煤炭企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)研究

呂燕芹

【摘要】我國(guó)的中國(guó)制造2025計(jì)劃中明確表示，要對(duì)現(xiàn)有煤炭企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決，本文對(duì)煤炭企業(yè)采用信息化管理進(jìn)行了分析，著重分析了生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理以及可視化平臺(tái)一體化的信息化系統(tǒng)，以提高煤炭企業(yè)信息化的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 管理信息化 系統(tǒng)建設(shè)

我國(guó)自進(jìn)入20世紀(jì)八十年代后，已經(jīng)開(kāi)始逐步嘗試管理信息化管理，迄今為止已經(jīng)有了一段時(shí)間的發(fā)展歷程，從最開(kāi)始的無(wú)應(yīng)用、單機(jī)應(yīng)用，逐漸發(fā)展為自基礎(chǔ)應(yīng)用、系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)整合以及價(jià)值整合等。根據(jù)我國(guó)最新的煤炭信息化建設(shè)研究顯示，目前國(guó)內(nèi)仍然有50%的煤炭企業(yè)仍然處于系統(tǒng)建設(shè)或基礎(chǔ)應(yīng)用的階段，有10%的煤炭企業(yè)在系統(tǒng)應(yīng)用期。說(shuō)明當(dāng)前我國(guó)的煤炭企業(yè)信息化程度仍然比較低，管理信息化系統(tǒng)也處于初步階段，這些問(wèn)題都是所有煤炭企業(yè)管理者亟待解決的重要內(nèi)容。

一煤炭企業(yè)管理信息化建設(shè)

（一）生產(chǎn)管理子系統(tǒng)

1.安全管理系統(tǒng)

安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的主題，煤炭企業(yè)本身具有很高的危險(xiǎn)性和特殊性，做好安全管理，對(duì)于保證煤炭的安全生產(chǎn)非常重要的。將閉環(huán)管理的理念引入到安全管理系統(tǒng)建設(shè)中，系統(tǒng)可自動(dòng)識(shí)別和處理安全信息，聯(lián)絡(luò)調(diào)度相關(guān)的安全組織和監(jiān)管，發(fā)生災(zāi)害時(shí)及時(shí)救援，同時(shí)做好評(píng)價(jià)、分析、模擬、預(yù)警等，展開(kāi)安全隱患以及事故的閉環(huán)式管理。安全管理系統(tǒng)是整個(gè)管理系統(tǒng)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它包括了安全管理體系的信息的檢索、調(diào)用；事故的排查、管理、記錄、追蹤；違規(guī)行為的處罰；地下空間地圖的動(dòng)態(tài)視頻、自動(dòng)巡查；應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和編制等多個(gè)方面。系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合軟件硬件，存儲(chǔ)安全管理信息，對(duì)安全隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，綜合管理分析不同信息源的安全問(wèn)題，提高煤炭生產(chǎn)的安全性。詳細(xì)見(jiàn)圖1。

2.OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

OA協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)可通過(guò)推事式理念，為管理人員推送礦山生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)、安全信息，能夠提高管理工作效率，辦公系統(tǒng)應(yīng)該充分體現(xiàn)3G原則即，也就是溝通一協(xié)作一控制，工作流驅(qū)動(dòng)中要增加不同業(yè)務(wù)的在線申請(qǐng)和審核處理。OA協(xié)同系統(tǒng)主要分為辦公應(yīng)用、業(yè)務(wù)管理和決策支持三個(gè)板塊，有很強(qiáng)的專業(yè)特點(diǎn)，能夠整合多個(gè)部門的業(yè)務(wù)，并通過(guò)平臺(tái)將其表現(xiàn)出來(lái)，為管理人員做決策提供數(shù)據(jù)。

3.調(diào)度管理系統(tǒng)

生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)屬于支撐系統(tǒng)，是保證煤礦企業(yè)能夠正常生產(chǎn)運(yùn)行記的基礎(chǔ)，全面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確的進(jìn)行分析對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益有重要意義。調(diào)度管理系統(tǒng)應(yīng)包括專業(yè)調(diào)度、超前調(diào)度、變化調(diào)度、重點(diǎn)調(diào)四個(gè)板塊，涵蓋生產(chǎn)、監(jiān)管、機(jī)電、應(yīng)急指揮等多種應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)化處理生產(chǎn)調(diào)度管理業(yè)務(wù)，同時(shí)與其他業(yè)務(wù)流程共享數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)調(diào)度管理質(zhì)量。

