試述市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

宋筠

摘 要：市政工程質(zhì)量的好壞直接影響城市的整體效果，因此市政工程的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該被重視。就目前而言，在市政工程質(zhì)量方面確實存在著許多尚待解決的問題。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

1 市政工程施工管理的現(xiàn)狀分析

1.1 質(zhì)量意識差

質(zhì)量意識差是現(xiàn)在許多市政工程施工過程中普遍存在的問題，這涉及到不同的單位，例如具體施工單位、監(jiān)理單位和承包商等，從管理到實施階段都缺乏質(zhì)量意識，這必然導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量差?，F(xiàn)階段，工程多采用承包的方式給不同的承包商進(jìn)行施工建設(shè)，但是承包之后缺乏一定的監(jiān)督管理，而承包商并不注重施工質(zhì)量，只是注重工程周期、成本等影響自己經(jīng)濟(jì)效益的因素。許多承包商為了節(jié)約成本在施工過程中并沒有聘請專業(yè)人員進(jìn)行操作，例如施工組織、施工工藝都需要專人進(jìn)行指導(dǎo)和組織以保障施工質(zhì)量，但是往往許多施工單位沒有這種意識。更為嚴(yán)重的情況是許多施工單位存在著違法分包的現(xiàn)象，借資質(zhì)投標(biāo)，中標(biāo)單位對實際施工單位完全不實施監(jiān)督管理的現(xiàn)象普遍存在。在施工過程中還普遍存在著偷工減料的行為，這都是由于施工單位、監(jiān)理單位等缺乏質(zhì)量意識，從而導(dǎo)致了施工質(zhì)量得不到保障。

1.2 施工現(xiàn)場管理問題

許多施工單位在施工現(xiàn)場打著“安全第一”的標(biāo)語，但是卻對安全問題并不夠重視，對于許多的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)與預(yù)防，管理人員不專業(yè)，管理措施不妥當(dāng)，甚至具體施工人員對安全也并不夠重視，例如一些高空作業(yè)，安全防護(hù)裝備不完全，安全措施不徹底，操作過程不遵守安全規(guī)程，這不僅有可能會造成工傷、事故，對于施工質(zhì)量也會產(chǎn)生很大影響。施工現(xiàn)場還存在許多用電不規(guī)范的現(xiàn)象，這都有可能帶來安全隱患，施工現(xiàn)場應(yīng)該注重用電安全，加強(qiáng)防護(hù)措施，注意用電規(guī)范，防止因人為失誤而導(dǎo)致意外?，F(xiàn)在的施工現(xiàn)場尚存在著沒有配備專門電工的現(xiàn)象，對于涉及到電路、用電等問題只是讓稍懂的人進(jìn)行實施，這存在著巨大的安全隱患。施工現(xiàn)場對原材料的采購、運輸、保存和管理缺少完善的措施，這種現(xiàn)象不僅會造成原材料浪費的現(xiàn)象也可能會影響工期，甚至整個施工項目。

1.3 監(jiān)督管理問題

施工質(zhì)量的好壞很大一部分受到監(jiān)理單位的影響，如果監(jiān)理單位監(jiān)督嚴(yán)格會促進(jìn)施工單位加大對施工質(zhì)量把握的力度，而現(xiàn)階段卻普遍存在著監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象有多種原因，可能是監(jiān)理單位與施工單位共同協(xié)商、得過且過，也可能是監(jiān)理單位不專業(yè)本身對監(jiān)理過程不了解，只是做表面功夫或者監(jiān)理人員不充足，無法顧及到每一個施工環(huán)節(jié)，種種原因都可能會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。監(jiān)理單位在施工過程中往往不能充分發(fā)揮其職能，一方面受市政工程的監(jiān)管體系的影響，同時也受到自身專業(yè)素質(zhì)的影響。不專業(yè)的監(jiān)理單位會降低市政工程施工過程的質(zhì)量。

1.4 施工人員專業(yè)素質(zhì)差

許多建設(shè)施工現(xiàn)場的施工人員為基層人員，他們?nèi)狈κ┕がF(xiàn)場的整體認(rèn)識，沒有專業(yè)的技術(shù)及強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，甚至對自身的安全防護(hù)意識也相對薄弱，專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)相對較差。另外，許多施工單位的施工人員多為外來務(wù)工人員，存在較大的流動性，這也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響。

