不斷創(chuàng)立新“經(jīng)濟王國”的郭鶴年

林衛(wèi)國

生意遍及全世界、早就被譽為“亞洲糖王”和“酒店業(yè)巨子”的郭鶴年（Robert Kuok），因極不愿意在公眾面前露臉，所以又有“隱形富豪”之稱。在上流社會的社交活動中，也罕見他的蹤影。甚至在1985年他被選為馬來西亞十大企業(yè)家之一的時候，他也沒有出席頒獎儀式。他也不在任何社團擔任職務，因此人們也休想在社團活動中同他見面。他一貫保持緘默，外界一切有關(guān)他的傳聞，不管是真是假，他從來不作澄清，而抱定一個老主意：由人家說去！ 他從來不接受新聞傳播媒介的采訪。他手下人遇到記者探聽消息，也是守口如瓶，從來不會透露郭氏的行蹤?？傊?，他是出名的低調(diào)。人們對他很熟悉，又很陌生，好像近在眼前，又似乎遠在天邊。于是乎，人們又贈給他一個雅號：“神秘大亨”。

1994年5月，這位神秘大亨脫掉了神秘外衣，到內(nèi)陸省份山西作了一次訪問。他明明白白地以海外企業(yè)家——嘉里集團有限公司董事長的身份，接受山西省委書記胡富國和省長孫文勝的邀請，親自參加經(jīng)濟技術(shù)合作洽談，出席官方舉行的宴會，接受記者采訪拍照，登報紙，上電視。這種情況在馬來西亞、新加坡、香港等地，是不曾有過的。海外新聞傳播媒介對于山西人真真是羨慕死了：山西人能在如此近的距離內(nèi)，目睹這位世界級富豪的風采，能隨意給他拍照，跟他交談，而這些都是海外記者多年來求之不得的呀！

郭鶴年先生為什么對山西格外青睞呢？原因就在他姓郭，是唐朝“汾陽王”郭子儀的后裔。而郭子儀的祖籍，為太原陽曲縣。換言之， 山西有他的“根”。所以，他對山西當然懷有特殊的情愫，完全在情理之中。

1994年5月13日，郭鶴年親自出席嘉里集團有限公司同中國糧油進出口總公司、西山礦務局合資創(chuàng)辦太原可口可樂有限公司的合同簽字儀式，同時還與有關(guān)部門洽談在山西合資建立國際貿(mào)易中心的有關(guān)事宜。這些舉措意義非小：它揭開了郭氏兄弟集團向中國內(nèi)陸省份投資的序幕。

當年，乘“隱形富豪”偶爾在山西現(xiàn)身的時候，我們曾對郭鶴年的奮斗和成功之路作了一些探尋，看看這位“汾陽王”的后裔，是如何在世界經(jīng)濟中稱“王”的。

生根在大馬

郭鶴年1923年10月6日出生于馬來西亞新山市。他的祖籍在福建省福州市蓋山郭宅村。他父親郭欽鑒排行老六，上面有5個哥哥。除了大哥在老家經(jīng)營中藥鋪以外，其余兄弟都先后遠離家鄉(xiāng)，到南洋謀生。

郭欽鑒落腳馬來西亞的新山。當時移居異鄉(xiāng)的中國人，為了生存和發(fā)展，吃了數(shù)不清的苦頭。而郭欽鑒比較幸運一些，一到馬來西亞就有兄長們的關(guān)照和接濟。他有志氣又很勤奮，一踏入社會選擇的就是一條拼搏之路。他當過店員，開過咖啡店。20年代后期，同二哥郭欽端、侄子郭鶴青接管了四哥郭欽仁創(chuàng)辦的東升公司，經(jīng)營大米、糖及大豆等生意。

郭鶴年的母親叫鄭格如，也是福建人，出生于富有人家，早年畢業(yè)于福州協(xié)和大學。因愛慕郭欽鑒的為人，竟自己做主，背井離鄉(xiāng)，千里迢迢跑到馬來西亞，下嫁給社會地位和文化水平都不如自家的男子。后來的事實證明鄭格如果然是眼光獨到，處事果敢。二戰(zhàn)結(jié)束后，郭欽鑒獨自接管了東升公司，由配角變成主角，控制了柔佛州的大米和面粉生意，業(yè)務蒸蒸日上，成為新山聞名的富豪，也是當?shù)匾幻赂咄氐膬S領(lǐng)。郭欽鑒還熱心公益事業(yè)，抗戰(zhàn)時期積極籌賬支援祖國抗日軍民，和平時期傾力辦學。新山的寬柔中學從創(chuàng)立至今， 郭家給予的資助連綿不斷，在各界人士有口皆碑。 1948年12月26日，郭欽鑒逝世，馬來西亞政府為表彰他對開發(fā)新山的貢獻，特地將一條街道命名為“郭欽鑒路”。而在他生前，柔佛州的蘇丹曾封他為“拿督”，而獲此殊榮的社會名流屈指可數(shù)。

