黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及利益分配機制1)

呂潔華　關俊威

(東北林業(yè)大學，哈爾濱，150040)

長期以來，我國林業(yè)以粗放經(jīng)營為主，導致林業(yè)經(jīng)濟增長緩慢，在國民經(jīng)濟中的比重低下[1]，并且對林下中草藥的發(fā)展少有關注。黑龍江省森林面積巨大，林下中草藥資源豐富，但是，黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)目前還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

產(chǎn)業(yè)鏈，是指在一種最終產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中所包含的各個環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個生產(chǎn)鏈條[2]。林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈，是指圍繞林下的中草藥而形成的涉及多個產(chǎn)業(yè)的鏈式結(jié)構(gòu)，包括中草藥的種植業(yè)、中草藥的加工業(yè)、中草藥產(chǎn)品銷售業(yè)等主體結(jié)構(gòu)，還包括運輸、包裝、技術服務等配套產(chǎn)業(yè)[3]。筆者依據(jù)黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并結(jié)合林下中草藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工序的技術經(jīng)濟關聯(lián)特性，將林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)內(nèi)處于上、中、下游關系的企業(yè)主體進行多維聯(lián)接與空間集聚，構(gòu)建了林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈模型；對黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基本層次(戰(zhàn)略層次、結(jié)構(gòu)層次、價值層次)進行了系統(tǒng)分析；應用Shapley值法，建立了黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的基本框架，確定了黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配比例。旨在為增強林下中草藥產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢、推動黑龍江省國有林區(qū)接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)黑龍江省國有林區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化提供參考。

1　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基本原則

1.1　關聯(lián)性-吸引力均衡原則

產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應，是指一個產(chǎn)業(yè)只有與其他產(chǎn)業(yè)具有廣泛、密切的技術經(jīng)濟聯(lián)系，才有可能通過聚集效應與乘數(shù)效應的作用帶動區(qū)域內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而帶動整個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展[4]。在林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建過程中，企業(yè)主體、企業(yè)行為、鏈內(nèi)資源的相關性是普遍存在的，特別是企業(yè)主體間的業(yè)務活動、產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的相互支撐等。引力模型來源于物理學中的引力法則，被雷文茨坦和賴利引入社會科學領域，廣泛應用于經(jīng)濟研究，并逐步發(fā)展成為研究空間相互作用的重要工具之一[5]。

黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，是中草藥種植主體、生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)的規(guī)?；瘮U張，進入新行業(yè)的持續(xù)過程；中草藥產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游，各企業(yè)應基礎穩(wěn)、業(yè)務間無沖突，推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。任何新加入的企業(yè)，進入林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈之前，都會分析林下中草藥產(chǎn)業(yè)的吸引力與林下中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵因素；都會考慮鏈內(nèi)企業(yè)的成長性，林下中草藥產(chǎn)業(yè)的生命周期，產(chǎn)業(yè)市場的規(guī)模、穩(wěn)定性與增值率等。黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，應遵循關聯(lián)性-吸引力均衡原則；按照關聯(lián)性-吸引力均衡原則，選擇各企業(yè)進入林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的時間、規(guī)模，推動林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的分階段、分步驟構(gòu)建。

1.2　相關差異性原則

差異性原則，是指由于各區(qū)域的內(nèi)生變量不同，存在優(yōu)勢類型的差別，所以區(qū)域性策略必然有其差異[6]。Conrad[7]提出了相關多元化原則會碰到的兩個主要問題，它導致管理層只看相關領域，這些相關領域的競爭使得管理層無法證明現(xiàn)在或在可預見的未來進入這些行業(yè)是否正確；它同時導致在同一行業(yè)中關于多元化機會的一種產(chǎn)生“集體行動”的“集體思考”，從而企業(yè)減少一切可能的機會。相關差異性原則，則指這種差異雖然不同，但彼此之間又存在關聯(lián)。

當國有林區(qū)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、林業(yè)接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，黑龍江省各林業(yè)局開始進行林下中草藥種植等林下經(jīng)濟發(fā)展，但是缺乏整體規(guī)劃，使得黑龍江省中草藥種植市場個別品種呈爆發(fā)式增長，掀起了區(qū)域性的林下中草藥種植熱潮；由于中草藥研發(fā)技術不足、中草藥種植中農(nóng)藥化肥過度使用，加之國內(nèi)市場需求不足，黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶有較大的盲目性，且存在著低水平建設的隱憂。因此，黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要堅持相關差異性原則，避免交叉重復建設，避免黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)業(yè)務趨同問題，推動林下中草藥企業(yè)的多元化發(fā)展，增強林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建效率，提升林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈運行質(zhì)量等。

