基于全壽命周期理論下的風(fēng)電項目成本管理

徐晉

摘 要：本文針對基于全壽命周期理論下的風(fēng)電項目成本管理，結(jié)合實際案例，在簡要闡述全壽命周期理論特點的基礎(chǔ)上，深入分析了全壽命周期理論在風(fēng)電項目成本管理中具體應(yīng)用。得出在風(fēng)電項目成本管理科學(xué)合理的應(yīng)用全壽命周期理論，可大幅度提升風(fēng)電企業(yè)成本管理水平，提高市場競爭力的結(jié)論。

關(guān)鍵詞：全壽命周期理論；風(fēng)電項目；成本管理；應(yīng)用

1 引言

全壽命周期理論是一種比較新穎的管理模式，在風(fēng)電項目成本管理中科學(xué)合理的應(yīng)用全壽命周期理論，既能有效風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)營成本，而且也是提高風(fēng)電企業(yè)市場競爭力的主要途徑。但我國對此方面的研究還不夠深入，因此，本文基于實例，對基于全壽命周期理論下的風(fēng)電項目成本管理做了如下分析。

2 案例分析

某風(fēng)電項目，地處暖溫帶大陸干旱氣候區(qū)域，氣候干燥且多大風(fēng)，年平均氣溫為6.5℃，該風(fēng)電項目的風(fēng)功率密度在200W/m2，總面積為4.65萬m2。技術(shù)開發(fā)量到6435.64萬kW，為該地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供豐富的電力資源。

3 全壽命周期理論的特性

所謂全壽命周期理論指的是把LCC（生命周期費用）分析法融入到成本管理中，充分滿足設(shè)備性能、可靠性、安全性的前提下，提高整個項目的經(jīng)濟(jì)效益，通過最低的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

全壽命周期理論特性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

多主體性。所謂多主體性是風(fēng)電項目全壽命周期成本和傳統(tǒng)造價成本區(qū)別的主要標(biāo)志，全壽命周期成本涉及到企業(yè)、社會、消費者等不同類型的主體。

多階段性。指的是全壽命周期成本存在于建設(shè)項目周期的所有環(huán)節(jié)，屬于各個階段成本累積結(jié)果。具體而言，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，不同階段的成本擁有不同的特點，比如：在某一階段成本主體、成本內(nèi)容、成本控制措施其他解決各不相同；第二，各個階段的成本不但相互影響，而且相互聯(lián)系。全壽命周期成本指的是從項目立項決策到項目徹底報廢全過程成本的總和，并不是單純的資金成本數(shù)字，前一階段的成本，會對后一階段的成本走造成嚴(yán)重影響。

復(fù)雜性。全壽命周期理論是以項目工程整個壽命周期為成本管理對象，和商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成本相比更加復(fù)雜，管理控制的難度也比較大，需要從各個細(xì)節(jié)入手才能保證成本控制的效率。

系統(tǒng)性。全壽命周期成本系統(tǒng)包括：主體系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、壽命系統(tǒng)、要素系統(tǒng)等

4 全壽命周期理論在風(fēng)電項目成本管理中的具體應(yīng)用

4.1 在決策階段成本管理控制中的應(yīng)用

大量應(yīng)用實例表明，風(fēng)電項目決策階段，是后期投資建設(shè)各項行為是否能按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展的關(guān)鍵，此階段的成本控制需要從經(jīng)濟(jì)條件、風(fēng)險評價、財務(wù)現(xiàn)狀和技術(shù)水平等多個角度進(jìn)行發(fā)你下，并對風(fēng)電項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)可行性、安全性等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合論證。此階段也是全壽命周期理論應(yīng)用的初始階段，需要高度重視。具體而言可以從以下兩個方面進(jìn)行入手：

第一，建立多元一體化中心決策部門，根據(jù)目前風(fēng)電市場的實際情況，立足目前，放眼未來，由經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、施工、財務(wù)等方面的專家或者權(quán)威人士組建成中心決策機(jī)構(gòu)。對風(fēng)電項目建設(shè)進(jìn)行全方位論證和分析，確保風(fēng)電項目的建設(shè)能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。為實現(xiàn)項目高效的全壽命周期成本管理奠定堅實基礎(chǔ)。

第二，對風(fēng)電項目經(jīng)濟(jì)可靠性、可行性等進(jìn)行系統(tǒng)深入論析。發(fā)項目決策階段是整個風(fēng)電項目確定建設(shè)規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、融資渠道的關(guān)鍵。需要綜合考慮各個方面，制定出科學(xué)合理的規(guī)劃方案、成本管理目標(biāo)，才能最大限度上提高全壽命周期成本管理方向的正確性。

