俄羅斯足球超級聯(lián)賽分析

阿 力

（中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，北京 100081）

1 俄超歷史背景

自20世紀(jì)50年代以來，許多足球?qū)＜?、球迷、研究體育行業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家等都熟知蘇聯(lián)足球國家隊(duì)。蘇聯(lián)有許多優(yōu)秀的球員，比賽中的表現(xiàn)令人滿意，因此許多人關(guān)注蘇聯(lián)足球行業(yè)。但是很少有人知道當(dāng)時的蘇聯(lián)制度是非常封閉的，根據(jù)蘇聯(lián)法律規(guī)定蘇聯(lián)公民不能出國，所以那時蘇聯(lián)足球聯(lián)賽不允許俱樂部有外援，本地球員也不能去國外俱樂部參加比賽。1991年蘇聯(lián)解體后，俄羅斯足球行業(yè)的歷史開始了。1992年俄羅斯足球協(xié)會成立了職業(yè)足球聯(lián)盟組織（PFL）。1992—2002年P(guān)FL組織負(fù)責(zé)所有俄羅斯職業(yè)足球聯(lián)賽與俄羅斯足球杯。1992—1997年俄羅斯最高水平職業(yè)足球聯(lián)賽稱為俄羅斯高級足球聯(lián)盟，1998年更名為俄羅斯高級足球聯(lián)賽。俄羅斯高級足球聯(lián)賽大約每3年更換一次聯(lián)賽的贊助商。1995—1997年—Stimorol（口香糖的品牌）；1998—2000年—Pepsi（飲料的品牌 ）；2006—2010年 —Rosgosstrakh（ 保險(xiǎn) 公 司 ）；2011/2012—2014/2015年 —SOGAZ（保險(xiǎn)公司）；2015/2016年—Rosgosstrakh（保險(xiǎn)公司）。2001年 8月27日俄羅斯足球協(xié)會發(fā)布了俄羅斯足球行業(yè)的改革。那一年成立了俄羅斯超級足球聯(lián)賽（RFPL）組織，從2002年到如今，RFPL就協(xié)調(diào)俄羅斯足球超級聯(lián)賽與俄羅斯足球甲級聯(lián)賽的工作。以前所有水平俄羅斯足球聯(lián)賽舉辦制度是按照春秋季賽組織，但是2010年10月13日俄羅斯足球協(xié)會委員會決定了轉(zhuǎn)型賽季制度為秋春季賽。根據(jù)決定的結(jié)果2011/12年的賽事使用過渡時期的制度，而2012年的賽事之后都使用秋春季賽制度。

2001年俄羅斯超級聯(lián)賽包括16個俱樂部，根據(jù)每個賽季排名結(jié)果最后2個俱樂部降級，從2011年到如今第13名和第14名俱樂部跟甲級聯(lián)賽的第3名和第4名俱樂部參加2場過渡時期比賽。從此角度來看，上下級的體系給甲級俱樂部提供了寶貴的機(jī)會，并且超級聯(lián)賽中第13名和第14名俱樂部由于擔(dān)心降級也會在賽場上有更好的表現(xiàn)，作者認(rèn)為這種手段提高了2個水平聯(lián)賽的競爭度，提升了聯(lián)賽價(jià)值，吸引了更多球迷和贊助商，對球員動力有很大的影響。俄羅斯足球協(xié)會不負(fù)責(zé)足球聯(lián)賽的組織，但是所有委員認(rèn)為高競爭度是俄羅斯超級聯(lián)賽的優(yōu)點(diǎn)。RFPL的概念是從各個方面推廣俄羅斯超級聯(lián)賽，招募更多的贊助商，提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品，提升現(xiàn)場表現(xiàn)與吸引直播觀眾等。

2 俄羅斯足球超級聯(lián)賽的現(xiàn)狀

俄羅斯超級足球聯(lián)賽屬于歐洲足球協(xié)會聯(lián)盟（UEFA），按照UEFA統(tǒng)計(jì)系數(shù)排名，2017年俄羅斯是第6名，在前面是西班牙、德國、英國、意大利和法國。2017賽季俄羅斯超級聯(lián)賽的俱樂部在國際比賽的成績良好，使俄羅斯超過了葡萄牙，縮小了與法國的距離。從此角度來看，俄羅斯超級聯(lián)賽俱樂部是穩(wěn)定且成功的。從2018/2019賽季開始在歐州冠軍足球聯(lián)賽中俄羅斯能注冊3個俱樂部（之前是2個），在歐足聯(lián)歐洲聯(lián)賽可以注冊3個俱樂部（之前是2個），一共是6個俱樂部，俄羅斯足球行業(yè)有明顯的進(jìn)步。俄超有16個俱樂部，14個俱樂部是來自于俄羅斯歐洲的部分，其他2個俱樂部是來自于亞洲的部分。筆者認(rèn)為因?yàn)闅v史，各個地方經(jīng)濟(jì)與基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展、消費(fèi)程度、贊助商積極性等都影響著俄羅斯足球行業(yè)。由于俄羅斯是2018年足球世界杯的舉辦國，所以政府與體育局在7年之內(nèi)建筑了許多現(xiàn)代化的足球設(shè)施。目前俄羅斯超級聯(lián)賽俱樂部有許多現(xiàn)代的足球設(shè)施，如英式足球運(yùn)動場，但是運(yùn)動場的數(shù)量沒有中國多，大部分俱樂部的運(yùn)動場只有1～3萬個座位數(shù)量，而中超運(yùn)動場平均數(shù)量是4萬個以上。俄羅斯足球俱樂部可以分3個部分：第1部分是大都市俱樂部，發(fā)達(dá)區(qū)域（綠色）；第2部分是發(fā)展城市，有足球歷史的區(qū)域（黃色）；第3部分是小城市，不穩(wěn)定的成績，卻有充足的贊助商（紅色）。

