新會計(jì)制度下如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

錢艷

【摘 要】隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國的會計(jì)制度也發(fā)生了翻天覆地的變化，新制度的頒布與實(shí)施，對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作帶來了一系列影響。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，以往的財(cái)務(wù)工作模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求，亟待改革。鑒于此，文章主要對新會計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】新會計(jì)制度；事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理

在當(dāng)前的新會計(jì)制度下，各事業(yè)單位均應(yīng)按照相關(guān)準(zhǔn)則來開展財(cái)務(wù)工作，以此提升會計(jì)處理工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性，與此同時(shí)，還應(yīng)促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的有效融合，從而更好的為事業(yè)單位發(fā)展提供服務(wù)，為國有資產(chǎn)應(yīng)用的高效性、規(guī)范性和安全性提供保障，促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、新會計(jì)制度對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響

（一）對財(cái)務(wù)理念的影響

在新會計(jì)制度之下開展財(cái)務(wù)管理工作，主要目的是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)效益的最大化，同時(shí)，該工作還具有較強(qiáng)的實(shí)踐性，可充分凸顯我國的財(cái)務(wù)管理理念。在我國新出臺的會計(jì)制度中，對財(cái)務(wù)分期報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等均進(jìn)行了明確規(guī)定，且從多個(gè)角度入手對會計(jì)信息進(jìn)行了分析，從而可為事業(yè)單位的正當(dāng)利益提供保障[1]。

（二）對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

從理論層面上進(jìn)行分析，開展財(cái)務(wù)管理工作的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作價(jià)值和單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的企事業(yè)單位數(shù)量越來越多，通過對新會計(jì)制度準(zhǔn)則的有效落實(shí)，可大幅度提升財(cái)務(wù)管理工作價(jià)值，并幫助事業(yè)單位順利完成管理目標(biāo)。

（三）對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

在新會計(jì)制度中，對可轉(zhuǎn)換債券、計(jì)提資產(chǎn)減值等進(jìn)行了明確規(guī)定，可為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的精準(zhǔn)性和穩(wěn)定性提供保障，同時(shí)也大幅度提升了單位的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。新會計(jì)制度中的內(nèi)容包括衍生工具、房地產(chǎn)投資和債務(wù)重組等等，而這也在很大程度上推動著會計(jì)制度朝著國際化方向發(fā)展。事業(yè)單位在對公允價(jià)值進(jìn)行應(yīng)用的過程中，需對自身實(shí)際的損失、收益等進(jìn)行明確[2]。

二、新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理辦法

（一）制定出完善可行的資金管理辦法

不可否認(rèn)的是，通過新會計(jì)制度的頒布與實(shí)施，對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作起到了十分關(guān)鍵的作用，同時(shí)也為財(cái)務(wù)記賬方式的完善奠定了良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了凈產(chǎn)值、負(fù)債以及資產(chǎn)的精準(zhǔn)把握，為資產(chǎn)管理工作的順利有序開展提供了保障，大幅度提升了資金的應(yīng)用效率。完善合理的資金管理制度，是管理和控制資金的重要手段，只有秉持著公開、公正的基本原則，才可實(shí)現(xiàn)資金的?？顚Ｓ?。另外，通過對日常開銷資金和專項(xiàng)資金進(jìn)行明確區(qū)分，可從根本上杜絕資金挪用的問題。在新會計(jì)制度的保障之下，財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門人員可各司其職、明確分工，共同推動財(cái)務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。而完善的稽核、監(jiān)督和審批制度，也能夠?qū)徫回?zé)任制進(jìn)行妥善落實(shí)，并對資金管理流程進(jìn)行規(guī)范，通過精細(xì)化的管理方式，對資金所有權(quán)進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)服務(wù)、監(jiān)督、核算的一體化發(fā)展，為事業(yè)單位的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障[3]。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理

