市政園林工程施工和質(zhì)量管理的對(duì)策探究

鄭迪

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，園林綠化在城市建設(shè)中變得越來越重要，然而當(dāng)前國(guó)內(nèi)市政園林工程建設(shè)環(huán)節(jié)內(nèi)存在許多的不足之處，給施工的質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響。基于此，介紹了國(guó)內(nèi)城市園林構(gòu)建中存在的問題，并根據(jù)上述內(nèi)容提出了質(zhì)量管理的對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供借鑒。

關(guān)鍵詞：市政工程；園林施工；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1市政園林工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1認(rèn)知水平滯后

在市政園林工程施工質(zhì)量管理工作開展進(jìn)程中，由于相關(guān)部門沒有建構(gòu)完整的施工監(jiān)督管理計(jì)劃，就使得施工質(zhì)量不能得到有效保障。多數(shù)市政園林工程建設(shè)中，施工單位往往更加關(guān)注成本控制和工程進(jìn)度管理，對(duì)于質(zhì)量和施工過程的監(jiān)督存在盲點(diǎn)。也就是說，施工監(jiān)督管理部門忽視了施工過程的管理和城市規(guī)劃重要性的分析，造成施工體系和施工流程的滯后，相關(guān)控制機(jī)制也不能按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行趨勢(shì)得到有效管理，因此說，市政園林工程施工質(zhì)量管理監(jiān)督缺失是造成工程質(zhì)量問題的重要因素。

1.2過程控制缺失

在市政園林工程施工質(zhì)量管理工作開展過程中，一些施工團(tuán)隊(duì)往往都是臨時(shí)組織的施工人員，其缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)和精準(zhǔn)把握施工項(xiàng)目質(zhì)量的能力，不能對(duì)市政園林建設(shè)過程中存在的問題建立相應(yīng)的認(rèn)知，使得具體問題得不到具體分析，施工流程和施工規(guī)劃脫節(jié)，加之施工項(xiàng)目中缺乏高素質(zhì)高水平的管理人才，不具備市政園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，就導(dǎo)致施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和管控策略不能有效實(shí)行，使得整體監(jiān)管結(jié)構(gòu)和管理效果不能滿足預(yù)期。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有制定有效的監(jiān)督監(jiān)管制度，整體組織結(jié)構(gòu)松散，相關(guān)工作人員不能借助有效的條款約束自身行為。

2工程施工和質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1制訂健全的施工計(jì)劃

制訂健全的施工計(jì)劃對(duì)工程總體十分重要，它既發(fā)揮了基礎(chǔ)作用，又發(fā)揮了引導(dǎo)作用。因?yàn)槭姓@林工作施工受環(huán)境的影響較大，所以科學(xué)的施工計(jì)劃能夠消除部分環(huán)境因素對(duì)工程施工的限制，此外也能夠在保證質(zhì)量的前提下加快施工的進(jìn)度，構(gòu)建總體的景觀布局。

2.2強(qiáng)化規(guī)范施工的管理水平

市政園林工程的施工人員大部分是臨時(shí)組成的隊(duì)伍，所以其施工技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)上都存在一些問題，對(duì)工程的注意事項(xiàng)也比較模糊，所以在施工環(huán)節(jié)內(nèi)極易產(chǎn)生誤操作、浪費(fèi)材料、安全問題等，進(jìn)而對(duì)施工帶來嚴(yán)重的影響。所以，強(qiáng)化規(guī)范施工的管理水平是市政園林工程中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。在施工人員的用人機(jī)制方面，施工單位要選擇合理的方式。1）應(yīng)確保施工人員對(duì)市政園林施工有充分的理解；2）施工人員務(wù)必要具備較高的道德素質(zhì)；3）施工人員一定要具備較高的施工技術(shù)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如果能夠滿足以上3個(gè)要求，就能夠提高施工的管理水平。

2.3完善監(jiān)督機(jī)制

在施工項(xiàng)目建立過程中，要整合管控措施，確保管理結(jié)構(gòu)和管理方針能貼合實(shí)際情況，有效整合施工組織行為和施工人員監(jiān)督管理效果，是保證施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。并且，施工單位要對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理予以重視，從施工安全出發(fā)，真正提高控制體系的綜合性水平，確保施工團(tuán)隊(duì)中相關(guān)人員能明確自身的責(zé)任和義務(wù)。也就是說，相關(guān)部門要建立健全層級(jí)性以及分部性監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制的整體水平。尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工過程，要增強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作和植被管理工作強(qiáng)度，為各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量?jī)?yōu)化和升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，施工部門要建立有效的質(zhì)量監(jiān)督管控措施，維護(hù)監(jiān)理職責(zé)，確保施工項(xiàng)目的整個(gè)過程都能滿足監(jiān)督要求，監(jiān)督人員進(jìn)行分塊管理，利用量化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)具體問題展開深度分析，有效將績(jī)效考評(píng)措施和獎(jiǎng)懲機(jī)制結(jié)合在一起，調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，保證施工流程和施工范圍的最優(yōu)化，也要將責(zé)任監(jiān)督落實(shí)措施作為根本，助力市政園林工程施工質(zhì)量管理的全面升級(jí)。

