楊偉
摘 要:近年來國內(nèi)建筑行業(yè)飛速發(fā)展,建筑項(xiàng)目數(shù)量逐漸遞增。土建施工作為其重點(diǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)場施工的管理效果直接影響著整體建筑質(zhì)量。這要求施工單位及相關(guān)工作人員必須高度關(guān)注土建項(xiàng)目現(xiàn)場管理,確保提高企業(yè)市場競爭力。本文探索土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場管理;優(yōu)化
1 引言
建筑行業(yè)伴隨著新時(shí)代社會(huì)發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的迅猛發(fā)展,使得社會(huì)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量水平以及外觀設(shè)計(jì)等等方面有了全新的要求以及更加嚴(yán)苛的期待。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理涉及了施工管理制度、施工管理策略、施工人員安全意識(shí)等眾多方面,是一個(gè)多學(xué)科綜合的結(jié)果。但它與此同時(shí)又對(duì)于建筑工程的質(zhì)量水平以及完成工期有著很大的影響,因此值得深入研究以及總結(jié)。
2 建施工管理概述
土建施工管理過程中,需要提前對(duì)工程特點(diǎn)以及工程要求有詳細(xì)的了解,通過對(duì)實(shí)際情況以及施工設(shè)計(jì)的對(duì)比,重點(diǎn)結(jié)合施工現(xiàn)場的地形和自然條件,通過合理的施工方式以及相應(yīng)的施工技術(shù),保證工程施工質(zhì)量。還應(yīng)該保證做到經(jīng)濟(jì)性施工和環(huán)保性施工。施工進(jìn)度也應(yīng)該通過一定的有效措施進(jìn)行控制,通過提前的測量以及審查核對(duì),保證施工位置的準(zhǔn)確性。同時(shí)還應(yīng)該重視施工所使用材料的質(zhì)量。土建工程是建筑工程中的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因此在施工設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該突出其實(shí)用性特點(diǎn),并通過采取一定的有效措施不斷完善建筑的功能。
3 建筑工程現(xiàn)場管理常見的問題
3.1 施工現(xiàn)場管理機(jī)制不完善
在建筑工程的施工中,施工的單位與施工的隊(duì)伍是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分,也是管理制度的重要實(shí)施者。在實(shí)際的施工過程中如果工作人員與施工單位不具備管理的技術(shù)與質(zhì)量控制的意識(shí),就會(huì)對(duì)施工管理造成嚴(yán)重的影響。從而建立的施工現(xiàn)場管理制度的建立存在很大的缺陷,在實(shí)際的施工中也不會(huì)進(jìn)行合理的管理與控制。這就會(huì)造成施工單位的施工行為出現(xiàn)不規(guī)范,不利于施工人員質(zhì)量與安全管理意識(shí)的提高,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,影響建筑工程的使用效率。
3.2 工程原材料監(jiān)管缺失
建筑工程作為一項(xiàng)十分特殊的行業(yè),建筑原材料的質(zhì)量是最后成品效果最基礎(chǔ)的保證,若工程原材料從一開始就出現(xiàn)監(jiān)管的失誤問題就將對(duì)整個(gè)建筑工程的實(shí)施以及管理造成很大程度上的影響。因此,建筑工程土建施工對(duì)于原材料的管理是十分重要的,即便不可能在監(jiān)管方面做到面面俱到,但也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管意識(shí),從原材料的選材、保管、運(yùn)輸、使用等等方面都從目標(biāo)出發(fā)、以過程為導(dǎo)向,切實(shí)保證原材料的質(zhì)量水平,避免原材料老化情況出現(xiàn)的可能。但從現(xiàn)有的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理情況來看,大部分企業(yè)或是施工隊(duì)伍在該方面的付出還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也就造成了工程原材料監(jiān)管缺失成為了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的主要現(xiàn)存問題之一。
3.3 安全意識(shí)薄弱
因?yàn)橥两ㄗ鳂I(yè)人員在現(xiàn)場施工過程中安全意識(shí)過于薄弱,使得各類安全事故頻繁發(fā)生?;仡櫺苑治鍪┕がF(xiàn)場安全施工,可以得到出現(xiàn)這種情況的主要原因是作業(yè)人員文化程度與專業(yè)水平過低,沒有正確認(rèn)識(shí)到安全防護(hù)重要作用。同時(shí),針對(duì)具體技術(shù)操作的隨意性過大,沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)制度推進(jìn)施工。施工現(xiàn)場如果發(fā)生安全事故,會(huì)對(duì)施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)與社會(huì)形象兩方面的損失,并且延長了施工工期。此外,安全監(jiān)管制度不夠健全、落實(shí)不到位等原因也是安全事故遲遲得不到改善與控制的重要原因?,F(xiàn)場施工過程中,承包單位將項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量作為重點(diǎn)管理內(nèi)容,忽視安全管理的現(xiàn)實(shí)意義,從而在現(xiàn)場施工各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)均存在安全警示的漏洞,難以保障施工現(xiàn)場的安全。
4 土建施工的現(xiàn)場管理優(yōu)化措施
4.1 優(yōu)化現(xiàn)場管理制度
土建施工單位核心競爭力直接受到企業(yè)管理水平的影響,而施工單位核心競爭力與質(zhì)量管理存在一致性。為了提高土建施工企業(yè)市場競爭力,打造優(yōu)質(zhì)建筑物,需要高度重視施工現(xiàn)場管理問題,優(yōu)化與創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理技術(shù)與方法,提高現(xiàn)場管理意識(shí)。具體措施為:①施工現(xiàn)場管理的首要問題就是控制材料質(zhì)量。材料質(zhì)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ),控制其質(zhì)量為后續(xù)奠定基礎(chǔ);②做好施工設(shè)備甄選,嚴(yán)格審查設(shè)備證書。嚴(yán)格審查施工圖紙,選擇符合施工要求的設(shè)備;③設(shè)置監(jiān)督部門。全面監(jiān)督施工現(xiàn)場每一道工序與步驟,詳細(xì)記錄操作細(xì)節(jié),及時(shí)處理遇到的問題,避免延誤工程時(shí)間,造成損失。