2　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基本層次

黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的層次結(jié)構(gòu)，由戰(zhàn)略層次、結(jié)構(gòu)層次、價值層次的系統(tǒng)組成(見圖1)。

2.1　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的戰(zhàn)略層次

戰(zhàn)略描述產(chǎn)業(yè)或企業(yè)組織經(jīng)營發(fā)展的基本愿景，是一個企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。波特[8]首先提出了較為完整的戰(zhàn)略管理理論體系，認為戰(zhàn)略是形成一套獨具的運營活動，去創(chuàng)造一個價值獨特的定位，企業(yè)的戰(zhàn)略選擇決定了企業(yè)的經(jīng)營模式及產(chǎn)業(yè)鏈活動方式，從而形成了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中，鏈內(nèi)企業(yè)主體應對構(gòu)建系統(tǒng)化、綜合性的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略目標進行合理定位，科學選擇林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建模式。采用SWOT分析法[9]對黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行分析，形成林下中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展S-O戰(zhàn)略、S-T戰(zhàn)略、W-O戰(zhàn)略、W-T戰(zhàn)略等(見表1)。

圖1　黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基本層次

表1　黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可選戰(zhàn)略

2.2　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的結(jié)構(gòu)層次

中草藥產(chǎn)業(yè)鏈本身是一個復雜的系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)間相互聯(lián)系且相互影響[10]。黑龍江省的中草藥產(chǎn)業(yè)中各相關企業(yè)間有一定聯(lián)系，根據(jù)中草藥產(chǎn)業(yè)全過程的結(jié)構(gòu)特征，黑龍江省中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟學分析、產(chǎn)業(yè)鏈的核心思想、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的影響因素，設計了黑龍江省中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)(見圖2)。由圖2可見：黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈，是由林下中草藥種植(供應商產(chǎn)業(yè)鏈環(huán))、林下中草藥生產(chǎn)加工(生產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)鏈環(huán))、林下中草藥制品營銷(經(jīng)銷商產(chǎn)業(yè)鏈環(huán))等子產(chǎn)品形成的關聯(lián)結(jié)構(gòu)。

從上游環(huán)節(jié)(林下中草藥種植)看，包括林下中草藥的種苗培育、中草藥的栽種、中草藥采收、中藥材初加工、中草藥種植專用化肥農(nóng)藥生產(chǎn)等生產(chǎn)主體及其生產(chǎn)經(jīng)營活動，一般稱為林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈上游。

從中游環(huán)節(jié)(林下中草藥生產(chǎn)加工)看，包括中草藥制藥企業(yè)、中草藥研發(fā)企業(yè)、中草藥健康品生產(chǎn)企業(yè)、臨床檢驗服務機構(gòu)、藥品包裝企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈主體，這個環(huán)節(jié)涉及工業(yè)化生產(chǎn)，一般稱為中草藥產(chǎn)業(yè)鏈中游。不僅是中藥產(chǎn)業(yè)鏈中的物質(zhì)基礎，也是上游技術研發(fā)的生產(chǎn)實現(xiàn)，是構(gòu)建中藥產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)。

從下游環(huán)節(jié)(林下中草鏈制品營銷)看，這是中草藥產(chǎn)品的分銷和終端環(huán)節(jié)，包括中草藥批發(fā)企業(yè)、中草藥零售企業(yè)、中草藥品服務企業(yè)、國內(nèi)外藥品貿(mào)易企業(yè)、北藥文化旅游企業(yè)等。

在林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈中，林下中草藥種植、林下中草藥生產(chǎn)加工、林下中草藥制品營銷等環(huán)節(jié)的有序運行，需要物流服務、科技創(chuàng)新、信息服務、技術支撐、管理咨詢、政策服務、教育培訓等相應的配套服務體系為其提供支持。

圖2　黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)框架

2.3　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的價值層次

為推進黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的順利進行，切實增強黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的運行效率與發(fā)展質(zhì)量，應采用系統(tǒng)的觀點結(jié)合林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略層次和產(chǎn)業(yè)層次的分析，準確認識林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵節(jié)點企業(yè)，嘗試探索黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建模式。黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游的結(jié)構(gòu)，作為一個系統(tǒng)可以實現(xiàn)供需鏈、技術鏈、空間鏈、價值鏈的功能。

