新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究

于廣穎 陳志亮

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)+與各個(gè)行業(yè)的不斷融合，推進(jìn)建筑工程管理信息化也已經(jīng)成為了一個(gè)基本的發(fā)展趨勢(shì)。大量的實(shí)踐證明，建筑工程不同于一般的項(xiàng)目建設(shè)，包括的內(nèi)容復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，實(shí)際的管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，以往主要靠人工進(jìn)行管理容易出現(xiàn)失誤。新形勢(shì)下，在建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程中，融入信息化元素，可以很好的提高管理的質(zhì)量和效率，更能為建筑工程企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下；建筑工程；信息化；重要性探究

1 引言

2014年，在全國(guó)兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，自從該概念提出來(lái)以后，在全國(guó)范圍內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響，使得以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)與各個(gè)行業(yè)在各個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)了快速融合，信息化程度不斷提高。這種信息化發(fā)展大勢(shì)直接影響到了建筑工程管理工作，尤其是在全面建成小康社會(huì)即將來(lái)臨之際，各種類(lèi)型的建筑工程大面積鋪開(kāi)，每一個(gè)建筑工程都包括了多個(gè)階段，每一個(gè)階段都會(huì)有大量的工作來(lái)管理協(xié)調(diào)，實(shí)踐證明，如果管理工作到位，一方面，可以提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和水平，另一方面，通過(guò)科學(xué)有效的管理還可以為施工企業(yè)節(jié)約大量的費(fèi)用，增加自身獲取的經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際的管理上，有必要進(jìn)一步提高信息化水平，這對(duì)于建筑工程會(huì)起到相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

2 當(dāng)前在建筑工程管理上提升信息化水平的重要性

（1）有助于建筑工程建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃。大量的實(shí)踐證明，每一個(gè)建筑工程都包含了多個(gè)建筑階段，如果每一個(gè)階段建筑工程都有一個(gè)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，從預(yù)算管理、生產(chǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目管理、資金管理等方面融入信息化技術(shù)來(lái)進(jìn)行支撐，以此建立各種類(lèi)型的數(shù)據(jù)庫(kù)、工程模型、功能模型等，建筑工程單位就可以對(duì)自身的建筑工程開(kāi)展、推進(jìn)情況有一個(gè)全面的把握，可以針對(duì)自身存在的問(wèn)題及時(shí)的做出調(diào)整，這些都是依靠信息化才實(shí)現(xiàn)的，以往的時(shí)候單靠人力進(jìn)行管理是無(wú)法做到的。

（2）增強(qiáng)建筑工程企業(yè)進(jìn)行全面管理的質(zhì)量和水平。在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中，不僅建筑工程自身包括的環(huán)節(jié)非常多，而且建筑工程在施工中還要涉及到眾多的參與建設(shè)的部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、監(jiān)理單位、驗(yàn)收單位等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息對(duì)于建筑工程的順利進(jìn)行都起著至關(guān)重要的作用，如果能夠全面的掌握、分析和研判這些數(shù)據(jù)信息，了解所有參與人員的基本想法，就可以很好的提升建筑工程的質(zhì)量和水平，有效的規(guī)避許多問(wèn)題隱患。有了信息技術(shù)的支撐，建筑工程管理人員可以建成多個(gè)專(zhuān)門(mén)的信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)，定期錄入相關(guān)的建筑工程數(shù)據(jù)，并且可以將這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，還可以對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入的交流和分析。例如，在當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)，借助攝像頭可以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、建筑材料等的監(jiān)督管理就起到了非常好的作用，像這樣的信息化應(yīng)用是非常多的，由此可見(jiàn)，管理信息化水平的提高對(duì)于建筑工程是有很大的幫助作用的。

（3）有助于建筑工程單位降低造價(jià)成本。在以往的建筑工程中，在相關(guān)機(jī)械設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、建筑材料的購(gòu)置等方面都是靠人工到現(xiàn)場(chǎng)去查看、協(xié)商，從協(xié)商到最后簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，會(huì)持續(xù)一定的時(shí)間，整個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)消耗掉大量的人力、物力和財(cái)力，現(xiàn)如今，有了信息化技術(shù)的支持，可以借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成非常多的洽談事宜，例如，建設(shè)單位可以依托網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等信息技術(shù)，來(lái)增加供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方面的信息透明度，這就使得建筑工程方面不用來(lái)回奔波或者實(shí)地調(diào)查，就能全面的掌握各種施工機(jī)械的性能，建筑材料的價(jià)格等，一方面可以很好的降低建筑工程企業(yè)許多不必要的支出，另一方面，可以使相關(guān)的合同更加的透明、規(guī)范，有助于形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在建筑工程施工環(huán)節(jié)，建筑工程單位協(xié)同施工總承包、項(xiàng)目監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位通過(guò)對(duì)合同管理、預(yù)算控制、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、材料設(shè)備管理等逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化控制，在這些方面融入信息化的元素，就可以使得建筑工程單位對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的成本造價(jià)實(shí)現(xiàn)了宏觀層面和微觀細(xì)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，這對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節(jié)省非常多的費(fèi)用支出，還可以加強(qiáng)自身的管理水平，也有助于規(guī)避各種安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)于增強(qiáng)建筑施工企業(yè)在同行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是大有裨益的。

