曹陽
摘 要:航運事業(yè)的高速發(fā)展,對水上安全監(jiān)管和航海保障提出了新的挑戰(zhàn)。航標(biāo)、測繪船舶數(shù)量逐年增多,且快速向大型化、多功能化、智能化發(fā)展,這對船舶的運維管理提出了更高的要求。對北海航海保障中心船舶管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),提出航測船舶管理信息系統(tǒng)建設(shè)的具體思路。
關(guān)鍵詞:航測船舶;管理信息系統(tǒng)
0 前 言
航標(biāo)、測量船舶作為公務(wù)船舶,沒有參與市場競爭的殘酷壓力,航測船舶管理的根本目標(biāo)就是在精益的成本控制下,有效保障船舶的航行安全、作業(yè)安全、船員安全。航測船舶的管理水平,直接決定了航海保障部門全面履行航海保障職責(zé)和維護水上交通安全的能力。
1 管理現(xiàn)狀和問題
目前,北海航海保障中心(以下簡稱“中心”)現(xiàn)役各類航標(biāo)、測量船舶共計40艘,分別配備于大連、營口、秦皇島、天津、煙臺、青島等6個航標(biāo)處,以及天津海事測繪中心共7家下轄單位管理。主要存在以下幾個問題:
(1)依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗管理,計劃制定不科學(xué)
目前,各船舶管理單位制定維修計劃、維護保養(yǎng)計劃主要還是依靠船員經(jīng)驗。他們通過查閱以往記錄的手工賬,再根據(jù)船舶檢驗部門要求的檢驗周期,制定本船的維修計劃、維護保養(yǎng)計劃。因此,這些單位時常存在漏修、漏養(yǎng),過修、過養(yǎng)等行為,要么遺漏了某項設(shè)備的維保,造成一定的安全隱患;要么過度保養(yǎng),造成一定的浪費。
(2)船舶配備分散,信息數(shù)據(jù)不及時
中心所屬船舶分別配備于6個城市,目前一些報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總?cè)匀谎永m(xù)著船舶手工輸入,將電子版通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送給岸基管理部門,或者將紙質(zhì)版人工送到岸基管理部門,岸基管理部門經(jīng)人工匯總,根據(jù)要求利用單位局域網(wǎng)向上級部門報送。依靠這種模式,船舶管理人員重復(fù)錄入數(shù)據(jù)多,手工匯總工作量大,數(shù)據(jù)共享不及時。
(3)職能部門眾多,流程審批效率低
各單位有眾多職能管理部門,各職能部門都有負(fù)責(zé)船舶相關(guān)業(yè)務(wù)的職責(zé)。船舶修理流程的審批程序如下:修理項目,以船為單位報送船管中心機務(wù)人員審核,船管中心主任審批后,再由各處技術(shù)裝備科機務(wù)人員進(jìn)行審核,經(jīng)技術(shù)裝備科科長審批,分管副處長審批。審批過程中,如有某個環(huán)節(jié)修改,則返回下一級調(diào)整完,重新走流程。如遇某環(huán)節(jié)人員出差,那審批就暫停在這一環(huán)節(jié),造成整個審批流程周期長、效率低。
2 船舶管理信息系統(tǒng)建設(shè)思路
對船舶管理各環(huán)節(jié)要素進(jìn)行信息化整合,將數(shù)據(jù)存儲在內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器,應(yīng)用部署于互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過網(wǎng)閘進(jìn)行船舶與岸段的數(shù)據(jù)同步,既保證數(shù)據(jù)安全,又解決了船舶無法在內(nèi)部局域網(wǎng)環(huán)境下登錄的問題。建立以船舶維保與安全為核心的循環(huán)保養(yǎng)體系,另外設(shè)置綜合管理、物資管理、報表管理、證書管理、船舶修理等管理板塊。
2.1 維護保養(yǎng)
根據(jù)設(shè)備說明書規(guī)定的相關(guān)維護周期,自動生成設(shè)備維護保養(yǎng)工作年度、月度計劃,船員可結(jié)合船舶已經(jīng)作業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整、工作完成情況上報、船舶管理部門審批等操作。根據(jù)各安全應(yīng)急設(shè)備的周期,自動生成安全設(shè)備循環(huán)檢查的工作計劃。用系統(tǒng)來指導(dǎo)船員什么時候該做什么維護保養(yǎng)工作。
2.2 綜合管理