綠色區(qū)域莫斯科與圣彼得堡。本賽季莫斯科市有4個俱樂部：中央陸軍足球俱樂部、斯巴達(dá)克莫斯科足球俱樂部、火車頭莫斯科足球俱樂部和迪納摩拿莫斯科足球俱樂部。圣彼得堡市有2個俱樂部：澤尼特足球俱樂部和托斯諾足球俱樂部。除了托斯諾以外，其他5個俱樂部有很長的歷史，它們基本每個賽季都參加俄羅斯足球超級聯(lián)賽，多次成為俄羅斯最高級水平聯(lián)賽的冠軍。莫斯科與圣彼得堡2座城市是俄羅斯最大的、最發(fā)達(dá)的區(qū)域，根據(jù)2018年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知道，在這6個俱樂部中，斯巴達(dá)克、中央陸軍、澤尼特和火車頭是比較成功的俱樂部。從2000賽季到如今這4個俱樂部贏了15個賽季，除了他們以外只有喀山魯賓足球俱樂部2次贏了俄羅斯超級聯(lián)賽。從另外角度來看，這4個俱樂部沒有很穩(wěn)定的成績，所以每個賽季競爭度很高。根據(jù)2017賽季排名結(jié)果平均分?jǐn)?shù)中央陸軍是最成功的俱樂部，其次是澤尼特，第三是斯巴達(dá)克與火車頭足球俱樂部。但是分析其他指標(biāo)時中央陸軍沒有斯巴達(dá)克或澤尼特那么成功，因?yàn)槟壳白闱蚓銟凡砍晒Σ⒉皇菆龅厣系谋憩F(xiàn)與分?jǐn)?shù)，管理體系、預(yù)算、營銷戰(zhàn)略、市場轉(zhuǎn)會積極性等都是21世紀(jì)成功足球俱樂部的影響因素。

黃色區(qū)域在地圖上存在3個地方：俄羅斯南方聯(lián)邦區(qū)、伏爾加河地區(qū)與烏拉爾山脈。俄羅斯南方聯(lián)邦區(qū)包含克拉斯諾達(dá)爾足球俱樂部、羅斯托夫足球俱樂部和阿合馬特足球俱樂部。伏爾加河地區(qū)有喀山魯賓足球俱樂部與烏法足球俱樂部。最后一個區(qū)域是烏拉爾山脈，那里存在2個俱樂部：阿馬卡爾彼爾姆足球俱樂部和烏拉爾足球俱樂部。大這些俱樂部約每賽季都在俄超排名的中間，克拉斯諾達(dá)爾市是一個有足球歷史的城市，但是克拉斯諾達(dá)爾足球俱樂部是新成立的。因?yàn)槟抢锝?jīng)濟(jì)環(huán)境良好，城市人口不斷地上升，其他職業(yè)俱樂部不是在俄超聯(lián)賽，所以此俱樂部有很大的贊助商的支持，有許多忠實(shí)的球迷。另外2個俱樂部是比較傳統(tǒng)的，它們的足球歷史很長，蘇聯(lián)時期也參加過高級聯(lián)賽。這3座城市內(nèi)只要一個職業(yè)俱樂部，本地政府很鼓勵俱樂部運(yùn)營，幫助招募大規(guī)模贊助商，使用城市或區(qū)域預(yù)算給俱樂部工作人員發(fā)獎金或薪水。通過分析其成績可知，從2000賽季到如今每個俱樂部的表現(xiàn)很不穩(wěn)定。在此段時間內(nèi)俄羅斯的小城市遇到了經(jīng)濟(jì)、管理與其他方面的問題。俄羅斯職業(yè)足球超級聯(lián)賽的競爭程度較高，根據(jù)排名上的數(shù)據(jù)可知對第10名以上的位置有很大的競爭，最少5個俱樂部平均位置是第10名?？ι紧斮e足球俱樂部與克拉斯諾達(dá)爾足球俱樂部是2個很成功的俱樂部，雖然沒有很多資金和昂貴的球員，但是成績一直很穩(wěn)定。筆者認(rèn)為這取決于教練和工作人員對俱樂部的管理。