3 新形勢(shì)下建筑工程企業(yè)深化自身管理信息化的基本策略

（1）加快管理信息化專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。在當(dāng)前的建筑工程企業(yè)中，尤其是企業(yè)的管理層把主要的注意力都集中到了工程建設(shè)和招投標(biāo)等內(nèi)容方面，對(duì)于信息化建設(shè)，更多的是停留在了會(huì)議和文件安排上。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前建筑工程行業(yè)中從事信息化建設(shè)的人員年齡普遍偏大，在45以上的大約占到了64%以上，這些人在接受信息化手段上明顯的不如年輕人，他們?cè)趯?shí)際的管理上更傾向于傳統(tǒng)的管理手段。因此，為了實(shí)現(xiàn)信息化與建筑工程管理更好的結(jié)合，建筑工程企業(yè)必須要充分考慮自身的實(shí)際情況，通過(guò)各種平臺(tái)有針對(duì)性的為企業(yè)引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的信息化技術(shù)人才，把他們安排到建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，例如，可以在建筑工程財(cái)務(wù)管理上，安排懂財(cái)務(wù)軟件的信息技術(shù)人員，這樣，這些財(cái)務(wù)軟件的功效就會(huì)很好的發(fā)揮出來(lái)，而且還讓這些年輕人員充分感受到自己在建筑工程企業(yè)中的價(jià)值，這對(duì)于提升整體的管理水平是非常有幫助的。同時(shí)，建筑工程企業(yè)管理層還要大力支持管理信息化工作的開(kāi)展，努力營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，這也有助于實(shí)際的管理信息化的推進(jìn)。

（2）加快建筑工程企業(yè)自身的信息化建設(shè)。每一個(gè)建筑工程企業(yè)的實(shí)際情況是不一樣的，為此，在信息化建設(shè)上也要采用不一樣的思路，在結(jié)合自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，建立起符合自身管理需求的信息化系統(tǒng)，這對(duì)于提高工程管理效率，推進(jìn)信息化進(jìn)程是有很大的幫助作用的。為了確保信息化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，建筑工程單位要安排專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費(fèi)用于支持信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，例如，購(gòu)置新的計(jì)算機(jī)及相關(guān)的辦公軟件等。同時(shí)，建筑工程單位還要鼓勵(lì)信息技術(shù)人才不斷的開(kāi)發(fā)、更新自身的信息管理系統(tǒng)、軟件，與實(shí)際的建筑工程類(lèi)型、特點(diǎn)等更加緊密的結(jié)合起來(lái)，這樣也才能保證管理信息的高效性、真實(shí)性。逐步建立和完善相關(guān)的管理信息化方面的規(guī)章制度，確保與信息化相關(guān)聯(lián)的管理工作的信息化水平得到真正的提高，這樣對(duì)于管理信息化、規(guī)范化建設(shè)也起著非常重要的推動(dòng)作用。除此之外，建筑工程企業(yè)還需要根據(jù)自身管理的需要，逐步建成高質(zhì)量的信息化管理平臺(tái)與系統(tǒng)，從信息化的角度全面管理建筑工程的進(jìn)度、造價(jià)成本、資金支付、安全檢查等，這樣不僅能提升建筑工程實(shí)際的管理水平，而且對(duì)于自身管理信息化的進(jìn)程也是有相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用的。

4 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+與各個(gè)行業(yè)的深度結(jié)合不斷提升，在建筑工程管理當(dāng)中信息化更是扮演著非常重要的角色，在認(rèn)識(shí)了建筑工程管理提升信息化水平的重要性之后，更需要從多個(gè)層面加快信息化建設(shè)，只有這樣才能更好的促進(jìn)建筑工程管理工作的開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王鵬.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技術(shù)研究，2017（3）：156+176.

[2] 張慧.建筑工程管理信息化中的若干問(wèn)題和對(duì)策[J].安徽建筑，2015（4）：212～214.

[3] 劉琦.談信息化在建筑工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].山西建筑，2015（18）：252～253.