2.3.1產(chǎn)業(yè)鏈的供需鏈

黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)供需鏈構(gòu)建的載體，是產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)內(nèi)的林下中草藥種植企業(yè)、中草藥生產(chǎn)加工企業(yè)、中草藥生產(chǎn)輔助服務企業(yè)、中草藥產(chǎn)品營銷企業(yè)等企業(yè)主體。因此，黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)供需鏈構(gòu)建，實質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)鏈組織模式的選擇問題。從林下中草藥產(chǎn)業(yè)供需鏈角度，本研究探索提出黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)供需鏈的“多層次半虛擬組織結(jié)構(gòu)模型”(見圖3)，以實現(xiàn)中草藥資源的有效配置、增強黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。

圖3　黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)供需鏈的“多層次半虛擬組織結(jié)構(gòu)模型”

由圖3可見：黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)供需鏈的“多層次半虛擬組織結(jié)構(gòu)模型”，包括核心層、緊密層、半緊密層、松散層、虛擬層5個層次。核心層，是由1個或極少數(shù)實力相當?shù)木哂休^大的生產(chǎn)規(guī)模、較強的資金實力和技術研發(fā)能力的林下中草藥生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)組成，是黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)供需鏈中的優(yōu)勢企業(yè)與關鍵企業(yè)，是提升黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)供需鏈核心競爭力的重要單元。緊密層，是以林下中草藥生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)為核心示范或模仿對象，由與其存在顯著關聯(lián)、資源共享、技術協(xié)作的中草藥生產(chǎn)加工企業(yè)、技術研發(fā)企業(yè)、林下中草藥種植基地等組成；緊密層與核心企業(yè)通過資源、技術、產(chǎn)權(quán)、契約等多維形式進行交流溝通與戰(zhàn)略合作。半緊密層，是由與林下中草藥生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)、生產(chǎn)加工企業(yè)、技術研發(fā)企業(yè)、中草藥種植基地等有密切關聯(lián)的小規(guī)模生產(chǎn)加工企業(yè)、中草藥產(chǎn)品營銷企業(yè)、中草藥生產(chǎn)加工裝備制造企業(yè)等組成，與核心層、緊密層企業(yè)以產(chǎn)權(quán)、服務、技術支持、資源共享等方式進行聯(lián)系。松散層，是由林下中草藥生產(chǎn)加工的協(xié)作企業(yè)構(gòu)成，涉及物流服務企業(yè)、信息咨詢服務企業(yè)、中草藥種植大戶、中草藥種植企業(yè)、集體經(jīng)濟組織等組織；松散層企業(yè)與核心層、緊密層、半緊密層企業(yè)的聯(lián)系，多以正式或非正式的契約為紐帶，形成一種網(wǎng)絡組織關系形式。虛擬層，是由中草藥零售企業(yè)、銀行等正規(guī)金融機構(gòu)組成，其與林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈核心層并不存在母子公司關系，沒有產(chǎn)權(quán)、人事及契約關系，其彼此間關系主要靠林下中草藥產(chǎn)品營銷、企業(yè)投融資行為、關鍵技術模仿改造或市場機制的等價原則來維系。

2.3.2產(chǎn)業(yè)鏈的技術鏈

林下中草藥產(chǎn)業(yè)技術鏈，是林下中草藥種植、生產(chǎn)加工、營銷服務技術的序列鏈接，并將支撐林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的有序運行、提升林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的價值屬性。黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)技術鏈構(gòu)建，是實現(xiàn)整條產(chǎn)業(yè)鏈技術的協(xié)同創(chuàng)新，并以林下中草藥生產(chǎn)加工企業(yè)的技術創(chuàng)新為關鍵環(huán)節(jié)。黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)技術鏈構(gòu)建，應凸顯產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游企業(yè)的技術創(chuàng)新活動，并以訂單拉動、技術聯(lián)盟的建立，以技術和知識的獲取、整合、應用、保存、更新、傳遞、共享等方式，推動多維企業(yè)的有序鏈接。

黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)技術鏈構(gòu)建的主要思路(見圖4)：依據(jù)黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)技術鏈現(xiàn)有內(nèi)部技術與外部技術的識別與分析，構(gòu)建林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的技術整理、技術保存、技術獲取、技術傳遞、技術共享、技術應用等活動的技術鏈閉合環(huán)體系，以實現(xiàn)對林下中草藥現(xiàn)有技術的應用和嵌入技術鏈的協(xié)同創(chuàng)新及黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈技術升級，切實提升黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。

