淺談石油天然氣行業(yè)的安全管理

黎應(yīng)錕

【摘 要】對于石油天然氣行業(yè)來說，它存在著較高的風(fēng)險，而且石油天然氣行業(yè)涉及到了多個方面。無論是勘測還是鉆井，都會涉及到石油天然氣的內(nèi)容。同時，由于石油天然氣產(chǎn)品具有高溫，高壓，易燃，易爆等特殊的性質(zhì)，因此，會對整個社會和人體安全帶來一定的威脅。因此，本文針對石油天然氣行業(yè)的安全管理，進(jìn)行了深入的探究和分析，從石油天然氣行業(yè)安全管理的重要作用入手，交代了加強(qiáng)石油天然氣安全管理的對策，為日后相關(guān)研究工作的開展，提供了一定的理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】石油天然氣；行業(yè)；安全管理；對策

一、石油天然氣行業(yè)安全管理的重要作用

由于石油天然氣行業(yè)具有較高的風(fēng)險性，無論是在勘測，鉆井或是煉制等環(huán)節(jié)中，都會應(yīng)用到石油天然氣。同時，對于石油天然氣和石油天然氣的產(chǎn)品來說，它也具有易燃，易爆，高溫，高壓等特殊的性質(zhì)，因此，會對整個社會環(huán)境的安定以及人身安全帶來一定的安全威脅。回顧我國石油天然氣的發(fā)展歷程，我們會發(fā)現(xiàn)，在石油天然氣發(fā)展的過程中，多次出現(xiàn)火災(zāi)，爆炸，中毒等事故，從而對人類的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了諸多的傷害和威脅。

實(shí)踐表明，產(chǎn)生事故的根本原因就是由于安全管理和監(jiān)督工作落實(shí)的不夠徹底，而且，管理人員并沒有充分的認(rèn)識到安全管理的重要作用，一些不利的因素和不良的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，從而在石油天然氣行業(yè)發(fā)展的過程中，形成了一個惡性循環(huán)，甚至在同一單位中頻繁爆發(fā)同樣的事故。因此，管理上的漏洞和安全機(jī)制的不科學(xué)，成為了導(dǎo)致安全事故發(fā)生的根本原因。要想對頻繁爆發(fā)安全事故這一現(xiàn)狀進(jìn)行改良，不僅僅要依靠先進(jìn)的安全管理模式，同時也應(yīng)該加強(qiáng)安全管理和安全監(jiān)督的工作，要將安全管理和監(jiān)督的工作貫徹和落實(shí)到工作的每一個環(huán)節(jié)之中，從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和責(zé)任生產(chǎn)。

要想保障石油天然氣行業(yè)能夠可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須要在石油天然氣工業(yè)設(shè)備生產(chǎn)的過程中，保障每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，也就意味著每一個部門都必須要做好安全管理工作，無論是哪一個崗位，都必須認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度。而且，在石油天然氣企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，都必須從根本上認(rèn)識到安全管理的重要性，要提升思想上對于安全生產(chǎn)的認(rèn)知，并且通過實(shí)際行動來對思想上的覺悟進(jìn)行體現(xiàn)，從而保障在整個石油天然氣行業(yè)發(fā)展的過程中，能夠真正的貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)石油天然氣行業(yè)安全的管理措施

（一）正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系

生產(chǎn)的主要前提條件就是安全，因此必須要對安全和生產(chǎn)的關(guān)系進(jìn)行妥善的處理，要樹立生命至上的權(quán)力觀點(diǎn)，在保障項(xiàng)目的進(jìn)度能夠順利進(jìn)行的同時，也應(yīng)該將安全擺在一個首要的位置之中。要保障堅(jiān)決不做不安全的事，杜絕不安全意識的出現(xiàn)，遏制不安全行為的發(fā)展。當(dāng)項(xiàng)目和安全之間產(chǎn)生矛盾時，一定要保障安全第一的思想，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，更要加強(qiáng)安全意識的認(rèn)知，在實(shí)際工作開展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要親臨施工現(xiàn)場，對相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)來進(jìn)行安全措施的落實(shí)和檢查，要檢查安全組織和技術(shù)措施中是否存在相應(yīng)的問題，員工的思想認(rèn)知是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)班組的安全教育是否準(zhǔn)時進(jìn)行，技術(shù)培訓(xùn)的安全生產(chǎn)計(jì)劃是否落實(shí)以及相應(yīng)的工作管理是否到位。同時還要做好安全制度的檢查工作，要保障安全檢察制度能夠充分的發(fā)揮出自身的作用，將作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，從根本上消除設(shè)備的安全隱患，從而對檢查安全的執(zhí)行力進(jìn)行大幅度的提升和加強(qiáng)。