郭欽鑒和鄭格如生下3個兒子。長子郭鵬舉，先在商界嶄露頭角，后來在涉外部門大顯身手，曾擔任馬來西亞駐歐共體首席代表、馬來西亞旅游局主席。1964年獲柔佛州蘇丹頒賜的拿督銜。三子郭鶴祥從小才智過人，曾擔任《海峽時報》編輯。日寇南侵時，他毅然加入馬來西亞共產(chǎn)黨領(lǐng)導的抗日隊伍。日寇投降后，英軍重返馬來西亞，在50年代初對馬共大加討伐。在一次叢林戰(zhàn)斗中，郭鶴祥不幸陣亡。家人對此大為傷心，向來不愿意提及。而女作家韓素音卻由此觸發(fā)了靈感，將郭鶴祥的事跡寫進小說之中。

生于1923年的老二郭鶴年，就成長在這樣一個家庭環(huán)境中。他矢志不移地選擇了從商的道路，赤手空拳闖天下，創(chuàng)建了一個個神話般的商業(yè)“王國”。

從“甜蜜的事業(yè)”發(fā)跡

郭鶴年可稱為幸運兒。在受教育階段，他讀的都是極負盛名的學校。中學時期，他先是上新山英文學院，這座學校為馬來西亞培養(yǎng)不少高級人才，包括馬來西亞第2任首相敦拉薩和第3任首相敦胡先翁。接著，郭鶴年進入寬柔中學。這座中學的華文教育很有名，也是他的先父和伯父長期扶持資助的學校。而后，郭鶴年跨過柔佛海峽，到新加坡萊佛士學院就讀。這座聞名遐爾的學府，造就了不少杰出的人才，其中包括前新加坡總理李光耀。在幾所名校里，郭鶴年接受了現(xiàn)代觀念，武裝了新鮮知識，深諳了現(xiàn)代管理之道，并結(jié)識了許多對未來政局產(chǎn)生重大影響的人物，為日后崛起奠定了堅實的基礎。 郭鶴年洞悉做生意的奧妙，是在1942年以后。當時因太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，他的學業(yè)中斷，于是進入日本三菱公司新山分公司工作。戰(zhàn)爭結(jié)束后，他在父親經(jīng)營的東升公司任職。這時，他對于商界的一切已相當在行了。而他第一次展示自己的經(jīng)商才華，是在1947年。他在新加坡開設了自己有生以來的第一間公司——力克務公司，經(jīng)營范圍包括雜貨、船務經(jīng)紀、粘膠劑制造等。1965年，力克務公司易名郭氏兄弟（新加坡）有限公司，業(yè)務迅速拓展，聲譽日益擴大。這說明郭鶴年的跨國經(jīng)營已獲得成功。父親辭世后，郭鶴年返回馬來西亞新山，成立郭氏兄弟（馬來西亞）有限公司，繼承先父衣缽，從事大米、面粉和食糖生意。

20世紀50年代前期，正當事業(yè)起步并已見成效的時候，郭鶴年卻在大馬銷聲匿跡了。原來。由于弟弟被英軍所殺，他到英國周旋去了，一住就是數(shù)年。這段時間，他似乎是在沉寂中度過，其實不然。他仔細觀察和分析英國商界的管理制度、商品交易的操作規(guī)則，從中汲取對自己有用的經(jīng)驗，養(yǎng)精蓄銳，伺機待發(fā)。

