工業(yè)革命與英國(guó)足球

劉廣迎

【適用話題】工業(yè)發(fā)展 足球與經(jīng)濟(jì)職業(yè)素養(yǎng)

近幾十年來(lái)，英國(guó)各隊(duì)在世界杯上的表現(xiàn)實(shí)在是一般。不過(guò)，這并不影響英超在世界職業(yè)足壇的影響力。其一，人家是現(xiàn)代足球的鼻祖；其二，人家還是職業(yè)足球的師傅。

足球不是起源于中國(guó)嗎，怎么英國(guó)成了現(xiàn)代足球的鼻祖呢？工業(yè)革命發(fā)端于英國(guó)后，機(jī)器工廠代替了手工作坊，工業(yè)生產(chǎn)催生出分工協(xié)作。大量的農(nóng)民、手工業(yè)者就進(jìn)工廠當(dāng)了工人。這些工人過(guò)去踢的是鄉(xiāng)野足球，當(dāng)工人以后，工余時(shí)間也踢球玩。踢著踢著，就有聰明人把工廠管理的理念引入，漸漸形成分工明確、相互協(xié)作的踢球方式，于是就誕生了現(xiàn)代足球。曼聯(lián)是鐵路工人出身，阿森納是兵工廠工人出身。

英國(guó)足球在20世紀(jì)初依靠從工業(yè)領(lǐng)域引入的先進(jìn)理念與管理方式，走在世界足壇前列。到70年代，荷蘭足球給世界足壇帶來(lái)了全新踢法。荷蘭足球在英國(guó)現(xiàn)代足球的身體內(nèi)，植入了“海盜”精神，一時(shí)成為世界足球時(shí)尚。冒險(xiǎn)、精湛的技術(shù)、小團(tuán)隊(duì)密切與默契的配合。荷蘭足球雖說(shuō)是全攻全守，但它的防守其實(shí)也是一種“突擊”。這也是“海盜”的特點(diǎn)之一。正因如此，荷蘭足球雖有“無(wú)冕之王”的美譽(yù)，卻從沒(méi)贏得世界冠軍之實(shí)。

英國(guó)足球不像西班牙足球那樣華麗，也沒(méi)有意大利足球那些高深莫測(cè)的戰(zhàn)術(shù)變化，更沒(méi)有巴西足球的激情創(chuàng)造，有的是流程化的長(zhǎng)傳沖吊、邊路傳中，有的是激烈的對(duì)抗、逼搶、鏟斷，有的是自始至終不惜體力的奔跑，有的是每一個(gè)位置上的恪盡職守。在崗一分鐘，苦干六十秒。無(wú)論臟活還是累活，簽了合同就好好干活。忠于職責(zé)又相互協(xié)作。英國(guó)足球表現(xiàn)出來(lái)的東西，其實(shí)就是藍(lán)領(lǐng)工人的職業(yè)精神。

英國(guó)足球最初大多是草根俱樂(lè)部，是由工人自發(fā)組織起來(lái)的，所以球迷與球隊(duì)有著天然的“血緣”式情感。有些球迷群體有自己的專屬看臺(tái)，世代相傳。無(wú)論球隊(duì)成績(jī)好壞，他們都與球隊(duì)風(fēng)雨同舟。比如，諾丁漢森林、利茲聯(lián)、考文垂等老牌球隊(duì)降級(jí)時(shí)，球迷在現(xiàn)場(chǎng)一邊涕泗橫流，一邊熱烈鼓掌；球員們則熱淚化雨，繞場(chǎng)致謝。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英國(guó)足球俱樂(lè)部演變?yōu)槁殬I(yè)足球俱樂(lè)部。足球運(yùn)動(dòng)開(kāi)啟了以商業(yè)模式滿足球迷精神需求的歷史。英超是把足球生意做到頂尖的職業(yè)體育組織之一。英超也燒錢，但和中超不同。其一，英超是向股東分紅的，中超是股東狂掏自己腰包的；其二，英超是別人拿錢到他們的“廟里”燒香，而中超是自己拿錢給別人的“菩薩”燒香。買最好的“設(shè)備”，生產(chǎn)最好的“產(chǎn)品”，賣出最好的價(jià)錢，這是英超的經(jīng)營(yíng)之道。用最高價(jià)格，買“名牌設(shè)備”，只求最好成績(jī)，不問(wèn)市場(chǎng)回報(bào)，這是中超的流行做法。

足球是一面鏡子，可以照出一個(gè)群體的生存環(huán)境以及與之緊密關(guān)聯(lián)的職業(yè)素養(yǎng)。

（馮國(guó)偉摘自2018年第8期《南風(fēng)窗》）

【素材分析】做事要有做事的精神。足球場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員有不同的分工：有的長(zhǎng)傳、有的對(duì)抗、有的要不停地奔跑，但唯一相同的是要恪盡職守。英國(guó)足球表現(xiàn)出來(lái)的是藍(lán)領(lǐng)工人的職業(yè)精神——盡職盡責(zé)，又要分工合作，這也是每一個(gè)人在社會(huì)中應(yīng)有的精神。

【速用名言】

1.智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要?！柤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏

2.誰(shuí)也不是任何真正創(chuàng)造力的主宰，人人都應(yīng)該讓真正的創(chuàng)造力去獨(dú)立發(fā)展。——德國(guó)文學(xué)家 歌德