“陣地”上的堅守

○ 文/本刊記者 周志霞

不拘于形式，不拘于地點，王友忠的黨建小課堂隨時可以開課。 供圖/勝利油田

22年來，王友忠強化陣地意識，打造過硬的員工隊伍，帶領班站鑄造堡壘、勇當先鋒。

老山前線戰(zhàn)火紛飛的歲月已經漸行漸遠。然而，在中國石化勝利油田勝利采油廠采油管理二區(qū)注采201站黨支部書記兼站長王友忠的心里，從來不曾淡忘。

一年多的前線作戰(zhàn)日子、10年的軍隊生活，讓他將陣地意識、不讓一個員工掉隊的理念深深融入到生產經營中。22年來，王友忠抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展，所在的201班站始終充滿活力。榮譽紛至沓來：他所在的黨支部連續(xù)22年被油田評為“先進黨支部”“先進基層黨組織”；連續(xù)四屆榮獲中國石化集團公司“金牌采油隊”稱號；采油隊改制班組后，又獲得“五星班組”；他本人也先后榮獲油田優(yōu)秀黨務工作者、新時期優(yōu)秀共產黨員楷模、勞動模范、感動勝利人物等稱號。

還有一個壓軸的：2017年，王友忠所在的班站榮獲國務院國資委“中央企業(yè)第一批示范黨支部”稱號。這不論在勝利油田還是中國石化都是從未有過的。

王友忠到底是一個怎樣的人？

今年5月，勝利油田蘆葦蕩長得還不那么茂盛的時候，我們見到了他—超過1.8米的個頭、略黑的皮膚、異常堅毅的眼神、走起路來風風火火。

隨著一口地道的山東方言，兩只大手不停地在胸前比劃，王友忠離我們越來越近，201班站離我們越來越近……

企業(yè)就是陣地—人在陣地在

“如果把勝利采油廠看成是一個團，我們班站就是其中的一個連隊。作為一個軍人最重要的是什么？那就是要堅守陣地。”熟悉王友忠的人都知道，他曾經說過這樣的話。

這句話打哪來？還要從軍人時期的王友忠談起。

1964年出生的王友忠，1983年剛剛19歲的時候成為了一名軍人。

1984年，老山前線對越防御戰(zhàn)打響。1985年王友忠所在的連隊接到中央軍委的一紙命令，星夜兼程趕往前線，在300多個日日夜夜中，王友忠和他的連隊所在的戰(zhàn)場，經受了上萬次的狂轟亂炸，牢牢守住了陣地。

戰(zhàn)爭是殘酷的。當年有一名叫韋昌進的戰(zhàn)士，他的英雄事跡在部隊無人不曉?！皯?zhàn)斗中感覺眼睛疼，用手一劃拉，原來是眼球被打出來了，把眼眶一撐，把眼球塞進去，繼續(xù)戰(zhàn)斗。”王友忠一邊比劃自己的眼睛一邊說。

這不是電影也不是小說。說起這些，王友忠有些傷感，但又無比自豪，因為他和韋昌進是同一年入伍、同期參戰(zhàn)的戰(zhàn)友。剛剛過去的2017年，韋昌進被中央軍委首批授予軍隊最高榮譽“八一勛章”。

時光飛逝。10年后，王友忠轉業(yè)，來到勝利油田。人在油田，戰(zhàn)士們在戰(zhàn)場上誓死堅守陣地的信念在王友忠的腦海里揮之不去。

“勝利油田提出要打造勝利高地，作為我們基層黨支部，就要建堡壘、當先鋒。但前提要思想過硬，要有陣地意識?！蓖跤阎艺f。

陣地意識說白了就是責任意識。在強化責任意識培育方面，王友忠這些年沒少下功夫。

注采201站是勝利采油廠采油一礦采油一隊的前身。當時，采油一隊根據(jù)上級黨委《關于開展黨員責任文化建設實施意見》，歸納了模范作用我發(fā)揮、急難險重我靠前、政策精神我傳播、決策措施我參與等為主要內容的“黨員八自”責任建設體系。

