新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)探索

張玉華 廖雅露 安聰聰

華北理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

引言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人類傳遞信息的效率在不斷的增加。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式在新的龐雜的經(jīng)濟(jì)知識(shí)體系下顯得十分的無力。當(dāng)今的世界逐漸被越來越高速有效率的信息組成一個(gè)地球村，經(jīng)濟(jì)全球化的勢(shì)頭正銳。在知識(shí)的更替日新月異的時(shí)候，相關(guān)的資源管理模式也要做出相應(yīng)的改變，以便能夠取得整體的協(xié)調(diào)。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是來源于知識(shí)，首先它具有知識(shí)本身所具有的特殊性，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然離不開知識(shí)，知識(shí)是具有創(chuàng)造性的，所以新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有創(chuàng)造性。在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征下，生產(chǎn)要素的定義已經(jīng)改變了原有的含義，知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了原有的經(jīng)濟(jì)模式，改變了人類的生產(chǎn)方式。其次，新時(shí)代經(jīng)濟(jì)還會(huì)受到原有經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，這種影響既有好的影響又有壞的影響，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，需要國(guó)家以及企業(yè)做更多的工作分析來面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)創(chuàng)造性和重要能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造價(jià)值是新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最重要特點(diǎn)，他需要你結(jié)合自身能力去創(chuàng)造盡可能的價(jià)值，最終每個(gè)個(gè)人的努力會(huì)擠到一起形成巨大的公司價(jià)值。因此，企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)能力的培養(yǎng)以創(chuàng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)力，也不能忽視重要能力的培養(yǎng)，否則會(huì)導(dǎo)致事倍功半的不利狀況的出現(xiàn)。根據(jù)以上論述可以看出重要的一點(diǎn)，中層管理者一定要落實(shí)好創(chuàng)新管理決策，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理趨勢(shì)是職工與領(lǐng)導(dǎo)的基于傳統(tǒng)的管理模式的雙邊管理模式。

2.強(qiáng)調(diào)核心能力和價(jià)值的創(chuàng)造。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，創(chuàng)新已經(jīng)成為了最基礎(chǔ)也是最重要的發(fā)展因素，而創(chuàng)新的基本要素為價(jià)值的創(chuàng)造，沒有價(jià)值的創(chuàng)新是毫無意義可言的，在價(jià)值創(chuàng)造的過程中又需要以核心能力為基礎(chǔ)。比如，尼康公司，其創(chuàng)新性的選擇了知識(shí)管理軟件公司提供的智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主體知識(shí)系統(tǒng)，并將其作為歐洲地區(qū)的客戶服務(wù)系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅能夠有效的為客戶的服務(wù)提供自動(dòng)化的支持，同時(shí)能夠?yàn)榭蛻籼峁┙换W(xué)習(xí)的途徑，得到客戶的普遍認(rèn)可。每個(gè)人都是一個(gè)主體，是價(jià)值實(shí)現(xiàn)和取得預(yù)期結(jié)果的關(guān)鍵因素，因此在知識(shí)價(jià)值的創(chuàng)造過程中，每個(gè)人的資源價(jià)值和能力都是無法進(jìn)行衡量和評(píng)估的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，管理的組織形態(tài)也存在一定的差異。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理能力直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的靈魂思想，是企業(yè)解決問題的要素。因此通過行動(dòng)管理和企業(yè)的核心能力引導(dǎo)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)價(jià)值和自身價(jià)值的創(chuàng)新。創(chuàng)新學(xué)習(xí)是企業(yè)人文精神以及企業(yè)發(fā)展策劃的結(jié)合，同時(shí)也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，這也凸顯出人才的重要作用，表現(xiàn)出核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)。

3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的價(jià)值和能力的創(chuàng)造趨勢(shì)。價(jià)值的發(fā)展和創(chuàng)新，主要是建立在能力基礎(chǔ)上，把能力放在競(jìng)爭(zhēng)主要位置。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造性發(fā)展，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力和發(fā)展機(jī)制，體現(xiàn)核心能力與價(jià)值。其把每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體作為主要對(duì)象，把每個(gè)個(gè)體進(jìn)行構(gòu)建，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織和團(tuán)體，在體現(xiàn)每個(gè)個(gè)體價(jià)值基礎(chǔ)上，體現(xiàn)組織的價(jià)值和發(fā)展性與創(chuàng)新性。站在價(jià)值的發(fā)展與創(chuàng)造角度來說，每個(gè)個(gè)體能力和資源應(yīng)用性，不具有判斷和定義性，無法對(duì)子價(jià)值機(jī)械判斷和定義。產(chǎn)生這一發(fā)展現(xiàn)象的主要原因，是由于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展特點(diǎn)決定。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，每個(gè)個(gè)體具有自身發(fā)展特點(diǎn)和模式，具有多樣化動(dòng)態(tài)變化，不同具有動(dòng)態(tài)化變化的個(gè)體構(gòu)建了一個(gè)具有動(dòng)態(tài)性的組織。與此同時(shí)，對(duì)于這一動(dòng)態(tài)性組織來說，其具有隱蔽性和實(shí)現(xiàn)性，具有組織的個(gè)體在內(nèi)部和外部中，扮演多樣化角色，其會(huì)說受到客戶的變化，自身的變化，來實(shí)現(xiàn)工程的變化，并被參與和邀請(qǐng)到參與到這一工程中，對(duì)工程具有支持作用。其次，站在管理能力角度來說，其是一個(gè)單位與企業(yè)靈魂和主要精神體現(xiàn)，和資產(chǎn)的發(fā)展，能源的變化和轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造力和能力的轉(zhuǎn)換具有聯(lián)系性，其是這幾個(gè)不同主體整合發(fā)展產(chǎn)生，是問題解決主要主體。

4.強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的方向和趨勢(shì)。當(dāng)下，對(duì)我國(guó)來說，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展和定義處于發(fā)展和研討時(shí)期，不同社會(huì)群體和大眾對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理存在不同意見和看法，對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理方法和行為具有差異性。例如；在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理過程中，不同階級(jí)和部門的管理人員，邏輯思維和思考方式不同，導(dǎo)致其管理理念和行為不同，不同的管理理念和行為，必然對(duì)管理效果帶來不同影響，導(dǎo)致管理的結(jié)構(gòu)差異大。面對(duì)這一發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象，不同群體和部門，首先要增加對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作的關(guān)注度，把知識(shí)管理工作和訊息管理工作區(qū)分管理，增加對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知度。其一，在進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，要體會(huì)知識(shí)運(yùn)作過程，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理意會(huì)和感受。其二，知道新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作，是顯示的過程，是體現(xiàn)和展現(xiàn)過程。利用實(shí)際的刻畫和具體闡釋和描繪，來利用文字和語言展示新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)，展現(xiàn)文化的實(shí)際應(yīng)用性和漢字的功能，來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化，明確發(fā)展性和創(chuàng)新性，突出顯示出新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的顯性特點(diǎn)。其次在這一運(yùn)作環(huán)節(jié)，形成創(chuàng)新主要是 知識(shí)碰撞和激發(fā)體現(xiàn)。因此，可以說新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造性是其主要管理要素，在對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，要極為注意這一點(diǎn)。

三、結(jié)語

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的作用越來越重要，創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的核心要素，因此在企業(yè)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理中必須要注重對(duì)創(chuàng)新型環(huán)境的營(yíng)造和人才的培養(yǎng)，采用開放的思想管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)理論知識(shí)的傳承，這也將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的重要研究?jī)?nèi)容和課題。