（二）落實(shí)責(zé)任制度

在安全管理的過程之中，必須要落實(shí)管理責(zé)任制，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是相應(yīng)的工作人員，都必須要實(shí)施責(zé)任的劃分，主管安全的領(lǐng)導(dǎo)必須要對安全生產(chǎn)，其他的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該對安全生產(chǎn)進(jìn)行分責(zé)的管理。在工作開展的過程中，每一個管理人員都必須要對自身的職能進(jìn)行發(fā)揮，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查的工作，對一些違章的情況要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，而且要保障工作人員實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗，上崗必須持證，操作必須按照規(guī)章制度，如此才可以對自己的生命財(cái)產(chǎn)安全作出一個可靠的保障，才可以對國家和企業(yè)負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)素質(zhì)隊(duì)伍的過渡。

（三）構(gòu)建企業(yè)安全管理文化

在企業(yè)安全文化體系構(gòu)建的過程中，必須要始終堅(jiān)持以人為本，安全文化是集合了安全價值觀和安全標(biāo)準(zhǔn)為一體的內(nèi)容，它不僅可以對人的價值進(jìn)行體現(xiàn)，同時也可以對人的生命和身心健康提供一定的保護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)者必須要肩負(fù)起安全文化的幾大任務(wù)。首先，要培育出強(qiáng)烈的安全理念，保障員工在實(shí)際操作的過程中，嚴(yán)格的按照安全行為來對自身進(jìn)行約束，提升員工的安全素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)責(zé)任感，從而打造出一個安全的工作氛圍。其次，要在員工工作的過程中，加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)工作，要保障安全生產(chǎn)能夠在一個可控制的范圍之內(nèi)，同時也應(yīng)該加強(qiáng)基層建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的安全。只有重視了安全和生產(chǎn)，才會收獲相應(yīng)的回報，增強(qiáng)全員的安全意識，全面貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，才可以保障安全理念能夠不斷的傳遞下去，從而在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管的力度

最后，在實(shí)際的工作中，必須要加強(qiáng)監(jiān)管的力度，要充分的發(fā)揮出相關(guān)安全管理部門的作用，例如，安全監(jiān)督站，安全環(huán)保質(zhì)量督導(dǎo)組，以及安全督察組等，必須要充分的發(fā)揮出這些部門的優(yōu)勢作用，將一切安全隱患和違章的行為消失在萌芽之中。一方面，要對施工現(xiàn)場的一些重要區(qū)域和施工過程中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好相應(yīng)的監(jiān)控工作，同時也要對一些基層部隊(duì)的作業(yè)以及班組內(nèi)的安全管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，不僅要實(shí)現(xiàn)交通安全的強(qiáng)化，同時，對于一些物品資源的管理，也應(yīng)該進(jìn)行完善的處理。除此之外，必須要加大力度執(zhí)行反違章的禁令，同時也應(yīng)該加強(qiáng)執(zhí)法的監(jiān)控力度，要在實(shí)際工作的過程中，構(gòu)建出一個安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，要充分突出嚴(yán)字當(dāng)頭的原則，并以嚴(yán)來對工人的行為進(jìn)行約束和規(guī)范，使每一名員工都能夠樹立起較為強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，如此才能夠使員工嚴(yán)格的按照安全規(guī)章制度來開展工作，從而實(shí)現(xiàn)最本質(zhì)的生產(chǎn)安全。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，在我國石油天然氣行業(yè)發(fā)展的過程中，安全管理方面取得了一定的進(jìn)步和理想的效果，隨著生產(chǎn)環(huán)境整體的改變，我國所制定的安全規(guī)章制度也作出了相應(yīng)的調(diào)節(jié)，引入了國際上較為先進(jìn)的石油天然氣環(huán)保系統(tǒng)，同時也借助了一些發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提倡以人為本的個性化管理，不斷的對員工的工作熱情和責(zé)任心進(jìn)行提升，而要想保障我國的石油天然氣行業(yè)，能夠在未來的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我國就必須要做出更大的努力，必須要加強(qiáng)石油天然氣行業(yè)的安全管理，正確的處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，全面的貫徹和落實(shí)責(zé)任制度，保障企業(yè)的管理文化能夠得到良好的構(gòu)建與發(fā)展，不斷的加強(qiáng)監(jiān)管的力度，如此才可以為我國石油天然氣行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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