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    金融科技賦能商業(yè)銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型

    2018-07-13 06:35:25沈代彪
    時代金融 2018年33期
    關(guān)鍵詞:信用風(fēng)險風(fēng)險管理商業(yè)銀行

    沈代彪

    (建設(shè)銀行懷化市分行,湖南 懷化 418000)

    一、前言

    當(dāng)前階段,金融科技在金融行業(yè)中受到了廣泛的關(guān)注,以大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)為代表的金融科技推動了金融行業(yè)的變革,為金融業(yè)服務(wù)效率和經(jīng)營管理水平的提升作出了巨大的貢獻。因此我國建設(shè)銀行、工商銀行等商業(yè)銀行開始加強對金融科技的重視,在信貸、支付、理財?shù)确矫娑紝崿F(xiàn)了突破,與此同時金融科技應(yīng)用帶來的風(fēng)險也受到了更多的重視。

    二、金融科技應(yīng)用對傳統(tǒng)商業(yè)銀行風(fēng)險管理的積極意義分析

    傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的過程中面臨的風(fēng)險主要包括三個方面,分別是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險以及操作風(fēng)險[1]。其中信用風(fēng)險主要集中在征信評級、小微金融以及動產(chǎn)融資三個方面。市場風(fēng)險主要集中在投資決策、財富管理以及利率定價三個方面。而操作風(fēng)險主要表現(xiàn)為欺詐、洗錢、制度清算以及內(nèi)控審計等方面。

    在信息時代背景下,金融科技的興起為傳統(tǒng)商業(yè)銀行風(fēng)險管理帶來了改變。在信用風(fēng)險領(lǐng)域,在金融科技的支持下,商業(yè)銀行可以通過多種渠道對客戶個人數(shù)據(jù)進行采集,在此基礎(chǔ)上建立個人信用報告,為銀行授信提供依據(jù)。同時,金融科技的智能化、網(wǎng)絡(luò)化特征可以幫助銀行更好的控制小微金融風(fēng)險,如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化分析,完成客戶信用風(fēng)險的識別和跟蹤,并構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機制。在市場風(fēng)險領(lǐng)域,人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過結(jié)構(gòu)化處理和智能分析,幫助銀行更好的掌握市場變化趨勢,從而作出正確的投資決策。而在云計算技術(shù)的支持下,銀行可以對貸款利率進行動態(tài)定價。在操作風(fēng)險領(lǐng)域,商業(yè)銀行可以基于大數(shù)據(jù)構(gòu)建風(fēng)險防控體系,對客戶的交易行為信息進行采集分析,這樣就可以及時識別高風(fēng)險交易,避免欺詐行為發(fā)生。而利用大數(shù)據(jù)分析和機器學(xué)習(xí)模型,可以實現(xiàn)數(shù)字化審計,不僅可以降低內(nèi)控成本,同時還能夠最大程度的避免欺詐、洗錢等違法行為的發(fā)生。

    三、金融科技為商業(yè)銀行帶來的新風(fēng)險以及風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型建議

    (一)金融科技應(yīng)用帶來的新風(fēng)險

    首先,傳統(tǒng)風(fēng)險控制體系受到?jīng)_擊。風(fēng)險管理直接關(guān)系著商業(yè)銀行經(jīng)營的成果,因此所有商業(yè)銀行在風(fēng)險管理方面投入的力度都很大,并在長期發(fā)展中形成了較為完善的風(fēng)險控制體系[2]。而金融科技的應(yīng)用卻使得商業(yè)銀行的許多金融業(yè)務(wù)超出了傳統(tǒng)風(fēng)險控制體系的范圍,傳統(tǒng)風(fēng)險控制體系受到嚴重沖擊,其優(yōu)勢也在逐步失去。在這樣的情況下,商業(yè)銀行很可能因風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型滯后而遭受損失。

    其次,風(fēng)險形態(tài)發(fā)生了較大的變化。隨著金融科技和商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的不斷融合,其金融業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了巨大的變動,其面臨的風(fēng)險也隨之發(fā)生變化。例如在信用風(fēng)險方面,金融科技應(yīng)用增加了金融服務(wù)的可獲得性,高風(fēng)險客戶群體大規(guī)模涌入,造成信用風(fēng)險的增加。同時,現(xiàn)階段大部分商業(yè)銀行正在構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的和機器學(xué)習(xí)的反欺詐系統(tǒng),由于不夠完善,因此在可靠性方面有待提升。