4.2 加強(qiáng)工程原材料監(jiān)管
材料管理是各類建筑工程工作的重要組成部分之一,它不僅涉及到原材料的選材,還會(huì)涉及到材料的運(yùn)輸以及使用技巧等等。通過對(duì)于工程原材料的監(jiān)管加強(qiáng),能夠降低工程的整體成本,同時(shí)還可以提升相關(guān)管理工作的效果,進(jìn)而提升工程的完成效果。此外相關(guān)的管理工作者還要對(duì)材料足夠的熟悉,它包括對(duì)于材料本身性質(zhì)的了解以及對(duì)于后期存放地點(diǎn)的熟知,可以考慮適時(shí)地使用電子化、數(shù)字化的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理以及提取,唯有通過系統(tǒng)且科學(xué)的材料管理才能夠更好的協(xié)助建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的實(shí)施。
4.3 提升現(xiàn)場管理人員素質(zhì)
建筑工程土建施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)個(gè)人組成的,因此唯有對(duì)于團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),才能夠真正切實(shí)有效的提升現(xiàn)場管理人員素質(zhì)。此外,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的工作還要求對(duì)于施工責(zé)任的劃分以及落實(shí)。唯有將各項(xiàng)工作以及責(zé)任落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的每個(gè)人身上,才能夠保障工程工作順利的推進(jìn),進(jìn)而不會(huì)對(duì)于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理造成更大的阻礙。
4.4 正確管理和指導(dǎo)施工技術(shù)
土建項(xiàng)目施工技術(shù)主要包括人力施工與機(jī)械施工兩項(xiàng)內(nèi)容,建設(shè)團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目規(guī)模來選不同類型的施工機(jī)械。機(jī)械設(shè)備的使用會(huì)造成不同程度的技術(shù)誤差,無形之中影響到建筑工程整體質(zhì)量。此外,人力施工會(huì)因?yàn)椴糠旨夹g(shù)人員專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備操作熟練程度以及管理水平等因素的限制產(chǎn)生技術(shù)誤差。所以,土建項(xiàng)目在進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理過程中,應(yīng)該指派綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù),確保施工技術(shù)準(zhǔn)確性與先進(jìn)行。
4.5 做好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定
由于土建施工是整個(gè)項(xiàng)目施工的重要一環(huán),因此為保證整體施工質(zhì)量,需要對(duì)土建施工中的每一個(gè)步驟都加強(qiáng)管理與監(jiān)督。必要時(shí)需要建立一定數(shù)量的施工質(zhì)量控制小組,對(duì)土建施工工序進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定:針對(duì)施工中分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定,應(yīng)該先進(jìn)行評(píng)定,再進(jìn)行核定。整個(gè)質(zhì)量評(píng)定的過程,需要工程師全程參與,并且在進(jìn)行材料質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種評(píng)定工作中,由工程師簽字確認(rèn)后方可生效,從而提高了質(zhì)量評(píng)定與核定的監(jiān)督作用。在具體的評(píng)定中,需要專門儀器、設(shè)備以及技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)定,嚴(yán)格對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查,保證質(zhì)量在有效控制范圍以內(nèi)。此外,需要提前對(duì)工程特點(diǎn)以及工程要求有詳細(xì)的了解,通過對(duì)實(shí)際情況以及施工設(shè)計(jì)的對(duì)比,重點(diǎn)結(jié)合施工現(xiàn)場的地形和自然條件,通過合理的施工方式以及相應(yīng)的施工技術(shù),保證土建施工質(zhì)量。
5 結(jié)束語
隨著我國土建施工的數(shù)量不斷增加,其產(chǎn)生的問題也在逐漸增多,現(xiàn)場施工管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容。因此,作為相關(guān)管理人員必須要采取有效措施解決土建施工施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題,加大建筑施工現(xiàn)場管理的力度促使建筑工程企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為我國建筑工程的質(zhì)量提供一定的保障,進(jìn)一步推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 范志毅.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的探究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2017(1):44.
[2] 王延紅.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(3).
[3] 陸婷,陳博.簡議加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理的措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(12):3.