淺談海洋石油鉆井成本預(yù)測

曹 雪

前言

成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項(xiàng)中心工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中起著重要的作用。企業(yè)的成本水平不僅決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低，還直接關(guān)系到企業(yè)的競爭能力、抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的能力。因此，加強(qiáng)成本管理，不斷降低成本成為企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，也是所有企業(yè)的一個長期策略。而成本預(yù)測則是成本管理的基礎(chǔ)，沒有預(yù)測也就談不上對成本進(jìn)行有效的管理。成本預(yù)測是源于經(jīng)濟(jì)生活中的不確定因素，在這個經(jīng)濟(jì)形勢變幻莫測、市場風(fēng)險日趨升高的時代，對成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測并隨之對其進(jìn)行有效的管理，是各個公司降低經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)整體效益的必要途徑。

一、海洋石油鉆井行業(yè)成本預(yù)測的重要意義

對于海洋石油鉆井行業(yè)來說，由于海洋環(huán)境自身的特殊性和復(fù)雜性，海洋鉆井成本相對陸上鉆井來說耗費(fèi)更加巨大。大的項(xiàng)目投資可達(dá)到幾百億元，如決策和操作失誤可造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。另外，氣象災(zāi)害比如臺風(fēng)、海嘯、海浪、海冰等也會帶來災(zāi)難性損失。我們不能阻止這些自然災(zāi)害的發(fā)生，但我們可以從預(yù)測管理上加強(qiáng)對鉆井公司整體成本的分析和控制，這是提高海洋鉆井公司整體經(jīng)濟(jì)效益的一個重要方法，也是應(yīng)對越來越激烈的石油市場競爭的重要法寶。

二、海洋鉆井成本的影響因素

具體的來說，海洋鉆井成本中最重要的組成部分就是鉆井作業(yè)成本，約占鉆井綜合成本的80%。所以研究海洋鉆井作業(yè)成本對于控制海洋鉆井成本的重要意義可見一斑。一般說來，海洋鉆井作業(yè)成本受到多方面因素的影響，從企業(yè)內(nèi)部來看，井型結(jié)構(gòu)、鉆井井深、鉆井周期、水深等都會影響鉆井作業(yè)成本的變化。下面具體進(jìn)行分析：

①比較井型結(jié)構(gòu)，探井成本相對于開發(fā)井要更高，這是因?yàn)樘骄牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，所以需要更多的鉆機(jī)月來進(jìn)行地質(zhì)取芯工作，而開發(fā)井則相對容易。

②如果兩口海洋井類型一樣，鉆井井深越深，鉆井成本也越高。

③在一般情況下，鉆井周期越長，即鉆井花費(fèi)的時間越長，鉆井作業(yè)耗費(fèi)的成本越大。

④不同的水深也會影響鉆井成本，一般來說，水深越大，鉆井成本越高。

總結(jié)一下上面內(nèi)容，可以將它們歸結(jié)到鉆井周期、井深和水深這三個因素中去。而地質(zhì)因素會同時影響到鉆井周期和井深這兩點(diǎn)上。因?yàn)槿绻５椎牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，鉆井工作的困難性越大，從而使鉆進(jìn)相同井深的井耗費(fèi)更多的單位成本，也即鉆井周期拉長。

三、海洋鉆井成本預(yù)測模型的建立

在研究了大量前人建立的成本預(yù)測模型的基礎(chǔ)上，筆者決定采用多元回歸預(yù)測的方法來預(yù)測海洋鉆井成本。結(jié)合海洋鉆井的實(shí)際情況，提出了三點(diǎn)假設(shè)：一、鉆井成本和鉆井井深有一定的比例關(guān)系，并且井深越大，鉆井成本越高；二、鉆井成本和鉆井周期有一定的比例關(guān)系，并且鉆井周期越長，鉆井成本越高；三、鉆井成本和水深有一定的比例關(guān)系，并且水深越深，鉆井成本越高。