對于事業(yè)單位而言，其資金來源包括國家財(cái)政撥款、自己經(jīng)營所得，而財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是其中的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。通過法制化財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的建立，可更加規(guī)范化、科學(xué)化的開展預(yù)算管理工作，營造出良好、有序的財(cái)務(wù)工作環(huán)境，各個(gè)環(huán)節(jié)均可做到有章可循，提升財(cái)政預(yù)算管理水平，使其更好的服務(wù)于事業(yè)單位發(fā)展。此外，事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的過程中，還應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)務(wù)收支的基本原則，為財(cái)務(wù)工作的順利開展提供基本保障。隨著單位的不斷發(fā)展，預(yù)算編制辦法也應(yīng)進(jìn)行全面改革，通過零底預(yù)算法的實(shí)施，無需對基期費(fèi)用開支水平進(jìn)行考慮，只需對預(yù)算收支進(jìn)行確定，便可完成預(yù)算編制工作。在開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作的過程中，還應(yīng)對專項(xiàng)資金應(yīng)用全過程中的不確定因素進(jìn)行充分考慮，并對各部門資金應(yīng)用狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，同時(shí)也包括各項(xiàng)資金的結(jié)余情況，提升資金的應(yīng)用效率。在資金拔付方面，應(yīng)通過多樣化方式降低資金占用和資金挪用等問題的發(fā)生概率，將其妥善的應(yīng)用到具體的工程項(xiàng)目上。另外，事業(yè)單位在開展預(yù)算管理工作時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)在撥款的前期和中期進(jìn)行控制[4]。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

事業(yè)單位在聘請財(cái)務(wù)人員的過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇一些專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才，同時(shí)還應(yīng)提升其業(yè)務(wù)處理能力。通過財(cái)務(wù)人員管理意識和業(yè)務(wù)水平的提高，可為新會計(jì)制度的順利落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。從多個(gè)方面入手，積極引進(jìn)優(yōu)秀杰出的財(cái)務(wù)管理人員，并對其進(jìn)行系統(tǒng)化、長期性的教育培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員對制度中的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，從而使財(cái)務(wù)人員能夠逐步意識到該制度的重要性。除此之外，還可通過座談研討會的方式，為財(cái)務(wù)人員之間的交流與合作提供平臺，分享工作經(jīng)驗(yàn)。除為人員提供培訓(xùn)平臺外，還要建立完善的激勵(lì)制度和考核制度，定期或者不定期的對人員的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行考核，選拔出其中的業(yè)績優(yōu)異者，使其參與單位的核心工作。對于平時(shí)工作中表現(xiàn)突出財(cái)務(wù)人員，可對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)木窦?lì)和物質(zhì)激勵(lì)，如此可使財(cái)務(wù)人員以更加飽滿的熱情和更加充沛的精力投入到工作實(shí)踐當(dāng)中，提升工作主動性和對單位的認(rèn)同感、歸屬感。為此，事業(yè)單位一定要提升對人員培訓(xùn)工作的重視程度，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使其更好的服務(wù)于單位的發(fā)展建設(shè)。

三、結(jié)語

綜上所述，目前，我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，各方面的制度均需進(jìn)行完善和改革，財(cái)務(wù)管理制度亦是如此。在新會計(jì)制度的推動之下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作建立了良好的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作的開展均實(shí)現(xiàn)了有章可循，大幅度提升了財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，并為其提供了正確的發(fā)展方向，使其能夠更好的服務(wù)于單位建設(shè)，為事業(yè)單位的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉琦. 淺析新會計(jì)制度下如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2015，125：454-563

[2]姜宗錫. 新會計(jì)制度下如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作探討[J]. 財(cái)會學(xué)習(xí)， 2017（16）：313-343.

[3]鄧芳芳. 淺析新會計(jì)制度下如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J]. 財(cái)會學(xué)習(xí)， 2016（20）：66-66.

[4]張榮紅. 淺談新會計(jì)制度下如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）， 2017，4546：782-369.