4.2 在設(shè)計階段成本管理控制中的應(yīng)用

設(shè)計階段是整個風(fēng)電項目開始建設(shè)前的主要準(zhǔn)備工作，需要根據(jù)決策的內(nèi)容和風(fēng)電項目實際情況，選擇與之相適的施工方案、施工技術(shù)、施工工藝、施工材料、施工人員等。因此，要想實現(xiàn)風(fēng)電項目設(shè)計階段的成本管理效果，可以從下幾個方面入手：

強(qiáng)化成本管理意識，采用現(xiàn)代化的的管控模式。在堅持技術(shù)提升的基礎(chǔ)上，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時還要把全壽命周期理論和方法落實到實處。設(shè)計單位要樹立以經(jīng)濟(jì)效益為核心的價值訴求，把保證質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益作為設(shè)計的主要目標(biāo)，把全壽命周期理論貫徹到風(fēng)電項目設(shè)計過程中。

優(yōu)化設(shè)計階段的成本管理方案，通過限額設(shè)計，全范圍推行風(fēng)電項目項目設(shè)計體制。在確保各項功能能正常運行的基礎(chǔ)上，根據(jù)分配成本限額的實際情況，進(jìn)行靈活設(shè)計。盡量避免不合理設(shè)計變更的發(fā)生。

4.3 在實施階段成本管理控制中的應(yīng)用

在風(fēng)電項目實時階段成本管理的方法比較多，需要根據(jù)實際情況， 選擇與之相適的成本管理方法，才能最大限度上提升成本管理的效率和質(zhì)量，實施階段也是成本消耗最大的階段，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問題，都會引發(fā)嚴(yán)重的成本損失，在風(fēng)電項目實施階段，要想充分發(fā)揮全壽命周期理論的作用和價值，可以從以下幾個方面入手：

引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。新時期背景，我國風(fēng)電項目實施建設(shè)技術(shù)越來越先進(jìn)，建設(shè)成本明顯下降，如果可以有效提升發(fā)電機(jī)功率、應(yīng)用玻璃纖維、提升塔架高度等，借助標(biāo)準(zhǔn)化、集群化、規(guī)范化生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率，有效拓展了風(fēng)電行業(yè)的市場空間。所以，在實施階段成本管理中，必須積極引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理技術(shù)，才能有效降低實施階段全壽命周期成本。

完善人才機(jī)制，構(gòu)建綜合實力較強(qiáng)的施工隊伍。近年來，我國風(fēng)電差產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，對專業(yè)性人才提出了更高要求，比如：基層研發(fā)人才、技術(shù)創(chuàng)新人才、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人才等還比較缺乏，很大程度上限制了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為全方為降低風(fēng)電企業(yè)實施成本，就必須加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)，才能確保各項施工順利完成。

構(gòu)建完善消費機(jī)制，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。完善健全的消費機(jī)制是推動我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵和前提，在新時期的環(huán)境下，市場經(jīng)濟(jì)體制愈發(fā)完善，風(fēng)電事業(yè)要想得到大力推進(jìn)，就必須順應(yīng)時代潮流，構(gòu)建完善的市場消費機(jī)制。

4.4 在運營維護(hù)階段成本管理控制中的應(yīng)用

第一，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，提高風(fēng)電設(shè)備維護(hù)能力。當(dāng)風(fēng)電項目投入運行后，如何提高設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性對降低運行成本有重要意義。因此，相關(guān)單位比較積極組建一直高素質(zhì)、高專業(yè)性、高綜合素質(zhì)的維修人員為，為設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。

第二，制定科學(xué)維護(hù)計劃，提高項目維護(hù)效率。風(fēng)電項目的現(xiàn)場維護(hù)工作主要包括定期維護(hù)、故障排查和技術(shù)升級三大內(nèi)容，針對不同類型的工作內(nèi)容，相關(guān)主體必須制定周密、合理、規(guī)范的工作計劃。

4.5 在報廢回收階段成本管理控制中的應(yīng)用

在報廢回收階段成本管理控制的主要方法包括：廢物處理成本管理、廢物回收成本管理、二次利用成本管理。風(fēng)電建設(shè)中木材和金屬的運量比較大，因此，可回收物質(zhì)比較多，選擇科學(xué)合理、高效規(guī)范的項目報廢回收方案，實際上就是該階段全壽命周期成本優(yōu)化的有效路徑

5 結(jié)束語

綜上所述，本文結(jié)合工程實例，深入分析了基于全壽命周期理論下的風(fēng)電項目成本管理，分析結(jié)果表明，在風(fēng)電項目成本管理中科學(xué)合理的應(yīng)用全壽命周期理論，可有效提升成本管理水平，避免發(fā)生不必要的資源浪費，和不合理的資金支出，值得大范圍推廣應(yīng)用。

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