基于精益思想的綠色供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與研究

鄧浩 吳玉國 陳彬

摘要： 我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)生活水平，同時(shí)，還破壞了生態(tài)環(huán)境。如何有效地提高生產(chǎn)水平，并且降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染就成為學(xué)者研究的關(guān)鍵。本文以精益和綠色作為供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則，從供應(yīng)鏈的采購、制造以及銷售的三個(gè)角度進(jìn)行分析，確定了供應(yīng)鏈各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)原則。本文的研究是對綠色供應(yīng)鏈研究的重要補(bǔ)充，具有實(shí)際意義。

Abstract： The rapid economic development in our country has raised people's material standard of living and destroyed the ecological environment at the same time. How to effectively improve the production level， and reduce the environmental pollution in the production process has become the key to scholars. In this paper， lean and green as the principle of supply chain design， from the supply chain procurement， manufacturing and sales of three perspectives to determine the design principles of each module of the supply chain. The research in this paper is an important complement to the research of green supply chain and has practical significance.

關(guān)鍵詞： 精益思想；綠色；供應(yīng)鏈；設(shè)計(jì)原則

Key words： lean thinking；green；supply chain；design principles

中圖分類號：C93-03；F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）17-0120-02

0 引言

由于我國制造能力的快速提升，大部分產(chǎn)品市場已經(jīng)由以往的賣方市場變成買方市場，顧客的偏好不一以及市場變化速度快也對制造業(yè)的發(fā)展提出了一定的挑戰(zhàn)。為了在市場競爭中獲得更強(qiáng)的競爭能力，具有不同功能的企業(yè)開始形成聯(lián)盟，逐漸形成了采購、制造以及銷售三方整合的供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)有效合作能夠提高企業(yè)的競爭能力，各方資源的有效利用也能夠?qū)崿F(xiàn)對市場變化的快速反應(yīng)。

精益生產(chǎn)是上個(gè)世紀(jì)日本豐田公司提出的先進(jìn)的生產(chǎn)方式，它以資源利用的最大化以及降低企業(yè)運(yùn)營的成本被世界范圍內(nèi)的企業(yè)廣泛采用。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，利用適當(dāng)?shù)馁Y源做適當(dāng)?shù)氖虑?，減少整個(gè)流程中非增值的部分。精益生產(chǎn)的應(yīng)用更多的是應(yīng)用在企業(yè)工廠生產(chǎn)中，以工序之間的相互關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，利用一些手法降低生產(chǎn)過程中的非增值活動(dòng)。本文利用精益的思想分析如何提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。

中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展極大地提高了我國生活的物質(zhì)水平，但是經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提高我國經(jīng)濟(jì)能力的同時(shí)，還破壞了我國的生態(tài)環(huán)境。隨著我國一系列政策措施的實(shí)施，粗放式的發(fā)展模式越來越不適合我國的國情，而且隨著人們環(huán)保意識的加強(qiáng)，人們更青睞于環(huán)境友好型的產(chǎn)品。因此，區(qū)別與以往對于精益和供應(yīng)鏈的研究，本文將關(guān)注資源和能源的利用，將綠色的概念納入到供應(yīng)鏈的研究中，分析如何同時(shí)提高供應(yīng)鏈的績效和環(huán)境友好型。

1 文獻(xiàn)綜述

目前，對于精益環(huán)境下的綠色供應(yīng)鏈的研究較少，一般來說，主要分為三個(gè)方面、第一個(gè)方面是綠色供應(yīng)鏈的績效評價(jià)，如蔡霞等[1]；其次，也有學(xué)者對綠色供應(yīng)鏈下的精益生產(chǎn)的控制，如陸震等[2]；最后，也有部分學(xué)者對精益思想下的綠色制造供應(yīng)鏈進(jìn)行研究，如田媛[3]。

但是，前人研究很少有對如何在精益視角下分析和設(shè)計(jì)綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行研究。因此，本文的研究一方面補(bǔ)充了對精益視角下綠色供應(yīng)鏈的研究，另一方面也對企業(yè)具有一定的指導(dǎo)意義。

2 精益環(huán)境下的綠色供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈包含采購、制造以及營銷三個(gè)流程[4]，本文將從四個(gè)方面分析綠色供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則。

2.1 基于精益和綠色的供應(yīng)商選取原則

供應(yīng)商時(shí)供應(yīng)鏈的源頭，供應(yīng)商的好壞極大的影響了下游制造商的優(yōu)劣[5]，因此，供應(yīng)商的選取也是影響供應(yīng)鏈質(zhì)量和綠色的關(guān)鍵?？紤]到精益和綠色的目標(biāo)，供應(yīng)商的選擇應(yīng)當(dāng)滿足下面三個(gè)原則：①重視供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格以及生產(chǎn)柔性等，確保供應(yīng)商的生產(chǎn)穩(wěn)定性以及連續(xù)性；②重視供應(yīng)商的環(huán)境管理水平以及環(huán)境污染質(zhì)量能力；③重視運(yùn)輸過程中的環(huán)境污染問題，尤其是易揮發(fā)污染性氣體的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)重視運(yùn)輸中的環(huán)境污染問題，同時(shí)，還需要關(guān)注運(yùn)輸成本和能耗。

2.2 基于精益和綠色的制造商生產(chǎn)原則

制造商是供應(yīng)鏈中的核心元素，制造商的生產(chǎn)水平直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的質(zhì)量的優(yōu)劣，而且制造商的制造水平是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及環(huán)境友好度的關(guān)鍵。因此，制造商的生產(chǎn)原則應(yīng)當(dāng)滿足精益和綠色雙重原則[6]。

①盡可能地提高設(shè)備的利用率，較少無效的待機(jī)時(shí)間，盡可能的提高資源的利用率，減少資源的浪費(fèi)；②采用節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的效率，采用一系列的措施減少生產(chǎn)過程中的廢棄物的排放，同時(shí)，還需要循環(huán)利用生產(chǎn)系統(tǒng)中的資源；③而對于無法循環(huán)利用的資源，積極尋找其他資源替換。

2.3 基于精益和綠色的銷售原則

銷售是決定生產(chǎn)是否能夠發(fā)揮其效用的關(guān)鍵，銷售的好壞直接決定前期的工作是否有價(jià)值，因此，銷售直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的是否具有價(jià)值[7]。設(shè)計(jì)的銷售原則如下：

①拉動(dòng)式銷售原則，以顧客需求為導(dǎo)向進(jìn)行銷售，企業(yè)需實(shí)現(xiàn)小批量、高頻率的供貨方法；②銷售定價(jià)原則：考慮到綠色會(huì)提高企業(yè)的成本，因此，銷售定價(jià)采用心理定價(jià)等策略較為合適；③銷售策略：除去采用拉動(dòng)式銷售原則之外，還需要改進(jìn)儲(chǔ)存方法以及運(yùn)輸工具等，盡可能的縮短銷售過程中的無效搬運(yùn)。

3 總結(jié)與展望

本文從精益的視角下，結(jié)合精益思想的理念以及綠色制造的原則，確定了采購、制造以及銷售三個(gè)模塊的原則。該項(xiàng)研究是對綠色供應(yīng)鏈的重要補(bǔ)充，也對企業(yè)具有一定的指導(dǎo)意義。同時(shí)，本文也存在一定的不足，本文主要是確定開環(huán)供應(yīng)鏈中的各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)原則，后期研究中應(yīng)當(dāng)對閉環(huán)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行分析。

參考文獻(xiàn)：

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