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      出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本路徑探析

      2018-07-11 07:26:28滿福璽
      出版廣角 2018年11期
      關(guān)鍵詞:出版物機(jī)構(gòu)質(zhì)量

      【摘 要】 伴隨著改革開放,中國出版業(yè)總體呈現(xiàn)繁榮發(fā)展之勢,出版物的品種、數(shù)量逐年增加,影響力不斷提升,但也存在偏好數(shù)量、規(guī)模、速度,忽視出版物質(zhì)量的問題。按照當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的要求,出版業(yè)需轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,注重質(zhì)量與效益的提升。文章圍繞出版物質(zhì)量問題剖析原因,探究癥結(jié)所在,并提出了出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本路徑及對(duì)策。

      【關(guān) 鍵 詞】高質(zhì)量發(fā)展;出版業(yè);動(dòng)力機(jī)制

      【作者單位】滿福璽,中央民族大學(xué)出版社。

      【中圖分類號(hào)】G239.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.11.008

      黨的十九大報(bào)告、2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和2018年政府工作報(bào)告明確提出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。報(bào)告和會(huì)議中提到的高質(zhì)量發(fā)展指向,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期出版業(yè)發(fā)展的方向。出版人需要遵循客觀規(guī)律,把握發(fā)展新思路,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,研究和挖掘新動(dòng)能,建立和完善多出精品的體制機(jī)制,引領(lǐng)和推動(dòng)出版業(yè)走向更加注重質(zhì)量、效益和可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代,更好地滿足人們美好生活的閱讀欣賞需要。本文著重就如何提升出版物質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等問題展開探討。

      一、高質(zhì)量發(fā)展是邁向出版強(qiáng)國的必由之路

      1.提升出版物質(zhì)量,推出更多精品力作

      出版物質(zhì)量可分為內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量主要指出版物的內(nèi)容質(zhì)量和編校質(zhì)量,包括思想文化傾向、語言文字、結(jié)構(gòu)體例、聲像圖文編排等方面的質(zhì)量規(guī)范;外在質(zhì)量主要指設(shè)計(jì)質(zhì)量與印裝質(zhì)量,包括紙張?jiān)牧?、印裝設(shè)計(jì)制作質(zhì)量規(guī)范及讀者認(rèn)同和服務(wù)等。出版物質(zhì)量融入出版機(jī)構(gòu)的品牌成長、出版理念乃至人文情懷中,是出版機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展的命脈。

      針對(duì)出版物質(zhì)量問題,國家出版行政管理部門除制定圖書質(zhì)量保障體系外,近年還圍繞不同重點(diǎn)出版物開展質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查,嚴(yán)控出版物質(zhì)量,使出版機(jī)構(gòu)的精品意識(shí)逐年增強(qiáng)。但隨著市場化改革的深入,也出現(xiàn)了一些出版機(jī)構(gòu)為了求生存而重經(jīng)濟(jì)效益,忽視質(zhì)量和社會(huì)效益的短視行為,從而在整體上形成有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的格局。這就需要我們客觀理性地審視當(dāng)前出版物中存在的質(zhì)量問題,有針對(duì)性地采用切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)舉措。

      2.夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),由數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變

      2016年,我國共出版圖書49萬多種,堪稱出版大國。但從目前出版情況看,一些出版機(jī)構(gòu)存在偏好數(shù)量規(guī)模速度而忽視出版物質(zhì)量的情況,以致數(shù)量規(guī)??捎^而內(nèi)容質(zhì)量下滑,在國際出版物市場及出版格局中,不僅有影響力的學(xué)術(shù)成果較少,也缺乏被世界廣泛認(rèn)可并大量購買版權(quán)的教材和真正有影響力的傳世精品力作,更難以見到超級(jí)暢銷書,無法與出版大國的地位相匹配,這很值得深思。此外,自轉(zhuǎn)企改制后,出版機(jī)構(gòu)出于生存和發(fā)展的需要,受內(nèi)在動(dòng)力驅(qū)使會(huì)更注重經(jīng)濟(jì)效益,出版動(dòng)機(jī)多指向利潤最大化。但出版機(jī)構(gòu)還會(huì)受社會(huì)價(jià)值目標(biāo)的影響和驅(qū)動(dòng),要為人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)繁榮、社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,以及滿足人們學(xué)習(xí)和美好生活的需要服務(wù),因此更要注重社會(huì)效益,努力提升出版物質(zhì)量,形成良好的專業(yè)出版品牌形象。出版機(jī)構(gòu)只有優(yōu)化結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,激發(fā)活力,提升質(zhì)量,兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效可持續(xù)發(fā)展。

