建筑工程施工安全問題及防范措施

王元兵

摘 要：安全施工是保證工程質(zhì)量，降低施工安全事故的前提。建筑施工管理人員應重視安全管理工作，構建完善的管理機制，保證施工人員能夠嚴格按照要求施工，從而提升建筑工程質(zhì)量，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：建筑工程；施工安全；管理問題；優(yōu)化措施

1 安全管理的重要性

當前，隨著我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，建筑施工迎來了新的發(fā)展機遇，安全生產(chǎn)是保證建筑施工的水平的基石，因此，在建筑施工過程中，施工單位應該做好安全管理工作，規(guī)范施工人員行為，避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響工程進度。同時，在施工過程中，做好安全管理工作，也能夠有效提高施工技術水平，有利于推動建筑行業(yè)的發(fā)展。在工程施工過程中，要時常檢查“三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）”、“四口（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）”、安全用電等防護設施是否到位，對那些易發(fā)生安全事故的點位，必須采取可靠的防護措施。

2 建筑工程施工安全管理模式

2.1 施工人員的安全意識

施工人員是建筑工程建設的主要參與者，其自身安全意識的強弱對建筑施工的安全進行具有決定性的作用。安全意識強的施工人員能夠準確地判斷出施工現(xiàn)場的不安全因素，并采取有效的防范措施，避免不安全因素對施工設備、施工人員造成傷害，進而為安全施工提供可靠的保障；而安全意識淡薄的施工人員，在施工過程中抱有僥幸心理，缺乏基本的安全知識以及自我保護能力較低等，在施工過程中容易造成安全事故的發(fā)生。

2.2 組織結構、職責和目標的合理安排

在建筑工程的施工過程中，通過進行合理的組織設計，能夠?qū)崿F(xiàn)對整個施工過程的統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，進而為各項施工工序的順利進行提供科學合理的組織保障。通過對組織結構、職責以及目標進行合理的安排，能夠?qū)⑴c施工的人員進行契合實際的合理安排，進而確保各項施工任務有條不紊的進行，避免相互之間造成干擾而導致安全事故的發(fā)生。

2.3 安全風險控制

在實際的建筑施工過程中存在很多的不安全因素，嚴重威脅著施工人員、施工設備以及施工場地周邊人員的安全。為了對這些不安全因素進行有效的控制，避免其對整個施工過程造成不利影響，就要對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)全面的分析研究，進而找出其中存在的所有風險因素，再制定切實有效的安全風險控制措施，并結合適宜的監(jiān)督機制，確保各項風險控制措施能夠得到切實的落實，從而對施工現(xiàn)場的風險因素進行有效的控制，避免建筑工程施工中事故的發(fā)生。

3 建筑工程施工中安全施工管理存在的不足

3.1 安全管理組織體系不健全

在建筑工程施工時，落實安全施工管理工作，是確保整體建筑工程的管理工作品質(zhì)的關鍵，在施工場所制定完善的安全管理組織體系必不可少。然而，在具體建筑工程施工進程里，許多建筑單位在意的總是對工程質(zhì)量管理工作以及建筑工程造價的把握，而缺乏對施工安全管理工作的重視，并未按照現(xiàn)實條件制定安全管理組織體系，此外，單位為降低人員方面支出，通常僅由項目經(jīng)理以及實際的施工者來管理建筑工程施工工程項目的整體安全管理工作，施工現(xiàn)場沒有配備足額的管理人員，且未配備專門的安全員；或者有的即使配有安全員，但安全員不專業(yè)或缺乏專業(yè)安全知識，導致建筑工程項目的施工現(xiàn)場安全管理工作難以有序進行。

3.2 建筑工程施工人員缺乏安全施工管理意識

現(xiàn)如今，施工人員缺乏安全施工管理意識對建筑工程施工的安全風險有直接影響。一些建筑施工者在施工時，因為缺乏安全管理意識，施工者沒有準確規(guī)劃施工環(huán)境的消防范圍，造成消防設施沒有設置在合理的范圍內(nèi)，從而導致缺少安全施工管理。此外，一些建筑施工者對器械設備與斷電問題不能規(guī)范操作，在以上兩者的影響下，就易造成提高建筑工程安全事故的發(fā)生率，從而干擾到建筑工程項目的整體質(zhì)量。

