深化改革 降本增效 提升競(jìng)爭(zhēng)力
——訪寧鄉(xiāng)廣東溫氏禽畜有限公司副經(jīng)理黃悅龍

寧鄉(xiāng)取意 “安寧之鄉(xiāng)”而得名，是一座歷史悠久的古邑，山水風(fēng)光秀美，是一塊物產(chǎn)富饒的寶地。在湖南省最大的商品肉雞生產(chǎn)基地回龍鋪鎮(zhèn)，溫氏股份投資一家集雞苗、飼料、藥品、銷售和技術(shù)服務(wù)的一體化養(yǎng)禽公司，形成公司與農(nóng)場(chǎng)主結(jié)合、生產(chǎn)與科研結(jié)合、生產(chǎn)與銷售結(jié)合的“三結(jié)合”共同體。

成立17年以來，寧鄉(xiāng)溫氏共計(jì)上市肉雞超過2億羽，合作農(nóng)場(chǎng)主從公司獲利達(dá)到4億元，并帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了5000多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，為寧鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)戶增收致富做出了重要貢獻(xiàn)，有效發(fā)揮了省級(jí)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，公司精誠合作的宗旨得到完美體現(xiàn)，社會(huì)各界對(duì)公司的誠信經(jīng)營給予了很高評(píng)價(jià)。

公司飼料廠2002年投產(chǎn),最初設(shè)計(jì)規(guī)模為時(shí)產(chǎn)5噸，但公司的發(fā)展較為迅速，飼料產(chǎn)量出現(xiàn)供需緊張的情況。從2010年開始對(duì)飼料生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，更換粉碎機(jī)、制粒機(jī)，增加后噴油、待粉倉、自動(dòng)縫包機(jī)等設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，2016年產(chǎn)量達(dá)到8.5萬噸。生產(chǎn)過程中，制造費(fèi)用相對(duì)固定，原料價(jià)格對(duì)飼料成本的影響起到最主要的作用。溫氏股份下屬一體化公司的原料統(tǒng)一由集團(tuán)采購中心進(jìn)行采購，核心在于采購決策，靈活地實(shí)施各種采購策略，著重降低原料采購成本，為提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。長期以來，堅(jiān)持強(qiáng)抓質(zhì)量管理，制定飼料質(zhì)量體系，不斷加強(qiáng)對(duì)飼料生產(chǎn)流程的監(jiān)管，做到每批次原料、成品料均需檢測(cè)合格，確保公司的種雞、蛋雞，合作養(yǎng)殖肉雞的安全，不出任何質(zhì)量

事故。內(nèi)部管理方面，嚴(yán)抓生產(chǎn)流程管理，降低維修費(fèi)用和附加成本，最大限度的減少內(nèi)耗，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度做好盤點(diǎn)工作，杜絕漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。公司建立實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持開展整理、整頓、清掃、安全等工作，切實(shí)減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，提升整體工作效率，保障飼料品質(zhì)。2016年公司順利通過 《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》項(xiàng)目驗(yàn)收，建立健全質(zhì)量安全管理制度，認(rèn)真組織開展質(zhì)量安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理力度，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的安全保障能力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，城鄉(xiāng)人口消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，公司的經(jīng)營發(fā)展充滿挑戰(zhàn)和希望，把握好新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的要求，確保公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。