張廣建
摘 要:在我國社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)協(xié)同發(fā)展背景下,我國城市化建設(shè)水平也得到很大幅度的提高,在一定程度上也推動了我國建筑行業(yè)獲得進一步發(fā)展。然而從當前實際情況來看,我國建筑工程管理中由于受到諸多因素的影響,導(dǎo)致工程缺陷層出不窮,對建筑工程施工質(zhì)量及安全也造成一定影響,也不利于我國建筑行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展?;诖?,對建筑工程管理的影響因素與應(yīng)對方法展開分析。
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);工程管理;影響因素;應(yīng)對方法;分析
1 引言
建筑工程管理作為建筑工程中的重要組成部分,對工程順利開展施工和保障最終工程施工質(zhì)量發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著近幾年我國科學(xué)技術(shù)不斷進步,人們對房屋建設(shè)質(zhì)量也提出了更高的要求,然而由于建筑工程開展施工和管理的環(huán)節(jié)眾多,也較容易受到外界因素和人為因素的影響,進而對建筑工程施工質(zhì)量和安全造成不良影響,也制約著我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。在本文中,從建筑工程管理影響因素出發(fā),并對新時期背景下,建筑工程管理的發(fā)展提出幾點有效建議,以發(fā)揮參考和借鑒作用。
2 建筑工程管理的影響因素分析
2.1 主觀因素
建筑工程管理中受到主觀因素的影響,主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)機械設(shè)備,機械設(shè)備作為建筑工程開展施工所需的重要工具,尤其是近幾年我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,也使得很多的機械設(shè)備在施工中進行廣泛應(yīng)用。在實際應(yīng)用中若是出現(xiàn)與實際施工不相符合的情況,也會直接影響到工程施工的順利開展和施工質(zhì)量;(2)人為因素,人作為建筑工程施工主體,貫穿于整個建筑工程始末,不僅僅體現(xiàn)在對建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計上,還體現(xiàn)在建筑施工、監(jiān)理等方面,都離不開人的參與,如果管理人員在實際開展工作中,自身專業(yè)素質(zhì)和能力水平不能夠滿足工作需求,也將直接影響到工程管理效果[1]。
2.2 客觀因素
建筑工程管理過程中受到客觀因素的影響,主要體現(xiàn)在:(1)政府部門管理,建筑工程施工受到政府部門管理,主要是通過政府部門頒布的一些政策文件,對建筑施工提出一些具體的要求,同時也引導(dǎo)建筑施工單位嚴格按照相關(guān)規(guī)章、制度開展施工。然而若是政府部門對工程施工監(jiān)理不夠嚴格,也會導(dǎo)致這些規(guī)章、制度無法落到實處,最終引發(fā)各種問題;(2)管理體制,現(xiàn)目前,我國建筑工程管理體制還有待完善,其中尤其是監(jiān)理單位所發(fā)揮的作用還不夠完全,讓監(jiān)理單位參與到建筑工程施工管理當中,雖然在一定程度上可以顯著提高管理效率和水平,然而長久發(fā)展下去也會滋生出收買監(jiān)理單位的情況,還需要對相關(guān)管理制度加以完善和優(yōu)化;(3)施工材料,施工材料作為建筑工程開展施工的前提和基礎(chǔ),其質(zhì)量的好壞也直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量,在對施工材料進行管理的過程中主要是從采購、運輸、保管三方面展開,任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會對最終應(yīng)用效果造成不良影響;(4)環(huán)境安全因素,對施工環(huán)境安全因素進行管理,主要體現(xiàn)在粉塵、噪音、安全措施、污水等方面[2]。
3 新時期背景下建筑工程管理發(fā)展對策探討
3.1 創(chuàng)新建筑工程管理