“圍繞著這八個方面的學習文件，黨員和員工均在一起學習。這種‘大水漫灌’的學習方法，忽略了黨員先學習、先了解的權利?！眲倮捎蛷S注采201站黨支部組織委員李煥軍回憶說。

2009年，在王友忠?guī)ьI下，支委一班人在反復討論、醞釀的基礎上，出臺了以“方針政策先學習、重大事項先參與、急難險重任務先承擔”為主要內容的“黨員三先”制度。

“勝利油田提出要建造勝利高地，作為我們基層黨支部，就要建堡壘，當先鋒。但前提要思想過硬，要有陣地意識?！?/p>

“比如上級下達的文件精神必須先讓黨員學習領悟透，重大事情黨員先參與，首先在文件上就讓黨員有責任意識，一名黨員帶領兩名員工隨時隨地學習?！蓖跤阎艺f，“這樣也加強了黨員的身份感、歸屬感和榮譽感。”

黨的十八大后，中央進一步明確了加強國企黨建的要求。王友忠所在的黨支部在學習內容和學習形式方面進行了各種細化完善。不僅將“兩學一做”“三會一課”黨員教育的常態(tài)化，同時圍繞上級精神、緊貼改革主題、緊扣發(fā)展創(chuàng)新的原則，提出“六必學”，組織黨員利用黨員大會集中學、責任區(qū)內分散學、共享平臺線上學、精選篇目線下學、專題研討鞏固學、微信群里跟進學，方式靈活，效果提升。

“這樣學那樣學，如果最后不討論、不講心得，有些黨員根本就學不進去。所以最關鍵的是專題研討鞏固學。”王友忠指著院里宣傳欄上這項內容說。

王友忠印象中有一次黨員宣誓完后，問起一名老黨員，你當時入黨的初心是什么？那位曾經堅守過劉公島的老黨員說：“我當時沒有多想，只有一個念頭：‘有我在，敵人想進來根本不可能。’”

王友忠認為，這就是講心得的必要性，讓黨員加深印象，到任何時候不要忘了初心。

在王友忠的精心培育下，這些年201站干部員工責任意識持續(xù)增強，而黨員干部總是以身示范。

“10年前，咱站60個人年產量12.5萬噸；現(xiàn)在還是60個人，卻只有2.3萬噸，思路再不轉，只能坐吃山空！”“提質增效微課堂”上，黨員楊琴琴激動地說。

企業(yè)要發(fā)展，新的觀念是引領。為引導干部員工與時俱進、更新觀念，按規(guī)定黨支部“三會一課”一個月召開一次，那年201站黨支部召開了27次，每一次都對照上級新精神、新的形勢任務，查擺思想觀念不適應、不符合的地方，進一步增強了轉觀念、創(chuàng)效益、促發(fā)展的緊迫感和責任感。黨員張官吉參加采油廠“轉觀念、轉方式、轉作風，創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧”主題報告會后，連夜整理宣講課件，發(fā)布到“堡壘先鋒201”微信群里，第二天一早就到自己的責任區(qū)宣貫，把最新的形勢任務第一時間傳遞到員工，傳遞壓力，激發(fā)動力。

融入中心—爭創(chuàng)先鋒

“你來說說，如何應對這次停井，怎么確保來電以后在3分鐘之內開井？”一次突發(fā)雷雨天氣，造成201班站油井關停，王友忠對黨支部組織委員李煥軍說。

在王友忠看來，理念意識是行動的先導，有陣地意識但不行動，也只是一個口號。

“方針政策先學習、重大事項先參與、急難險重任務先承擔”的“三先”制度如何發(fā)揮作用？王友忠說：“這里面大有學問。”

為了引導黨員干部將“三先”切實落實在行動中，近兩年，201站在黨員中組織開展“單體細胞創(chuàng)效”活動，主要將影響效益的單人、單井、單臺設備、單個項目作為基本“細胞”，制定“四定一評價”提升辦法，讓每名黨員都成為挖潛帶頭人，每個責任區(qū)都成為創(chuàng)效單元，每項工作都成為效益增長點。