      二、當(dāng)前出版物質(zhì)量問題癥結(jié)所在

      1.出版物質(zhì)量問題的內(nèi)在原因

      出版物出現(xiàn)質(zhì)量問題,首要責(zé)任在于出版這些產(chǎn)品的生產(chǎn)者,即出版者。概括起來主要有以下幾方面影響因素。

      第一, 一些出版機(jī)構(gòu)在有限的編輯資源與過度增長的生產(chǎn)能力、出版規(guī)模條件下,盲目擴(kuò)大品種數(shù)量,過度追求出版規(guī)模,以品種、數(shù)量和規(guī)模的擴(kuò)張來獲取效益。這種模式甚至成為一些中小出版機(jī)構(gòu)的主要選擇。采取短平快的出版方式,只注重出版進(jìn)度和節(jié)奏而漠視出版物質(zhì)量,導(dǎo)致粗制濫造的出版物充斥市場。

      第二,轉(zhuǎn)企改制客觀上給傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)帶來了生存壓力,加之市場化、公司化運(yùn)作使一些出版機(jī)構(gòu)盲目追求短期行為,出版產(chǎn)業(yè)鏈中形成以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的利潤指標(biāo)考核模式。編輯在完成經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)壓力的驅(qū)使下,提升出版物質(zhì)量的動(dòng)力不足,而且過度增加編輯的工作量,使其壓縮了認(rèn)真推敲、精細(xì)加工稿件和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,導(dǎo)致編輯能力弱化。由于不能嚴(yán)格按程序規(guī)范操作,管理模式單一,對(duì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)出版物的激勵(lì)不到位,致使質(zhì)量不高的出版物匆忙投放市場。

      第三,編輯人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,編輯基本功有待提高。出版機(jī)構(gòu)走上企業(yè)化道路后,由于編輯人才流失,一些出版單位的編輯隊(duì)伍主要由沒有出版從業(yè)經(jīng)歷的年輕編輯人員組成,加之忽視對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員的培訓(xùn),僅通過出版資格考試或只經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)的新人就走上編輯工作崗位,難以嚴(yán)格、規(guī)范地對(duì)稿件進(jìn)行精細(xì)加工;并且缺乏真正意義上的領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新型人才和復(fù)合型人才,這些都是導(dǎo)致出版物質(zhì)量下降的重要因素。

      第四, 一些出版機(jī)構(gòu)缺乏優(yōu)秀的校對(duì)專業(yè)人員,或校對(duì)專業(yè)人員配備缺位,甚至只依靠一些校對(duì)公司來完成。多數(shù)外校人員缺乏應(yīng)有的校對(duì)素養(yǎng)和能力,難以勝任校對(duì)工作。另外,由于出版物品種多,出版機(jī)構(gòu)無法完全按出版物內(nèi)容配備專業(yè)的編輯校對(duì)人員來承擔(dān)編校工作。所有這些因素,都對(duì)出版物的質(zhì)量造成影響。

      2.出版物質(zhì)量問題的外在原因

      出版物質(zhì)量問題的外在原因,主要包括出版物行業(yè)監(jiān)管和整個(gè)出版的社會(huì)大環(huán)境,以及由于創(chuàng)作者等多種因素影響而形成的出版物質(zhì)量問題。

      第一,隨著新媒體時(shí)代的到來,閱讀趨向快餐化,出版趨向短平快,一些出版機(jī)構(gòu)為了盡快占領(lǐng)市場,較注重出版速度,而忽視精細(xì)加工稿件。同時(shí),隨著市場化程度的加深和競爭的日益激烈,出版機(jī)構(gòu)在生存與發(fā)展的巨大壓力下,只好以犧牲出版物質(zhì)量為代價(jià),甚至為了降低成本,設(shè)計(jì)印裝制作不規(guī)范、不到位,必要的編校周期和環(huán)節(jié)得不到保障。這種短平快式的粗放經(jīng)營模式,必然難以保證出版質(zhì)量。

      第二, 一些大型出版集團(tuán)和知名品牌社逐漸成為壟斷市場的主角,如果中小型出版機(jī)構(gòu)不能以特色產(chǎn)品和信譽(yù)贏得讀者,將很難在市場上生存。加之受限于資源,在同樣的市場環(huán)境下,中小型出版機(jī)構(gòu)的競爭能力和自生能力嚴(yán)重不足,如果管理方法簡單,迫于資金壓力而乏術(shù),并且缺乏對(duì)編校隊(duì)伍進(jìn)行良好培訓(xùn),發(fā)展步履將更加艱難,質(zhì)量管理和質(zhì)量控制也自然會(huì)存在較大問題。

