李輝
摘 要:隨著時代的發(fā)展,新媒體已經(jīng)成為了人們生活、工作非常重要的一個部分,時刻影響著青年的工作、學(xué)習(xí)和生活方式,同時新媒體也逐漸成為傳播人生價值觀念和心理訴求的平臺。國有企業(yè)作為我國非常重要的經(jīng)濟組成體,其是具有特殊屬性的群眾組織,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀接班人和合格建設(shè)者的重要使命,同時也承擔(dān)著團結(jié)廣大團員青年圍繞中心創(chuàng)新創(chuàng)效的重要任務(wù)。為此,結(jié)合新媒體技術(shù),將其運用到國有企業(yè)共青團建設(shè)中是時代發(fā)展的需求,同時也是國有企業(yè)團建工作的必然趨勢。
關(guān)鍵詞:新媒體;國有企業(yè);共青團建設(shè)
一、新媒體對企業(yè)青年的影響作用
在社會經(jīng)濟發(fā)展的影響下,社會各個方面都實現(xiàn)了共同發(fā)展,科技隨之成為了社會發(fā)展中非常重要的力量,取得了突破性的發(fā)展。伴隨著企業(yè)制度建設(shè)進程的推進和社會主義市場經(jīng)濟體質(zhì)的建設(shè),在企業(yè)中青年群體的比例不斷增加,并成為了推動企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的組成部分,在企業(yè)和社會各項工作中均發(fā)揮了非常重要的作用。新媒體主要是指以手機、網(wǎng)絡(luò)等作為信息載體的工具,其可有效實現(xiàn)對廣大青年視野的開闊,促使他們增長見識,而在給他們工作、學(xué)習(xí)帶來便捷的同時,也使得他們的行為習(xí)慣和思維方式發(fā)生了相應(yīng)的改變,從而幫助他們自主意識得到提升。新媒體對青年職工的影響和滲透是全方位的。一是青年職工往往習(xí)慣從新媒體渠道獲取資訊、檢索信息,自身具備非常強的自主意識、個體意識,對團倡導(dǎo)的價值觀念、思維方式也有各自的理解與判斷,增加了團引領(lǐng)凝聚青年思想的難度。二是網(wǎng)絡(luò)生活占據(jù)了青年職工大量工作、生活、學(xué)習(xí)的時間和精力,解答困惑、集體聚會、文體活動等都可以由網(wǎng)絡(luò)提供,逐漸取代了部分團的工作內(nèi)容。三是新媒體的即時性、共享性、交互性改變了青年人的交流和組織形式,很多網(wǎng)絡(luò)圈子因為青年相同的需求和愛好而形成,成員固定、具備章程、時常組織活動,具有很強的影響力和動員力,越來越多的沖擊著團組織傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和工作模式。新媒體技術(shù)本身有著較強的影響力和感染力,通過其實施傳播可更好的促使青年員工興趣的提升,從而引導(dǎo)他們積極主動地參與到企業(yè)共青團建設(shè)工作中,使得共青團建設(shè)真正與青年員工結(jié)合起來,真正將團建工作做到青年員工的心中,從容促使企業(yè)競爭力和凝聚力的有效提升。
二、新媒體下國有企業(yè)共青團工作問題分析
結(jié)合當(dāng)下新媒體時代的具體情況來看,國有企業(yè)共青團工作在諸多方面都還存在著多方面的問題,這些問題主要表現(xiàn)為:國有企業(yè)青年群體具有非常大的流動性,特別是共青團人才流失問題非常嚴(yán)重。在工作和生活中,共青團員往往承擔(dān)著較大的壓力,但當(dāng)下青年群體的艱苦奮斗意識相對較為落后,這是引起人才流失的最主要的原因。共青團組織活動形式較為單一,對青年群體的吸引力明顯不足。在國有企業(yè)共青團的工作中,因?qū)⒏嗟淖⒁夥诺搅私?jīng)濟發(fā)展中,共青團工作方面無法得到充分的重視,青年群體的利益需求未引起關(guān)注,這些都對國有企業(yè)共青團建設(shè)工作形成了重重阻礙。不少領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都相對較為老舊,鮮少結(jié)合時代和崗位要求提升自身水平,當(dāng)其在面對社會上各種不良習(xí)性時,抵抗能力薄弱,給青年帶來了較大的錯誤影響。這些各個層面的問題,都是影響國有企業(yè)共青團建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的諸多因素。
三、新媒體下國有企業(yè)共青團建設(shè)工作優(yōu)化措施
面對著新的歷史環(huán)境和發(fā)展時代,對國有企業(yè)共青團建設(shè)工作進行優(yōu)化,并積極引入新媒體技術(shù)提升管理水平非常有必要?,F(xiàn)結(jié)合國有企業(yè)共青團建設(shè)工作的優(yōu)化建設(shè),提出如下幾點建議:
(一)借助新媒體開展網(wǎng)絡(luò)團建和信息化建設(shè)