在此基礎上，201班站還開展了“黨員承包單井”活動，讓黨員主動承包地處偏遠、基礎設施差、管理難度大的油井，并將共產黨的姓名印在油井上。有了這份沉甸甸的責任，黨員于仁德說：“再苦再累，也要把油井看好?！?/p>

黨員發(fā)揮先鋒模范作用一要制度，二要加強教育引導。

其實，早在2009年，王友忠就組織帶頭首創(chuàng)“黨員形象聽證會”制度，通過黨員亮承諾、曬業(yè)績，員工做評價，提建議，全面促進黨員作用發(fā)揮。

“我要像呵護孩子一樣管護油井?！秉h員李萍做出承諾；

“生產管理的難題，就是我技術革新的課題?！秉h員郭愛華說。

做出了承諾，在日常工作中能否做到？

201班站通過召開一季度一次的“黨員形象聽證會”制度來進行評價，提建議。

“郭師傅，我們也想搞革新搞創(chuàng)造，你這樣有能力，為什么不把我們也招進來？”在一次“黨員形象聽證會”上，一名員工站起來對郭愛華說。

“她的言外之意你怎么那么自私呢，你自己進步不帶領我們進步？”王友忠詼諧地說。 “形象聽證會”前期舉行的時候，群眾有些不好意思說。經過一段時間的開展，激發(fā)了員工對標黨員比作為的熱情。如今有什么問題大家沒有任何顧慮，都能毫不猶豫地指出來。

經過那次“黨員形象聽證會”，郭愛華很快落實，全面統(tǒng)計想進入創(chuàng)新革新工作室的人數(shù)，將他們全部納入進來。

“形象聽證會就是這樣，群眾給你提出問題，如果是對的你馬上就得立行立改，下次開聽證會的時候，首先要匯報上次提出問題的整改情況?！蓖跤阎艺f。

通過形象聽證會制度，這些年，201班站的黨員發(fā)揮模范帶頭作用，有意識地做到“四個不讓”，即不讓單位安排的任務在我手中延誤、不讓正在處理的工作在我手中積壓、不讓各種差錯在我身邊發(fā)生、不讓共產黨的形象在我這里受損。

“更為重要的是，我接手這個站20多年來，黨員沒有一個違法亂紀的事件出現(xiàn)。”王友忠說。

王友忠號召大家當先鋒，自己首先做在前頭。

幾年前，一次高壓注水管線穿孔現(xiàn)場，望著呼呼往外冒水的管線，王友忠沒有顧及直接跳下去往外淘水。

“我當時穿著軍用鞋，一身單衣，下去以后燙得受不了?！蓖跤阎艺f，“我是黨員，再說我相對個子高一些，我不下誰下去！”那次管線穿孔讓王友忠記憶深刻，他連續(xù)奮戰(zhàn)了17個小時，直到管線更換完成。

關于王友忠率先垂范的事情很多，隨便哪個員工都知道。比如，前幾年面對不法分子盜割管線，他挺身而出，至今腿上還有被打傷留下的疤痕。

率軍者身先士卒,執(zhí)戈者戰(zhàn)不旋踵。有制度保障，有王友忠潛移默化的影響，201班站人人爭創(chuàng)先鋒局面全面打開。特別是2017年以來，員工聚焦價值創(chuàng)造，積極“動起來”“走出去”。

已經“走出去”闖市場的李煥軍告訴記者，剛開始，員工對外闖市場還有顧慮。在201班站，黨員干部紛紛發(fā)揮帶頭作用，如今4個黨支部委員一個帶一批員工，共23人出去闖市場，這個數(shù)字無論和哪個站相比人數(shù)都是最多的。

