淺議互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展

劉慧芳

【摘 要】在現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在很大的程度上推動著我國朝著信息化時(shí)代邁進(jìn)。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中不僅為財(cái)務(wù)人員提供了更多的工作思路，還能在很大的程度上提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持久的發(fā)展具有非常重要的意義。本文就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展路徑展開了一系列的研究。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)悄然來到，并在很多方面改變著人們的生活和工作方式。我國的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場經(jīng)濟(jì)中的組成構(gòu)造也越發(fā)的復(fù)雜，在這一背景下，如果還是采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式就無法有效的滿足現(xiàn)階段的需要，使互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的財(cái)務(wù)管理改革進(jìn)展也變得非常緩慢。因此，將財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然趨勢。

一、革新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念

首先，經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢以及企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境一直處于變化當(dāng)中，這樣的客觀形勢對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施帶來了巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)逐漸不適用于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行革新，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享以及提高信息質(zhì)量的目標(biāo)，從而使財(cái)務(wù)管理的范圍得到拓展，以及各項(xiàng)功能更加完善。其次，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用在很大的程度上打破了時(shí)間和空間的限制，互聯(lián)網(wǎng)能實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，以及利用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面分析當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防以及規(guī)避的意識，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

二、將現(xiàn)代信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合

首先，企業(yè)應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化程度較高的財(cái)務(wù)管理制度，并在企業(yè)的內(nèi)部形成的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。信息化的財(cái)務(wù)管管理制度有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面信息整理以及操作流程的統(tǒng)一。其次，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式下，需要耗費(fèi)大量的人力資源在這項(xiàng)工作上，比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集人員、稅務(wù)工作人員等，無法達(dá)到較為高效的工作效率。而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，企業(yè)可以通過信息技術(shù)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集和整理，比如銷售信息、存貨信息等，從而為企業(yè)的信息使用者提供較為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。另外，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺展示企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能得到更多的實(shí)用信息。

三、當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

在現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，大部分企業(yè)已經(jīng)對信息化的管理方式越來越重視，也逐漸把信息化建設(shè)結(jié)合到公司經(jīng)營活動中。但是，因?yàn)槲覈幕ヂ?lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理的模式還處于前期發(fā)展的階段，理論以及實(shí)踐方面還存在很多的問題，這就需要深入研究互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理模式存在的問題，采取針對性的措施進(jìn)行處理。

1.信息化建設(shè)力度不足

現(xiàn)階段還是有很多企業(yè)人員采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，主要是以業(yè)務(wù)活動作為主導(dǎo)，導(dǎo)致各部門的信息資源無法及時(shí)傳送到財(cái)務(wù)部門，存在的信息時(shí)效性差致使企業(yè)對財(cái)務(wù)信息資源與業(yè)務(wù)活動無法第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無法合理的分配資源。還有非常重要的一點(diǎn)就是，很多企業(yè)對財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)涵沒有正確的認(rèn)識，應(yīng)用的信息化財(cái)務(wù)管理無法發(fā)揮真正的效果，單純認(rèn)為利用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理就屬于互聯(lián)網(wǎng)？+？財(cái)務(wù)管理模式。還有一些企業(yè)采用傳統(tǒng)的內(nèi)部網(wǎng)財(cái)務(wù)軟件，雖然能夠在內(nèi)部網(wǎng)中在線進(jìn)行管理，但是，現(xiàn)階段最為重要的還信息的有效性以及信息的共享。導(dǎo)致企業(yè)在與其他企業(yè)進(jìn)行溝通的時(shí)候無法使信息進(jìn)行共享，導(dǎo)致企業(yè)沒有辦法及時(shí)了解市場的動態(tài)，對后期的發(fā)展造成非常大的影響。

2.信息化含量低

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的快速飛速，是當(dāng)今階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理向著信息化技術(shù)發(fā)展的主要方向。但是，因?yàn)閲鴥?nèi)大多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)技術(shù)能力比較低，信息的透明度不高以及內(nèi)部信息的標(biāo)準(zhǔn)沒有進(jìn)行統(tǒng)一等等問題。都致使企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營的過程中，使企業(yè)陷入信息孤島狀態(tài)，收集信息以及利用信息的效率非常低，無法為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