本文旨在構(gòu)建一個海洋鉆井成本預(yù)測的模型，也即是構(gòu)造一個海洋鉆井成本和鉆井周期、井深以及水深之間的比例關(guān)系模型。擬以國外三個國家的164口海洋鉆井作為樣本來預(yù)測和分析這4個變量之間的假設(shè)和回歸關(guān)系。

用鉆井成本(萬元/米)來表示因變量(Y)，井深（米）、鉆井周期（天）和水深（米）分別表示自變量X1、X2，X3通過構(gòu)建一個回歸模型來驗(yàn)證上面所做的假設(shè)。本文使用Eviews軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和回歸分析。

四、國外總體樣本描述

本文選擇的樣本來自巴西、澳大利亞和埃及的一共164個樣本，剔除一些無效的數(shù)據(jù)（如有的井或沒有鉆井周期，或沒有井深或沒有水深），一共還有137個數(shù)據(jù)（所有數(shù)據(jù)來源于中國石油天然氣勘探開發(fā)公司），這些鉆井共分為開發(fā)井和評價井兩種井型。

五、對樣本進(jìn)行雙對數(shù)線性回歸

根據(jù)線性回歸的數(shù)理規(guī)律，如果將回歸方程設(shè)為指數(shù)關(guān)系的形式，將提高模型的擬合程度，所以將這幾個變量之間的關(guān)系寫成下列形式而在統(tǒng)計(jì)學(xué)上，應(yīng)該把指數(shù)關(guān)系轉(zhuǎn)換成如下雙對數(shù)線性回歸模型進(jìn)行估計(jì)：

現(xiàn)在用EViews軟件對上述方程進(jìn)行OLS（普通最小二乘法），得出回歸結(jié)果，可以用下面的公式表示：

將其轉(zhuǎn)化為指數(shù)方程為：

從上述方程的回歸結(jié)果來看，R2和R2調(diào)整的都接近于0.7，證明模型的擬合程度較好。再根據(jù)上面的方法進(jìn)行模型的F檢驗(yàn)。由上述回歸結(jié)果可知F值103.2980＞=2.675，即表明模型的線性關(guān)系在95%的置信水平下顯著成立。

接著對此回歸方程進(jìn)行t統(tǒng)計(jì)量檢驗(yàn)，在5%的顯著性水平下，自由度為133的t統(tǒng)計(jì)量的臨界值為1.960，而上表中所有變量的統(tǒng)計(jì)量都大于1.960，因此所有的變量參數(shù)都顯著地不為0。

并且從上述方程自變量前的系數(shù)對比中可以看出井深和鉆井周期對鉆井成本的影響較大，而水深則影響較小。

通過上面的回歸分析，驗(yàn)證了在本章開頭提出的三點(diǎn)假設(shè)，即海洋鉆井成本與鉆井井深、鉆井周期、水深成一定的比例關(guān)系，而且比較這四個指數(shù)方程中的自變量的系數(shù)，我們可以得到如下結(jié)論：

（1）自變量 X1（鉆井井深）、X2（鉆井周期）、X3（水深）之前的系數(shù)都為正，說明當(dāng)鉆井井深加深、鉆井周期增長或者水深增加的時候，鉆井成本會增加。其中隨著鉆井井深的加深，其鉆井成本會增加的內(nèi)在機(jī)理如下：

①地層越深，巖石受到的上覆壓力越大，一般情況下都是導(dǎo)致巖石膠結(jié)越致密，硬度大，可鉆性差，因此下部地層的平均機(jī)械鉆速比上部地層會降低很多；

②越到下部地層，一個鉆頭的進(jìn)尺一般會越少，因此又會增加大量的起下鉆換鉆頭時間、循環(huán)時間、劃眼時間、短期下鉆時間等鉆井輔助時間；

③越到下部地層，隨著鉆井周期的拉長，工具疲勞損傷以及井下情況的惡化，越容易導(dǎo)致發(fā)生鉆井事故，拉長作業(yè)周期，增加作業(yè)費(fèi)用。