      第三,信息時(shí)代,整個(gè)社會(huì)大環(huán)境心態(tài)浮躁,致使創(chuàng)作者不重視嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)作,治學(xué)不扎實(shí),所創(chuàng)作文字有失推敲,作品缺乏邏輯性,經(jīng)不起考證。如果創(chuàng)作源頭質(zhì)量不高,必將缺乏更多兼顧長遠(yuǎn)、有更大出版價(jià)值和更高內(nèi)容質(zhì)量的出版資源。即使經(jīng)過多次加工,也難以誕生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

      第四,在行業(yè)監(jiān)管方面,除每年按不同類別的出版物進(jìn)行質(zhì)量檢查外,還沒有形成單位及行業(yè)內(nèi)更加有效和持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)管。檢查只是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如果不能消除導(dǎo)致這種質(zhì)量問題的深層原因,將很難從根本上去改進(jìn),也難以形成有效杜絕質(zhì)量問題的辦法。

      三、出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本路徑

      1.提高編輯人員的職業(yè)素養(yǎng)

      編輯工作的職業(yè)化,對(duì)編輯人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了基本要求。編輯人員要具有適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的職業(yè)素養(yǎng),才能勝任本職工作。目前行業(yè)內(nèi)主要采取繼續(xù)教育和面授培訓(xùn)等方式提高編輯人員職業(yè)素養(yǎng),但這些方式很難立竿見影,從根本上消除出版物質(zhì)量問題。這些面授和培訓(xùn)有學(xué)時(shí)規(guī)定,不管新老編輯一律參加學(xué)習(xí),對(duì)那些從事了幾十年編輯工作、有豐富編輯工作經(jīng)驗(yàn)的人來說,這樣的學(xué)習(xí)和課程培訓(xùn)收效甚微,提升空間也有限;而對(duì)那些年輕編輯來說,則不具有針對(duì)性,因?yàn)檫@些面授和培訓(xùn)多屬于理論學(xué)習(xí),缺少實(shí)務(wù)操作,難以達(dá)到全面提升編輯職業(yè)素養(yǎng)的目的。針對(duì)這些問題,筆者認(rèn)為,提升編輯人員職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)多考慮結(jié)合編輯工作的實(shí)際,這樣才具有針對(duì)性。比如,可以通過新老編輯相互交流,在實(shí)踐中答疑解惑,共同學(xué)習(xí)和歷練,這樣才會(huì)收到比較好的實(shí)效。還可以通過引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深編輯,培訓(xùn)新入職編輯,走以老帶新和專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合之路。

      2.加強(qiáng)對(duì)出版物質(zhì)量的監(jiān)管

      我國《出版管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定,出版物的規(guī)格、開本、版式、裝幀、校對(duì)等必須要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。出版行政主管部門要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出版物的內(nèi)容、編校、印刷及復(fù)制、裝幀設(shè)計(jì)等方面質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。出版機(jī)構(gòu)也要建立和完善質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。一是建立全流程覆蓋的出版物質(zhì)量監(jiān)管體系,建立選題策劃、審校加工、設(shè)計(jì)印制等出版流程的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。二是大力開展專題質(zhì)量檢查,在懲處不合格單位的同時(shí),對(duì)質(zhì)量檢查合格及優(yōu)秀的單位和個(gè)人加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,從而形成全行業(yè)重視質(zhì)量的氛圍,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。三是制定互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字出版的內(nèi)容質(zhì)量管理規(guī)程,落實(shí)責(zé)任制,把好內(nèi)容質(zhì)量關(guān)。四是加大對(duì)新入職編輯的培訓(xùn)力度,建立常態(tài)化的編輯職業(yè)素養(yǎng)培育提升機(jī)制,努力提升編輯人員的導(dǎo)向意識(shí)、選題策劃水平和編校技能,探索將出版機(jī)構(gòu)的責(zé)任編輯人數(shù)、出版物數(shù)量和質(zhì)量等納入出版機(jī)構(gòu)的考核評(píng)估體系。五是要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,全面檢查落實(shí)質(zhì)量保障制度,規(guī)范出版物的生產(chǎn)流程,嚴(yán)格執(zhí)行編審校制度,強(qiáng)化制度約束,達(dá)到進(jìn)一步提升出版物質(zhì)量的目的。

      3.提升出版物質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制

      動(dòng)力機(jī)制是企業(yè)或個(gè)體在謀求發(fā)展中形成的一種有利于自身發(fā)展和價(jià)值追求的成長機(jī)制,是企業(yè)或個(gè)體發(fā)展的原動(dòng)力,也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的利器,其實(shí)質(zhì)是通過相關(guān)制度和管理設(shè)計(jì),調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的潛能,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而形成推動(dòng)其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