返回馬來西亞以后，郭鶴年將自己在英國所學到的知識和經(jīng)驗，針對性地付諸實踐，結(jié)果使自己的生意如虎添翼。1957年，馬來西亞脫離英國宣布獨立，英國商人獨霸市場的局面被打破，留下了不少真空。郭鶴年當機立斷，抓住這個千載難逢的機會，一方面大力擴展在馬來西亞境內(nèi)的商品分銷網(wǎng)，另一方面積極發(fā)展進口業(yè)務及加工業(yè)。他投入巨資同馬來西亞政府土地發(fā)展局聯(lián)營，在北賴創(chuàng)立了馬來西亞第一家糖廠，即馬來亞糖廠。這次投資，表明他已擺脫了傳統(tǒng)的家族生意模式，向大企業(yè)經(jīng)營進軍。1962年，郭鶴年依仗自己的果敢和精明，在一場場大規(guī)模的商戰(zhàn)中，擊敗強大的對手，“亞洲糖王”的稱號也不脛而走。在整個20世紀60年代，郭鶴年都全身心投入食糖生意，業(yè)務包括食糖的生產(chǎn)、提煉和銷售各個環(huán)節(jié)。除了活躍在東南亞食糖市場以外，他還從古巴采購食糖銷往印尼，從泰國進口原糖，在馬來西亞提煉后再銷往中國及其他國家和地區(qū)。在多邊貿(mào)易中他左右逢源，得心應手。隨著頻傳捷報而來的是滾滾的財富。1968年，他與政府合作成立種植有限公司，從政府手中租下14500英畝森林地，開墾為甘蔗園。他不僅控制了新、馬的食糖市場，而且左右了亞洲市場，影響了世界市場。1973年，世界發(fā)生糖荒，期貨價格暴漲，郭鶴年在英、美、法等國的期貨市場均有豐厚的收獲。據(jù)報刊統(tǒng)計，當時世界的食糖有10%來自郭氏企業(yè)。

“香格里拉”之戀

作為一個大企業(yè)家，郭鶴年有一個最大的特點是不斷進取，永不停步。他的雄心到底有多大，誰也估不透。他并不滿足于當糖王，而是致力于業(yè)務經(jīng)營的“多元化”和“國際化″。除保險業(yè)、面粉業(yè)以外，還拓展到三合板、酒店、房地產(chǎn)、船務等等，近幾年甚至涉足電視廣播。其商業(yè)“王國”，不僅覆蓋了整個亞洲，而且擴展到巴黎、圣地亞哥、溫哥華、智利等地，而且還在繼續(xù)擴展之中。真可謂叱咤風云，氣吞山河！有人說他這種做法是“水銀泄地，無孔不入”，有人說這是“肥水不流外人田”。不管怎么說，人們對他都是羨慕得不得了，佩服得五體投地。

在諸多事業(yè)中，糖業(yè)是郭鶴年的“第一戀”，一直是他財富的第一來源；而他的“第二戀”，則是房地產(chǎn)業(yè)，特別是香格里拉酒店。

“香格里拉”（Shangrila），意為世外桃源，它來自小說《失去的地平線》，說它是隱藏在中國西部群山之中的一塊與世隔絕的神秘之地。這里的居民過著和平寧靜的生活，人人青春常駐。一旦離開香格里拉，長壽隨即喪失，衰老立刻降臨。郭鶴年偏愛“香格里拉”這個名字，是否希望自己能夠建立起本身事業(yè)的世外桃源，人們無法知道；但說他至今已經(jīng)建立起一個酒店業(yè)的“王國”，則一點也不夸張。

20世紀70年代初，郭鶴年在新加坡旅游業(yè)蓬勃發(fā)展而酒店相當匱乏的關(guān)鍵時刻，投資新加坡建立了第一個香格里拉酒店。這是他發(fā)展酒店業(yè)的第一個據(jù)點。該酒店為五星級，擁有客房816間，已成為世界各國游客向往的聞名酒店。至1993年，郭鶴年在世界各地建立的酒店已有20多家，形成了一個陣容強大的香格里拉集團。香格里拉，已成為豪華、高雅和出類拔萃的象征。在中國，郭鶴年投資的香格里拉酒店——北京香格里拉飯店、上海波特曼香格里拉酒店、杭州香格里拉酒店、深圳香格里拉大酒店等等，已成為中國旅游業(yè)的骨干企業(yè)，甚至成為中國改革開放發(fā)展程度的標志。

興建于1981年的香港香格里拉酒店，是聲譽和效益均佳的酒店之一，在一次評比中，被一份著名的雜志列為第3位世界最佳酒店，僅次于曼谷東方酒店和香港文華酒店。1987年，郭鶴年在香港島的中部，再次興建一座高達56層的超五星級酒店——島嶼香格里拉。1997年香港回歸祖國后，這些酒店加入華夏大地上的香格里拉行列，成為中國旅游業(yè)光彩奪目的明珠。