（2）自變量X1和X2之前的系數(shù)相對于X3來說較大，說明就這三個影響因素來說，鉆井井深和周期對鉆井成本的影響比較大。而鉆井井深的加深是鉆井工作的必然要求，不能被避免。所以只能從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行努力來提高鉆速和縮短鉆井周期。下面將重點(diǎn)分析如何從這兩個角度出發(fā)來降低鉆井成本。

六、降低鉆井成本的相關(guān)措施

通過對國外的這137口井的實(shí)證分析，我們驗(yàn)證了影響海洋鉆井成本的幾個重要的因素：鉆井井深、鉆井周期和水深。要想降低鉆井成本，就得從提升成本管理層面進(jìn)行努力?？茖W(xué)的成本管理機(jī)制有利于減少成本和節(jié)約不必要的開支，有利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和長期發(fā)展?jié)摿Φ谋３帧＝Y(jié)合海洋鉆井的實(shí)際狀況，我們可以提出以下建議：

（1）從戰(zhàn)略成本管理的角度出發(fā)，用價值鏈理論對海洋鉆井企業(yè)戰(zhàn)略成本進(jìn)分析，尋求成本降低和價值增加的途徑和方法。

對于海洋鉆井企業(yè)來說，主要是要將其作業(yè)鏈上的上下游企業(yè)（鉆前公司、鉆井公司、固井公司、錄井公司、測井公司等）和競爭者區(qū)別開來，并且也要充分分析其物資供應(yīng)商、購買者和競爭對手的價值鏈，然后針對不同的個體和角色來確定企業(yè)整體的戰(zhàn)略部署。具體來說，包括以下幾個方面：

①海洋鉆井行業(yè)需要不斷優(yōu)化其自身的價值鏈，提升自己的核心競爭力并取得專業(yè)化優(yōu)勢。

②海洋鉆井行業(yè)在保持自己核心地位的同時，要靈活運(yùn)用技術(shù)聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式來深化自己和作業(yè)鏈上的上下游企業(yè)之間的關(guān)系，從而節(jié)約自己成本并取得更高的利益。

③海洋鉆井行業(yè)要認(rèn)真分析自己的價值鏈，并發(fā)現(xiàn)價值鏈的高利潤區(qū)，即是價值鏈上的核心價值環(huán)節(jié)。然后將企業(yè)的資源適當(dāng)?shù)丶械酱藚^(qū)域，來轉(zhuǎn)移其它環(huán)節(jié)上的價值和利潤。

（2）采用現(xiàn)在國際上流行的ABC方法，即作業(yè)成本法來管理海洋鉆井成本。

ABC方法的關(guān)鍵在于要把整個作業(yè)過程劃分為幾個作業(yè)中心，對它們進(jìn)行具體分析，找出每個作業(yè)中心的成本動因，從而確定降低成本的切入點(diǎn)。對于海洋鉆井行業(yè)來說，我們可以把海洋鉆井過程劃分為鉆前準(zhǔn)備階段、鉆進(jìn)階段、測錄井階段、固井完井階段，分別找出影響這些階段的關(guān)鍵性成本動因。以鉆機(jī)作業(yè)和鉆進(jìn)作業(yè)為例說明如何找出成本動因。

①鉆機(jī)作業(yè)，對鉆機(jī)作業(yè)的所有組成項(xiàng)目進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)它們都是和鉆井周期（即鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的時間）呈一定的線性關(guān)系的。因此，我們可以這樣認(rèn)為，鉆井周期是鉆機(jī)作業(yè)的成本動因。

②對鉆進(jìn)作業(yè)來說，很顯然鉆井進(jìn)尺是它的成本動因，因?yàn)樗鼈冎g是呈線性關(guān)系的。

結(jié)束語

根據(jù)上述的方法，把海洋鉆井過程中各個階段的成本動因都找出來，然后再對癥下藥，重點(diǎn)研究如何使這些動因的消耗減少，從而有效地降低海洋鉆井成本。