除去23人出去闖市場，再減去6個退休人員，再減去4人離崗休息，原有55個人的201班站，如今只剩下20多個人。

勝利人肩并肩走在希望的田野上。 攝影/王國章

井還是原來的井—157口油水井，任務還是原來的任務—年產3.1萬噸原油，人數(shù)卻少了一半。這意味著有的人就要管10多口井。雖然信息化讓員工的勞動強度比以前降低了許多，但是責任心要比以前更大才行，因為油田更加注重質量效益。

例如，在油田因各種突發(fā)因素，會導致油井停產。如何在最短的時間里把油井開起來，既體現(xiàn)管理水平，也體現(xiàn)干部員工的責任心。在201班站，不管是酷暑還是嚴寒，不管是白天還是黑夜，只要是接到開井指令，員工都能像110一樣快速反應，在3分鐘之內把油井開起來，把損失降到最低。截至2017年7月，201班站累計生產原油423.71萬噸。

創(chuàng)新革新—不讓一名員工掉隊

“如果只是制度，沒有落實到行動中，那是白搭?！?/p>

“你說自己做了多少工作，沒有業(yè)績也是白搭。”

采訪中，“白搭”這個字眼是王友忠多次談到的，也是他最怕的。為了不做“白搭”的事情，王友忠?guī)ьI班子成員抓黨建與經營創(chuàng)效相結合，緊密圍繞中心發(fā)揮作用。

為進一步發(fā)揮黨建作用，王友忠創(chuàng)辦了基層黨建工作室，在其推動下，先后創(chuàng)新形成了“干部承諾制”“黨員八自管理”“鼓掌喝彩即時激勵”等30余項黨建成果。有很多制度還被吸收到中國石化集團黨建相關制度中。例如，2009年，201班站黨員“三先”制度被吸收到中國石化集團《基

層黨支部工作細則》；2013年，“黨員形象聽證會”被吸

收到入集團“7+1”黨健工作制度體系。

2017年3月，中石化黨組副書記、副總經理李云鵬在勝利油田調研時指出：“你們黨支部創(chuàng)新實施的‘黨員形象聽證’制度非常好，有效融洽了黨群關系，推進形成了共同為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的良好氛圍?！?/p>

其實，更讓王友忠欣慰的是，在201班站這些年，他沒有讓自己的一名員工掉隊。

王友忠告訴記者，對越防御戰(zhàn)時期，為了將一名犧牲戰(zhàn)友的尸體搶回，全連撲上，哪怕付出又犧牲3名、受傷7名戰(zhàn)士的代價也不讓一名戰(zhàn)士掉隊，哪怕他只是一具尸體?！笆裁词菓?zhàn)友情，這就是戰(zhàn)友情??！”王友忠又補了一句，一抹不易察覺的激動掛在臉上。

不讓一名員工掉隊，就要打造過硬的員工隊伍。對此，王友忠要每位員工，都具備會干有技術、巧干有絕活的本領，并且為其設計成長通道。在201班站有一句口號：員工要努力成為黨員；黨員要成為骨干；骨干要成為技師。王友忠認為，只有讓員工明晰自己的目標，才能為之不懈努力。

武建設是1974年畢業(yè)的老中專生。2004年，他從工程技術員崗位上解聘時，思想一時難以接受，感覺自己有勁沒處使了。王友忠知道他精通機械制圖，擅長繪畫，還喜歡小改小革。針對這些，王友忠經上級黨委批準，2009 年9月，武建設革新工作室正式掛牌， 武建設找到了施展才華的舞臺。

一分辛勤一分收獲。王友忠，沒有一項付出“白搭”。 攝影/李威辰

2004年，從作業(yè)隊轉崗過來的郭愛華是一個愛琢磨的人，王友忠為其成立了“郭愛華革新工作室”，讓其發(fā)揮自身價值。

王友忠向記者介紹，采油廠有一大部分員工屬于勞務派遣工。對此，中國石化不定期會有勞務派遣工轉為正式工的政策。但前提條件是不但工作上要突出，而且要能力過硬，比如要有相關專利或者參加技術比武獲得名次，已經成為技師才有這個資格參加競聘。

