芻議燃氣工程管理中存在的主要問題與解決策略

李旭

摘 要：隨著社會主義市場經濟的發(fā)展與進步，城市化進程的加快，人們對于燃氣工程的需求越發(fā)增大，對于其工程質量的要求也越來越高。作為直接關系國民經濟的基礎性工程，燃氣工程的安全性、穩(wěn)定性直接關系到國家各個行業(yè)的發(fā)展進步以及居民的生活質量。因此，從這個意義上說，始終關注燃氣工程管理質量的不斷提升，正視當前我國燃氣工程管理中存在的各種現(xiàn)實問題，積極尋找有效解決問題的方法與方式是現(xiàn)階段優(yōu)化燃氣工程質量管理的關鍵工作，也是從根本上確保我國燃氣工程質量管理實現(xiàn)實質性突破的核心任務。

關鍵詞：燃氣工程管理；現(xiàn)代化建設；社會主義經濟

中圖分類號：TM721 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）10-0144-01

燃氣工程是城市重要的基礎設施，與人們日常生活息息相關，燃氣工程質量直接關系到供氣的安全性和穩(wěn)定性，對保障人民生活、促進社會經濟發(fā)展具有重大意義。因此，在燃氣工程建設過程中把好質量關尤為重要[1]。由于燃氣施工工程的特殊性，燃氣工程質量管理工作受到外界影響因素較多，人為操作失誤、安全管理不到位、自然因素等等都會導致燃氣工程你在諸多安全隱患，因此，為從根本上提升燃氣工程管理工作的有效性與針對性，我們必須堅持實事求是的原則，認真分析問題，強調細節(jié)關注，切實做好燃氣工程管理工作，為燃氣工程實現(xiàn)安全化管理與現(xiàn)代化管理奠定堅實的基礎。

1 燃氣工程管理存在的現(xiàn)實問題

現(xiàn)階段，隨著現(xiàn)代化施工技術的革新以及管理管理意識的普及，燃氣工程管理質量得到大幅度的提升，但不可否認的是，由于受到種種現(xiàn)實因素的影響與限制，燃氣工程質量管理依然存在諸多現(xiàn)實問題，直接或者間接影響著燃氣工程質量管理工作實際成效的發(fā)揮。

1.1 合同管理不到位，缺少規(guī)范管理意識

制定完善、科學的燃氣工程施工管理合同是整個工程施工管理的核心環(huán)節(jié)與關鍵舉措，是保障燃氣工程前期方案制定、施工管理與后期工程驗收的根本保障。但具體到實際工作中，絕大多數(shù)施工企業(yè)并沒有認識到施工合同管理的重要性與必要性，缺少規(guī)范施工合同的意識與能力，在擬定燃氣施工工程合同時，并沒有將工程管理中可能存在的問題與安全隱患以及相應的責任、補救措施等等寫入合同，再加上施工企業(yè)缺少相應的法律意識，一旦簽訂合同，后期出現(xiàn)的各種安全問題沒有相應部門去承擔責任，也無法在第一時間決定解決方案，使得燃氣施工工程管理工作困難重重，毫無計劃性與規(guī)范性可言。

1.2 安全管理不到位，專業(yè)管理人員缺乏

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展與進步，以及城市化進程的推進，人們對于燃氣工程質量要求越來越高，除了實現(xiàn)規(guī)范化生產之外，實現(xiàn)燃氣工程安全管理，優(yōu)化燃氣工程管理體制已成為必然的趨勢與要求。

1.3 工程驗收不嚴謹，實際成效有限

從本質上講，燃氣工程管理是一個系統(tǒng)性工程，前期籌備、工程施工、后期驗收都應該高度重視，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會影響整個工程的質量。目前，施工企業(yè)能夠較好地做好燃氣工程前期技術檢驗檢查、施工過程安全管理，但是卻并不十分重視工程驗收工作，既沒有再次按照國家施工規(guī)劃與質量標準進行全方位檢驗，也沒有按照前期施工合同與施工圖紙對工各個細節(jié)進行仔細檢查與驗收，只是象征性地粗略了解燃氣工程的運營效果，使得燃氣工程許多安全隱患不能及時有效被發(fā)現(xiàn)、被解決，這是當前絕大多數(shù)施工工程存在的現(xiàn)實問題，也是影響整個燃氣工程管理質量的重要問題。

2 有效解決燃氣工程管理問題的具體措施

針對當前我國燃氣工程管理存在的現(xiàn)實問題，本著安全施工、科學管理的基本原則，立足于燃氣工程原理的實際情況與行業(yè)要求，我們必須積極尋找有效解決燃氣工程管理問題的措施與方案，主動構建燃氣工程科學管理制度體系，切實提高燃氣工程管理辦法的針對性與有效性，保證施工質量，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益與社會效益的雙贏目標。

