李艷秋
【摘要】目前,隨著我國農(nóng)田水利工程的不斷發(fā)展,農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)在我國已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注。而有效應(yīng)對目前農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)過程中存在的問題,是實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高我國農(nóng)田水利工程質(zhì)量的重要途徑。將從我國農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)過程中存在的問題入手,就如何有效解決這些問題做簡要分析。
【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田;水利工程;優(yōu)化方案
導(dǎo)言
水利工程是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)中的重要工程,該工程的建立和使用離不開行之有效的管理。尤其是對設(shè)備的安全運(yùn)作、分配、控制等環(huán)節(jié),其管理人員不僅需要對水利工程設(shè)備進(jìn)行管理,還應(yīng)該讓該工程設(shè)備在使用中將排水、蓄水、供灌溉等工作落到實(shí)處,從而發(fā)揮該工程應(yīng)有價值的同時,對設(shè)備操作、后期維護(hù)等工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,避免水利事故的發(fā)生,以不斷提高水利工程設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。就目前的情況來看,加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在問題的優(yōu)化,一方面能夠改善對農(nóng)田的供水質(zhì)量,使農(nóng)田的作物生長條件能夠得到優(yōu)化。在另一方面,加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)的優(yōu)化,也能夠緩解農(nóng)田周邊民區(qū)用水的壓力,優(yōu)化區(qū)域內(nèi)部的小環(huán)境。
1、 建設(shè)農(nóng)田水利工程的管理問題
1.1 農(nóng)田水利工程的意義
我國處于溫帶地區(qū),地域跨度很大,因此各地區(qū)的環(huán)境差異很大,大部分地區(qū)都會受到干旱、洪澇、高溫等因素的影響,嚴(yán)重影響著農(nóng)田的生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入水平。因此,農(nóng)田水利工程成為改變我國農(nóng)業(yè)基本國情的一個重要途徑。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,農(nóng)業(yè)已成為影響環(huán)境、資源的一個重要因素。農(nóng)田水利工程是指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)的水利事業(yè),基本功能是通過水利工程來改變不利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部條件,通過修建農(nóng)田水利工程來提高農(nóng)田產(chǎn)量。在我國,擁有十分悠久的水利建設(shè)歷史,早在商夏時期,我國智慧的先祖就把田地改良為方塊狀的田地, 按照土地面積來進(jìn)行劃分, 方便進(jìn)行灌溉, 這也算是一種早期的原始水利設(shè)施,在五代進(jìn)行下一步的完善,并在明清時期修筑漢江平原的埦田和珠江三角洲的基圍,在民間,各地區(qū)也都在農(nóng)田中進(jìn)行劃分,令其在排水等方面不會造成水土、肥料的流失,由此可見,水利工程的建設(shè)在我們?nèi)粘I钪惺种匾?/p>
1.2 政府主導(dǎo),統(tǒng)一建設(shè)
由于水利工程建設(shè)的資金是通過采用多種籌款的方式來匯集的資金,所以在資金調(diào)配方面,各方面會存在一定的紛爭,導(dǎo)致水利工程的建設(shè)不能順利進(jìn)行,因此,在水利工程建設(shè)時,應(yīng)由政府主導(dǎo),合理運(yùn)用整合用于農(nóng)田水利工程的各項(xiàng)資金,做好各層面的協(xié)調(diào)工作,提高資金的使用效率,爭取少花錢多辦事,逐步建立政府規(guī)劃管理、技術(shù)方面指導(dǎo)等有利于農(nóng)田水利建設(shè)的集體,通過民主協(xié)商的方式來解決農(nóng)田水利工程設(shè)施建設(shè)中遇到的問題,建立長期穩(wěn)定的合作方式。農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,順利高效的進(jìn)行農(nóng)田水利化,可以提升總體的人均收入水平,并提高我國農(nóng)民的生活質(zhì)量。
1.3 落實(shí)責(zé)任
由于項(xiàng)目法人的混亂,導(dǎo)致在管理方面存在許多漏洞。因此在水利工程建設(shè)時,應(yīng)設(shè)立專業(yè)管理、分級管理、群眾監(jiān)督三位一體的管理體系。首先要建立一支專門對水利工程負(fù)責(zé)的管理隊(duì)伍,進(jìn)行日常的維護(hù)和管理,確保水利工程安全正常的運(yùn)行,由基層管理者帶頭,每個民眾簽訂管理合同,分片分段,進(jìn)行設(shè)備的管理維護(hù),責(zé)任實(shí)施到個人,采用按勞分配的分配方式,能者多勞,推動民眾的自主管理,使農(nóng)田產(chǎn)量增加,取得最大收益。通過加強(qiáng)水利設(shè)施的管理,改善農(nóng)田的外部條件,增加農(nóng)田的產(chǎn)量、增強(qiáng)農(nóng)作物的抵抗力,為提高糧食產(chǎn)量、保證民眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾,加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的管理,對于建設(shè)和諧社會,推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
2、解決措施
2.1 嚴(yán)格監(jiān)督水利工程的建設(shè),設(shè)立專項(xiàng)監(jiān)督人員千里之行,始于足下。利用水利工程推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)建立在足夠的質(zhì)量安全上,水利工程的質(zhì)量問題關(guān)系到民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,在建設(shè)農(nóng)田水利工程時,要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)卡,一定要加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理,對人民負(fù)責(zé)。隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,農(nóng)田現(xiàn)代化建設(shè)也處在。
2.2 明確權(quán)責(zé),加強(qiáng)后期運(yùn)行管護(hù)
在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程中,要按照整體規(guī)劃要求,嚴(yán)格履行各項(xiàng)基本建設(shè)程序。在建立項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的同時,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目四制,即項(xiàng)目法人責(zé)任制、項(xiàng)目招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和安全責(zé)任制,并明確各責(zé)任人的權(quán)責(zé),將相關(guān)工作落實(shí)到具體人頭,嚴(yán)格執(zhí)行“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰管理”原則,確保工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度,抓好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收程序并組織參建各方和檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面驗(yàn)收,確保農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到“建一處、成一處、發(fā)揮效益一處”的優(yōu)良效果。建立完善的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建后運(yùn)行養(yǎng)護(hù)管理體系,確保區(qū)縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施性能的正常發(fā)揮。應(yīng)建立全面系統(tǒng)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建后管護(hù)評估體系,實(shí)時對工程管護(hù)質(zhì)量進(jìn)行評估,確保工程各項(xiàng)指標(biāo)均處于良好運(yùn)行狀態(tài)。同時,搞好管護(hù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高管護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。
結(jié)束語
農(nóng)田在中國農(nóng)田規(guī)模中所占的比例較大,對該規(guī)模的農(nóng)田運(yùn)作中,水利工程發(fā)揮著重要的作用,而水利工程管理工作,是該工程設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要保證。就綏中縣小型農(nóng)田水利工程管理而言,當(dāng)前,還存在農(nóng)田水利工程管理的滯后、小型農(nóng)田水利管理權(quán)責(zé)不夠明確,農(nóng)民參與程度不夠、基層科技人員技術(shù)水平低等諸多問題,因而,本文就該問題提出具體的解決方案,希望能夠讓該地區(qū)的水利工程管理落到實(shí)處,以促進(jìn)農(nóng)作物的順利成長,從而讓水利工程的價值和作用得以充分體現(xiàn)。
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