關(guān)晴 中國電力工程有限公司
當(dāng)前,電力工程在其建設(shè)過程中,質(zhì)量管理作為電力工程建設(shè)的主要內(nèi)容。在對電力工施工項(xiàng)目進(jìn)行分析中,不難發(fā)現(xiàn),即便當(dāng)下電力施工項(xiàng)目中的有關(guān)質(zhì)量管理工作得到有效開展,但實(shí)際依然受很多因素限制。電力施工項(xiàng)目在開展質(zhì)量管理工作中,依然存在許多問題,其問題主要表現(xiàn)為項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理和控制沒有完善,在項(xiàng)目實(shí)際施工過程中,質(zhì)量管理和控制方式無法實(shí)現(xiàn)真正落實(shí),并且沒有在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整改?;诖?,電力工程在實(shí)際施工中,必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度[1]。
電力工程在實(shí)際施工過程中,主要呈現(xiàn)四大特征,包括突發(fā)性、復(fù)雜性、可變性以及嚴(yán)重性。突發(fā)性這一特征在電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中占據(jù)主要內(nèi)容,從施工的角度去看,只要其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會產(chǎn)生一系列問題,從而出現(xiàn)安全事故,并且缺少完善的預(yù)警機(jī)制。另外,在處理問題過程中,也會存在一定的滯后性;復(fù)雜性則是有電力施工項(xiàng)目自身決定,工程在實(shí)際施工過程中,會受到很多外界因素的影響,主要包括自然環(huán)境與施工環(huán)境。并且,電力工程具備一定的專業(yè)性,施工人員自身技術(shù)水平的高低對項(xiàng)目質(zhì)量有直接影響。在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝過程中,對施工人員自身的專業(yè)能力提出了更高的要求,從而對管理產(chǎn)生了一定難度;可變性主要是在電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中,產(chǎn)生的問題具有多樣化,并且會根據(jù)施工單位、地點(diǎn)、時間的變化,出現(xiàn)不同程度的改變。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而降低質(zhì)量問題的發(fā)生。嚴(yán)重性則是為在項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生問題時,一定會對工期與成本產(chǎn)生影響,并且極易存在一定的質(zhì)量隱患,在很大程度上浪費(fèi)了自然資源、物力、人力資源[2]。
在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展中,人在其中具有重要作用。電力工程在實(shí)際開展施工工作中,需要大量的施工人員,只有保證具備足夠的人力,才能使各個項(xiàng)目順利施工,并且對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督。與項(xiàng)目有關(guān)的人員也會通過相關(guān)的方式,積極參與到有關(guān)的電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中,對電力整體施工項(xiàng)目質(zhì)量有直接的影響。當(dāng)前就電力施工項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)而言,很多工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)與能力有待完善,自身缺少扎實(shí)的專業(yè)知識與技能,并且對電力施工的有關(guān)知識也并非了解。另外,很多施工單位并不注重質(zhì)量管理工作的開展。在此環(huán)境下,管理人員沒有機(jī)會外出學(xué)習(xí),造成管理人員的綜合素質(zhì)與能力無法真正提升。因此,在對電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展中,通常會出現(xiàn)一些問題,從而對施工質(zhì)量造成一定影響[3]。
電力項(xiàng)目在實(shí)際施工過程中,一定要保證材料的質(zhì)量。因此材料質(zhì)量決定電力施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。如果所使用的材料與國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不相符,或是沒有遵守國家規(guī)定的相關(guān)安全規(guī)范,將會導(dǎo)致電力施工無法實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,想要確保全面提升電力施工項(xiàng)目質(zhì)量,便要對材料的選擇進(jìn)行有效的掌控?,F(xiàn)階段,我國在開展電力項(xiàng)目施工過程中,一些單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益,便忽略對材料質(zhì)量的檢驗(yàn),沒有切實(shí)開展材料檢驗(yàn)工作,一些劣質(zhì)施工材料混入到實(shí)際施工中,因此材料質(zhì)量存在問題,便造成電力施工整個項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題。
電力在人們生活中具有重要作用,直接關(guān)系到人們的生活及工作。電力施工項(xiàng)目質(zhì)量影響人們的日常生活,影響人們的舒適與安寧。具備優(yōu)質(zhì)的電力工程,能夠?yàn)槿藗兲峁┝己玫纳畋U?,是人們生活進(jìn)步的重要指標(biāo),也是促進(jìn)社會發(fā)展的重要內(nèi)容。另外,電力施工項(xiàng)目質(zhì)量與市場競爭有直接關(guān)系。電力施工項(xiàng)目誒經(jīng)濟(jì)市場中的一種特殊產(chǎn)品,針對企業(yè)產(chǎn)品的角度來看,產(chǎn)品自身的質(zhì)量便是產(chǎn)品的靈魂?,F(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)市場競爭越來越激烈,產(chǎn)品質(zhì)量是促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展的主要內(nèi)容。因此,加強(qiáng)電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理力度,能夠確保電力企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。并且,加強(qiáng)電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,能夠確保相關(guān)的施工人員可以按照規(guī)范開展各項(xiàng)工作,從而會在一定程度上避免安全事故的發(fā)生,保證施工人員的生命財產(chǎn)安全[4]。