盡管酒店業(yè)也有不景氣的時候，但郭鶴年對于整個旅游業(yè)的前景仍充滿信心，他說過：“當世界和平以及穩(wěn)定的時候，旅游業(yè)將會繼續(xù)繁榮。”這大概就是他大規(guī)模投資酒店業(yè)的主要原因。

郭鶴年訪問山西時，還發(fā)生了一段與酒店有關(guān)的小插曲。太原有一家山西大酒店，郭鶴年就下榻在這里。在同中方人員洽談中，一位山西干部滔滔不絕向他大講山西大酒店設施和服務如何如何好，他則持謙虛態(tài)度，臉露微笑，洗耳恭聽。在一旁的胡富國書記看不下去，立即勸阻：“這些不必說，人家就是搞酒店的?！蹦莻€干部才收口了。是呀，對著世界聞名的“酒店業(yè)巨子”大談地方的一間大酒店（實際上并不怎么大），恐怕是有點“班門弄斧”的味道。

對中國前途充滿信心

1974年，郭氏兄弟集團注冊創(chuàng)辦了香港嘉里集團有限公司。開始郭鶴年在馬來西亞和香港兩地來來往往，后來干脆長住香港了。他在這里指揮創(chuàng)立新“王國”的一個個商戰(zhàn)。一個個驚人的決策就從這里發(fā)出，傳向世界各地的郭氏企業(yè)。

郭鶴年說：“我長住這里，喜歡這里。作為華人生意人，全世界沒有第二個地方可以跟香港相比。這里真正是一個設立生意總部的好地方?！?/p>

對于祖籍國中國，郭鶴年一貫友好，甚至可以說是關(guān)系密切。與他有往來的商人和銀行家都這樣說他：“他是百分之百的中國大好友，對中國前景看好。他大舉在香港投資，也是看好中國?！?/p>

先說對香港的大規(guī)模投資。中英政府關(guān)于香港問題的聯(lián)合聲明，是1984年12月19日才發(fā)表的，而在此之前，在香港前途問題并未明朗的時候，郭鶴年就毫不猶豫地向香港進軍了。1989年， 北京爆發(fā)“六·四事件”，香港有些企業(yè)家當了“走資派”（指紛紛調(diào)走資金）。郭鶴年則背道而馳，第一個站出來，在眾目睽睽之下加大了在香港投資的步伐，處處表現(xiàn)出高人一等的遠見卓識。這是由于他對香港的前途信心十足，他斷定“中國決不會摔破（香港）這顆東方的明珠”。除了興辦大酒店以外，他還投資永安廣場、南洋中心、幸福中心、深灣游艇俱樂部等等；購入半山區(qū)蘭心閣、世紀大廈、梅苑等物業(yè)；應邵逸夫先生之邀，以20億港元購買30%的電視廣播與電視企業(yè)股份，一度轟動了香港；他與中資機構(gòu)光大、華潤、中信等建立密切關(guān)系，特別是同李嘉誠一道在中信注入了巨資，使港人感受到“隱形大亨”的咄咄氣勢。

再說對中國大陸的大規(guī)模投資。多數(shù)是大項目，投資額數(shù)以億計，范圍涉及北京、上海、杭州、廈門、福州、深圳、廣西、合肥、沈陽、遼陽、太原等地。在北京，他投資的項目有：中國國際貿(mào)易中心，北京香格里拉飯店，北京站東街重建，嘉里商場（北京）有限公司，寶華大廈等。一個個都是“大骨頭”，沒有特殊的堅牙利齒是“啃”不下來的。而郭鶴年卻硬是一個個地“啃”下來，仿佛玩彈丸于手掌之中。僅中國國際貿(mào)易中心一項，他就投資3億美元，其實力和魄力實在令人嘆服！

在中國投資，會遇到各種各樣的困難甚至挫折，回收本錢周期也會比較長。對此郭鶴年是怎么看的呢？在一次破例接受香港《大公報》記者采訪時，郭鶴年旗幟鮮明地表示：“海外華裔也好，香港居民也好，投資中國大陸，我覺得是一件最好的事情。這樣的投資真正對中國有些貢獻，把他們從舊時代環(huán)境推動到現(xiàn)代世界。大陸會一天天改觀，變得又好，又進步。”“全世界都會變，應盡量幫助他們（中國）建設好。你不可以做一個閑人，站在旁邊天天批評?！?h3>成功的秘訣