對建筑工程管理進行創(chuàng)新,促使在實際工作中充分發(fā)揮其作用,就可以從以下幾方面實現(xiàn):(1)創(chuàng)新建筑工程管理理念,首先就需要結(jié)合當前工程管理實際,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思維,也對建筑工程管理進行重新定位,也積極的引進更多現(xiàn)代化的優(yōu)秀人才加入到其中,使得各項管理工作有序展開;(2)創(chuàng)新管理組織機構(gòu),建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分,對我國社會經(jīng)濟發(fā)展也起到十分重要的作用,同時在推進我國城市化現(xiàn)代化建設(shè)中也發(fā)揮著無可替代的地位[3]。然而其中也存在著一些問題,如:以往簽訂的建筑施工合同,會隨著項目經(jīng)理的解散,引發(fā)權(quán)責不明問題,同時在實際施工中也更多的是關(guān)注自身利益,沒有從全局進行綜合考慮,也為我國建筑行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
3.2 強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督
質(zhì)量作為保障我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提,建筑工程開展管理的核心目的也在于確保工程最終施工質(zhì)量。因此,建筑工程管理人員需要充分認識到施工質(zhì)量的重要性,在實際開展工作中也要認真對待,通過對建筑工程實際情況了解的基礎(chǔ)上,構(gòu)建與之相對應(yīng)的施工管理體系,并在不斷實踐中加以完善和優(yōu)化,針對重點、特殊施工環(huán)節(jié)也要由專門的技術(shù)管理人員從旁指導(dǎo)和監(jiān)督,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,避免質(zhì)量、安全問題的發(fā)生。除此之外,也要重視施工材料、施工機械設(shè)備管理工作,嚴格把關(guān)施工材料采購、運輸、保管等環(huán)節(jié),所有進入施工場地的材料都需要進行嚴格的檢驗,只有檢驗合格的材料才能夠進入。針對施工機械設(shè)備則需要結(jié)合實際施工需求和實際,對機械設(shè)備的適用范圍及性能進行了解,然后恰當?shù)倪x擇和應(yīng)用[4]。
3.3 加強建筑工程安全管理
加強建筑工程安全管理主要涉及到施工環(huán)境、施工技術(shù)兩方面內(nèi)容,通過強化監(jiān)督的方式減少安全事故發(fā)生率。安全管理作為工程管理中的核心內(nèi)容,在新時期背景下,更加需要建筑單位重視這項工作,通過對工程施工條例的制定和完善,同時也要管理人員深入到施工實際了解執(zhí)行情況,同時加強安全管理和監(jiān)督。在這過程中也要求安全管理人員充分意識到自身職責,并在工作實踐中不斷推升自身綜合素養(yǎng),建筑單位也可以采取項目經(jīng)理資格認證制度,并對管理人員實際工作開展情況進行審核、考試和評價,必要情況下也可以將競爭機制引入到其中,實現(xiàn)真正意義上的提高管理人員素養(yǎng)和能力。
3.4 做好建筑工程的成本管理
成本管理作為保障建筑工程按時完工的重要保障,對建筑工程開展成本管理就需要借助有效技術(shù)和手段,對開展施工的每個環(huán)節(jié)資金的使用情況進行科學(xué)合理的管理和監(jiān)督,同時也需要對建筑工程開展施工所出現(xiàn)的各項支出、費用進行詳細審核,以確保資金使用的合理性和可靠性,在一定程度上還提升了資金使用的透明度,最終實現(xiàn)對成本的有效控制。
3.5 強化建筑工程施工進度管理
加強對建筑工程施工進度的管理,就需要從做好以下工作實現(xiàn):(1)建筑施工單位需要結(jié)合建筑施工環(huán)境實際情況,制定詳細的建筑工程施工計劃,并組織開展施工,在實際施工過程中若是遇到自然環(huán)境、地質(zhì)條件等不可控因素的影響,也要及時的對施工計劃進行調(diào)整和優(yōu)化,以確保施工正常、有效展開;(2)充分借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),對網(wǎng)絡(luò)圖進行應(yīng)用,不僅可以全面、系統(tǒng)的了解建筑工程項目施工情況,還能夠在此基礎(chǔ)上對施工進度進行合理規(guī)劃,針對不同施工環(huán)節(jié)情況也能夠進行檢查,確保每一項施工任務(wù)順利完成[5]。
4 結(jié)語
在本文中,對建筑工程管理的影響因素與應(yīng)對方法進行分析和探討,主要是從建筑工程管理影響因素展開,這些影響因素主要體現(xiàn)在設(shè)備、材料、人為、體制等方面,最后也結(jié)合當前建筑工程管理實際情況,提出幾點可供參考的建筑工程管理發(fā)展建議,以推動我國建筑行業(yè)獲得健康、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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