馬愛平
“7年的苦心經(jīng)營,贏得百萬‘粉絲,這些‘粉絲占到了中國醫(yī)生數(shù)量的三分之一?!?杏樹林信息技術(shù)(北京)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO劉辰輝說。杏樹林創(chuàng)始者大都畢業(yè)于北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院等國內(nèi)外知名高校,如果不創(chuàng)業(yè),他們大部分人會(huì)選擇做醫(yī)生。然而,他們卻做了一件“獨(dú)特”的事情。這件事情就是——提供臨床移動(dòng)應(yīng)用“病歷夾”App,讓醫(yī)生行醫(yī)更輕松。
中國西北農(nóng)村醫(yī)生的工作狀況至今令劉辰輝難以忘懷。
“我接受的教育是在協(xié)和,是中國醫(yī)學(xué)領(lǐng)域最高的學(xué)府,但是當(dāng)真正走到基層的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)這和當(dāng)?shù)蒯t(yī)生、當(dāng)?shù)乩习傩招枰尼t(yī)療差距很大?!眲⒊捷x說。
對于鄉(xiāng)村醫(yī)生的需求,劉辰輝早早做過調(diào)研,她的博士論文就以海南農(nóng)村為例。而在哈佛大學(xué)做博士后期間,她終于真正接觸到了基層醫(yī)生。她的老師蕭慶倫教授當(dāng)時(shí)在寧夏做農(nóng)村醫(yī)療體制改革項(xiàng)目,劉辰輝擔(dān)任項(xiàng)目主管。
那段日子,劉辰輝在鹽池和海原兩個(gè)縣,坐著摩托車,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地跑。她說,農(nóng)村醫(yī)生雖然沒有建立正確的看病流程和診斷標(biāo)準(zhǔn),但是他們對新科技、新知識(shí)非??是?,并樂于接受。
這次經(jīng)歷對劉辰輝觸動(dòng)很大。2011年,哈佛大學(xué)畢業(yè)后,劉辰輝選擇了創(chuàng)業(yè),和校友張遇升等人聯(lián)合創(chuàng)辦了杏樹林信息技術(shù)(北京)有限公司,開發(fā)了臨床移動(dòng)應(yīng)用“病歷夾”App。
在村醫(yī)老范看來,“病歷夾”A pp真是太方便實(shí)惠了。依靠這個(gè)軟件,老范可以及時(shí)記錄患者的病癥,比較復(fù)雜的癥狀會(huì)拍照留存,除此以外,還能用“病歷夾”直接跟患者微信或者打免費(fèi)電話交流。使用“病歷夾”已經(jīng)快一年了,期間老范換過手機(jī),但是“病歷夾”的資料都是云端存儲(chǔ)不會(huì)丟失。
“村醫(yī)很多,他們希望能在專業(yè)能力上提高,但是缺乏有效的培訓(xùn)方式,在這些地區(qū),可能什么設(shè)施都沒有,但一定會(huì)有手機(jī)通訊營業(yè)廳,每個(gè)人一定會(huì)有手機(jī)?!彼f,“醫(yī)口袋”這樣的行醫(yī)指南對這里的醫(yī)生和病人而言,是實(shí)實(shí)在在的幫助。
如今,“病歷夾”A pp的下載裝機(jī)量已超過百萬。項(xiàng)目的專業(yè)性、多媒體策略、互動(dòng)性,確保了注冊用戶的留存率。如果將每天點(diǎn)開產(chǎn)品至少一次的稱為活躍用戶,“病歷夾”A pp的活躍用戶占到了中國醫(yī)生數(shù)量的三分之一。
“要追問協(xié)和為什么是一家很好的醫(yī)院、很好的醫(yī)學(xué)院?很多協(xié)和人會(huì)歸功于‘協(xié)和三寶——圖書館、病案室和老教授。我們希望把‘協(xié)和三寶變成全國醫(yī)生的手邊助手,讓更多醫(yī)生可以隨時(shí)擁有?!眲⒊捷x說。
“病歷夾”A pp致力于幫助醫(yī)生在緊張的臨床工作中,用智能手機(jī)快速地記錄、管理和查找病歷資料,為醫(yī)術(shù)交流與教學(xué)科研建立一個(gè)安全存儲(chǔ)的云空間。
比如,村醫(yī)老范所用的“病歷夾”,實(shí)際上自2013年4月正式上線以來,平均每天就有2 000人以上的注冊量,經(jīng)過幾次的產(chǎn)品迭代更新,目前,“病歷夾”A pp已經(jīng)成為最受醫(yī)生歡迎的應(yīng)用類工具之一。
“在記錄病歷時(shí),醫(yī)生需要花費(fèi)很多的精力,而幫助醫(yī)生以更快的速度、更簡單的操作,把需要記錄的東西記錄下來,這就是‘病歷夾A pp的價(jià)值所在?!眲⒊捷x說,“病歷夾”A pp原來是很規(guī)整的格式,目前已轉(zhuǎn)化成更簡單的操作,而醫(yī)生對“病歷夾”A pp的使用,也從低頻到高頻,從弱需求到強(qiáng)需求。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,“病歷夾”A pp用戶已經(jīng)突破40萬,2018年的新版“病歷夾”A pp上線三個(gè)多月來,用戶的注冊數(shù)量還在迅速增長。
在劉辰輝看來,對于一個(gè)上進(jìn)的醫(yī)生,除了對待病人要有人文關(guān)懷,還要善于歸納、總結(jié),并不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí),“病歷夾”A pp滿足了醫(yī)生學(xué)習(xí)、檢索、錄入的實(shí)際需求,而且讓醫(yī)生提升自我更加方便、快捷。
“數(shù)據(jù)就是“病歷夾”積累的財(cái)富?!蹦壳?,“病歷夾”的商業(yè)模式有二,一是與醫(yī)藥企業(yè)開展數(shù)據(jù)與營銷合作,二是通過定制化服務(wù)向醫(yī)生收取費(fèi)用。而對于未來,劉辰輝認(rèn)為,移動(dòng)醫(yī)療的最大價(jià)值蘊(yùn)含在大數(shù)據(jù)之中,這也和他們創(chuàng)業(yè)的初心不謀而合。
