淺談電線電纜企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理

楊健壯

摘要：生產(chǎn)設(shè)備是一個企業(yè)發(fā)展的核心所在。在電纜電線生產(chǎn)中設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)要重視生產(chǎn)設(shè)備的管理，及時對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。當(dāng)然，在管理電線電纜設(shè)備時也需要很多方法，保護(hù)好電線電纜保障了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效率，基于此，本文主要對電線電纜企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞：電線電纜企業(yè)；生產(chǎn)設(shè)備；管理

1、前言

生產(chǎn)設(shè)備是整個企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)亦是如此。電線電纜的加工設(shè)備是整個企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的主要物資基礎(chǔ)，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)電線電纜生產(chǎn)設(shè)備的管理維護(hù)，有利于生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)作狀態(tài)，保障電線電纜企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利開展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、設(shè)備管理的目的和管理方法

2.1電線電纜生產(chǎn)設(shè)備管理的目的

在科技化水平越來越先進(jìn)的時代，衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)就是看一個國家的設(shè)備的技術(shù)是否先進(jìn)，技術(shù)越先進(jìn)，表明這個國家的生產(chǎn)效率越高，企業(yè)的運(yùn)營成本越低。大到國家，小到企業(yè)，個人，產(chǎn)品的合格率，安全性，產(chǎn)品能否保質(zhì)保量完成，都要求了電線電纜設(shè)備的管理刻不容緩，提高電線電纜管理的有效性使企業(yè)的經(jīng)營管理能更加順暢，高效。

2.2電線電纜生產(chǎn)設(shè)備管理方法

按時間的先后順序可將電線電纜管理分為前期和后期，前期主要是將此項(xiàng)設(shè)備變成固定資產(chǎn)之前的研究，探討；購買后的安裝，產(chǎn)品試用，后期主要有產(chǎn)品的科技改造，更新?lián)Q代，使用后的保修服務(wù)，直至產(chǎn)品使用完畢后的報廢處理。將二者合理結(jié)合就變成了設(shè)備一條龍服務(wù)。

各個設(shè)備的運(yùn)行要以企業(yè)的運(yùn)營方向?yàn)橹行?，科學(xué)、合理的采用新思路、新方法，有助于加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)行效率，節(jié)約企業(yè)人力，物力，使更多的人有時間可以投入到管理培訓(xùn)中，科學(xué)的管理制度對于設(shè)立健全的企業(yè)管理制度是必不可少的。設(shè)備管理需要遵循以下幾點(diǎn)要求：

（1）由設(shè)備的先進(jìn)性和企業(yè)經(jīng)營的合理性生產(chǎn)，購買和租進(jìn)一些管理經(jīng)營要求的制造機(jī)器

（2）讓設(shè)備時刻能夠保質(zhì)保量完成，并且能維持在很好的水平上，統(tǒng)一方向一致管理和機(jī)器水平測試管理，能夠讓每一個人采用好的方式利用、保護(hù)、合理修護(hù)、對設(shè)備有警覺性，時刻讓它保持良好的運(yùn)行層面，以致于更加準(zhǔn)確的完成對企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)

（3）強(qiáng)調(diào)為如今各個機(jī)器的重置改良，科學(xué)的使用現(xiàn)代化信息，使之可應(yīng)用于現(xiàn)代化的各項(xiàng)技術(shù)所需，增強(qiáng)科技創(chuàng)新水平，為各項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)鑒定了基石，也可以增強(qiáng)每個人的道德品質(zhì)。

（4）持續(xù)改進(jìn)機(jī)器設(shè)備服務(wù)品質(zhì)，壓低各項(xiàng)不必要的成本支出，例如修理費(fèi)，改良重置支出等。積極采用例如使用時間周期開銷理論與機(jī)器設(shè)備科學(xué)管理理論的一系列科學(xué)應(yīng)用管理研究方式。

（5）提高動力制造管理，使之能夠合理、可靠、保險、實(shí)惠、高效、科學(xué)的完成環(huán)保工作。

3、電線電纜生產(chǎn)設(shè)備的故障特點(diǎn)及磨損過程

3.1電線電纜生產(chǎn)設(shè)備的故障特點(diǎn)

