裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策分析

涂兵

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程造價(jià)管理水平持續(xù)提升，但是，要想保障經(jīng)濟(jì)效益，裝飾企業(yè)必須做好裝飾項(xiàng)目工程預(yù)算的造價(jià)工作，才能降低工程項(xiàng)目成本，保障工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展下去。本文詳細(xì)分析了裝飾工程預(yù)算造價(jià)當(dāng)中所存在的諸多問(wèn)題，并且對(duì)加強(qiáng)裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制的有效對(duì)策作了深入的探究，希望能夠?qū)窈蟮难b飾工程項(xiàng)目預(yù)算工作產(chǎn)生積極的影響。

關(guān)鍵詞：裝飾工程；預(yù)算；造價(jià)；控制

1 前言

工程造價(jià)控制是裝飾工程項(xiàng)目施工開展的一項(xiàng)重要工作。工程造價(jià)控制的好壞不僅關(guān)系到建設(shè)成本，影響到裝飾企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量。與建筑類其它單位工程如土建工程相比較，當(dāng)前裝飾工程增加了裝飾工程施工管理及造價(jià)管理的難度，使有關(guān)人員必須重視和解決造價(jià)管理課題。為此，既要強(qiáng)調(diào)相關(guān)的政策、法規(guī)、法令，分析和澄清一些問(wèn)題，也要結(jié)合工程實(shí)踐提出更為有效的造價(jià)編制方法，以實(shí)現(xiàn)合理地確定、有效地調(diào)控裝飾工程造價(jià)。

2 裝飾工程的特點(diǎn)

2.1 工序繁多，藝術(shù)性強(qiáng)

裝飾工程是對(duì)建筑工程及其外表乃至周圍環(huán)境的實(shí)施美化和修飾的工序，也亦是最后一道工序。其施工的難易程度，工序的多寡，藝術(shù)性的強(qiáng)弱；使用裝飾材料的高檔與否，工程造價(jià)的高與低，與設(shè)計(jì)者及業(yè)主對(duì)該工程裝飾效果的追求的不同而有極大的差異[1]。

2.2 質(zhì)量要求高，細(xì)部處理精細(xì)

正因?yàn)檠b飾工程是建筑工程的最后一道工序，亦是在交付使用后，人們每時(shí)每刻都能通過(guò)視覺(jué)，觸覺(jué)接觸到的。裝飾工程質(zhì)量的高低與否，細(xì)部處理的精細(xì)與否，都會(huì)與人們感覺(jué)的好壞成正比。相信每個(gè)人都希望自己所工作，生活的環(huán)境能給自己帶來(lái)一種安逸/舒適的感覺(jué)。故此，裝飾質(zhì)量高，細(xì)部處理精細(xì)的裝飾工程是人類對(duì)環(huán)境要求的一種本能要求。

2.3 人工費(fèi)高

裝飾工程與土建工程不同，其施工內(nèi)容復(fù)雜，藝術(shù)性強(qiáng)，工藝多樣，對(duì)工人的專業(yè)技術(shù)水平較高，專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)分工細(xì)致。從事裝飾工程的工人基本上以技術(shù)工人為主。因此，裝飾工人的人工費(fèi)較高，通常比正常土建工程人工工日單價(jià)高約50%～100%

2.4 裝飾材料種類多，材料施工中合理?yè)p耗量大

眾所周知，裝飾材料日新月異，其品種，型號(hào)，規(guī)格繁多，而且大多數(shù)材料不但只為定尺產(chǎn)品，而且都有易碎/易裂，易損壞的特點(diǎn)。故此，裝飾工程所使用的材料的施工損耗率較大[2]。

2.5 裝飾工程的材料及產(chǎn)品保護(hù)要求嚴(yán)。

由于裝飾工程是裝點(diǎn)建筑工程外表/美化建筑物的最后一道工程，在其施工過(guò)程中存在土建/水電安裝，電梯安裝，煤氣安裝，智能系統(tǒng)安裝等的專業(yè)工種交叉作業(yè)，從而顯得對(duì)裝飾工程已完工產(chǎn)品的保護(hù)尤為重要。另外一方面，某些裝飾面料具有價(jià)值高/易碎/易裂，易 彎曲等的特點(diǎn)，故此，必須對(duì)這部分材料實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù)。不然，便會(huì)使材料損壞，造成不必要的浪費(fèi)。

3 裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

3.1 缺乏完善的預(yù)算造價(jià)控制體系

目前，裝飾企業(yè)缺乏完善的預(yù)算造價(jià)控制體系，其對(duì)裝飾施工管理是比較重視的，但是在預(yù)算造價(jià)控制上并沒(méi)有投入太多的精力，沒(méi)有建立完備的預(yù)算造價(jià)控制管理體系，導(dǎo)致裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制中存在一定的不足和漏洞。當(dāng)前一些裝飾企業(yè)對(duì)造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)存在偏差，造價(jià)控制管理還不成熟，缺少全局的造價(jià)控制管理，裝飾裝修工程中沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)籌，對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)和規(guī)劃不足，使得資金浪費(fèi)，甚至?xí)绊懻麄€(gè)工程的裝飾進(jìn)度。