焦尚書是焦氏新醫(yī)正骨醫(yī)院骨科的主任醫(yī)師。從2015年11月至今,他已經(jīng)通過“病歷夾”A pp記錄了超過1 000名患者,隨訪了768人,“病歷夾”A pp已經(jīng)成了他每天值班看病必不可少的得力工具,這些數(shù)據(jù)也成為他寶貴的財(cái)富。
根據(jù)杏樹林大數(shù)據(jù)顯示,“病歷夾”A pp下載總量已突破300萬、周搜索量69、電子病歷300萬、協(xié)作群組1.5萬、覆蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)6.3萬。目前,“病歷夾”A pp已經(jīng)成為國內(nèi)專門面向醫(yī)生提供服務(wù)的垂直平臺(tái)。
從最開始大量的人工識(shí)別、全病歷識(shí)別到如今,經(jīng)歷2.5次大規(guī)模的系統(tǒng)更迭,幾十個(gè)迭代上線,“病歷夾”A pp的識(shí)別系統(tǒng)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化分揀、中轉(zhuǎn)和以病歷信息安全為基礎(chǔ)的碎片化處理、信息的預(yù)O C R處理+分角色人工錄入校驗(yàn)的一體化系統(tǒng)。
“病歷夾”A pp對數(shù)據(jù)和人工智能化技術(shù)的重視取得了一定成效:遙遙領(lǐng)先于行業(yè)的拍照識(shí)別技術(shù),病歷或檢驗(yàn)單據(jù)照片到電子化結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集方案體系,應(yīng)對萬變情景;方便高效的患者管理,迅速積累患者資源和真實(shí)世界數(shù)據(jù)??快速產(chǎn)生真實(shí)世界證據(jù),有效開展真實(shí)世界研究。
在“病歷夾”A pp的“云病房”,醫(yī)生給患者看病時(shí)通過手指輕輕一點(diǎn),就可查閱病歷,了解病人從入院到手術(shù)過程中的所有情況,然后對癥下藥。
劉辰輝說,未來“云病房”病歷夾等大數(shù)據(jù)都是一筆重要財(cái)富,其可為政府醫(yī)療部門做疾病趨勢判斷、疾病預(yù)防等數(shù)據(jù)支撐,也可為醫(yī)療研究、醫(yī)藥研發(fā)提供數(shù)據(jù)參考。
根據(jù)“病歷夾”A pp 2017年醫(yī)生行為大數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)生職稱越高,所在醫(yī)院級別越高,那么,他們記錄病歷、患者隨訪和科研協(xié)作的行為也越高頻,關(guān)注度也越高?!安v夾”A pp,通過前期用戶的積累期、中期的沉淀期,中高年資醫(yī)生成為病歷夾A pp的主流用戶,并且,大部分中高年資的醫(yī)生,通過病歷夾建立了屬于自己的云端病房和數(shù)據(jù)庫。
利用這些數(shù)據(jù),醫(yī)生可以更好地開展工作:單病種領(lǐng)域的醫(yī)生之間可以進(jìn)行病歷分享討論、學(xué)術(shù)前沿分享、醫(yī)學(xué)信息傳遞,形成醫(yī)學(xué)信息交互。醫(yī)學(xué)信息交互的過程,也是醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)、提高、豐富云端數(shù)據(jù)庫的過程。信息交互的積累,逐漸在“病歷夾”線上平臺(tái)匯聚了一批臨床和科研經(jīng)驗(yàn)豐富的K O L(在行業(yè)內(nèi)有話語權(quán)的人)。
基于龐大活躍的醫(yī)生群體,加之多種多樣的互動(dòng)方式,醫(yī)生用戶及其數(shù)據(jù)庫資源一旦被激發(fā),便會(huì)形成一個(gè)能量巨大的學(xué)術(shù)陣地群。根據(jù)不同疾病的不同適應(yīng)癥以及醫(yī)生的需求,同領(lǐng)域內(nèi)的醫(yī)生又自發(fā)形成一個(gè)個(gè)小型的學(xué)術(shù)交互圈。
線上學(xué)術(shù)圈的意義不僅能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)術(shù)知識(shí)的溝通與切磋,還能夠定向產(chǎn)生新的醫(yī)學(xué)內(nèi)容。例如腫瘤、內(nèi)分泌、心血管、抗感染、C N S等領(lǐng)域的產(chǎn)品最新文獻(xiàn)咨詢及臨床研究進(jìn)展的整理和傳遞。
從這個(gè)角度來看,“病歷夾”A pp其實(shí)是一個(gè)由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的專業(yè)醫(yī)生教育平臺(tái)。交互圈更加貼近臨床場景,從而確保了醫(yī)生教育的轉(zhuǎn)化率,在幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)和教育的同時(shí),也影響到了醫(yī)生的臨床行為和執(zhí)業(yè)理念。
有效的醫(yī)學(xué)介入,規(guī)范化的整體醫(yī)學(xué)流程,形成長期大樣本的大數(shù)據(jù)聚集,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與市場的轉(zhuǎn)化,深度貼合藥企需求和市場洞察。
在成立7年后的今天,杏樹林已經(jīng)站在大數(shù)據(jù)風(fēng)口上,成為未來競爭的重要核心力量。