在國際舞臺上，郭鶴年已成為財富和成功的代名詞。

在那次破例接受香港《大公報》記者采訪時，記者問郭鶴年：“人云商場如戰(zhàn)場，風云變幻。郭先生縱橫商場逾半個世紀，事業(yè)上屢創(chuàng)高峰，成功的秘訣是什么呢？”當時郭鶴年回答了4點：命運好，善待人，拼命做，走正路。

上述4點，當然是郭鶴年的經(jīng)驗之談。但人們還發(fā)現(xiàn)，郭鶴年為人還有幾個特點，而這些特點肯定是促使他走上成功之路的重要因素。

一是勤奮堅韌，埋頭苦干。他雖然有自己的業(yè)余愛好，如打高爾夫球、游泳、欣賞古典音樂等，但工作起來簡直是拼命，很難讓自己閑下來。當時他已經(jīng)72歲高齡，仍為生意四處奔忙。之前幾年雖講過要退休，但因公司在中國的生意發(fā)展很快，許多場合都需要華語，而精通英語、華語和馬來語的他，只好繼續(xù)披掛上陣，連續(xù)作戰(zhàn)了。1983年剛剛進入中國大陸興建第一座酒店時，合作對象是北京四季青公社和五礦進出口總公司。洽談項目時非常困難，郭鶴年的做法是一干到底，絕不退卻。他總是感到年輕，有充沛的活力。他說：“人屆七十古來稀，這是舊社會的講法，現(xiàn)在，九十歲才算是古來稀?！?/p>

二是和藹可親，平易近人。絲毫沒有大款的架子，沒有凌人的盛氣。他的微笑是出了名的，慈祥和藹的臉上，總是浮現(xiàn)著微笑，令人感到親切。有人開玩笑說：“糖王笑得這么甜，可能跟他長期與食糖打交道有關(guān)?！彼粌H對社會上各界人士禮貌周到，對公司下屬人員也很關(guān)心和大方。員工極少有被炒魷魚的。服務年限愈長，加薪愈高。有些下屬還得到他贈送的住宅，有些則買到公司的股票，擁有一定的股份和發(fā)言權(quán)。所以，員工們都很喜歡他，也很尊敬他，做起事情來盡心盡力，干勁十足。

三是樸素實在，不講排場。他是酒店業(yè)的大老板，但每次因事入住酒店，總是選擇普通客房下榻，從來不住高貴的套房。兒子完婚時，他在馬來西亞、新加坡和香港三處宴請，每次不過20來席，一點也不奢侈鋪張。這與某些款爺大手大腳、斗富顯闊的作風形成強烈的對比。他還有個不愿在大庭廣眾中拋頭露面的脾氣，對于新聞記者的采訪，能躲就躲，能辭就辭。他多次對別人說：“我只不過是一個商人，商人就要一心一意做生意?！闭渭姞幰埠?，名譽頭街也好，他都躲得遠遠的。1986年，郭鶴年有一次到法庭旁聽一起案件的審理，一個記者和他攀談，無意中問及他從事的工作，他只是淡淡地回答：賣米的。記者竟然不知道面前這位樸實厚道的漢子，就是赫赫有名的“亞洲糖王”。

郭鶴年于20世紀50年代初結(jié)婚，生有2男2女。結(jié)發(fā)妻逝世后，他再婚，娶了新加坡航空公司的一位空中小姐，再得兒女3人。

郭鶴年的長子郭孔丞常住香港，次子郭孔炎常住新加坡，他們均為乃父的得力助手。1990年元旦，郭鶴年公開宣布，由郭孔丞接替他擔任香格里拉國際集團的主席。目前，但因為郭家事業(yè)正值開展多項龐大投資計劃，所以郭鶴年還不打算引退。20世紀90年代，郭鶴年更將觸角伸及傳媒及影視業(yè)。他在香港的旗艦嘉里集團，從英國人手中收購香港英文報《南華早報》，使他成為當?shù)嘏e足輕重的傳媒大亨；入主香港無線電視，也使他的業(yè)務版圖跨入影視業(yè)。從上個世紀90年代開始，《福布斯》雜志幾乎每年皆把郭鶴年列為亞洲十大富豪之一。

2012年底，國內(nèi)外媒體報道：郭鶴年榮獲中國經(jīng)濟年度人物終身成就獎。人們欣喜地看到，這位“汾陽王”郭子儀的杰出后裔，仍在譜寫自己創(chuàng)立新“經(jīng)濟王國”的傳奇。