      對(duì)出版機(jī)構(gòu)來說,實(shí)現(xiàn)出版物質(zhì)量提升,不僅要明確出版機(jī)構(gòu)及內(nèi)部各行為主體要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、價(jià)值與責(zé)任擔(dān)當(dāng),還要將提升出版物質(zhì)量要求與個(gè)人主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性有效結(jié)合起來,形成強(qiáng)大動(dòng)力,達(dá)到不斷提升出版物質(zhì)量的目的。出版機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮動(dòng)力機(jī)制的作用,適時(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各行為主體的價(jià)值實(shí)現(xiàn),如榮譽(yù)感和貢獻(xiàn)、激勵(lì)等,使其在競爭的工作狀態(tài)中凝聚強(qiáng)大動(dòng)力,創(chuàng)造出更多業(yè)績。

      提升出版物質(zhì)量的動(dòng)力有外在動(dòng)力和內(nèi)在動(dòng)力之分。在傳統(tǒng)出版形態(tài)下,出版物質(zhì)量的提升往往是被動(dòng)的,主要靠外在動(dòng)力來推動(dòng)。這種外在動(dòng)力的管理模式停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的命令式思維,如靠上級(jí)部門的號(hào)召或提出要求,經(jīng)濟(jì)屬性并不明顯。出版機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)企改制后面對(duì)生存與發(fā)展的壓力,不僅要注重外在動(dòng)力,還要變被動(dòng)為主動(dòng),重視研究內(nèi)在動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)作用;不僅要改進(jìn)工作方法,還要更新觀念和創(chuàng)新管理,這樣做出的決策才有針對(duì)性。比如,什么因素抑制了出版物質(zhì)量提升?什么原因?qū)е戮庉媽?duì)提升出版物質(zhì)量缺乏主動(dòng)性和積極性?只有充分認(rèn)識(shí)、了解和激發(fā)其目標(biāo)價(jià)值追求與驅(qū)向,才有利于形成企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的長效驅(qū)動(dòng)力,才能進(jìn)一步改進(jìn)工作,朝著更有利于質(zhì)量提升的目標(biāo)前行。

      動(dòng)力機(jī)制對(duì)出版機(jī)構(gòu)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及質(zhì)量變革產(chǎn)生重大影響,甚至對(duì)決策的實(shí)施及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用。在出版管理決策時(shí),出版機(jī)構(gòu)要研究和考慮工作者的現(xiàn)狀、制度與績效考核的利益驅(qū)動(dòng)方式,研究和考慮出版機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng)中個(gè)體目標(biāo)與單位目標(biāo)的契合程度;要根據(jù)編輯的實(shí)際工作能力和編輯技能合理匹配出版資源,控制不切實(shí)際的出版規(guī)模、出版物品種和數(shù)量,要杜絕為了經(jīng)濟(jì)利益,而忽視自身規(guī)模、編輯能力而盲目出版的現(xiàn)象;要避免出版機(jī)構(gòu)過度加大編輯文字工作量和增加出書品種的做法,把工作重心放在努力提高出版物的質(zhì)量和建設(shè)品牌特色上;要發(fā)揮優(yōu)秀編輯和精品出版物的示范效應(yīng),重點(diǎn)培育一批優(yōu)秀的編輯出版人才,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,強(qiáng)化表率作用;還要兼顧社會(huì)和讀者的認(rèn)知反饋來進(jìn)行出版機(jī)構(gòu)的年檢與考核等,以做出更恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估。

      4.倡導(dǎo)和踐行工匠精神

      習(xí)近平總書記在2014年文藝工作座談會(huì)上指出:“精品之所以‘精,就在于其思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良?!边@段話有針對(duì)性地詮釋了打造精品出版物的標(biāo)準(zhǔn)。出版工作者要有精雕細(xì)琢和追求完美的工匠精神,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命,靜下心來打造精品。正因?yàn)闅v代出版人有執(zhí)著專注和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工匠精神,才讓我們看到大量流傳千古的精品善本。當(dāng)今的編輯,不僅要具備互聯(lián)網(wǎng)和市場思維,還要倡導(dǎo)和踐行工匠精神,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。面對(duì)傳統(tǒng)出版數(shù)字化、閱讀圖文化、營銷網(wǎng)絡(luò)化等出版變革,編輯要深入學(xué)習(xí),擔(dān)當(dāng)起傳承文化的重任,把工匠精神的理念植根于出版工作實(shí)際,打造出更多無愧于時(shí)代的優(yōu)秀作品。

      出版人從事的是一份崇高職業(yè),肩負(fù)著開啟民智、傳播科學(xué)文化知識(shí)的神圣使命,不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益,更要重視社會(huì)效益。出版人不僅要有高度的文化自覺與價(jià)值追求,還要充分發(fā)揮出版機(jī)構(gòu)的特色優(yōu)勢,積極探索適合自身發(fā)展需要的專業(yè)化道路,形成品牌影響力與核心競爭力,在高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)出版強(qiáng)國方面有所作為。

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