    再次,技術(shù)風(fēng)險增加。隨著金融行業(yè)的發(fā)展,商業(yè)銀行對金融科技的依賴性正在逐步加強,傳統(tǒng)風(fēng)險形態(tài)的變化使得銀行不得不加快風(fēng)險管理的轉(zhuǎn)型。但是現(xiàn)階段大部分商業(yè)銀行在人才儲備、技術(shù)引進改造等方面依舊存在較大的不足,另一方面信息技術(shù)風(fēng)險的隱蔽性和突發(fā)性較為顯著,一旦信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障,將會對銀行運營造成嚴重影響。同時網(wǎng)絡(luò)的開放性導(dǎo)致銀行系統(tǒng)失竊、損毀的風(fēng)險也在增加。

    (二)金融科技賦能商業(yè)銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型研究

    金融科技的廣泛應(yīng)用使得商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險形態(tài)發(fā)生了較大變化,若是不及時轉(zhuǎn)變風(fēng)險管理模式,必然會對銀行未來發(fā)展造成阻礙[3]。結(jié)合商業(yè)銀行當(dāng)前風(fēng)險管理現(xiàn)狀,應(yīng)該從以下幾個方面入手推動風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型:

    首先,從戰(zhàn)略角度出發(fā)推動風(fēng)險管理體制機制轉(zhuǎn)型。一方面盡快實施金融科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,積極引入大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代化技術(shù)對銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行改造,在實體網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò),打造智慧銀行。另一方面,對風(fēng)險管理機制進行完善。由總行風(fēng)險管理職能部門領(lǐng)導(dǎo),借助金融科技對各層級銀行風(fēng)險管理部門進行整合,建立總行、分行、支行三級線型垂直管理架構(gòu)。

    其次,加強技術(shù)改進和人才培養(yǎng)。金融科技時代商業(yè)銀行的風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型需要大量先進技術(shù)和高素質(zhì)人才的支持,因此應(yīng)該從這兩個點入手,一方面夯實金融科技技術(shù)基礎(chǔ),利用云技術(shù)對現(xiàn)有的各層級風(fēng)險管理系統(tǒng)進行整合,探索集成化風(fēng)險管理模式,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享應(yīng)用。另一方面,加強對新型技術(shù)人才的培養(yǎng),打造金融科技專業(yè)隊伍,為風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

    再次,做好重點風(fēng)險管控領(lǐng)域的試點探索。商業(yè)銀行應(yīng)該針對信用、市場、操作等主要風(fēng)險領(lǐng)域,加快新型管理模式的開發(fā),實現(xiàn)金融科技和風(fēng)險管控的有效融合,優(yōu)化風(fēng)險管理作業(yè)模式,構(gòu)建風(fēng)險管理平臺,為內(nèi)控審計、支付清算等方面風(fēng)險管理工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

    最后,注重安全。金融科技雖然能夠為傳統(tǒng)商業(yè)銀行風(fēng)險管理提供較大的幫助,但若是應(yīng)用不當(dāng),同樣可能會帶來更大的風(fēng)險。因此在金融科技應(yīng)用的過程中,必須加強對金融科技系統(tǒng)的管控,通過嚴格的內(nèi)部管理,保障員工操作的規(guī)范化,同時通過賬戶管理、漏洞排查等手段對風(fēng)險行為進行嚴密監(jiān)測,保障銀行資金和信息數(shù)據(jù)的安全性。此外,制定金融科技專項應(yīng)急預(yù)案,最大程度的降低金融科技重大風(fēng)險事件可能造成的影響和損失。

    四、結(jié)語

    綜上所述,金融科技的應(yīng)用是金融行業(yè)的一大進步,為金融服務(wù)效率和質(zhì)量的提升作出巨大貢獻。廣大商業(yè)銀行應(yīng)該順應(yīng)趨勢,加快金融科技的引進以及技術(shù)人才的培養(yǎng),及時對風(fēng)險管理進行轉(zhuǎn)型,如此才能保障自身持續(xù)發(fā)展。

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