“我們那時候都不懂，私下都認為反正成為正式工都是早晚的事情?！?01班站采油女工劉霞說，“那時王書記沒少做我們的思想工作，包括開黨員大會，帶領我們研究政策，目的讓我們一定要動起來，不能掉隊?！?/p>

不僅做思想工作，對一些好苗子，王友忠安排專人帶領。劉霞當時被安排到了如今已成的全國人大代表、油田技能大師吳娟的門下，進行一對一的指導。

“那時我才知道要成為正式員工有多難，理論、技能一樣都不能落下。而我當時還在等，還在認為那是早晚的事情?！眲⑾计擦似沧煺f，感覺那時自己好幼稚。

劉霞告訴記者，在后期還有四五個月就要參加比賽的時候，王書記盡可能地給她減少工作量，讓她騰出時間來準備。

在員工們的眼里，王書記是個急脾氣，但他不輕易發(fā)火。他發(fā)火的時候，一般只有兩個原因；一個是員工在工作上出錯；另一個就是員工不把自己的前途放在心上。

“有一次王書記讓一名員工第二天上交一張相關技能申請表，那名員工忘了沒交。他當時就發(fā)火了，很大。”201站的青年委員于仁德說，書記認為這名員工不把自己的前途放在心上太不應該了。

就這樣，在王友忠的推動下，員工紛紛向著自己的目標努力。

2012年，勝利采油廠有10名員工因貢獻大、表現(xiàn)好被轉為正式工，其中就有201班站的兩名員工。2016年第二批，201班站依舊有兩名。

在這四名員工的帶動下，投入到“武建設革新工作室”“郭愛華革新工作室”的員工越來越多，大家知道技能過硬，就是前進的方向，紛紛以問題為導向，積極搞專利搞創(chuàng)新。

黨員田建軍針對油井更換安全警示標語需要反復開停抽油機的問題，用廢鐵皮做成“磁鐵式安全警示標”，1元錢減少停井1小時，全站油井時率由原來的83%提升到96%。郭愛華帶領員工反復琢磨、反復試驗，研制出“電機移動推拉裝置”，原來兩名男員工半小時干完的活，現(xiàn)在一名女工10分鐘就能完成。副站長姚會彬帶領泵修班員工反復試驗，將污水潤滑改為機油潤滑，柱塞壽命延長2倍，填料壽命延長5倍。

供圖/勝利油田

經過多年努力，全站15名黨員做到了人人有課題、人人有創(chuàng)新。截至目前，全站已有63項成果獲國家實用新型專利，78項成果獲省部級獎勵。

“平均每名黨員有3項，每名員工有一項專利?！蓖跤阎艺f。

目前，201班站涌現(xiàn)高級技師5人、山東省首席技師2人，37人次在油田級以上技能比賽獲獎。

凝心聚力—不讓一名員工帶著情緒上崗

“她叫陳釧，老家是江蘇阜寧縣的?！?/p>

“她丈夫叫曹學路，家是山東安丘的?！?/p>

“她有一個女兒，在浙江湖州學院學美術。”

往食堂走的間隙，王友忠碰到了一個女同志，隨口對我們說。聽到這些我們沒有感到驚訝，因為短暫的接觸，我們發(fā)現(xiàn)王友忠所遇到的人，他都能說出一二三來。

王友忠為員工做出承諾：“不讓一名員工帶著不良情緒上崗，不讓一名員工背著思想包袱回家?！?/p>

能做到這一點源于2010年，王友忠為員工做出的承諾：“不讓一名員工帶著不良情緒上崗，不讓一名員工背著思想包袱回家?！?/p>

簡單的一句話，其實做起來并不簡單，要做一個有心人。

王友忠有一個小本，里面記錄了所有員工的信息，包括員工家住哪里、對象在哪里工作、孩子學習咋樣、老人是否健康。這些信息檔案還都按照“新員工、老員工、男員工、女員工等不同群體特點分好類。這些信息檔案可是和員工交流的切入口。

