，其中，“某空情預(yù)警系統(tǒng)”融合多源空情信息，有效提升戰(zhàn)場感知能力；“國慶50周年空中梯隊受閱輔助決策系統(tǒng)”保障了空中梯隊“米秒不差”通過天安門廣場；“國慶60周年閱兵時統(tǒng)系統(tǒng)”完成了國慶60周年閱兵時間統(tǒng)一工作，被閱兵總指揮贊譽為“分秒不差”；“某辦公自動化系統(tǒng)”在200余個團(tuán)以上單位應(yīng)用，提高了全區(qū)辦公自動化水平；參加上合聯(lián)演，首次解決了中方指揮軟件在俄文操作系統(tǒng)運行顯示等難題，為聯(lián)演指揮信息系統(tǒng)運用創(chuàng)造良好條件，受到中外聯(lián)演指揮部高度贊譽。

人才培養(yǎng)在線

聯(lián)合制勝，勝在人才。戰(zhàn)區(qū)成立后，面對該保障隊前所未有的全新保障模式和聯(lián)合作戰(zhàn)人才稀缺，尹璐天天琢磨著如何選調(diào)和培養(yǎng)人才。

近兩年，40多名來自各軍種和院校學(xué)信息技術(shù)專業(yè)的年輕博士、碩士充實到她的麾下，但他們彼此之間的思維習(xí)慣、工作思路、技術(shù)基礎(chǔ)差異很大。尹璐循著技術(shù)干部成長的特點與規(guī)律，思考究竟該如何發(fā)揮好集體智慧，推進(jìn)戰(zhàn)區(qū)指揮信息系統(tǒng)建設(shè)。帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊研發(fā)中，尹璐給他們既壓擔(dān)子又常幫帶，既指路子又上手教，精心培植創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的成長土壤，并把自己多年積累的寶貴經(jīng)驗，無私地與大家分享，組織大家敞開思路、暢所欲言、協(xié)同攻關(guān)。當(dāng)研發(fā)遇到難題時，她總是和大家一起分析研究、集思廣益、合力攻關(guān)，探求解決之策。

尹璐創(chuàng)造性地推出課題牽引培養(yǎng)模式，在技術(shù)上打亂各個業(yè)務(wù)室建制，選取能力評估、信息融合等緊貼聯(lián)合作戰(zhàn)具有前瞻性的課題，跨專業(yè)抽組人員，實行學(xué)科交叉，分為6個課題組，讓一批敢想敢干的年輕人擔(dān)任課題組長，攜手展開研究攻關(guān)，通過取長補短實現(xiàn)共同提高。在組織指導(dǎo)課題攻關(guān)中，她在近年自己不停地學(xué)研大量論文、外文原著的厚實積累基礎(chǔ)上，帶著思路與大家一起深度研討交流、反復(fù)修改技術(shù)方案，讓課題組人員經(jīng)受需求分析、技術(shù)選擇、項目組織等各個環(huán)節(jié)歷練。面對面研思路、鍵對鍵授技藝、手把手傳幫帶……在尹璐悉心培育下，這批信息領(lǐng)域的“新兵”，很快變成了能獨立承擔(dān)值班和科研任務(wù)的技術(shù)尖兵。

尹璐把活力注入團(tuán)隊，在人才培養(yǎng)前臺樂當(dāng)引路人梯，她鼓勵創(chuàng)造，倡導(dǎo)人人創(chuàng)新的好風(fēng)尚。尹璐一直是所在團(tuán)隊的主心骨，但在科研創(chuàng)新中，她卻始終主張見仁見智、自由開放，充分尊重年輕技術(shù)人員的創(chuàng)造精神，不停鼓勵他們開發(fā)新技術(shù)、提出新想法，使得官兵和她沒有任何隔閡，敢創(chuàng)新、想創(chuàng)新的精神動力得到有效激發(fā)。

“戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮平臺，無論對參謀人員還是保障人員都提出了能思善用的雙重能力要求，是‘謀略+技術(shù)’的綜合考驗?！睉?zhàn)區(qū)成立后，她傾心帶教，著力打造指技合一的人才鏈。

“作為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心的作戰(zhàn)保障人員，光有技術(shù)還不夠，必須有作戰(zhàn)指揮組織能力和雷厲風(fēng)行作風(fēng)?！睘榇耍褏⒅\技能納入該保障隊業(yè)務(wù)訓(xùn)練中，久而久之，培養(yǎng)了大家從全局看問題搞謀劃的習(xí)慣，辦事效率明顯提高。她鼓勵大家要有敢于擔(dān)當(dāng)精神，還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，實現(xiàn)作戰(zhàn)保障的精準(zhǔn)?！?/p>

科研創(chuàng)新在肩

人才培養(yǎng)在線