張章
業(yè)務能力強且勤奮認真的攝影師一般都會獲得業(yè)內認可,隨著活兒越來越多,自然會萌生組建公司的想法。過來人會說,千萬要謹慎。
自由公關攝影師成立公司的三年魔咒
(排名分先后)
業(yè)務能力
攝影師組建公司首先需要具備非常強的業(yè)務能力,才能夠讓客戶對你有信心。沒有業(yè)務能力一切都是白搭。
銷售能力
(發(fā)展客戶,獲取業(yè)務)
獲取業(yè)務,需要具備銷售能力,尋找客戶與資源,去獲取業(yè)務。
客戶維系能力
合作過一次后,客戶是否繼續(xù)找你,除了業(yè)務能力之外,還需要客戶維系能力。這就要看你是不是一個善于與客戶溝通的人。大部分攝影師可能更善于拍照片,在溝通能力上有所欠缺。
墊資能力與確?;乜钅芰?/p>
大部分公司結賬都需要三個月甚至更長的時間。而在此之前,你需要花自己的錢墊資,尤其是當你接大業(yè)務的時候,可能一個活兒要墊一二十萬,那么你就需要考慮自己可以墊多久,能墊多少個活。墊資能力不強,即使有大活,你都沒法接了。而且墊完資后,還需要你具備確保回款的能力。
公司管理能力
(財務統(tǒng)籌與行政管理)
如果是一個公司,財務、行政這些功能都要齊全。這就要求你有財務統(tǒng)籌的能力。稅收、來往金額,一年到底掙了多少錢,有沒有完成稅收相關的流程,財務上有沒有風險,能不能經(jīng)過審計,人員五險一金的交納等等,要考慮的細節(jié)特別多。
團隊培養(yǎng)能力
你可以招聘,但這個市場上沒有多少熟手,進來的人都需要培養(yǎng),你是否能夠培養(yǎng)團隊,培養(yǎng)完了是否可以留住他們,這很關鍵。
控制風險能力
隨著業(yè)務及公司規(guī)模的成長,需要面臨市場競爭的風險、政策風險、財務風險等各種風險。這就又需要你具備控制風險的能力。
戰(zhàn)略決策能力、行業(yè)趨勢預測能力與應對競爭的能力
需要能夠預測行業(yè)未來的趨勢,做出正確的戰(zhàn)略,保證自己的公司繼續(xù)成長。越往后,競爭越慘烈。小公司船小好掉頭,但當公司越來越大,成本越來越大,實際上必須去面對且贏得市場競爭。
每個欲圖成立公司的攝影師都應先自我評估一下,自己是否有足夠的信心不斷地戰(zhàn)勝自己,完善這些能力。如果沒有,那切勿冒險,依附于大的攝影公司,長年做一個專業(yè)的公關攝影師也是一件安身立命的樂事,亦是稀缺資源。