會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

鴉舒顏 蘇州大學(xué)

引言

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的重點(diǎn)管理工作內(nèi)容，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平有了很大程度的提升，隨著會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)和慢慢普及，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)開始走向新的時(shí)代，一方面提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息處理效率，另一方面對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生了非凡的影響。處于新的時(shí)代背景下，這就要求相關(guān)的企業(yè)要進(jìn)行從容的應(yīng)對(duì)，找到合適的對(duì)策，然后才能讓會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中綻放出新的光彩，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、什么是會(huì)計(jì)信息化

會(huì)計(jì)信息化指的就是通過(guò)借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)以及軟件和硬件的結(jié)合，對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型進(jìn)行更新優(yōu)化升級(jí)，將信息技術(shù)和會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的融會(huì)貫通，建立出一個(gè)具有便捷性和高效率以及質(zhì)量可靠的現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為企業(yè)管理者提供可靠而又科學(xué)的會(huì)計(jì)信息的目的。會(huì)計(jì)信息化的主要目的就是通過(guò)借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，來(lái)推進(jìn)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)發(fā)展、使得工作的方式得到一個(gè)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)而能夠建設(shè)出一個(gè)具有時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)[1]。信息化是繼工業(yè)化之后的又一次的改革革命。處于信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用普及的背景條件下，信息化已經(jīng)成為了很多領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)主要方向。會(huì)計(jì)的信息化，可以更加保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算、管理、決定等方面的可靠性和真實(shí)性，這就要求企業(yè)要把會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為一個(gè)核心，全面的培養(yǎng)相關(guān)的復(fù)合型人才、完善相關(guān)的信息體系、開發(fā)新的信息化處理系統(tǒng)，這樣才能進(jìn)一步的保證企業(yè)在信息技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，逐步的實(shí)現(xiàn)全面而又一體化的管理方式，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了哪些影響

第一點(diǎn)，首先會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)功能產(chǎn)生沖擊。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的開展，會(huì)計(jì)及目標(biāo)會(huì)對(duì)企業(yè)的相關(guān)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做成一個(gè)匯總表格。而會(huì)計(jì)信息化下的會(huì)計(jì)目標(biāo)是借助信息化技術(shù)為媒介，通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析等辦法，做出一個(gè)完整的數(shù)據(jù)報(bào)表，這就使得企業(yè)的管理者可以更進(jìn)一步的了解企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，這就更加方便領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)情況做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)[2]。第二點(diǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)的管理思想產(chǎn)生沖擊。當(dāng)處于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，很多的管理人員都不愿意進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于管理工作的力度也不夠嚴(yán)格。當(dāng)處于會(huì)計(jì)信息化的情況下，可以讓企業(yè)管理者進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的意義，這就會(huì)激勵(lì)相關(guān)的人員進(jìn)行觀念的更新，會(huì)有一種憂患意識(shí)，只有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)，才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第三點(diǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員造成影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作，會(huì)計(jì)人員僅僅是需要借助人工操作就可以完成相關(guān)的工作，這就需要相關(guān)的人員要具備過(guò)硬的專業(yè)能力。當(dāng)會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)之后，這就需要相關(guān)的人員要具備基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，可以熟練的運(yùn)用相關(guān)的軟件。

三、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理工作

第一點(diǎn)，企業(yè)做好對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和內(nèi)容的優(yōu)化工作。在財(cái)務(wù)管理方面，管理者要制定與實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)還要和企業(yè)的發(fā)展方向一致的財(cái)務(wù)管理方向。在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)化過(guò)程中，企業(yè)還要做好對(duì)于參與者的利益、社會(huì)的利益等其他方面的融入工作[3]。在財(cái)務(wù)的管理內(nèi)容層面，處在會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代背景下，這就需要企業(yè)做好對(duì)抽象資產(chǎn)的管理，并將其作為整個(gè)管理工作的核心部分，然后對(duì)其進(jìn)行充分而又科學(xué)的利用，這樣才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二點(diǎn)，要改變企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理思想。管理者要具有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，要具有風(fēng)險(xiǎn)先行意識(shí)。除此之外，管理者還要樹立信息化的管理思想，要做好對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的信息化建筑工作，不僅僅要投入更多的資金，還要引進(jìn)高素質(zhì)的人才進(jìn)行管理。第三點(diǎn)，要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制體系進(jìn)行完善。處于會(huì)計(jì)信息化的背景下，這就需要企業(yè)更加關(guān)注對(duì)于相關(guān)人員的調(diào)配，要實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任的具體分工，讓工人不能夠越級(jí)指揮。在管理內(nèi)容層面要注意保護(hù)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)、穩(wěn)定、可靠、完整，定期的對(duì)計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行檢查維修，參與會(huì)計(jì)管理的人員要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)定，要做好對(duì)于會(huì)計(jì)信息的二次備份工作[4]。除此之外，還要做好計(jì)算機(jī)的安全工作，要安裝殺毒軟件，設(shè)立防火墻，避免信息被盜取。

四、總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷就進(jìn)步發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也朝著會(huì)計(jì)信息化的方向發(fā)展，這對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)檢查合計(jì)、陳舊的會(huì)計(jì)功能、管理者的管理思想、會(huì)計(jì)工作人員等多方面都產(chǎn)生了很深遠(yuǎn)的影響?；谶@些情況，這就要求企業(yè)要盡快的對(duì)財(cái)務(wù)的管理內(nèi)容進(jìn)行更新升級(jí)和優(yōu)化，要轉(zhuǎn)變發(fā)展的目標(biāo)，管理者要在管理思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)于內(nèi)部的管理控制機(jī)制體系要進(jìn)行健全，這樣才能讓財(cái)務(wù)管理工作跟得上時(shí)代的發(fā)展腳步，保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安的發(fā)展。