2 市政工程施工管理的改進(jìn)措施

2.1 強(qiáng)化市政工程施工質(zhì)量意識

質(zhì)量意識是影響市政工程施工質(zhì)量的重要影響因素，因此需要強(qiáng)化施工質(zhì)量的意識，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量得到改善和提高的目的。施工質(zhì)量意識應(yīng)該從施工前期準(zhǔn)備階段，到施工過程，再到施工最后階段的收尾工作都應(yīng)該全面貫徹與落實。從意識上加強(qiáng)質(zhì)量觀念，可以從不同的角度和方式進(jìn)行，首先就人員而言可以在前期人員招聘時，注重質(zhì)量意識的選拔，相同條件下選擇質(zhì)量意識高的從業(yè)人員入組，如果人員已經(jīng)確定，但是質(zhì)量意識相對薄弱，可以采取招進(jìn)后進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)及再教育等活動，從而從人員上全面提高施工質(zhì)量意識。另外，可以考慮從管理制度上著手強(qiáng)化施工質(zhì)量意識，從責(zé)任制度、激勵制度方面使從業(yè)人員自發(fā)的加強(qiáng)對質(zhì)量的重視。

2.2 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量和工序質(zhì)量

原材料的優(yōu)良選擇是施工質(zhì)量得到保障的先決條件。施工過程中的每一道工序都嚴(yán)格把控是施工質(zhì)量得到保障的必要條件。因此，要施工質(zhì)量得到保障必須對這兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。首先，原材料的采購要在監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督下對數(shù)量、規(guī)格、類型進(jìn)行選擇和確認(rèn)，經(jīng)過詳細(xì)的核對后再由采購人員按照要求進(jìn)行采購，采購?fù)瓿珊笠獙υ牧线M(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后才可投入使用，不合格產(chǎn)品禁止用于施工建設(shè)，一律作退回處理。施工工序?qū)κ┕べ|(zhì)量的保障有著重大影響，施工工序需要各個部門相互協(xié)調(diào)，共同完成。每一道工序的嚴(yán)格執(zhí)行需要監(jiān)理部門嚴(yán)格的監(jiān)督管理，需要施工過程中的施工人員嚴(yán)格遵守規(guī)范，按照前期的規(guī)劃進(jìn)行，而不是為了方便或縮短工期私自改變操作流程，同時在施工過程中要有質(zhì)量檢測員對每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量及時有效的進(jìn)行檢測，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并請相關(guān)專業(yè)人員解決問題，防止問題不斷擴(kuò)大，確保施工質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理可以通過不同的方面進(jìn)行，首先甲方可以深入到施工現(xiàn)場，對施工方提出自己對質(zhì)量的要求，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高；其次，施工現(xiàn)場要充分發(fā)揮施工圖紙的作用，不可自由發(fā)揮，而不按照施工圖紙進(jìn)行施工，對工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)規(guī)范也要充分重視，施工現(xiàn)場的安全知識應(yīng)該被普及，確保每個基層從業(yè)人員都能對安全知識熟記于心，并時刻警惕，防止安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場應(yīng)該強(qiáng)調(diào)文明施工，減少無謂的浪費，提倡節(jié)約。然后施工現(xiàn)場需要由施工組織原則指導(dǎo)進(jìn)行，施工過程在原則指導(dǎo)下會更加規(guī)范，從而避免事故發(fā)生。

3 加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)管

3.1 加強(qiáng)監(jiān)管力度

許多施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題是由于監(jiān)理單位監(jiān)督不嚴(yán)造成，這可能是監(jiān)督單位職權(quán)無法實施或本身不專業(yè)造成的局面，最終導(dǎo)致監(jiān)督力度不足而使施工質(zhì)量得不到保障。施工過程的監(jiān)督管理不僅是對具體施工過程的監(jiān)督，包括施工安全、規(guī)范文明施工等，也要對工程的進(jìn)度及施工設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督。總而言之，市政工程施工管理需要包含施工過程中的每個環(huán)節(jié)，從人員到具體事務(wù)，從原材料到設(shè)備等。監(jiān)理人員應(yīng)該盡可能的發(fā)揮其職能進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，而不是受業(yè)主單位的影響，對于質(zhì)量問題一定要從嚴(yán)處理，充分發(fā)揮監(jiān)理的職能從而確保市政工程施工質(zhì)量。

3.2 提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員的專業(yè)性是監(jiān)理結(jié)果的重要影響因素，一個專業(yè)的監(jiān)理單位能夠促進(jìn)施工質(zhì)量的保證。監(jiān)理人員素質(zhì)的提升可以通過前期招聘時提高入職要求，必須具備專業(yè)的監(jiān)理知識才可以入職監(jiān)理部門，入職后的監(jiān)理人員應(yīng)該不定期的參加培訓(xùn)，確保掌握最新的關(guān)于施工過程的法律法規(guī)，使整個監(jiān)理部門始終處于最佳的監(jiān)督管理狀態(tài)，為提升市政工程施工管理提供夯實的技術(shù)和基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

市政工程施工管理雖然在現(xiàn)階段存在各種各樣的問題，但是采取合理的改進(jìn)措施一定會將這些問題逐一解決，最終實現(xiàn)市政工程施工管理的高效性、合理性，確保市政工程質(zhì)量。

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