土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化策略

施盛來(lái)

摘 要：對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化和管理，能夠有效提升土建施工質(zhì)量，對(duì)其施工過(guò)程予以有效把控，合理控制土建施工進(jìn)度。也正是因?yàn)橥两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，對(duì)其予以深入研究顯得極為重要。

關(guān)鍵詞：土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化策略

1 土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化重要性

在當(dāng)今社會(huì)中，對(duì)建筑進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化水平的高與低，將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的管理水平的高與低造成相應(yīng)影響，并直接的體現(xiàn)出建筑企業(yè)的管理水平，與此同時(shí)還是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平以及質(zhì)量的充分體現(xiàn)，也有效的展示出建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合情況。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑事業(yè)逐日提升，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激烈。為了可以使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大的背景之下可以快速高效的發(fā)展，這就需要對(duì)內(nèi)加強(qiáng)土建工施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化，對(duì)外時(shí)刻關(guān)注建筑市場(chǎng)的變化，緊跟隨著建筑環(huán)境市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整。在對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程當(dāng)中，還需要對(duì)管理的方式進(jìn)行不斷的完善與改進(jìn)，更好地提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理層次與水平。

土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理具有復(fù)雜性以及系統(tǒng)性，施工企業(yè)需要有效地運(yùn)用當(dāng)今較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理思維與方法。制定出與自身企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、有效、正確的管理。這樣不但可以為企業(yè)節(jié)省不少的資金消耗，還可以增強(qiáng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的提高以及人民服務(wù)的水平。

有效地增強(qiáng)土建施工縣城的管理質(zhì)量與水平。就需要制定具有科學(xué)、正確、合理的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，和專業(yè)施工管理人才對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查。對(duì)工程各個(gè)方面的因素加以重視，只有這樣操作才可以使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)更加的安全與科學(xué)，才可以建設(shè)出質(zhì)量較為優(yōu)等的工程。

2 土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化策略

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理優(yōu)化策略

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理優(yōu)化策略主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)，他們分別是：對(duì)安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行與清晰的規(guī)范、專業(yè)人員對(duì)專項(xiàng)工程方案進(jìn)行負(fù)責(zé)、對(duì)安全技術(shù)的交底工作加強(qiáng)重視、定時(shí)定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)特種操作人員加強(qiáng)管理、對(duì)安全事故發(fā)生而建立出緊急方案。

比如：定時(shí)定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。與安全二字相關(guān)聯(lián)的事情并沒(méi)有很小的事情，安全問(wèn)題在施工過(guò)程中務(wù)必會(huì)受到高度關(guān)注與重視。對(duì)于工地安全等相關(guān)工作，除了對(duì)管理者對(duì)施工安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)之外，還需要對(duì)管理者的安全管理技能提升有著著重的加強(qiáng)與關(guān)注，有效的提升管理者對(duì)危險(xiǎn)事故發(fā)生的洞察以及觀察能力。在保證施工環(huán)境安全基礎(chǔ)之上，還是需要在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的安全隱患，并將這些隱患在短時(shí)間內(nèi)做出有效的措施與方法，避免因?yàn)榘踩[患的存在而導(dǎo)致施工環(huán)境更加危險(xiǎn)，對(duì)施工工程的順利進(jìn)行而造成阻礙。安全教育工作不但只需要對(duì)管理者進(jìn)行教育以及安全知識(shí)的培訓(xùn)，還需要對(duì)施工項(xiàng)目中的施工人員進(jìn)行安全意識(shí)以及安全教育等方面的培訓(xùn)。讓施工人員對(duì)事故發(fā)生的前因與后果進(jìn)行更深入得認(rèn)知與分析，而達(dá)到讓施工人員安全意識(shí)得以加強(qiáng)的效果，讓施工人員在施工的過(guò)程中，做到自律性以及自我反省，對(duì)工程建設(shè)的有效安全竣工作出有力保障。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理優(yōu)化策略

對(duì)土建工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行加強(qiáng)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，分別是：工程質(zhì)量管理等相關(guān)手續(xù)是否齊全與完整、對(duì)建筑材料的有效管理與監(jiān)督、對(duì)建筑結(jié)構(gòu)施工的有效管理。