綜合管理提供對船舶基礎(chǔ)資料、船舶管理類體系文件、規(guī)章制度的查閱下載功能等。通知通告用于船舶管理部門對船舶轉(zhuǎn)發(fā)一些氣象信息、學(xué)習(xí)活動等內(nèi)容;船舶基礎(chǔ)資料用于錄入船舶基本信息,包括船舶編碼、船舶名稱、船舶總噸位、主機功率、載重量、排水量、船長、船寬等,能上傳照片,形成船舶名錄,能分類檢索,能查詢和打印。文件資料能為新上船船員或者新進(jìn)船舶管理人員提供船舶管理體系、制度、技術(shù)資料的查閱,如規(guī)范的船舶演習(xí)影像資料、本船主要設(shè)備和重點設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)要點、圖紙資料等。
2.3 物資管理
物資管理主要包括物料、備件、燃油以及航行圖書資料的管理。用于統(tǒng)計物資的名稱、型號、庫位、上次結(jié)存量、本次入庫量、本次出庫量及當(dāng)前庫存量,設(shè)置低庫位報警,設(shè)置購買申請審批流程。加強物資管理,科學(xué)制定物資的申領(lǐng)計劃,規(guī)范物資領(lǐng)、耗登記,以及備件所屬設(shè)備等信息,形成內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的備件、物料臺賬。
2.4 證書管理
對所有證書以及有效期要求嚴(yán)格的設(shè)備進(jìn)行管理,主要包括船舶證書、船員證書、設(shè)備證書等三方面。提前錄入證書基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如證書類別、檢驗類別等相關(guān)要素,實現(xiàn)證書基本信息維護,能對所有相關(guān)證書分類查詢、匯總、統(tǒng)計;設(shè)置有效期提前提醒,提示及時換證以及檢驗申請等。通過證書管理,實現(xiàn)對船舶證書的維護主要包括:檢驗登記、到期提前提醒設(shè)置、實現(xiàn)對船員證書的維護提前提醒設(shè)置等,避免船舶、設(shè)備、人員證書的失效。
2.5 修船管理
該功能板塊主要分為計劃修理與零星修理。主要具有修理單的制定、審批、完工報告、修船小結(jié)、修理單和修船工作的查詢等作用。
主要流程是各崗人員根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、檢驗周期要素,填寫修船項目,生成修理單,由部門長審核,并通過船長審核上報船舶管理部門審批;船舶進(jìn)廠后,船員根據(jù)最終審批的修理單內(nèi)容,逐項確認(rèn)驗收,最終形成完工單;船舶根據(jù)修理內(nèi)容,最終形成修船總結(jié)上報。
2.6 報表管理
自定義船舶運行中需要記錄的各種機務(wù)報表,上級各管理部門要求報送的運行報表,主要包括船舶運行報表、機務(wù)報表、能耗報表,以及其他需要的統(tǒng)計報表。同樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù),一次輸入,其他表格自動抓取,避免相同的數(shù)據(jù)重復(fù)輸入,船舶填報月度,自動生成單位月度、季度等。
3 預(yù)期效果
通過船舶管理信息系統(tǒng)的研發(fā)建設(shè),可以達(dá)到以下效果:
(1)建立所有航測船舶的設(shè)備、維修工作、備件、物料、修船、證書、報表等的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的電子化,易于保存、調(diào)用、統(tǒng)計、分析,成為管理決策的依據(jù)。
(2)能通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)船舶管理部門與所屬船舶之間、單位各管理部門之間的信息資源共享和辦公自動化;通過信息化手段,將現(xiàn)有一些繁雜和重復(fù)的管理工作進(jìn)行整合,優(yōu)化船舶管理流程,提高船舶管理效率。
(3)運用信息系統(tǒng)實現(xiàn)航測船舶日常維護保養(yǎng)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,保障船舶設(shè)備運行正常,人員操作規(guī)范,航行作業(yè)安全,為提高航測船舶的完好率、適航率,確保航海保障部門能高效履職等發(fā)揮積極作用。
4 結(jié)束語
總體上,航測船舶管理信息系統(tǒng)的建設(shè),能提高航海保障部門內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的傳送速度,實現(xiàn)信息共享,保證各部門間的協(xié)同工作;簡化規(guī)范了船舶日常管理工作流程,使設(shè)備維修保養(yǎng)管理更加高效。當(dāng)然,船舶管理信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵因素,離不開各單位的經(jīng)費保障、制度保障、人員保障。