201班站程師傅，以前是從濟南鋼鐵廠調過來的。他聽力不太好，和員工交流時總是聽岔音，久而久之相互之間都不愿交流了。王友忠從信息檔案了解到，程師傅在濟鋼上班時有一個最要好的工友，恰好和自己是一個村的老鄉(xiāng)。于是王友忠和程師傅找到了聊天的話題。為了能讓程師傅聽清楚，每次拉呱王友忠總是微笑著把嘴貼在他耳朵上說?！伴_始他還總下意識躲閃，隨著交流次數(shù)的增多，程師傅不僅不再躲閃，而且主動把耳朵湊過來?！蓖跤阎倚χf。

這樣的事情做多了，員工們也都愿意向王書記打開心扉?！懊看卧谡旧峡吹轿?，看似不經意的‘偶遇’，隨意地嘮著家常，可是王書記繞來繞去，總能了解到我目前的思想狀態(tài)，最后在工作上再給我加油鼓勁。”201班站采油工宋海東說。

王友忠認為，員工的情緒不僅是8小時之內的，還包括8小時以外的，一旦情緒不好，都會影響工作，必須要把員工真正的裝在心里。

把員工裝在心里需要付出很多的精力。多虧王友忠在部隊期間打下了底，晚上睡眠質量一直都特別好。這讓他每天都精力充沛。夜深人靜時，王友忠將所有員工狀態(tài)像過電影一樣在腦海里過一遍。時間久了，王友忠像是練就了一套“特異功能”，哪個員工有什么反常舉動，都逃脫不了他的“法眼”。

員工孫光明話不多，是班站上公認的“五虎將”，工作上認真負責自然不用多說，但有一段時間每天上班總是遲到。經過王友忠的一再追問，才知道他的父親病了，而且得了大病，他每天晚上要陪床照顧。王友忠召集支委會研究，暫時給他調整了崗位，使他能夠有更多時間照顧老人。一段時間以后，得知老人病逝的消息，王友忠?guī)ьI10名員工早上4點，冒著大霧驅車前往孤東幫著處理后事。

維修班長唐力明是一個孤兒，一直以站為家。那日，他忽然向王友忠請假說要早走一會兒。他走后王友忠犯起了嘀咕，他家里又沒有什么人，不會出什么事吧？晚上六七點鐘，王友忠坐不住了，叫上一名員工來到唐力明家玩命敲門也無人應答。王友忠和員工果斷跳進院墻，看見唐力明躺在床上，一摸頭很燙，兩人火速將其背到附近醫(yī)院，一量才知道已經燒到快40度了。醫(yī)院火速處理后，小唐轉危為安。

在201班站這樣的事情有很多。王友忠就是這樣，員工的事情勝于自己的事情，每個員工有什么困難他都盡自己所能幫助解決。

時間久了，王友忠在員工心里的角色發(fā)生了轉變?！八袝r像我們父母，有時又像我們的兄弟姐妹，沒有一點架子，我們遇到什么事情都愿意找他?！?01班站采油工宋海東說。

目前在中國石化財務共享工作的孫蕾，此前在201班站食堂工作期間，與班長發(fā)生了一點小誤會，跑到王書記那傾訴。“看著他好像漫不經心，其實他腦子轉得飛快，簡短的幾句話總能讓我內心放松起來。”孫蕾說。

不僅對站里的員工，王友忠對外闖市場的員工也是如此。用他的話說，放飛的風箏線不能斷了。

為了掌 握外闖市場員工的思想動態(tài)，站里設立了臨 時黨支部，定期做匯報，例如打 電 話、 發(fā)微信，有時還會視頻進行溝通?！拔覀冇龅绞裁词虑?，都可以找王書記溝通，王書記告訴我們在外面的公司同樣要做好，不能給勝利油田丟臉。”如今在外部市場工作的李煥軍說。