圖4　黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)技術鏈構(gòu)建的思路

2.3.3產(chǎn)業(yè)鏈的空間鏈

林下中草藥產(chǎn)業(yè)空間鏈構(gòu)建采取內(nèi)生延伸模式：林下中草藥企業(yè)，依托黑龍江省國有林區(qū)豐富的林下中草藥資源、林區(qū)北藥文化、基礎設施等挖掘中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，從事中草藥種植與生產(chǎn)加工，具有多維關系的中草藥企業(yè)在黑龍江省區(qū)域內(nèi)進行合理集聚與規(guī)模化擴張，以凸顯資源、市場、技術、基礎設施的有序共享與優(yōu)化配置；通過合理分工，以凸顯林下中草藥生產(chǎn)加工的專業(yè)化與標準化，并通過持續(xù)的規(guī)?；a(chǎn)與自強化機制形成黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈(見圖5)。

2.3.4產(chǎn)業(yè)鏈的價值鏈

波特把企業(yè)活動分解成價值活動和利潤。價值活動，是企業(yè)開展的具備實體和技術獨特性的活動；價值活動又可分為主要活動和輔助活動，價值活動是競爭優(yōu)勢獨特性的要素組成，各節(jié)點價值活動形成一條鏈條，這條鏈條即為價值鏈。價值鏈內(nèi)部的關聯(lián)，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵[8]。產(chǎn)業(yè)價值鏈維度，反映了整個產(chǎn)業(yè)鏈條中剩余價值產(chǎn)生的情況，是產(chǎn)業(yè)鏈中價值增值的部分，供需鏈、空間鏈、技術鏈最終都要在這條鏈上得以體現(xiàn)。根據(jù)相關資料，林下中草藥行業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)，分成中藥材種植、新藥研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、營銷環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)等。

圖5　黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)空間鏈的內(nèi)生拓展構(gòu)建模式

3　產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配

林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)、中游企業(yè)、下游企業(yè)的結(jié)構(gòu)維度構(gòu)建，供需鏈、技術鏈、空間鏈、價值鏈等價值維度構(gòu)建，不僅受市場波動、自然風險、供需變化、區(qū)域政策等因素影響，還受利益分配機制與利益聯(lián)結(jié)程度的影響與制約(見圖6)；有序合理的利益分配機制，是黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈與供需鏈構(gòu)建的重要支撐，是黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈與供需鏈相互融合、相互促進、相互推動的基礎要素。企業(yè)的利益分配機制研究方法可概括為3種：依據(jù)模型考慮的因素；依據(jù)利益分配方法，較為常見的如Shapley值法；依據(jù)契約分析的方法[11]。應用Shapley值法的利益分配方式，既不是平均分配，也不同于依據(jù)投資成本的比例分配，而是依據(jù)各合作伙伴在動態(tài)聯(lián)盟經(jīng)濟效益產(chǎn)生過程中的重要程度進行分配的一種分配方式，相比較而言，該方法具有一定的合理性和優(yōu)越性[12]。根據(jù)黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈上游與中游、中游與下游的主體博弈行為，本研究應用Shapley值法尋求產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各主體合理利益分配的均衡點，探尋黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制，推動林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的有序運行。

圖6　黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建與主體利益分配的關聯(lián)性

3.1　產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的基本原則

在黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中，各產(chǎn)業(yè)主體在合作中尋求產(chǎn)業(yè)整體利益，各主體以資源重組、信息共享、契約信用等保持合作關系，為增強黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)市場競爭優(yōu)勢。當林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈整體利益取得后，產(chǎn)業(yè)整體利益如何在各環(huán)節(jié)、各主體間進行有效分配，也使得產(chǎn)業(yè)主體的合作關系轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣偁庩P系；當產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制缺失或弱化時，林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈將難以穩(wěn)固、持續(xù)、高效運行。因此，黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，不僅應關注結(jié)構(gòu)維度與價值維度的積極培育與有效契合，更要建立有效的產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制。