2.4建立規(guī)范的綠化標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，我國(guó)在園林綠化事業(yè)投入的精力越來越多，發(fā)展十分迅速，所以建立規(guī)范的綠化標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)務(wù)之急。不管做任何事都應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)，施工管理才可以更加規(guī)范、更有秩序，所以，相關(guān)機(jī)構(gòu)要按照目前的園林綠化的實(shí)際狀況，制作部分施工標(biāo)準(zhǔn)，并用以指引施工的進(jìn)程，進(jìn)而提升園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.5提升管理者的素質(zhì)和工作能力

就國(guó)內(nèi)當(dāng)前的科技發(fā)展情況而言，還難以做到全機(jī)械化實(shí)施，特別是在此類較為繁雜的建筑施工管理狀況下，施工人員與管理者的素質(zhì)會(huì)對(duì)項(xiàng)目總體的質(zhì)量和管理水平產(chǎn)生直接的影響。因此，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須具備專業(yè)素質(zhì)較高的人才作為前提條件。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將培養(yǎng)人才當(dāng)作重點(diǎn)目標(biāo)，并且要始終堅(jiān)持下去，在特定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)工作，不斷提升專業(yè)技能，為企業(yè)打造一支綜合素質(zhì)較高的管理隊(duì)伍。對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)、工作能力和經(jīng)驗(yàn)實(shí)施有效評(píng)價(jià)、分類以及匯總，并強(qiáng)化職工之間的溝通水平。要使建筑項(xiàng)目的管理者從根本上理解國(guó)內(nèi)外的實(shí)際狀況，同時(shí)把它融入到工作過程中予以健全。企業(yè)借助多個(gè)途徑給職工供給進(jìn)修與深造的機(jī)會(huì)，同時(shí)制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)職工對(duì)工作的積極性，從而提升管理者的專業(yè)能力，強(qiáng)化各個(gè)機(jī)構(gòu)間的協(xié)作力度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從根本上促進(jìn)建筑工程管理能力的不斷提升。

2.6重視綠化工程的質(zhì)量管理

在園林施工過程中，綠化工程屬于重中之重，因此其質(zhì)量的管理工作需要投入足夠的精力。假如園林綠化的施工質(zhì)量存在缺陷，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)工程整體帶來嚴(yán)重的影響，并引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，施工單位應(yīng)具備責(zé)任意識(shí)，確保工程的質(zhì)量，業(yè)主單位也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工管理工作，保證施工的質(zhì)量，最終確保園林綠化能夠保質(zhì)保量地完成。

2.7優(yōu)化質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

在市政園林工程施工質(zhì)量管理體系中，也要對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定進(jìn)行全面分析，整合相關(guān)控制措施的同時(shí)，保證質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)能為整體項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)化提供最直觀的數(shù)據(jù)支撐。要對(duì)景觀水平、外觀造型以及使用年限等進(jìn)行處理，將功能要求和經(jīng)濟(jì)利益作為發(fā)展動(dòng)力，優(yōu)化設(shè)計(jì)管理和檢驗(yàn)驗(yàn)收效果，確保全面監(jiān)督機(jī)制得以落實(shí)。

首先，要對(duì)園林工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分析和集中處理，完善相關(guān)保障體系的研究水平，確保管控結(jié)構(gòu)和運(yùn)維策略的完整性，從而真正提高工程質(zhì)量。其次，要對(duì)施工項(xiàng)目中所需要的材料和設(shè)施進(jìn)行集中的檢驗(yàn)，對(duì)資料予以核查，確保相關(guān)參數(shù)能滿足市政園林工程施工質(zhì)量管理需求。再次，要對(duì)施工過程的工藝進(jìn)行管理，保證和質(zhì)量信息相關(guān)的數(shù)據(jù)以及參數(shù)都能得到集中的校對(duì)和驗(yàn)收，并且集中整合質(zhì)量方法以及手段，維護(hù)反饋效果和研究水平。最后，要對(duì)技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員以及施工人員的質(zhì)量教育工作進(jìn)行整合，確保培訓(xùn)工作的完整程度符合預(yù)期。相關(guān)部門要定期對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行效果匯總，建立實(shí)時(shí)性經(jīng)驗(yàn)分析和總結(jié)體系，能對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題予以處理，從根本上提高市政園林工程施工質(zhì)量管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

市政園林工程施工屬于一類繁雜的項(xiàng)目，因?yàn)闋可娴膬?nèi)容較多，進(jìn)而加大了施工的困難。任何一個(gè)細(xì)節(jié)存在問題，皆可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。對(duì)此應(yīng)當(dāng)了解并掌握?qǐng)@林施工中的難題所在，同時(shí)在詳細(xì)的施工過程中，選擇科學(xué)可行的質(zhì)量管理方式。僅有如此才可以實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：身份證號(hào)碼：411381198202131737

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