在王友忠看來，無論站里的員工還是外闖的員工，他都應該發(fā)揮紐帶作用，讓大家心往一處想，勁往一處使，這樣在工作中才能發(fā)揮更好的作用。

用心的付出，不經意間，員工也開始關心起王友忠來了。一些關心感謝的話，像孫光明這樣話不多的員工不會說，但他卻從行動上給了王友忠最大的回報。

在一次油田文明職工的評選中，全站60名員工，孫光明得了59票，而且是不計名的?！澳莾H缺的一票，只是他沒有投給自己?！蓖跤阎疑斐鲆恢皇持柑貏e強調著，看得出他有多欣慰。

不僅是孫光明，早期進入班站的員工唐力明如今也成為班長，在外部市場工作的李煥軍同樣工作出色。近些年，班站里還涌現(xiàn)出了“全國五好文明家庭”，以及“富民興魯”勞動獎章獲得者李萍這樣的先進人物。勞動模范、感動勝利人物等稱號。

責任至上，心隨路遠，這是勝利人矢志不渝的追求。 供圖/勝利油田

有愧疚有滿足—痛并快樂著

夕陽西下，一位耄耋老人拄著拐走到村口，跟了又跟，送了又送。這邊，王友忠拼命地向后揮著手，示意不要送了，但從來不敢回頭?！耙换仡^兩人就要抱頭哭上好大一會兒?！蓖跤阎艺f。

提起父親，王友忠先嘆了一口氣。這是他內心最柔弱的部分，也是不愿觸及的。

王友忠父親出生在1921年，曾經也是一名軍人。他當時所在的部隊在抗日時期幾乎沒有人活下來。父親歷經磨難保住了命，抗戰(zhàn)勝利了回到了自己的家鄉(xiāng)—如今的東營陳莊鎮(zhèn)。

回到家鄉(xiāng)，父親的日子離一帆風順還很遙遠。王友忠兄弟姐妹有9個，但真正能活下來的，只有3個?！皩τ诟赣H所經歷的磨難，我們常人根本無法體會?！蓖跤阎艺f。

漸漸長大懂事，特別經歷參軍打仗的王友忠逐漸理解父親所經歷的苦難，想盡量抽時間陪他。然而，由于自己是基層干部，大事小情都要管，工作十分繁忙，短短的20公里路，半個小時車程，一年也回不去幾回?！袄先艘荒瓯纫荒隁q數(shù)大了，我經常督促他回去看一眼，但他也真是心有余而力不足。更多的是我有事沒事多回去幾次，這樣王友忠的心里能好受一些?！逼拮雨惡Ｓ⒄f。

“偶爾回去一次，兩個人就簡單地聊上幾句，就沒話說了。兩人就坐在那兒，你瞅瞅我，我瞅瞅你，但一樣很幸福。”王友忠嘴角有一絲笑意。

王友忠告訴記者，這些年父親和他說得最多的就是，人要快樂，要知足。無論我們經歷了什么，比起那些犧牲的戰(zhàn)友，我們都能活著，而且活出自己的價值這就是最幸福的。

蘆花滿天飛，勝利采油忙。

2012年開始，這樣的話再也聽不到了，“十里相送”的場景也不會有了，那一年父親離開了王友忠。

俗說話，忠孝不能兩全，誰都知道的道理。但在王友忠心里從來不曾釋懷過?！八洺？锤赣H的照片，翻了又翻。”陳海英說。

“您的愛人對你有怨言嗎？”面對記者提問，王友忠輕描淡寫他回答：“哎！習慣了唄！”

陳海英說，一開始他是想不通，沒少嘮叨他。記得有那么一個階段，連著十幾年都在站上過年，沒陪兒子過過一次春節(jié)。那時兒子年齡小，最大的愿望就是讓爸爸陪他放一次鞭炮，他都沒辦法滿足。