3.存在的風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，財(cái)務(wù)管理雖然有非常大的發(fā)展空間，但是相應(yīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)也會更大。比如，現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理軟件已經(jīng)無法有效滿足社會的發(fā)展需要。隨著市場的快速變化，金融風(fēng)險(xiǎn)的問題越來越嚴(yán)峻，無法有效的保障財(cái)務(wù)管理的安全。

四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展措施

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對社會的影響越來越大，對人們的工作以及日常生活也有了非常大的變化。企業(yè)在今后發(fā)展的過程中如果沒有利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，必然會被越來越激烈的市場競爭所淘汰。而企業(yè)需要做的就是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)快速轉(zhuǎn)變自身的管理模式，對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行改變，使企業(yè)的信息資源得到及時(shí)共享，從根本上提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

2.提高信息化發(fā)展水平

現(xiàn)階段企業(yè)要收集和處理的數(shù)據(jù)信息非常的龐大，單純的依靠傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無法滿足實(shí)際的發(fā)展要求。所以，企業(yè)在對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變的時(shí)候，也必須要加強(qiáng)關(guān)注提高財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展。而企業(yè)要做的就是對財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展制度不斷進(jìn)行改善。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，對數(shù)據(jù)信息的收集方式還有處理方面必須要做到統(tǒng)一。

3.互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新

（1）建立財(cái)務(wù)管理云平臺

財(cái)務(wù)管理云平臺是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下才能建立的，能通過云平臺將企業(yè)的各個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)融合在一起，從而更好的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)進(jìn)行集中化管理。財(cái)務(wù)管理云平臺的建立能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理人員對其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程賬務(wù)核對以及遠(yuǎn)程處理財(cái)務(wù)問題等。財(cái)務(wù)管理云平臺不僅有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享，還能與企業(yè)外部的供應(yīng)商、稅務(wù)部門等其他單位形成信息資源共享，從而為企業(yè)發(fā)展抓住更多的發(fā)展機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理云平臺的管理范圍可以拓展到企業(yè)的每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)，打破時(shí)間和空間的局限性，從而實(shí)現(xiàn)通過遠(yuǎn)程的模式對財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。另外，一些企業(yè)具有一些下屬的分支機(jī)構(gòu)，利用財(cái)務(wù)管理云平臺能使企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)同步財(cái)務(wù)信息分析與集中管理，利用信息技術(shù)處理系統(tǒng)性問題，而企業(yè)的財(cái)務(wù)部門就能集中處理非系統(tǒng)性的問題等。

（2）在線財(cái)務(wù)管理模式

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式大多屬于靜態(tài)處理模式，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在很大的程度上轉(zhuǎn)變了管理模式的狀態(tài)，由靜態(tài)轉(zhuǎn)變成動態(tài)的在線財(cái)務(wù)管理模式。在線財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)現(xiàn)方式主要是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)截?cái)務(wù)管理系統(tǒng)之中等待處理。這樣的財(cái)務(wù)管理模式下，無論企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在何時(shí)何處發(fā)生，都能將相關(guān)的財(cái)務(wù)信息上傳到在線財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門根據(jù)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行一些決策或者開展相關(guān)工作等。

（3）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同化管理模式

財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同化管理模式的實(shí)現(xiàn)路徑主要是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的各種信息進(jìn)行統(tǒng)一的整理，使之形成一個(gè)信息體系，實(shí)現(xiàn)信息之間的互相聯(lián)系，并且形成物資流動、資金融通以及信息流通等。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能將經(jīng)過協(xié)同化處理過的信息源作為其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)，這樣的模式能在一定的程度上解決決策重復(fù)的問題。另外，這樣的管理模式還能使企業(yè)的不同部門的信息保持統(tǒng)一，將不同部門的經(jīng)濟(jì)活動通過協(xié)同化的管理模式之間建立聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約人力資源的目標(biāo)。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著近些年計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)也越來越深入。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息產(chǎn)生了根本性的改變，現(xiàn)階段大部分企業(yè)都把互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理模式作為未來主要的發(fā)展方向。因此，對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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