職場楷模福格森

對于一個(gè)從不關(guān)心足球的人來說，世界杯能讓我想起來的足球人士除了作為時(shí)尚偶像的貝克漢姆，就是他的教練福格森。兩個(gè)月前因?yàn)槟X出血做了手術(shù)的福爵爺據(jù)說恢復(fù)得不錯(cuò)。

硬漢福格森不是那么輕易被擊倒的。2003年貝克漢姆轉(zhuǎn)會皇馬，對他是沉重的一擊，同時(shí)發(fā)生的另一件事更差點(diǎn)讓他從曼聯(lián)提前退休。

福格森和愛爾蘭大亨約翰·馬格尼爾夫婦共同投資了一匹名叫“直布羅陀磐石”的賽馬，馬退役后做了種馬，身價(jià)在5000萬至2億英鎊之間。錢多生事，2003年兩位所有人終于為利益的分配鬧掰了，并且越鬧越僵。福格森一紙?jiān)V狀把馬格尼爾夫婦告了。馬格尼爾也是鐵腕，聯(lián)合親密的合作伙伴J.P.麥克馬尼斯，決定和福格森斗到底，于是一匹種馬引發(fā)的個(gè)人恩怨演變成牽扯到榮譽(yù)、名利場、私人偵探、名律師的斗爭。

這二人的公司當(dāng)時(shí)是曼聯(lián)俱樂部最大的股東，擁有的股份超過1/4。他們提出了99個(gè)問題，涉及裙帶關(guān)系、不定期支付的費(fèi)用、利益沖突，其中重點(diǎn)是小貝等球員轉(zhuǎn)會是否存在幕后交易，明擺著要拿福爵爺?shù)膬鹤咏苌じ８裆_刀。杰森眼高手低，覺得做足球經(jīng)紀(jì)人是無本萬利的生意，靠著老爸的關(guān)系網(wǎng)，在2001年與一個(gè)經(jīng)紀(jì)人、一名曼聯(lián)前職員共同創(chuàng)辦了一家經(jīng)紀(jì)公司。開張不到兩年，杰森的公司就參與了3個(gè)曼聯(lián)球員的轉(zhuǎn)會，其中有福瓊、弗萊切，從中抽取了10%的傭金。一些外國經(jīng)紀(jì)公司促成了曼聯(lián)球星的轉(zhuǎn)會交易，也會給杰森提成。兩位愛爾蘭大亨想借機(jī)把有曼聯(lián)5%股份的福格森，以及時(shí)任曼聯(lián)CEO、主席，甚至整個(gè)董事會通通掃地出門。經(jīng)過各種爭斗，福格森首先妥協(xié)，爭取到庭外“和平解決”，但仍強(qiáng)硬地說決不道歉。當(dāng)然，福格森是笑到最后的人，2005年美國格雷澤家族成為曼聯(lián)最大股東，兩個(gè)愛爾蘭人出局，福格森在曼聯(lián)主教練座位上牢牢坐到2013年退休。

說到賽馬，僅此一項(xiàng)投資每年就給福格森帶來300萬英鎊的進(jìn)項(xiàng)。但他更明白，超群的職業(yè)能力是他的另一匹種馬。福格森從未接受過系統(tǒng)的管理教育，最高學(xué)歷不過職高畢業(yè)，出身機(jī)工學(xué)徒。他做什么都要做到行業(yè)頂尖，即便年輕時(shí)做酒吧經(jīng)理，也能拿到年薪12000英鎊，在20世紀(jì)50年代，這是妥妥的高薪。結(jié)束球員生涯后，沒有轉(zhuǎn)型期，他直接做了教練。教練當(dāng)?shù)貌⒉豁樌?0年前，他被蘇格蘭圣米倫足球俱樂部以“經(jīng)濟(jì)問題、缺乏管理才能”為由解雇。這事兒鬧到了法庭上，福格森敗訴。直到2008年，圣米倫俱樂部當(dāng)時(shí)的主席年已87歲，才對媒體說了實(shí)話：解雇福格森是因?yàn)樗朕D(zhuǎn)投阿伯丁俱樂部。

“缺乏管理才能”的福格森成了英國足球史上最成功的教練。他一向認(rèn)為，只有努力工作才能成功，喜歡有進(jìn)取心、工作努力、精力充沛的球員，所以他要賤賣跑場子作秀的貝克漢姆。

退休時(shí)，福格森身家千萬，據(jù)2017年的數(shù)據(jù)，他的個(gè)人資產(chǎn)達(dá)5000萬英鎊。福格森很會理財(cái)，他的財(cái)政事務(wù)交給大兒子馬克管理，馬克是投資銀行家，曾任職高盛高層，投資眼光精準(zhǔn)、行動果敢。21世紀(jì)初，英國房地產(chǎn)行業(yè)最不景氣的時(shí)候，福格森和英超的一群大腕們?nèi)耘f把5000萬英鎊投到一家房產(chǎn)投資公司。那段時(shí)間有人批評他應(yīng)該把精力用在購買小羅納爾多上。當(dāng)別人問他：你是不是對巴西的房地產(chǎn)（Property）也感興趣？福格森打起了太極，一個(gè)推手把問題推了回去：“你說的是巴西的球員資源（Property）吧？他們很好啊！”

與他共同經(jīng)歷了種馬風(fēng)波的曼聯(lián)前主席羅伊·格德納說，福格森是個(gè)勝利者。福格森執(zhí)教曼聯(lián)近27年，一直都是勝利者。