3.2 預(yù)算造價(jià)規(guī)范不統(tǒng)一

裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制中，管理人員沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的計(jì)算方法開展工作，使得預(yù)算造價(jià)得出的數(shù)據(jù)存在差異，進(jìn)而影響到整個(gè)工程成本的控制。造價(jià)預(yù)算人員在控制預(yù)算造價(jià)時(shí)，只能定價(jià)評(píng)估有限的裝飾材料，對(duì)于間接材料的成本無(wú)法準(zhǔn)確把握，使得造價(jià)控制管理不夠準(zhǔn)確。裝飾工程中會(huì)出現(xiàn)很多間接的費(fèi)用，影響預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.3 預(yù)算監(jiān)督管理有待強(qiáng)化

預(yù)算工作中，監(jiān)督管理力度不足也是重要的影響要素，國(guó)家初級(jí)監(jiān)督管理部門沒(méi)有嚴(yán)格的論證和考察工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性以及設(shè)計(jì)情況，沒(méi)有深入研究設(shè)計(jì)、施工圖紙，就盲目地批準(zhǔn)并撥款。對(duì)于工程項(xiàng)目施工中存在的超預(yù)算情況也不能深入追查原因以及相關(guān)負(fù)責(zé)人，隨意撥款，使得整個(gè)裝飾工程的造價(jià)逐漸提高。

3.4 預(yù)算造價(jià)控制人員的素質(zhì)水平問(wèn)題

裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制中，人的素質(zhì)水平對(duì)于工程造價(jià)管理的效果有著重要的影響。當(dāng)前裝飾工程中，預(yù)算造價(jià)控制人員素質(zhì)水平不高是比較嚴(yán)峻的問(wèn)題。如今一些中小裝飾企業(yè)對(duì)預(yù)算造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)不足，缺少專業(yè)的預(yù)算造價(jià)控制隊(duì)伍，大部分是針對(duì)工程項(xiàng)目臨時(shí)組織一些人員對(duì)預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制。

4 裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制問(wèn)題的解決對(duì)策

4.1 積極培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的造價(jià)人才

首先，企業(yè)應(yīng)聘用具有高技術(shù)高專業(yè)能力的造價(jià)管理人才，這樣就可以提升造價(jià)管理的質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)除了引進(jìn)高技術(shù)人才還要注意對(duì)新老員工加強(qiáng)培養(yǎng)與培訓(xùn)，提高造價(jià)預(yù)算管理人員的專業(yè)知識(shí)理論，加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，從而提升建筑工程造價(jià)預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)水平。建筑工程的施工企業(yè)應(yīng)采用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性，讓他們以良好的工作態(tài)度面對(duì)工作，促使建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算得到有效管理，從而提升整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工效率。

4.2 進(jìn)行預(yù)算資料收集和預(yù)算編制

首先，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)資料的收集與整理，既要保障工作的質(zhì)量又要保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地的地形、地貌以及施工設(shè)備進(jìn)行了解，這樣才方便依據(jù)實(shí)際情況作出合理的判斷。在收集資料的過(guò)程中要保證資料的真實(shí)性與完整性，有了這些數(shù)據(jù)可以為建筑工程的順利實(shí)施提供一定的依據(jù)。除此之外還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的考察，使預(yù)算編制工作更加合理、科學(xué)。

4.3 實(shí)現(xiàn)工程變更的預(yù)算造價(jià)科學(xué)管控

就設(shè)計(jì)變更而言，需要科學(xué)的分析造價(jià)增減以及工程量，對(duì)于一些對(duì)造價(jià)影響比較大的設(shè)計(jì)變更，需要先編制工程變更預(yù)算然后進(jìn)行變更?？筛鶕?jù)各地方相關(guān)政府部門的文件要求，因應(yīng)工程變更的分類、審批原則、審批程序而準(zhǔn)備審批資料。

4.4 做好工程預(yù)算的動(dòng)態(tài)控制工作

工程造價(jià)預(yù)算是具有周期性和階段性的，因此，對(duì)預(yù)算管理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理是很有必要的。管理過(guò)程中適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用獎(jiǎng)懲措施可以促進(jìn)預(yù)算管理的的順利進(jìn)行。對(duì)于如何實(shí)施獎(jiǎng)懲制度可以根據(jù)業(yè)績(jī)考核的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，業(yè)績(jī)好有獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)績(jī)不好給予處罰；業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定，不要過(guò)于重視考核結(jié)果，員工平時(shí)的工作表現(xiàn)也是值得參考的，避免員工因只注重結(jié)果而耍手段的的現(xiàn)象。

5 結(jié)束語(yǔ)

裝飾工程是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的項(xiàng)目工程，關(guān)系到業(yè)主的切身效益。目前，裝飾工程造價(jià)預(yù)算控制仍存在很多問(wèn)題，但是管理人員可以通過(guò)不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)與能力來(lái)促進(jìn)管理的有效性，能夠根據(jù)工程實(shí)際情況，積極對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行思考和分析，并且探索切實(shí)可行的造價(jià)控制方法，從而有效地實(shí)行管控，確保造價(jià)在限額內(nèi)，使裝飾裝修工程的經(jīng)濟(jì)效益得到保障，并降低業(yè)主的資金風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王立俠.建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理相關(guān)問(wèn)題研究[J].四川建材，2013（2）：241～242.

[2] 康生.淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握技巧[J].建材與裝飾，2017（34）：157～158.