關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探討

陸斌

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場管理對于工程的質(zhì)量和安全有著極其重要的作用。而施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)以及對象能夠更好的體現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要作用。這也就表明了施工企業(yè)必須從現(xiàn)場管理制度，管理人員以及管理的關(guān)鍵點(diǎn)來對現(xiàn)場管理進(jìn)行必要的分析以及優(yōu)化，從而有效提高施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量以及安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施

1 建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則

建筑施工的現(xiàn)場管理關(guān)系著整個施工項(xiàng)目的進(jìn)度和建筑質(zhì)量，因此，建筑公司在進(jìn)行建筑施工之前應(yīng)科學(xué)、合理的制定出符合施工現(xiàn)場的管理制度，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行，不僅有效的降低施工材料的浪費(fèi)，更能保證施工進(jìn)度的按時順利的完成。施工現(xiàn)場應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行管理。

首先，遵循合理科學(xué)的原則。建筑施工現(xiàn)場工作具有一定的危險性，因此要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定合理科學(xué)的實(shí)施方案，實(shí)行人性化、先進(jìn)性的管理手段。在調(diào)動工人工作積極性同時，對違規(guī)操作、不重視安全防范的工人進(jìn)行嚴(yán)厲的批評并給予相應(yīng)的懲罰。同時，要不斷優(yōu)化操作流程與操作方法，盡量減少在資源上的浪費(fèi)，讓現(xiàn)場的每一位員工都能做到各司其職，保證施工現(xiàn)場的合理性與有序性，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。

其次，質(zhì)量、進(jìn)度、成本并重的原則。在實(shí)際施工中既要保證建筑施工的進(jìn)度，又要保證其質(zhì)量。建筑管理人員應(yīng)考慮施工項(xiàng)目的外部因素的影響，將工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本三者綜合性的進(jìn)行考量，對制定的管理制度嚴(yán)格的執(zhí)行，施工中的每一項(xiàng)要素都認(rèn)真按照規(guī)章和制度實(shí)施，嚴(yán)格制止主觀隨意性的情況發(fā)生。同時，所有的施工現(xiàn)場管理者與工作人員應(yīng)結(jié)合工作的實(shí)際要求，對施工人員的工作效率與工作方法進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)督，從而更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度與成本的管理保證，促進(jìn)建筑工程的順利完成。

2 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 缺乏健全的管理制度

在傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理制度的影響下，建筑工程施工現(xiàn)場管理在不斷發(fā)展過程中并沒有一個健全的管理制度，從而導(dǎo)致現(xiàn)場管理在工作中往往會產(chǎn)生非常大的糾紛，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理的秩序非常的混亂，給施工現(xiàn)場管理帶來了很大的不便。

2.2 材料管理不到位

從材料管理方面而言，施工現(xiàn)場管理的工作非常的不到位。例如：采購人員在采購時并不能夠按照相關(guān)的法律法規(guī)以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行采購，從而導(dǎo)致建筑材料無法達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。另外，在材料采購?fù)瓿芍?，材料沒有得到工作人員的嚴(yán)格檢查就被投入使用。這種情況不僅會推遲建筑工程的周期，還會影響到建筑工程的整體質(zhì)量。在材料保管方面，一些管理人員將不同的材料混合堆放，或者錯用、混用材料。這些行為都會導(dǎo)致建筑材料出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.3 忽視安全管理的重要性

施工過程的安全性是非常重要的。因此，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)特別重視安全管理的重要性。但是，在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，大部分施工企業(yè)只重視施工所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全的重要性，從而使建筑工程出現(xiàn)了大量的安全隱患以及安全事故。另外，企業(yè)也沒有針對安全管理設(shè)置相應(yīng)的管理制度，也沒有完善當(dāng)前所使用的安全管理機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)了大量的安全問題。

