失敗的另一種功能

佚名

1945年，一位21歲的匈牙利青年，身上只帶了5美元到美國闖天下。20年后，他成為百萬富翁。

他曾經(jīng)非常自豪地說：“我沒有做過一筆賠錢的交易，也沒有一次失敗的經(jīng)營?！彼褪橇_·道密爾。一個(gè)在美國工藝品業(yè)和玩具業(yè)富有傳奇性的人物。那么，他是怎樣取得成功的呢？下面的例子很能說明問題。

在20世紀(jì)50年代時(shí)，道密爾買下了一家瀕臨倒閉的玩具公司。當(dāng)時(shí)他發(fā)現(xiàn)成本太高是這家玩具工廠失敗的主要原因，于是他決定提高工作產(chǎn)量以降低成本。道密爾規(guī)定：凡是制作工人所用的工具、材料，都一定要放在最順手的地方，要用時(shí)，一伸手就可以拿到。這樣一來，操作機(jī)器的工人，不必再為等材料、找工具耽擱時(shí)間，無形中節(jié)省了很多時(shí)間。

接著他又規(guī)定：在工作中，不準(zhǔn)吸煙，但每隔一個(gè)半小時(shí)，準(zhǔn)許全體工作人員休息15分鐘。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)叼著煙工作，進(jìn)度非常慢，而且有很多人借抽煙來偷懶。

這2項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行以后，在機(jī)器沒有增加、人員減少的情況下，產(chǎn)量卻增加了50%。

有人曾經(jīng)問道密爾，為什么總愛收購一些失敗的企業(yè)來經(jīng)營？道密爾的回答很妙：“別人經(jīng)營失敗的生意，接過來后容易找出失敗的原因，因?yàn)槿毕荼容^明顯，只要把那些缺點(diǎn)改正過來，自然就賺錢了。這要比自己從頭做一種生意省力很多，風(fēng)險(xiǎn)也小得多。”

每個(gè)人都知道的風(fēng)險(xiǎn)，恰恰是最易解決的風(fēng)險(xiǎn)，這就是智者的勇氣。