第一，工程質(zhì)料及相關(guān)手續(xù)齊全與完整。相關(guān)部門需要對(duì)監(jiān)督手續(xù)按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行。工程的建設(shè)方，施工方以及監(jiān)理方，三方對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行共同的管理，制定出與施工單位實(shí)際情況相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度。當(dāng)然，施工組織設(shè)計(jì)出的方案以及圖紙都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核與比對(duì)，保證前后信息無(wú)誤之后才可以投入到施工中。在施工的過(guò)程中，若出現(xiàn)變化的時(shí)候，就需要將變化的部分向上級(jí)反應(yīng)并進(jìn)行申請(qǐng)與核對(duì)。在施工順利完成之后，工程的建設(shè)方，施工方以及監(jiān)理方需要共同參與到項(xiàng)目的驗(yàn)收過(guò)程當(dāng)中，有效的保證工程質(zhì)量合格。

第二，對(duì)建筑材料的有效管理與監(jiān)督。在對(duì)施工建筑材料進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，需要派有專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的人員進(jìn)行材料的檢查與檢驗(yàn)。將不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品要直接堅(jiān)決的拒絕，禁止讓不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地之中。那么需要進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)的建筑材料，就需要將這些材料拿到相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，拿到檢驗(yàn)樣本報(bào)告之后，若是合格才可以將其運(yùn)用到施工建筑當(dāng)中。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)施工材料進(jìn)行實(shí)時(shí)的詳細(xì)記錄以及計(jì)算，有效的避免偷工減料情況的發(fā)生。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆旁邊要注意容易防火與防潮。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理優(yōu)化策略

在工程造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中，建筑工程的材料費(fèi)用所占總工程成本的比例較大。因此材料管理效果的好與壞直接與工程造價(jià)成本的大與小有著相應(yīng)的影響。在進(jìn)行施工之前，需要聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)工程施工所需要的材料進(jìn)行調(diào)查與研究，而尋找出貨源性價(jià)比比較高的貨源。對(duì)施工所需要的材料以及設(shè)施設(shè)備總數(shù)量有一個(gè)大致的衡量與統(tǒng)計(jì)。然后，與施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況以及工程的開展程度相結(jié)合，制定出施工材料成本的大致計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的保管力度得以加強(qiáng)，主要是為了避免不必要浪費(fèi)情況的發(fā)生，而導(dǎo)致材料成本費(fèi)用提高。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理優(yōu)化策略

清晰以及良好的工程進(jìn)度對(duì)工程在項(xiàng)目周期之內(nèi)及時(shí)完成的有效保證。與此同時(shí)，還可以盡量避免由于工程超出工程周期而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的不必要浪費(fèi)。因此施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理在對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是尤其重要的。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理工作，最主要體現(xiàn)的部分就是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面，這就需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督以及準(zhǔn)確的掌握，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作，提升各個(gè)部門之間的工作效率以及質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的施工問(wèn)題可以及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行解決與分析研究，有效地保證工程可以良好有序的進(jìn)行。

2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理優(yōu)化策略

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理指的就是對(duì)技術(shù)的原始記錄進(jìn)行建立與完善，換一句話也就是說(shuō)對(duì)工程的質(zhì)量可以進(jìn)行檢查與檢驗(yàn)、發(fā)生質(zhì)量事故起因的排查以及研究的重要原始憑據(jù)。還有就是，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理同樣也是需要工程技術(shù)檔案建立的。其中主要包括對(duì)工程竣工圖的管理以及分類、竣工工程項(xiàng)目的總覽表、圖紙審計(jì)記錄等等一系列的文檔記錄。與此同時(shí)還需要建立技術(shù)檔案的技術(shù)文件以及對(duì)工程資料收集與歸納，都務(wù)必需要跟隨工程上報(bào)新建時(shí)就一直記錄信息，直至到工程實(shí)現(xiàn)竣工。整個(gè)工程所記錄的文件以及文檔資料。在對(duì)技術(shù)文檔進(jìn)行收集與歸納知道項(xiàng)目竣工停止的整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程記錄文檔，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理文檔進(jìn)行記錄的時(shí)候，必須要對(duì)當(dāng)時(shí)的施工情況進(jìn)行真實(shí)有效的體現(xiàn)，收集文檔以及文件的人員不能夠私自的對(duì)施工材料進(jìn)行隨意的修改與造假，為了防止對(duì)工程情況造成虛假以及欺騙，在最后對(duì)收集工程文件以及文檔資料都需要讓各個(gè)級(jí)別的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)這些文檔進(jìn)行審核并簽字，保證信息無(wú)誤。

3 結(jié)語(yǔ)

土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的內(nèi)容眾多，與之相關(guān)的關(guān)節(jié)和細(xì)節(jié)更是考慮的重點(diǎn)。相關(guān)人員需要對(duì)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理予以高度重視，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化與改善，讓土建施工得以更好推動(dòng)，讓土建工程予以更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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