羅 珺
(南京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇 南京 210023)
在以建設(shè)創(chuàng)新型國家為背景的時代條件下,若想實現(xiàn)科技創(chuàng)新、完成重大發(fā)明研究和科學(xué)突破,必須依靠科研團(tuán)隊的多方配合來達(dá)成科研目標(biāo)(王樹喬等,2017)。高??蒲袌F(tuán)隊是以發(fā)展學(xué)術(shù)研究、實現(xiàn)科研目標(biāo)為目的的學(xué)術(shù)單位,其成員在團(tuán)隊中依靠成員間的知識共享、學(xué)術(shù)交流和組織提供的各種儀器設(shè)備、學(xué)術(shù)資源以及科研資金,來完成有難度、有挑戰(zhàn)的科研項目。
因此,從心理契約視角來探索高等中醫(yī)院??蒲袌F(tuán)隊成員關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對于高等中醫(yī)院校科研團(tuán)隊創(chuàng)造力的形成與發(fā)展起著重要作用。
心理契約概念最早由Argyris于1960年在《理解組織行為》一書中提出,但并未對其作出充分闡述。對其給出明確定義的是美國著名管理心理學(xué)家E.H.Schein,他認(rèn)為:“心理契約是每一組織與其成員之間,每時每刻都存在的一系列不成文的期望”。
心理契約作為一種主觀的、潛意識的、動態(tài)的心理認(rèn)知手段,是科研團(tuán)隊成員的心理活動基礎(chǔ),借助心理契約來理解科研團(tuán)隊在進(jìn)行創(chuàng)造性研究過程中的交流與互動,有助于科研團(tuán)隊成員形成互相信賴、互相負(fù)責(zé)的心理約定,將團(tuán)隊與成員凝聚成一個充滿創(chuàng)造力的整體(胡慶慶,2014)。因此,心理契約作為隱性激勵機(jī)制,能彌補制度約束上的不足,為組織成員構(gòu)建出共同的心理愿景,有利于發(fā)揮科研團(tuán)隊及其成員們的創(chuàng)造力(朱學(xué)紅,2008)。
心理契約在不同的文化背景、組織環(huán)境、國家體系下,其內(nèi)涵有較大差別。因此學(xué)者們針對心理契約內(nèi)在結(jié)構(gòu)設(shè)計了一套二維結(jié)構(gòu)說(Rousseau,1990),隨后以其為基礎(chǔ)形成三維結(jié)構(gòu)類型(Rousseau和 Tijorimala,1996;Lee和 Tinsley,1999)。其中二維結(jié)構(gòu)說包含交易型和關(guān)系型兩個維度,三維結(jié)構(gòu)說在此基礎(chǔ)上增加了團(tuán)隊成員維度。交易型維度是指員工在接受組織提供的經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上,為組織的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn);關(guān)系型維度是指組織和員工彼此關(guān)注對方的發(fā)展,雙方努力維持長期、穩(wěn)定、和諧的合作關(guān)系;團(tuán)隊成員維度是指團(tuán)隊和員工都注重維持良好的組織氛圍和人際關(guān)系。
在交易型心理契約下,組織與員工之間是依靠工資報酬來維持聯(lián)系,雖然薪酬可以激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,但是員工作為復(fù)雜、多樣化且具有主觀能動性的個體,僅靠貨幣報酬是不足以長久對員工產(chǎn)生激勵的(張燕平,2015)。
在金錢關(guān)系影響下的團(tuán)隊成員往往缺乏情感基礎(chǔ)與深層次信任且容易形成惡性競爭,阻礙團(tuán)隊內(nèi)部知識交流與信息傳遞,對團(tuán)隊創(chuàng)造力發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。因此本文認(rèn)為,交易型心理契約與高等中醫(yī)院??蒲袌F(tuán)隊個體創(chuàng)造力和團(tuán)隊創(chuàng)造力均為負(fù)相關(guān)關(guān)系。
在關(guān)系型心理契約下,科研團(tuán)隊考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展需要,會主動為成員提供充足的學(xué)術(shù)資源和學(xué)術(shù)自主權(quán),給予團(tuán)隊成員足夠的發(fā)展空間讓其施展才華。更重要的是,科研團(tuán)隊對團(tuán)隊成員以及成員與成員間的關(guān)懷與幫助能夠激發(fā)個體的責(zé)任意識,科研團(tuán)隊成員會有更有動力完成復(fù)雜、枯燥的科研任務(wù)。因此本文認(rèn)為,關(guān)系型心理契約與高等中醫(yī)院??蒲袌F(tuán)隊個體創(chuàng)造力和團(tuán)隊創(chuàng)造力均為正相關(guān)關(guān)系。
在團(tuán)隊成員型關(guān)系中,學(xué)術(shù)能力較高的成員會愿意幫助能力較低者,成員間的共同進(jìn)步有利于科研團(tuán)隊創(chuàng)造力的提升。在以團(tuán)隊成員型心理契約為主導(dǎo)的科研關(guān)系中,成員間更愿意主動交流、互相鼓勵、互相信任,因此,當(dāng)科研過程中有矛盾產(chǎn)生時,該類型的成員更傾向于采取求同存異策略。因此本文認(rèn)為,團(tuán)隊成員型心理契約與高等中醫(yī)院??蒲袌F(tuán)隊個體創(chuàng)造力和團(tuán)隊創(chuàng)造力均為正相關(guān)關(guān)系。
本文以三種心理契約維度為核心,討論了不同心理契約下對高等中醫(yī)院??蒲袌F(tuán)隊創(chuàng)造力的影響。研究結(jié)論為:第一,高等中醫(yī)院??蒲袌F(tuán)隊?wèi)?yīng)該以關(guān)系型心理契約和團(tuán)隊成員型心理契約為主,科研團(tuán)隊?wèi)?yīng)該考慮到成員自身的發(fā)展,并為其提供寬松的科研環(huán)境和良好的人際環(huán)境,來促使科研團(tuán)隊成員能夠順利地完成富有挑戰(zhàn)的科研任務(wù),從而對科研團(tuán)隊創(chuàng)造力的提升做出貢獻(xiàn);第二,盡管研究表明交易型心理契約不利于科研團(tuán)隊成員創(chuàng)造力的提升,但是一定的科研補助不僅能滿足科研團(tuán)隊成員的基本生活所需,也體現(xiàn)了科研團(tuán)隊對成員的科研工作成果的一種肯定及鼓勵。因此,高等中醫(yī)院??蒲袌F(tuán)隊若想充分提升創(chuàng)造力,應(yīng)當(dāng)合理地利用不同類型的心理契約來平衡組織與成員、成員與成員之間的關(guān)系。