3.2　產(chǎn)業(yè)鏈相關主體博弈機制

3.2.1產(chǎn)業(yè)鏈上游與中游的主體博弈行為

林下中草藥產(chǎn)品流通，是中草藥種植基地、林戶、林業(yè)龍頭企業(yè)等上游主體到中草藥生產(chǎn)加工企業(yè)再到中草藥制品營銷主體的持續(xù)過程，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、各主體間的利益關系多以合同等契約關系得以凸顯。契約關系明確規(guī)定了合作雙方交易行為的義務與權(quán)利，比傳統(tǒng)的市場關系更為規(guī)范緊密；但契約關系簽訂雙方，由于信息不對稱而產(chǎn)生利益分配不均，使得中草藥種植等產(chǎn)業(yè)鏈上游主體與中草藥生產(chǎn)加工等產(chǎn)業(yè)鏈中游主體呈現(xiàn)出合作與非合作博弈，以在契約關系約束下實現(xiàn)自身利益最大化。由于交易雙方信息不對稱、中草藥市場價格不確定性的客觀影響，交易雙方的契約價格與實際市場價格往往不均等，契約價格無論是高于還是低于市場價格，交易雙方都必須存在一方得益、一方受損的局面。

表2　產(chǎn)業(yè)鏈上游與中游的主體博弈收益

通常而言，黑龍江省林下中草藥種植主體的弱勢地位較為普遍，且交易雙方利益分配不均衡，使得處于弱勢地位的交易主體傾向于產(chǎn)生機會主義行為，致使交易雙方合作關系破裂。黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，應持續(xù)規(guī)范中草藥種植主體、中草藥生產(chǎn)加工主體的合作關系，建立交易雙方的契約約束機制與利益保障機制，形成公正、合理的利益分配格局。

3.2.2產(chǎn)業(yè)鏈中游與下游的主體博弈行為

林下中草藥產(chǎn)業(yè)利益分配，是相關主體根據(jù)自身資源投入、風險水平、努力程度而形成的收益預期，交易雙方通過協(xié)商談判不斷地修正利益分配方案，直到主體雙方關于利益分配達到一致，形成較為滿意的利益分配方案，進而促進林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)的協(xié)同合作。黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，使得中草藥生產(chǎn)加工企業(yè)與中草藥制品營銷企業(yè)協(xié)同合作而獲得了額外收益(R)，交易雙方通過多次合作博弈(見圖7)，協(xié)商談判形成雙方滿意的分配方案。

圖7　中草藥產(chǎn)業(yè)鏈中游與下游的主體博弈行為

由圖7可見：中草藥生產(chǎn)加工企業(yè)與中草藥制品營銷企業(yè)的利益分配方案經(jīng)過三次合作博弈過程。

第一次博弈：中草藥生產(chǎn)加工主體依托于其利益分配的核心地位，從合作額外收益(R)中分出部分收益(R1)，中草藥制品營銷主體將獲得收益(R-R1)。若營銷主體接受分配方案，將協(xié)商終止；若營銷主體不接受分配方案，則進入下一輪博弈，重新協(xié)議利益分配方案。

第二次博弈：中草藥制品營銷企業(yè)，根據(jù)第一次利益分配方案與收益預期，提出對自己有利的新分配方案，使其獲得更多的額外收益。即將額外合作收益(R)中的R2分給中草藥生產(chǎn)加工企業(yè)，營銷企業(yè)獲得R-R2，且R2

第三次博弈：中草藥生產(chǎn)加工企業(yè)從額外收益(R)中獲得收益(R0)，營銷主體獲得收益R-R0，且R2

3.3　產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配機制

3.3.1產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配基本框架

在黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游各環(huán)節(jié)及相關利益主體在合作中將利益聯(lián)結(jié)起來，形成風險共擔、利益共享的協(xié)同合作整體，使產(chǎn)業(yè)整體利益合理分配；黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配，將充分考慮中草藥種植主體的基礎地位、中草藥生產(chǎn)加工主體的核心地位，通過中草藥種植、生產(chǎn)加工、制品營銷3個環(huán)節(jié)的多元合作、有序協(xié)同，形成公平公正、合理高效的產(chǎn)業(yè)整體利益分配機制。

在黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配中，相關利益主體為林下中草藥種植示范基地與林戶等中草藥種植主體、中草藥生產(chǎn)加工主體、中草藥制品營銷主體。利益主體集合I={1，2，3，…，n}，合作對策為[I，v]。式中：n為產(chǎn)業(yè)內(nèi)合作主體的數(shù)量，在此產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制中n=3；v為主體的對策特征函數(shù)。黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配機制，應滿足以下條件：

第二，在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)全部合作行為中，其利益分配規(guī)則應以帕累托改進為基礎，每個合作成員從鏈內(nèi)合作中獲取的收益應大于或等于不合作經(jīng)營時的單獨收益。即產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)所有主體都能從產(chǎn)業(yè)鏈多元合作中獲益，體現(xiàn)個體合作性。公式為：xi≥v(I)，i=1、2、3。xi為產(chǎn)業(yè)內(nèi)合作主體中的第i個主體在參與合作收益v(I)中獲取的最大收益；在合作I的基礎作用下，x=(x1，x2，x3)表示合作對策的分配效益；v(I)為主體行為一次合作中的收益。

