蘇學(xué)峰：讓雪球滾動起來

文/本刊記者 劉文生

蘇學(xué)峰 現(xiàn)任臨汾市人民醫(yī)院黨委委員、院長、黨委副書記。歷任臨汾鐵路分局介休醫(yī)院副院長、院長，臨汾鐵路分局中心醫(yī)院院長、黨委副書記（副處級），臨汾市第四人民醫(yī)院院長、黨委副書記（正處級），2011年1月30日至今任臨汾市人民醫(yī)院院長、黨委副書記。1998年至2001年，在山西中醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)。2004年，北京醫(yī)科大學(xué)EMBA研究生畢業(yè)。

發(fā)展就是變，變就是滾雪球，管理者的職責(zé)就是讓醫(yī)院永遠(yuǎn)處在變動中。

臨汾市人民醫(yī)院門診位置豎著一塊牌子，上面寫著院訓(xùn)、價值觀、管理理念等，其中一項為經(jīng)營理念——雪球只有滾動才越來越大。

“如果總是在一個原點，雪球永遠(yuǎn)就那么大，要想讓雪球變大，只有設(shè)法讓其滾動起來?！痹谂R汾市人民醫(yī)院院長蘇學(xué)峰看來，管理者的職責(zé)就是讓醫(yī)院永遠(yuǎn)處在變化中。

2010年及往前的那些日子，臨汾市人民醫(yī)院處于低谷。彼時，醫(yī)院占地僅18畝，床位700張，地處城市中心，面臨交通擁堵和規(guī)模受限難題。2011年1月，新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建，蘇學(xué)峰帶領(lǐng)團(tuán)隊開始了新的征程。2011年底，醫(yī)院成功通過三甲醫(yī)院復(fù)審。此為第一變。

此后，在艱苦的條件下，蘇學(xué)峰堅持把規(guī)范醫(yī)院管理、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量作為管理主基調(diào)，醫(yī)院發(fā)展一年上一個臺階。

2014年，臨汾市委、市政府重點打造的民生工程在堯都區(qū)濱河西路落成。當(dāng)年，醫(yī)院搬入這片承載著臨汾市民看病就醫(yī)期望的現(xiàn)代化建筑群。占地371畝、擁有1500張床位，全新的臨汾市人民醫(yī)院就此啟航。

蘇學(xué)峰志在必得，按照市委、市政府要求，帶領(lǐng)全院向打造“人民滿意的晉南一流區(qū)域中心醫(yī)院”目標(biāo)邁進(jìn)。此為第二變。

區(qū)域醫(yī)療中心并不單純是一頂華麗的帽子，它需要壯碩的軀干去支撐。

蘇學(xué)峰始終堅定不移的信念是，醫(yī)院一定要走急危重癥和疑難雜癥診療的道路。

為此，臨汾市人民醫(yī)院提出“123456”計劃，分步驟、分領(lǐng)域使醫(yī)院走向符合功能定位的道路?！?”為一大信息引擎，即以信息化建設(shè)為引擎，推動醫(yī)院向智能化方向發(fā)展；“2”為兩大技術(shù)支柱，即通過大力提升微創(chuàng)、介入水平，讓醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)學(xué)前沿陣地；“3”為三個拳頭專業(yè)，打造全省一流的急診急救體系、婦產(chǎn)專業(yè)和兒科專業(yè)；“4”為四個基礎(chǔ)學(xué)科，打造全省一流的診斷體系，重點培育檢驗、影像、超聲、病理四大基礎(chǔ)學(xué)科；“5”為五大中心建設(shè)，即心臟中心、神經(jīng)中心、骨創(chuàng)中心、腫瘤中心、健康與疾病管理中心建設(shè)。“6”為六大支撐體系，即通過強(qiáng)化質(zhì)量安全管理、加強(qiáng)人力資源管理等六大保障工程，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

“123456”計劃實施4年后，醫(yī)院年門急診量由21萬增加到78萬，年住院患者由2萬多人次提升到5萬多人次，年手術(shù)量由幾千臺次提升到2萬臺次。醫(yī)院綜合指標(biāo)在全省三甲醫(yī)院排名中位列第6位。

蘇學(xué)峰意識到，雪球還要繼續(xù)滾下去。他要把醫(yī)院帶進(jìn)山西省第一方陣。是為第三變。

變化很快來臨。2018年4月，臨汾市人民醫(yī)院正式掛牌成為山西醫(yī)科大學(xué)直屬醫(yī)院。新的歷史機(jī)遇下，臨汾市人民醫(yī)院審時度勢，提出“轉(zhuǎn)型騰飛計劃”。

“轉(zhuǎn)型騰飛計劃”是以建設(shè)山西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院為契機(jī)，加快實施“以教促醫(yī)、以研促醫(yī)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動醫(yī)院彎道超車，實現(xiàn)跨越騰飛。

具體實施層面，醫(yī)院將圍繞“醫(yī)療水平提升、學(xué)術(shù)水平提升、職工素養(yǎng)提升”三大重點核心，利用三年時間大力實施“醫(yī)療安全保障工程、人才引進(jìn)提升工程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備工程、資金保障工程、績效考核升級工程、醫(yī)院文化建設(shè)工程、醫(yī)聯(lián)體深化工程”七大保障工程，全力保障醫(yī)院進(jìn)入山西省一流醫(yī)院方陣。

全新戰(zhàn)略下，雪球在繼續(xù)滾動。蘇學(xué)峰說，關(guān)鍵是要讓員工樹立全新的觀念和思想，畢竟人才是雪球滾動方向和速度的決定力量。