2.1 重視施工合同擬定，規(guī)范施工合同管理

前文已經說過，做好施工合同規(guī)范管理是燃氣工程管理的第一步，也是燃氣工程管理后續(xù)工作順利推進的基礎與前提。因此，現(xiàn)代施工企業(yè)必須高度重視規(guī)范、科學的燃氣工程合同的構建，依據(jù)現(xiàn)行國家相關法律、法規(guī)以及施工工程的實際情況，包括施工技術、工程設計、人員管理規(guī)范、隱患處理方式等等全部納入合同之內，并將燃氣施工工程各個細節(jié)與階段詳細劃分，將各個工程階段責任明確到人，同時制定相應的處罰措施，要求所有人員都必須嚴格按照合同辦事，從而減少各種突發(fā)性狀況的發(fā)生。

2.2 提高人員綜合素質，關注工程技術提升

施工人員、技術人員始終工作在燃氣工程管理的第一線，其綜合素質、工作能力直接影響著燃氣工程的整體質量，為從根本上規(guī)避當前燃氣工程專業(yè)人員缺乏，綜合素質參差不齊的問題，企業(yè)必須關注工程技術人員、施工人員、管理人員的教育與培訓，首先要制定嚴格的施工人員準入制度，切實保證燃氣工程管理人員的整體素質；其次要定期舉辦燃氣工程管理專業(yè)主題講座，邀請行業(yè)專業(yè)人員講解最新的燃氣工程施工管理方式與方法，并要求人員根據(jù)講座內容對當前工程施工進行全面分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進問題，避免出現(xiàn)嚴重質量問題與安全問題。除了關注專業(yè)人員團隊建設之外，施工企業(yè)還要尤為注重工程技術的提高，訂閱燃氣工程報紙、雜志，了解行業(yè)發(fā)展，以及最新的技術、工藝等等，組織核心技術成員到先進企業(yè)學習技術，汲取經驗，只有這樣才能夠保障施工技術始終與時代發(fā)展保持一致，保證燃氣工程管理的高質量與高水平。

2.3 切實落實工程檢驗，做好工程收尾工作

除了人為因素、技術因素、質量因素外，外部環(huán)境因素同樣會影響整個燃氣工程質量，尤其是在工程竣工階段，要嚴格根據(jù)天氣變化做好相應的防護工作，防止天氣變化對燃氣工程產生任何不良影響。其次，企業(yè)要安排專業(yè)技術人員對照合同、技術方案進行詳細檢驗，并做好記錄，為后期工程養(yǎng)護工作奠定基礎與前提。最后，企業(yè)在完成所有工程驗收工作之后，要針對燃氣工程施工組織討論會，從準備、施工到檢驗階段都要進行全面分析，制定相應的改進計劃、完善方案，長期堅持，還能夠幫助企業(yè)不斷提高管理能力，促進現(xiàn)代施工企業(yè)不斷發(fā)展，不斷進步，這是進行燃氣工程管理的最終目標，也是當前我國施工工程規(guī)范化管理的根本目標與核心任務。

2.4 強化外部監(jiān)督，重視工程監(jiān)理

必要的監(jiān)督與監(jiān)管是提高燃氣工程管理效果的必要舉措，具體到實際操作中，我們可利用現(xiàn)代化技術建設信息化監(jiān)督平臺，一方面鼓勵視頻參與到工程安全管理的工作中，開放政府溝通渠道，便于政府部門及時了解燃氣工程違規(guī)行為與安全隱患；另一方面可建設標準化數(shù)據(jù)庫，及時將燃氣施工工程各個數(shù)據(jù)與標準化數(shù)據(jù)相比對，一旦數(shù)據(jù)產生偏差，政府部門可以迅速捕捉數(shù)據(jù)，并進一步了解燃氣工程產生數(shù)據(jù)偏差的環(huán)節(jié)與原因，設計相應的改善措施與解決方案，杜絕大型安全隱患的發(fā)生。

3 結語

綜上所述，城市燃氣工程現(xiàn)場施工管理對整個燃氣工程具有重要作用，直接影響著燃氣工程的質量安全與運行安全，關系到居民的人身安全與財產安全[2]，始終做好燃氣工程質量管理工作至關重要。在今后的實際工作中，我們不僅要完善與優(yōu)化燃氣工程技術管理體系，提高燃氣工程施工管理人員安全意識與質量意識，還要對工作人員進行專業(yè)培訓，從而從技術上、人員管理上、制度管理上形成完善體系，使燃氣工程質量工作有條不紊地推進，確保燃氣工程質量管理高效化、現(xiàn)代化。

參考文獻

[1]張博杰.管道燃氣工程質量控制的探討[J].煤氣與熱力，2015，（10）57-58.

[2]裘學東.城市燃氣工程現(xiàn)場施工管理探討[J].中國高新技術企業(yè)，2017，（1）81-82.