根據(jù)Shapley值法的基本思路，林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈中相關主體在合作中所獲得的收益分配為Shapley值，記為：

φ(v)=(φ1(v)，φ2(v)，φ3(v))。

式中：φ(v)為全體成員總的利益之和；φi(v)為在合作I下第i成員所得的分配，可由下面兩式求得：

w(|s|)=((n-|s|)!/n!)(|s|-1)。

式中：s為利益主體集合I中的子集合；|s|為子集合s中參與合作的主體數(shù)量；n為集合I中的元素數(shù)量；w(|s|)為加權(quán)因子；v(s)為子集合s狀態(tài)下所能獲取的收益；v(s/i)為子集合s中去除參與者i時所取得的收益。

3.3.2產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配比例

從黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)看：當|s|=1時，表示林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，中草藥種植主體、中草藥生產(chǎn)加工主體、中草藥制品營銷主體間保持相對獨立，不進行鏈內(nèi)合作；當|s|=2時，表示林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，中草藥種植主體、中草藥生產(chǎn)加工主體、中草藥制品營銷主體間進行兩兩合作，即中草藥種植主體與中草藥生產(chǎn)加工主體相互合作，或中草藥生產(chǎn)加工主體與中草藥制品營銷主體相互合作；當|s|=3時，表示林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，中草藥種植主體、中草藥生產(chǎn)加工主體、中草藥制品營銷主體間形成立體化合作的狀態(tài)，此時，林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈中中草藥種植主體、生產(chǎn)加工主體、制品營銷主體的利益分配狀態(tài)見表3～表5。

表3　林下中草藥種植主體的利益分配模型

表4　林下中草藥生產(chǎn)加工主體的利益分配模型

表5　林下中草藥制品營銷主體的利益分配模型

依據(jù)表3～表5，黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，中草藥種植主體、生產(chǎn)加工主體、制品營銷主體的收益(φi(v))分別為：

中草藥種植主體收益φ1(v)=A1/3+A2/6+A3/6+A4/3；

中草藥生產(chǎn)加工主體收益φ2(v)=B1/3+B2/6+B3/6+B4/3；

中草藥制品營銷主體收益φ3(v)=C1/3+C2/6+C3/6+C4/3。

黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配，應使各主體均獲得其參與鏈內(nèi)合作的適宜收益。為催發(fā)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)、各主體的合作意愿，強化鏈內(nèi)相關利益主體的合作行為，中草藥種植主體獲得收益(φ1(v))、中草藥生產(chǎn)加工主體獲得收益(φ2(v))、中草藥制品營銷主體獲得收益(φ3(v))，均應大于其不合作收益。因此，林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈，應建立合理的利益分配機制，使合作收益在中草藥種植主體等上游環(huán)節(jié)、中草藥生產(chǎn)加工主體等中游環(huán)節(jié)、中草藥制品營銷等下游環(huán)節(jié)的分配符合φ1(v)∶φ2(v)∶φ3(v)的比例關系，使鏈內(nèi)主體能形成緊密的合作關系，以推動黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的高效發(fā)展。

黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配機制，是在市場調(diào)節(jié)與政府干預共同作用下形成的動態(tài)機制，應加大對林下中草藥產(chǎn)業(yè)的政策支持、金融支持、技術支持、中介支持。在提升林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈合作收益的前提下，通過政府扶持或其他支持使中草藥種植主體、生產(chǎn)加工主體、制品營銷主體獲得額外合作收益，以強化鏈內(nèi)主體的合作關系、加強各環(huán)節(jié)與主體的協(xié)調(diào)溝通、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置等，推動黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展與積極培育。

4　結(jié)束語

黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)一直處于緩慢的發(fā)展進度，在停止重點國有林區(qū)天然林商業(yè)性采伐后，林業(yè)轉(zhuǎn)型的契機中蘊含了巨大的發(fā)展?jié)摿?。本文從黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基本原則、構(gòu)建的基本層次兩個方面展開了系統(tǒng)的分析，從理論上構(gòu)建了林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈模型；運用Shapley值法建立了黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的基本框架，提出了林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈利益分配比例確定的原則。期望為黑龍江省林下中草藥產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)構(gòu)建以及林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有益參考。