文_林永芳(福建龍巖)
成都武侯祠有副著名的楹聯(lián):“能攻心則反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤,后來(lái)治蜀要深思?!边@副“攻心聯(lián)”,是清光緒二十八年暫任四川鹽茶道的云南劍川人趙藩所撰。寥寥數(shù)語(yǔ),令人幡然醒悟:“攻城”不如“攻心”,后者才能不戰(zhàn)而勝,且長(zhǎng)治久安。事實(shí)上,何止逐鹿中原攻城略地的王圖霸業(yè)需要以攻心為上?現(xiàn)實(shí)中許多工作,都離不開(kāi)“攻心”。比如近日媒體熱炒的所謂“搶人才大戰(zhàn)”。
網(wǎng)絡(luò)搜索“搶人才大戰(zhàn)”,相關(guān)新聞可謂目不暇接,堪稱(chēng)“海量”。從“送戶口”“送補(bǔ)貼”到“免費(fèi)住”,從“送榮譽(yù)”“送職稱(chēng)”到“送職務(wù)”“送實(shí)權(quán)”,全國(guó)各地橄欖枝頻伸,籌碼不斷刷新,戰(zhàn)況持續(xù)升級(jí),不時(shí)有報(bào)道說(shuō)某省某地宣布加入戰(zhàn)局了,某地某政要宣稱(chēng)“要像保護(hù)生態(tài)環(huán)境一樣珍視人才”了,的確是一幅如火如荼的景象。
毫無(wú)疑問(wèn),居廟堂者終于意識(shí)到人才的重要性,肯定是好事一樁。智者謂,附庸風(fēng)雅總比附庸市儈好;同理,能夠高喊“人才興市”之類(lèi)口號(hào),成立人才辦,出臺(tái)人才引進(jìn)措施,并且也的的確確引進(jìn)了一些人才,哪怕只是掛在口頭上,也比從前赤裸裸蔑視人才、斥之為“臭老九”的年代不知進(jìn)步了多少。
換言之,這場(chǎng)轟轟烈烈的“搶人才大戰(zhàn)”,其含金量毋庸置疑;那么問(wèn)題的關(guān)鍵,就取決于硬幣的另一面了——它的含“心”量,究竟有幾何?
首先,何謂“人才”?怎樣的人,才算是“人才”呢?只有高學(xué)歷、名校出身才是嗎?是不是人才,誰(shuí)說(shuō)了算?本地的“人才”算不算“人才”?本土人才不在“人才”之列、不值得報(bào)以各種優(yōu)待政策嗎?這幾個(gè)問(wèn)題,是一面照妖鏡,是檢測(cè)“含‘心’量”的一把最有效的尺子,直接決定著一場(chǎng)熱熱鬧鬧的“攬才大戲”究竟是否是真心實(shí)意求才若渴。
舉目四顧,各色“人才大戰(zhàn)”背后至少有三個(gè)問(wèn)題值得注意:一是重“外來(lái)和尚”輕“本地和尚”;二是重“引進(jìn)”不重“使用”更不重“培養(yǎng)”,請(qǐng)來(lái)之后用非其所;三是唯學(xué)歷論英雄,或唯職稱(chēng)論英雄,追求的只是所引進(jìn)人才的“量”有多少,所引“人才”身上的學(xué)歷標(biāo)簽或職稱(chēng)標(biāo)簽有多高。于是,許多真正有才學(xué)、有才干的人,由于沒(méi)有耀眼的學(xué)歷,或者只顧埋頭鉆研業(yè)務(wù)而忘了鉆研評(píng)職稱(chēng)大業(yè)、沒(méi)有謀得高級(jí)職稱(chēng),或者僅僅因?yàn)槭恰氨镜仄贩N”而非“外來(lái)物種”而不能被認(rèn)定為人才,凡此種種,都令“搶人大戰(zhàn)”變味走樣,寒了人心。結(jié)果,要么留不住人才,“請(qǐng)來(lái)女婿氣走兒”;要么像《三國(guó)演義》中的徐庶那樣消極怠工,“縱使曹操相逼,庶亦終身不設(shè)一謀”。
也就是說(shuō),若不能用良好的機(jī)制來(lái)解放人才之“身”、用充分的尊重來(lái)贏得人才之“心”,哪怕你投資再多的“金”,搶得再多的“人”,也很難真正做到攬?zhí)煜掠⒉哦弥2痪们?,某欠發(fā)達(dá)地區(qū)用重金引進(jìn)了一個(gè)碩士,簽訂了合同。結(jié)果人才沒(méi)到一年就待不下去了,想辭職,又付不起二三十萬(wàn)元違約金。雙方都陷入兩難。
能攻心則反側(cè)自消。而“攻心”所需的軟件、硬件,都不是一朝一夕之功,更不可能一蹴而就,必須兼具“只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感與“功成不必在我”的度量,一任接著一任干。其間,還需放棄一些東西。而作為一地長(zhǎng)官,任期苦短,資源有限,要做的事那么多,要在有限的時(shí)間內(nèi)盡快出成績(jī)、攢資本,豈能不分個(gè)輕重緩急?因此,唯有在更高層面做好制度設(shè)計(jì),讓培養(yǎng)人才成為常態(tài),才能引導(dǎo)更多“相馬者”持之以恒建設(shè)“人才高地”,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)幫助“千里馬”們縱情馳騁。