“但是一看他每次回家累得呀，蜷在沙發(fā)上，飯我還沒做好呢，他已經呼呼地打起呼嚕了?？匆娺@些，我剩下的也只有心疼了?！标惡Ｓ⒄f。

累是真的累，所以王友忠也有思想波動的時候。

“上面千條線，底下一根針。基層干部確實壓力不小，包括安全、經營、隊伍管理等方方面面的工作，頭緒多，有些處理起來還很難，需要付出很大的精力?！痹蝿倮捎蛷S黨委書記，現(xiàn)任勝利石油管理局有限公司黨委宣傳部部長、企業(yè)文化處處長的宋政謙說，“想想自己的員工，想想企業(yè)給予的各項榮譽、各種激勵，他就又精神抖擻地投入到工作中去了?！?/p>

22年過去了。王友忠當了爺爺，陳海英在青島的兒子家里幫忙帶孩子。王友忠對現(xiàn)在的狀態(tài)比較滿足：“到了我這個年齡，企業(yè)還需要我，員工還離不開我，我感覺到特別充實和滿足?！?/p>

“特別這次能得到國資委頒發(fā)的大獎，這是上級黨組織對我們的肯定，也是整個勝利油田的自豪。”王友忠說。

問起王友忠以后的工作計劃，他告訴記者，油田既然信任他，他也沒有理由不好好干，還是那句話：“要干就干到最好，要不我就不干。”

匆匆吃了飯，說下午還有一個會，不能耽擱，王友忠走了，依舊那樣風風火火。

臨離開時，他說：“企業(yè)不吹響集結號，我就在這堅守，直到企業(yè)吹響集結號的那天?！?/p>

責任編輯：石杏茹

znshixingru@163.com

鏈接

王友忠，我們想對你說：

201班站采油工宋海東：

希望您在我們站上一直干下去。您平時在站里對我們特別隨和，大家都很喜歡您。但對我而言，我希望您對我再嚴厲一些，這樣我的進步會更快一些。

外闖市場員工孫蕾：

我去年到財務共享中心任職，相對來講見到您的次數(shù)不是那么多了，但我現(xiàn)在經常想起，您和我講話時，那種期望我越來越好的眼神，讓我記憶深刻。我知道，那是一種無聲的叮囑。

201班站采油工劉霞:

沒有您的幫助，我就不能成為一名正式工。不想過多地說些感謝的話，以后我會在工作上越來越好的！您年紀越來越大了，要多注意身體……

管理二區(qū)宣傳干事李威辰：

在宣傳方面我們相互配合的比較多，您的事跡傳播得越來越廣，我也挺有面兒的。哈哈！另外，將來我要多向您學習，特別是黨建方面好的經驗和思維方式，多和您交流，讓自己進步更快。

外闖市場員工于仁德：

10多年了，十分感謝您對我工作上的幫助，在生活上您更像一個老大哥，對我?guī)椭膊簧佟＿@么多年，您看著我成長，我看著您變老，您要注意身體！還記得您第一次捧回金牌采油隊的金牌嗎？當時上級領導給您舉行歡迎儀式，您那高興的樣子！當然我們也不會忘記您當年所付出的努力，真是拿出了拼刺刀的精神，以您為榜樣！

201班站維修工唐力明：

打小我是一名孤兒，我發(fā)自內心最想說的就是，我能來到201班站和您一起工作是一種榮幸。感謝您親如父母的關心，在此也希望在您的帶領下，201班站走得更好，員工發(fā)展得更好。

技能大師吳娟：

雖然和您接觸的時間不長，只有一年多的時間，但是您的工作作風給我的觸動特別大。希望您保重身體，永遠健康！

外闖市場員工李煥軍：

在我們的心里，您是個臨危不亂、做事有理有條的人。但我也見到您“草雞”的時候：當年您兒子結婚，我們去給您幫忙，您忙得都忘了管我們吃飯。原來您也有這個時候??！

王友忠愛人陳海英：

在你做膽結石手術期間，還記得你昏迷后蘇醒過來說的第一句話嗎：“我這病不要緊，張河文的入黨申請書還在我的抽屜里呢，我不能耽誤孩子的前途啊！”那一刻我真正理解了你。