3.3 安全防護手段未落實

在進行建筑工程項目施工時，因為缺少安全管理費用，造成我國許多建筑工程施工現(xiàn)場安全防護手段不足或者安全防護不合理，施工現(xiàn)場安全防護不能滿足標準規(guī)范。比如，在樁基礎孔口沒有設置高1m的防護欄；基坑四周防護手段不全面、錯誤搭設橫向掃地桿、腳手板沒有滿鋪；立桿基礎不平整，又缺少排水設施、忽視臨邊洞口與出入口的防護、防護棚的防護設置未落實。

4 建筑工程施工安全問題防范對策

4.1 完善建筑工程施工安全管理制度

施工企業(yè)要進行安全管理，必須首先制定安全管理制度，才能真正實現(xiàn)施工安全。因此，為建筑施工企業(yè)建立起完整的安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。在實際生產(chǎn)中，每一個崗位都需要準確地掌握自己的生產(chǎn)職責，整個建筑施工企業(yè)從上到下形成安全的生產(chǎn)局面，領導部門做好各方面的安全管理工作，建立完善的安全管理制度。此外，通過將安全與生產(chǎn)結合起來，要求管理人員在管理生產(chǎn)的同時負責安全，要求各級管理人員認識到安全的重要性，并確保安全管理涵蓋施工企業(yè)的各個方面，安全生產(chǎn)工作要形成責任明確、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)合管理的安全生產(chǎn)局面，安全生產(chǎn)工作才能取得較好的成效。

4.2 引進先進科研技術

只有引進新技術，最大限度地減少各種人為失誤，才能有效防止各種安全事故的發(fā)生，真正提高施工技術管理水平。在實際施工中，應用各種現(xiàn)有的新技術、新技術、新材料，逐步淘汰傳統(tǒng)的施工技術，建筑企業(yè)需要技術密集型生產(chǎn)以配合時代發(fā)展。因此使大部分脫離體力勞動，在實際生產(chǎn)和應用各種生產(chǎn)機械，不再進行高空作業(yè)，而是可以在地面上操作，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，而且可以防止各種安全事故的發(fā)生。在實際施工中應用人機工程學和安全心理學，有助于施工人員正確處理施工生產(chǎn)和發(fā)生的各種情況，使所有員工都能愉快地工作，消除人的不安全行為。

4.3 加強施工現(xiàn)場安全管理過程控制

（1）責任落實到各人。對于施工單位來說，應該對于整個施工現(xiàn)場的安全進行嚴密的把控?？梢园颜麄€施工現(xiàn)場按照施工種類的不同進行區(qū)域劃分，然后找到每一個區(qū)域的施工人員，從中選取幾個安全管理人員，明確這些安全管理人員的職責，加強安全意識。

（2）加強安全指導監(jiān)督。對于每一個區(qū)域的安全負責人來說，一定要真正地肩負起責任來，定期對于自己所負責的區(qū)域進行巡視監(jiān)督，在這個過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，立馬上報。為了督促安全責任人做好本職工作，也為了讓每一個工作人員都具有安全意識，可以建立獎懲制度，建立安全工作做得到位的人員，懲戒安全意識薄弱的工作人員。

（3）加強上下級之間的溝通交流。并不是只有領導層之間需要溝通交流，施工人員與他們的上級領導之間也應該加強溝通和交流。工作人員一旦有關于安全問題的看法可以及時上報，把自己的意見充分地表達給上級，為施工現(xiàn)場的安全管理積極地獻言獻策。上級的管理人員也要經(jīng)常體恤工作人員，經(jīng)常主動地慰問工作人員，關心他們的安全狀況。這樣和諧的上下級關系，能夠促進施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

5 結語

總而言之，在建筑行業(yè)快速發(fā)展過程中，安全事故頻發(fā)已成為制約建筑施工單位可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。為了避免安全事故的發(fā)生，施工單位應加大安全管理力度，制定完善的管理機制，為施工管理工作的開展提供基礎保障。相信在大家的共同努力下，建筑施工安全管理水平會節(jié)節(jié)升高，行業(yè)也會朝著國際化的方向發(fā)展。

參考文獻：

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