□本刊記者 逄潤鵬
“這是我們剛剛投入23萬元,按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的‘六有’標準,聘請專業(yè)設計公司在新廠區(qū)設計建設的100多平方米黨員活動室。目前,公司的生產(chǎn)基地雖然還沒有完全搬過來,但是我們的黨員活動室已經(jīng)率先啟用了?!闭笾扑帲ㄇ鄭u)有限公司黨委書記、副總經(jīng)理左春巖自豪地介紹。
走進正大公司新的黨員活動室,紅船精神區(qū)、制度區(qū)、宣誓區(qū)、閱讀區(qū)、會議區(qū)等各個區(qū)域,條塊分明、主題各異。在紅船精神區(qū),黨員職工可以重溫首創(chuàng)、奮斗、奉獻的紅船精神;在制度區(qū),新黨章、十九大以來習近平總書記系列重要講話依次擺列;在宣誓區(qū),一面雕刻的巨幅黨旗,讓宣誓人頓生敬仰……通過搭建各類黨建載體,正大公司黨委為黨員職工開展活動創(chuàng)造了非常好的條件。
據(jù)介紹,正大制藥(青島)有限公司是一家位于青島國際經(jīng)濟合作區(qū)(中德生態(tài)園)的以海洋藥物為主的外資生產(chǎn)企業(yè)。正大制藥與中國工程院院士、青島海洋生物醫(yī)藥研究院院長管華詩團隊合作,歷時十年技術攻關,共同研制的藻酸雙脂鈉片(PSS)成為了中國第一個也是世界上第五個被國際學術界和醫(yī)藥界認可的海洋原創(chuàng)藥物。目前,全世界13個海洋藥物中有3個誕生在正大制藥(青島)有限公司。
2003年8月,劉佳進入正大制藥(青島)有限公司。經(jīng)過多年的業(yè)務鍛煉,如今,她已經(jīng)成長為公司軟膠囊車間的主任。作為公司“雙培養(yǎng)”的典型代表,2013年6月28日劉佳在正大公司加入了中國共產(chǎn)黨。“作為公司‘黨員先鋒崗’上的一員,我平時非常重視車間內(nèi)物耗與成本的管理,通過每月物耗數(shù)據(jù)的波動,我發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)熱收縮膜耗用量增加明顯,月度盤點損耗率高達6%,這遠遠超出了公司3.5%的定額損耗率。發(fā)現(xiàn)問題后,我便帶頭組織立項,經(jīng)過現(xiàn)場數(shù)據(jù)跟蹤、原因分析,我們制定了應對措施,熱收縮膜的損耗率被降低到了1.5%。通過項目提質增效,不僅為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本,還提高了車間員工的質量和成本意識。”劉佳說。2017年,劉佳被授予了正大集團“生產(chǎn)管理優(yōu)秀獎”。
去年,與劉佳同時被評為“生產(chǎn)管理優(yōu)秀獎”的李文萍是公司提取原料車間主任,通過對公司產(chǎn)品用料生產(chǎn)工藝及成本構成的分析,李文萍帶領團隊在保證產(chǎn)品質量的前提下,實現(xiàn)部分乙醇的回收利用,每年可為公司節(jié)約費用約21萬元。
“雖然是外企,我們就是要正大光明地把骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干。近年來,在公司管理層的支持下,正大制藥(青島)有限公司以‘利國·利民·利企業(yè)’的企業(yè)文化,通過在關鍵項目上設立黨員小組、在關鍵崗位上設立黨員先鋒崗,發(fā)揮黨員職工帶頭進行攻堅研發(fā)和市場開發(fā)的先鋒作用,不斷提高黨員、積極分子的個體技能,提升企業(yè)管理效率,助力企業(yè)發(fā)展?!弊蟠簬r介紹。
黨建強,發(fā)展強。近年來,正大制藥(青島)有限公司所在的青島國際經(jīng)濟合作區(qū)(中德生態(tài)園)綜合黨委通過探索黨建清單管理模式,積極服務于園區(qū)高端實體經(jīng)濟發(fā)展和新動能增長培育,構建了現(xiàn)代創(chuàng)新性、引領性的產(chǎn)業(yè)體系。黨建清單管理通過整合園區(qū)、街道、企業(yè)各方現(xiàn)有資源清單,準確把握了企業(yè)需求清單,有針對性地提出服務清單,再通過互動互助的方式,實現(xiàn)各類資源共建共享,構建了全面的區(qū)域化黨建工作格局,提升了園區(qū)黨建的工作質量。
“在黨建引領服務企業(yè)發(fā)展方面,中德生態(tài)園綜合黨委通過黨建清單管理模式在正大研發(fā)生產(chǎn)基地建設、人才引進、行業(yè)交流等各個方面給予高效的協(xié)助和支持,使得正大制藥(青島)有限公司在青島西海岸新區(qū)的研發(fā)生產(chǎn)基地順利啟用。目前,作為園區(qū)向外方企業(yè)、高級管理人員宣傳黨的政策主張的主陣地,正大公司黨建工作也成為了中德生態(tài)園非公外資企業(yè)黨建的一張金名片?!鼻鄭u國際經(jīng)濟合作區(qū)相關負責人表示。