（二）經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)

1.黨務(wù)系統(tǒng)

黨務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)黨務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的黨務(wù)工作能夠促進(jìn)企業(yè)組織的建設(shè)。通過(guò)黨務(wù)系統(tǒng)能夠讓黨務(wù)工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，也可以讓管理人員隨時(shí)掌握組織部門和工作人員的狀態(tài)，讓管理工作變得更加有針對(duì)性。通過(guò)信息化技術(shù)，建立黨務(wù)管理系統(tǒng)，能夠進(jìn)行日常事務(wù)管理、工作宣傳、業(yè)務(wù)工作等。

2.人事績(jī)效管理系統(tǒng)

人事績(jī)效管理系統(tǒng)需要符合企業(yè)的實(shí)際情況，具有可操作性和自動(dòng)性，主要包括員工的信息管理、勞動(dòng)合同管理、人事變動(dòng)管理、工資管理等，人事變動(dòng)方面要做好資料的統(tǒng)計(jì)分析及，工資管理方面要做好考勤、社保和工資獎(jiǎng)金的計(jì)算審核，績(jī)效模塊通過(guò)每個(gè)月對(duì)每個(gè)部門和個(gè)人的成績(jī)考核并計(jì)算分?jǐn)?shù)，然后生成相對(duì)應(yīng)的工資，將金額提交到獎(jiǎng)金模塊，在由相關(guān)部門審核后發(fā)放?？茖W(xué)規(guī)范的人事績(jī)效管理系統(tǒng)能夠提高人事管理的工作效率。

（三）可視化集成平臺(tái)

可視化集成平臺(tái)是將可視化管理和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)思想作為基礎(chǔ)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、集成化技術(shù)和三維可視化技術(shù)，管理井上和井下的巷道，通過(guò)三維模型的方式進(jìn)行重建，充分體現(xiàn)可視化的和關(guān)聯(lián)性的基礎(chǔ)上，管理人員能夠通過(guò)模型直觀的看到井下和井上的情況，獲取有價(jià)值的信息?？梢暬善脚_(tái)的信息展示打破了傳統(tǒng)數(shù)字報(bào)表的模式，通過(guò)不同的方式來(lái)展示不同類型的信息，從而提高信息管理的高效性，也讓信息變得更加簡(jiǎn)明。通過(guò)可視化集成平臺(tái)進(jìn)行煤炭企業(yè)建模，能夠在地理位置管理的基礎(chǔ)上，點(diǎn)開(kāi)任意一個(gè)建筑物來(lái)查詢相關(guān)信息，從而實(shí)現(xiàn)多個(gè)環(huán)節(jié)的部門管理、生產(chǎn)信息集成。如圖2。

二、管理信息化系統(tǒng)的重要意義

煤炭企業(yè)通過(guò)煤礦管理信息化系統(tǒng)，能夠促進(jìn)企業(yè)辦公管理走向電子化、智能化，符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需求，也同時(shí)為企業(yè)管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。系統(tǒng)建設(shè)覆蓋了日常辦公、調(diào)度管理、安全管理以績(jī)效考核等多核方面，使用信息化管理系統(tǒng)能夠明顯提高工作效率，通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造穩(wěn)固管理有優(yōu)化的效果，讓業(yè)務(wù)變的更加規(guī)范。不同的系統(tǒng)實(shí)施信息流轉(zhuǎn)通暢，能夠進(jìn)行資源共享，可以減少直接成本，縮短整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的周期，同時(shí)提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)使用煤炭企業(yè)管理信息化系統(tǒng)，切實(shí)的解決了信息孤島問(wèn)題，能夠明顯提高企業(yè)的工作效率和管理質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)安全性，但是日后還要進(jìn)一步深化應(yīng)用，為提高和推動(dòng)煤炭企業(yè)信息化水平的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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