現(xiàn)階段,我國電力施工項(xiàng)目在實(shí)際開展中,依然存在很多問題,如果無法有效解決存在的問題,將對電力施工項(xiàng)目質(zhì)量造成一定影響。因此,要加強(qiáng)對電力施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理,分析其中存在的問題,從而確保電力企業(yè)能夠正常開展施工工作。
電力施工項(xiàng)目質(zhì)量保障體系的完善與否,主要在于領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際開展施工管理工作中,無法切實(shí)發(fā)揮自身的職責(zé),一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,便會出現(xiàn)互相推卸責(zé)任。并且,因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)相關(guān)的施工人員會有較大的流動性,會存在施工人員年齡出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象,所以在實(shí)際施工時,施工人員技術(shù)水平需要進(jìn)一步提升,并且無法滿足施工的實(shí)際需求。另外,電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理要有足夠的設(shè)備與資金作為支持,從而協(xié)助電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員順利開展工作。
當(dāng)前,電力工程在開展招投標(biāo)工作中,存在很多濫竽充數(shù)的現(xiàn)象,并且被暴露出來。在實(shí)際招投標(biāo)中,很多企業(yè)會將工程分包給相關(guān)的“多經(jīng)”企業(yè)承建。一些“多經(jīng)”企業(yè)無論是資質(zhì)、管理水平還是施工技術(shù)都沒有達(dá)到國家以及有關(guān)部門的承建要求。并且,施工人員通常為農(nóng)民工,無法保證電力施工項(xiàng)目質(zhì)量得到有效管理。另外,在招投標(biāo)時,會過分追求低價位,使其提升經(jīng)濟(jì)效益。這一情況下,將會降低電力施工項(xiàng)目質(zhì)量[5]。
缺少完善的質(zhì)量管理措施,對其電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作也存在一定影響。在實(shí)際管理過程中,無法切實(shí)根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行檢測,從而無法有效控制。并且,電力企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)縮短施工工期、不注重質(zhì)量管控等現(xiàn)象,直接對工程質(zhì)量造成影響。
根據(jù)上述電力施工項(xiàng)目質(zhì)量存在的問題,提出相應(yīng)的解決措施,保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目的開展符合國家規(guī)定的要求。
在對電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全過程管理,主要為運(yùn)行質(zhì)量雨決策環(huán)節(jié)管理。這一過程中,將電力工程質(zhì)量中的責(zé)任制進(jìn)行充分落實(shí),具有重要意義。創(chuàng)建并完善質(zhì)量管理制度的主要目的便是落實(shí)責(zé)任,充分實(shí)現(xiàn)責(zé)任制,保證各個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)際管理中,要確保各司其職,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范,按照操作步驟開展相關(guān)工作。避免出現(xiàn)問題時發(fā)生互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象,從而在很大程度上提高工程質(zhì)量。并且,施工單位要注重施工過程中的安全問題。安全是質(zhì)量管理的主要因素,切實(shí)樹立安全意識,認(rèn)真完成各個工程任務(wù),從而確保企業(yè)內(nèi)部可以進(jìn)行安全操作[6]。
電力施工項(xiàng)目主要內(nèi)容為電能的生產(chǎn)、輸送、分配,制定電力工程施工項(xiàng)目競爭機(jī)制,可以在一定程度上提升企業(yè)自身存在的危機(jī)性,針對資質(zhì)不健全、缺少專業(yè)能力的電力企業(yè),可以及時淘汰。注重電力施工項(xiàng)目的科學(xué)、合理管理,制定相應(yīng)的競爭機(jī)制,要以國家電網(wǎng)的安全性為基本,充分完善、落實(shí)招投標(biāo)制度,避免出現(xiàn)任何違反規(guī)定的操作行為。并且,競爭機(jī)制可以直接面向市場,針對優(yōu)質(zhì)的企業(yè),在建設(shè)項(xiàng)目上可以給予相應(yīng)的政策支持,從而為電力工程市場營造良好的環(huán)境,有效提升工程質(zhì)量管理。
建立完善的制度,能夠有效促進(jìn)電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的順利開展,能夠?qū)|(zhì)量進(jìn)行有效控制。工程在實(shí)際開工前,需要明確管理目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格管控項(xiàng)目的進(jìn)度、工期、人員以及物資等內(nèi)容,并且要確保做好資金預(yù)案工作。在制定管理相關(guān)的細(xì)節(jié)要求中,要對施工項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)、工序的驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求進(jìn)行闡述。另外,在針對電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展中,將管理制度全面落實(shí)到實(shí)際的日常工作中,對各個部門的工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理保障體系,主要包括質(zhì)檢制度、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)以及質(zhì)檢人員自身的素質(zhì),要明確其責(zé)任。在其實(shí)踐過程中,要學(xué)習(xí)相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)完善的電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,提高企業(yè)實(shí)際實(shí)力[7]。
綜上所述,電力工程對我國居民及社會發(fā)展具有重要意義。施工質(zhì)量對電網(wǎng)的運(yùn)行以及能源的供給造成直接影響。因此,在實(shí)際開展電力工程建設(shè)中,要加強(qiáng)對電力施工項(xiàng)目質(zhì)量管理力度,確保各項(xiàng)工作符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。