團組織可以將以往團員發(fā)展、團員評議、團籍注冊、團費收繳、團支部換屆選舉等工作轉(zhuǎn)移到新媒體上開展,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢,建設(shè)一個團組織信息綜合系統(tǒng),使之具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息發(fā)布、工作部署、事件提醒等功能,利用網(wǎng)絡(luò)讓各級團組織和廣大團員青年最大程度地聯(lián)系起來,從而更好地實現(xiàn)團組織交流信息、展示工作、分享資源的目標(biāo),將團組織工作與團員生活的方方面面緊密聯(lián)系在一起。為開展網(wǎng)絡(luò)團建和信息化建設(shè),例如:以“媒體小助手”“學(xué)習(xí)小助手”“生活小助手”“自動回復(fù)”等為主要內(nèi)容,涉及在員工學(xué)習(xí)、生活、娛樂等多方面,這為團員青年提供了極大的便利,從而提高團員青年對于團組織應(yīng)用新媒體的認(rèn)同感。
(二)建立適應(yīng)宣傳平臺運營的組織集群
團組織還可建立起B(yǎng)2B2C的工作機制,通過網(wǎng)絡(luò)媒體來搭建宣傳平臺。在網(wǎng)絡(luò)媒體中,B2B主要是指企業(yè)與企業(yè)之間進行交易,B2C示值企業(yè)與顧客之間進行交易,B2B2C則主要是指企業(yè)經(jīng)由終端來實現(xiàn)與顧客之間的交易。共青團通過B2B2C體制來實現(xiàn)團組織與網(wǎng)絡(luò)媒體的充分結(jié)合,從而構(gòu)建起一個智能型的團組織,形成新型工作程序管理體制,并促使基層組織資源得到強化,更好的實現(xiàn)基層工作的優(yōu)化,構(gòu)建起團員青年管理組織。團組織以往所采用的管理方式主要為層級管理,而這與B2B2C的管理方式相同。但通過該管理體系,能夠更好的實現(xiàn)對公司團員青年進行分級,從而提高組織工作的針對性,同時這也與青年群體的要求和需求相符合。
(三)樹立觀念,培養(yǎng)隊伍
一是做好宣傳和教育,爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、黨組織的理解與支持,增強各級團組織建設(shè)好新媒體平臺的使命感和緊迫感,培養(yǎng)團干部使用新媒體的意思與思維。二是融入工作,在共青團各項工作的開展過程中,都要充分利用新媒體載體和手段,讓廣大青年職工習(xí)慣和喜愛在團組織的新媒體平臺上接收信息,交流思想。三是完善制度,建立健全全團新媒體工作的工作流程、紀(jì)律、監(jiān)督激勵等制度,提升公司團員團干新媒體工作的積極性和實效。四是培養(yǎng)隊伍,一方面要加強團干部新媒體的應(yīng)用能力,學(xué)習(xí)如何用“互聯(lián)網(wǎng)思維”把團的理想信念教育和價值引領(lǐng)融入到生動、精彩的新媒體內(nèi)容和活動當(dāng)中,讓每個團干都成為既精通青年工作,又具備新媒體素養(yǎng)的復(fù)合型人才;另一方面要善于發(fā)掘職工的潛力,引導(dǎo)廣大青年職工運用新媒體平臺參與到團組織宣傳活動中來,重點選拔一批思想可靠、風(fēng)格多變、語言風(fēng)趣的青年,培養(yǎng)起自己的“大V”。
(四)抓實創(chuàng)建,主動出擊
一是通過與外部新媒體平臺共同開展活動,投稿約稿、協(xié)助宣傳推廣和企業(yè)自身成熟平臺開辟專欄等形式,提升團組織在大型新媒體平臺上的發(fā)言權(quán)和影響力。二是找準(zhǔn)企業(yè)自身和團組織的氣質(zhì)定位,加強團屬網(wǎng)站、微博微信、電子刊物、APP等多平臺建設(shè),在數(shù)量擴張的基礎(chǔ)上進一步整合聯(lián)動,時刻關(guān)注媒體應(yīng)用發(fā)展、迅速搶占新興陣地,打造出團屬新媒體工作的資源平臺。三是內(nèi)容緊扣住企業(yè)和團的主題,弘揚主旋律,把握青年成長成才需求,注重時代感和社會熱點,努力讓有營養(yǎng)的內(nèi)容口感更好,提供接地氣,重創(chuàng)意,力求可親可近的用戶體驗。四是在輿情監(jiān)控和分析的基礎(chǔ)上,開展針對導(dǎo)向錯誤的網(wǎng)絡(luò)言論及事件,特別是針對本企業(yè)、行業(yè)和青年職工成長相關(guān)的觀點進行網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)和輿論斗爭。
四、結(jié)語
總而言之,在新媒體時代的影響下,國有企業(yè)共青團建設(shè)工作必須進行全面的調(diào)整和改革,通過合理運用新媒體技術(shù)和方法,來更好的實現(xiàn)對青年群體的吸引,從而達到推動國有企業(yè)快速發(fā)展的目的。
參考文獻
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[2]周立國.淺談國有企業(yè)共青團作用發(fā)揮面臨的形勢及對策[J].石油政工研究,2015,(02):11.
(作者單位:陽煤宏廈一建)