最后一個足球區(qū)域也就是第三個部分是小城市，成績比較不穩(wěn)定。因?yàn)槎砹_斯國土面積大，城市距離遠(yuǎn)，交通設(shè)施沒有中國那么發(fā)達(dá)便利，所以俄超聯(lián)賽的大部分俱樂部都在歐洲，遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)發(fā)展不如俄羅斯的西部發(fā)展。第一個俱樂部是斯卡哈巴羅夫斯克足球俱樂部，以前沒參加過俄羅斯超級足球聯(lián)賽。從2002年一直到2016/2017賽季都參加了俄羅斯甲級足球聯(lián)賽。

其他3個俱樂部是托斯諾足球俱樂部、阿爾謝納吐啦足球俱樂部和安至馬哈奇卡拉足球俱樂部。紅區(qū)域的足球俱樂部的成績十分不穩(wěn)定，如果可以招募到穩(wěn)定的贊助商，那么通常在這個賽季中可以取得比較好的成績，但是因?yàn)榧t區(qū)域俱樂部所在的城市政府不能保證俱樂部的穩(wěn)定，所以有時從超級下降到甲級不能找到穩(wěn)定的贊助商從而導(dǎo)致破產(chǎn)。托斯諾足球俱樂部也是第1次參加超級聯(lián)賽，阿爾謝納吐啦足球俱樂部是第2次參加，當(dāng)時的排名為第16名，直接晉級為甲級俱樂部。最后1個俱樂部是安至馬哈奇卡拉足球俱樂部，是俄羅斯紅區(qū)域部分俱樂部的典型例子。2011/2012賽季積極招募贊助商，在俱樂部投入了很多資金。在足球轉(zhuǎn)會市場成功的戰(zhàn)略使俱樂部成功簽約了許多俄羅斯與國外明星，所以2012/2013年賽季結(jié)束時成績是第3名。但是因?yàn)?013年以后俱樂部領(lǐng)導(dǎo)的生意中發(fā)生很大的問題，所以從那個時候起安至馬哈奇卡拉足球俱樂部的成績越來越差。

最后一個俱樂部是安至馬哈奇卡拉足球俱樂部，是俄羅斯紅區(qū)域部分俱樂部的典型例子。在2016/2017年俄羅斯足球超級聯(lián)賽中，預(yù)測不會拿到金牌的斯巴達(dá)克莫斯科足球俱樂部成為冠軍。因?yàn)樗拱瓦_(dá)克是俄羅斯最著名的俱樂部，在俄羅斯球迷數(shù)量最多，所以斯巴達(dá)克成為冠軍后，球迷數(shù)量和贊助商關(guān)注程度等明顯上升，全俄羅斯超級足球聯(lián)賽的著名度也明顯提升，俱樂部的收益和贊助商的投資也明顯增加。2017/2018賽季的斯巴達(dá)克表現(xiàn)沒有2017年好，但是足球行業(yè)中專家說：“在俄超拿到金牌的下一年會更困難，會更不穩(wěn)定。為了保持之前的成績需要提高俱樂部的每個部分”。

2017年中央陸軍莫斯科足球俱樂部的表現(xiàn)與之前的5個賽季的水平持平，一直占據(jù)前3位，但是球迷、管理部與贊助商只期待冠軍的成績。中央陸軍的銀牌不算成功，本賽季中央陸軍的成績跟斯巴達(dá)克很相近，休賽期沒簽約任何的球員，俱樂部預(yù)算很緊，但是還有機(jī)會拿到金牌。

澤尼特足球俱樂部占第3名，對俱樂部來說是比較差的成績。雖然有資金強(qiáng)大的贊助商（俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司），一座城市的澤尼特仍不能贏俄超，說明前景方向與發(fā)展趨勢有問題，所以休賽期俱樂部里發(fā)生了許多變化。本賽季澤尼特的動作很明顯，新的教練、新的外援與球員和新的運(yùn)動場等都說明了這個俱樂部追求金牌的目的。

克拉斯諾達(dá)爾足球俱樂部是一個很有未來的俱樂部，在俄超最專業(yè)管理體系，設(shè)施全面配套，雖然最近2年只占第4名，但本賽季俄超的競爭度較高，所以第4名可以說是一種成功。

俄超的最后一個俱樂部是火車頭莫斯科足球俱樂部。屬于俄羅斯鐵路的火車頭莫斯科足球俱樂部終于解決了管理與教練體系的問題。從許多球迷和專家的角度來看，本賽季火車頭場地上的表現(xiàn)可以說是最強(qiáng)，最精彩的俱樂部之一。2017/2018年過了半賽季以后占第1名是實(shí)至名歸的。