3 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

3.1 提高施工單位的現(xiàn)場管理意識

在建筑工程的施工現(xiàn)場，極容易存在施工安全和質(zhì)量問題，造成這些問題的主要原因，就是施工單位沒有高度重視現(xiàn)場管理工作，缺乏工程施工現(xiàn)場管理和控制意識，影響了建筑工程的順利施工，極容易使建筑單位遭受極大經(jīng)濟(jì)損失。要想使建筑工程的施工質(zhì)量得到加強(qiáng)，首要工作就是使建筑單位的現(xiàn)場管理和控制意識得到強(qiáng)化，這就需要對施工人員的工程質(zhì)量正確認(rèn)識予以引導(dǎo)，促使其正確認(rèn)識施工現(xiàn)場管理和控制的重要性，落實(shí)好相關(guān)施工現(xiàn)場管理和控制制度。同時，相關(guān)部門還要就施工單位的整體現(xiàn)場管理意識予以不斷提升，注重通過思想的匯報(bào)、分析等形式來集中現(xiàn)場管理中意識不足的情況，并積極探索更好的提升現(xiàn)場管理意識的措施，讓施工單位從思想上認(rèn)真重視現(xiàn)場施工管理，培養(yǎng)其現(xiàn)場管理的創(chuàng)新意識。

3.2 加強(qiáng)對于材料的管理

建筑工程的質(zhì)量是每個建筑企業(yè)都必須看重的最核心的部分。施工企業(yè)只有有效保證了建筑工程的質(zhì)量，才能夠保證建筑工程后續(xù)工作的順利進(jìn)行。這樣能夠避免建筑工程施工中出現(xiàn)各種安全隱患以及故障。從保障質(zhì)量方面而言，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和控制具有著非常重要的作用，能夠有效提高現(xiàn)場施工中各個環(huán)節(jié)的可靠性，提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑工程施工對于各方面的需求。

3.3 提高建筑工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在整個建筑工程施工過程中，建筑工程的現(xiàn)場管理水平受諸多方面因素影響，在這些因素中，現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)起著決定性的作用。提高建筑工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)是優(yōu)化施工現(xiàn)場工作質(zhì)量的重要路徑。要想使現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作，第一，注重建筑施工和管理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，各種各樣的新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)出來，這使建筑工程施工現(xiàn)場的條件得到極大改觀，通過新建筑技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，能很好地為施工現(xiàn)場管理人員的工作服務(wù)，有利于建筑工程現(xiàn)場施工工作效率的整體提升。第二，對建筑施工現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督工作不斷強(qiáng)化，在開展建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作時，應(yīng)當(dāng)從工作的具體要求出發(fā)，通過建立相關(guān)的監(jiān)督激勵措施，激發(fā)職工工作的積極性，使其能夠全身心的投入到工作中，從而促使建筑工程的施工質(zhì)量得到明顯提高。第三，對于建筑工程施工現(xiàn)場的施工責(zé)任也要進(jìn)一步明確，在整個建筑工程的現(xiàn)場施工中，對于施工方人員的責(zé)任要予以明確歸屬，使其認(rèn)識并明確自己的責(zé)任，以此來促進(jìn)現(xiàn)場施工人員責(zé)任意識的提高，通過責(zé)任感的不斷增強(qiáng)，為建筑工程施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理工作提供更加可靠的保證。

3.4 重視現(xiàn)場管理的安全性

在建筑工程施工過程中，施工安全是施工企業(yè)最應(yīng)當(dāng)注重的問題，也是現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容。大部分施工過程都具有著較高的危險性。例如：搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)、機(jī)械使用等施工過程都非常的危險。但是這些現(xiàn)場施工管理并沒有較強(qiáng)的安全意識，從而可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)特別重視現(xiàn)場施工管理的安全性，并且要對管理人員以及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行有關(guān)安全施工和管理方面的培訓(xùn)和教育，使每個員工在工作中都能夠具有一定的安全意識。同時，施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)建立一定的安全施工管理制度，同時也要能夠根據(jù)實(shí)際的施工情況編制有效的安全施工方案，使每個員工都能夠重視安全的重要性。另外，施工企業(yè)要通過建立有效的現(xiàn)場施工安全保障體系來落實(shí)安全管理制度。這樣能夠在很大程度上提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的安全性。

4 結(jié)束語

現(xiàn)階段，在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時我國的建筑行業(yè)也取得了較快的發(fā)展，在我國的建筑行業(yè)的施工中通過科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目施工管理不僅能夠有效地提升建筑工程施工作業(yè)施工人員的安全素質(zhì)，強(qiáng)化建筑施工人員的人員管理，能夠有效地降低建筑工程項(xiàng)目的事故發(fā)生概率；而且還能夠最大程度上為建筑企業(yè)節(jié)約建筑施工項(xiàng)目成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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