設(shè)備故障是指生產(chǎn)設(shè)備或系統(tǒng)因?yàn)槟撤N原因無法正常使用而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的現(xiàn)象。根據(jù)故障原因的不同，設(shè)備故障主要分為突發(fā)與偶發(fā)兩種情況。突發(fā)故障是因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備無法承受多種不利因素疊加或者因偶然的外界影響共同作用導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的故障。突發(fā)故障具有隨機(jī)性，生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)整失誤、設(shè)備的控制元件失靈、材料存在缺陷等原因都會造成突發(fā)故障。偶發(fā)故障是指生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備初始參數(shù)劣化或衰減而造成。偶發(fā)故障一般是在工作中逐步形成的，在發(fā)生時一般會有明顯的征兆，主要是因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備的零部件磨損、腐蝕、疲勞等原因造成。以生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的故障頻率的變化，可以將生產(chǎn)設(shè)備的故障期分為初期故障期、偶發(fā)故障期和磨損故障期。初期故障期的出現(xiàn)主要是因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備的設(shè)計、制作、安裝配置等原因產(chǎn)生的，能夠通過運(yùn)轉(zhuǎn)研合、調(diào)整改進(jìn)、消除缺陷等措施解除故障，使生產(chǎn)設(shè)備趨于正常。偶發(fā)故障期主要發(fā)生在生產(chǎn)設(shè)備有效使用運(yùn)轉(zhuǎn)時期，此階段的故障率一般保持在生產(chǎn)設(shè)備規(guī)定的水平之下，只要不違章操作，并對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)，一般不會發(fā)生。磨損故障期是因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備的使用時間較久，嚴(yán)重的磨損加快了生產(chǎn)設(shè)備初始參數(shù)的劣化，使故障發(fā)生的頻率增加，要有效防止這一時期的故障發(fā)生，及時檢查生產(chǎn)設(shè)備，對磨損的零件及時進(jìn)行修理，延長生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命。

3.2電線電纜生產(chǎn)設(shè)備的磨損過程

電線電纜生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中因?yàn)榱悴考恼駝印⒛Σ?、功能老化、衰減等原因而出現(xiàn)的磨損，分為機(jī)械零部件磨損和電器元件磨損。電線電纜生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中，機(jī)械零部件和電器元件的磨損具有一定的規(guī)律，磨損的過程主要分為初期磨損階段、正常磨損階段和劇烈磨損階段。初期磨損階段是指生產(chǎn)設(shè)備零部件表面的宏觀幾何形狀與微觀粗糙程度的變化明顯，磨損的速度較快。正常磨損階段是指在零部件工作條件不變或者變化較小的情況下，零部件的磨損量隨著時間的推移而逐步的增加，正常磨損階段也是生產(chǎn)設(shè)備零部件的使用壽命。劇烈磨損階段是指生產(chǎn)設(shè)備的零部件磨損達(dá)到一定的程度時，生產(chǎn)設(shè)備各零件間的正常關(guān)系被破壞，急劇地增加了生產(chǎn)設(shè)備零部件的磨損量。

4、管理設(shè)備發(fā)展情況，發(fā)展特點(diǎn)

市場發(fā)展競爭的主要特點(diǎn)為提高產(chǎn)品的制作效率，減少產(chǎn)品上交期限，通過提升效率保證質(zhì)量從而增加市場占有率。因此，企業(yè)的一大挑戰(zhàn)就是要看準(zhǔn)發(fā)展前景，對企業(yè)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行更新改造，有長遠(yuǎn)的眼光，合理提升投資強(qiáng)度，對設(shè)備的每一個程序做到保質(zhì)保量。以此方法，此目標(biāo)發(fā)展，將促使企業(yè)技術(shù)朝著現(xiàn)代化水平不斷前進(jìn)，以下為具體表現(xiàn)形式。

（1）在當(dāng)前科技發(fā)展迅猛的21世紀(jì)，新科學(xué)新方法使用在設(shè)備中，線纜制作除了將給企業(yè)帶來高收益，高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)性以外，還有許多需要改善的問題，像問題設(shè)備損失支出大，加快生產(chǎn)導(dǎo)致的環(huán)境污染，能源耗用量大，機(jī)器損壞程度日益嚴(yán)重等。

（2）如今的機(jī)器設(shè)備上使用資金密集，特別在新型研制自動化機(jī)器物價日益增長。

（3）如今機(jī)器設(shè)備技術(shù)員工也呈減少趨勢，但是待修機(jī)器設(shè)備以及維修人員呈增長趨勢，維修難度日益增長，因而需要現(xiàn)技術(shù)跟上現(xiàn)體制的發(fā)展。

（4）機(jī)器與機(jī)器運(yùn)作場地是污染的主要源頭；機(jī)器管理和節(jié)約成本有密不可分的關(guān)系。因此，需要改進(jìn)的是對于資源節(jié)省、環(huán)境治理、對于安全性認(rèn)知之類的問題。

5、結(jié)語

綜上所述，生產(chǎn)設(shè)備管理是電線電纜生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，能夠確保電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時還能減少生產(chǎn)過程對環(huán)境造成的污染。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣長兵.倉儲管理戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營.中國物資出版社，2010年.

[2]趙艷萍.設(shè)備管理與維修.化學(xué)工業(yè)出版社，2009年.

（作者單位：天津六〇九電纜有限公司）