“去杠桿”和“去庫存”的雙重效應(yīng)正左右著今天中國房地產(chǎn)行業(yè)格局,“去庫存”讓三四線城市出現(xiàn)大量項(xiàng)目標(biāo)的,給部分中型房企提供了規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)會。但不斷收窄的融資通道,又讓它們沒有充足的“彈藥”去面對競爭。
南方周末記者 劉詩洋
發(fā)自北京
在樓市持續(xù)調(diào)控政策之下,曾經(jīng)瘋狂并購的景象不見了,地產(chǎn)商面臨更緊迫的問題是,如何在“缺血”的狀態(tài)中活下去。
據(jù)同策研究院監(jiān)測,中國40家主要房企2018年5月融資情況滑落至過去一年最低谷。這份囊括了萬科、恒大、碧桂園等主要公司的調(diào)查樣本顯示,2018年5月,房企融資金額折合人民幣只有451.17億元,環(huán)比減少41.34%。
這并非企業(yè)融資需求減退,而是融資渠道收窄的結(jié)果。
2018年上半年,房企融資總額仍在明顯攀升。但自4月份資管新規(guī)落地及外管局強(qiáng)調(diào)將對房企借外債采取審慎態(tài)度以來,“血管”收緊了,房企融資額快速滑落。
此前一年,泰禾、正榮、融信、中梁等中型房企都依靠大舉收購迅速提升規(guī)模,喊出千億目標(biāo)的中型房企越來越多。一邊不惜高薪挖人,一邊四處攻城拔寨,誰也不愿掉隊(duì)。而現(xiàn)在,一些主要城市的土地成交縮減,那些激進(jìn)收購的舉動也基本看不到了。
“去杠桿”和“去庫存”的雙重效應(yīng)正左右著今天中國房地產(chǎn)行業(yè)格局,“去庫存”讓三四線城市出現(xiàn)大量項(xiàng)目標(biāo)的,給部分中型房企提供了規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)會。但不斷收窄的融資通道,又讓它們沒有充足的“彈藥”去面對競爭。
在這種局面下,找錢,比其他任何事都重要。
一步步收緊融資渠道
此輪房企融資收緊,可以追溯到2016年10月份。當(dāng)時(shí)對公司債的收緊,使地產(chǎn)債券發(fā)行量和凈融資額開始縮減。
過去一年多,政府相關(guān)部門對房地產(chǎn)企業(yè)融資多輪調(diào)控,將企業(yè)資金渠道逐步堵死。
2017年4月10日,銀監(jiān)會要求分類實(shí)施房地產(chǎn)信貸調(diào)控,加強(qiáng)房地產(chǎn)抵押品管理,這使部分房企開始轉(zhuǎn)向海外發(fā)債、民間融資。
債權(quán)融資成為眼下房企融資的唯一方式。據(jù)同策研究院數(shù)據(jù)顯示,2018年5月,40家房企債權(quán)融資總額為450.04億元,占融資總額的99.75%。
具體到融資方式上,40家房企5月公司債總額僅為58.35億,環(huán)比大減87.59%。其中境內(nèi)發(fā)行40億元,境外發(fā)行18.35億元,環(huán)比大減94.82%,而信托貸款和境內(nèi)銀行貸款融資情況則有所回升。同策研究院研究員陳朦朦認(rèn)為,房企資金將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),境內(nèi)外融資難度均加大。
2017年是中國房企境外融資的大年,融資總額相比2016年大幅上漲了176%。2018年3、4月份,房企融資曾大舉上升,海外融資在4月呈暴增趨勢。但在2018年4月19日,外匯管理局強(qiáng)調(diào)了對于房企借外債的審慎態(tài)度,除有特殊規(guī)定外,房企不得借用外債。這條海外融資的路很快就走不通了。
國家發(fā)改委網(wǎng)站的外債管理板塊公示信息顯示,2018年4月前后,已有包括融創(chuàng)、萬科、首創(chuàng)、旭輝等超過十家公司發(fā)行外債。
而按照同策研究院監(jiān)測的數(shù)據(jù),5月份房企發(fā)行公司債融資總額為58.35億元,其中境外債僅18.35億元(人民幣),環(huán)比減少94.82%。此外,5月份房企海外委托貸款和銀團(tuán)貸款已降為零。
這從側(cè)面說明了房企如今可選融資渠道已經(jīng)非常有限。而在這種情況下,企業(yè)間的資金成本也存在差別。比如,5月保利發(fā)行了一筆規(guī)模20億的中期票據(jù),利率僅為4.88%。而同期發(fā)行了非公開定向債務(wù)融資工具的榮盛發(fā)展,利率則達(dá)到了7.3%。
一位不愿具名的房企高管告訴南方周末記者,目前民營房企發(fā)債門檻比較高,除龍頭企業(yè)、央企之外,想拿到發(fā)債批準(zhǔn)并不容易,而且成本不低。
2018年6月24日,央行宣布年內(nèi)第三次定向降準(zhǔn),相比兩個(gè)月前,此次預(yù)計(jì)可釋放約7000億資金。中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認(rèn)為,這對房地產(chǎn)行業(yè)來說是利好,從歷史來看每次降準(zhǔn),都能緩解企業(yè)資金面壓力。
但也有人認(rèn)為當(dāng)前局面下的降準(zhǔn)不能解決房企融資難的問題。“起碼年內(nèi),房企融資困難的局面不會有緩解。同策研究院首席分析師張宏偉告訴南方周末記者,在融資渠道收緊的背景下,即使降準(zhǔn),房企也很難有機(jī)會加杠桿。
張宏偉稱,市場有錢,但錢不一定能進(jìn)來。另外可貸的錢雖然多了,但融資成本依舊在侵蝕企業(yè)利潤。三季度一般為民營房企資金兌付壓力最大的時(shí)候,市場端的收縮效應(yīng)短期內(nèi)不會改變。
高負(fù)債壓身
“去年收購很猛,大家手里都有錢。今年調(diào)控并不會大幅度放松。手里沒子彈,口號再激進(jìn)也沒用。”上述房企高管對南方周末記者說。
融資收緊的效應(yīng)正向市場蔓延。按照國家統(tǒng)計(jì)局2018年6月份發(fā)布的數(shù)據(jù),相比2018年前4個(gè)月全面提速的趨勢,5月份全國房地產(chǎn)開發(fā)投資、房屋新開工面積及土地購置面積的增速開始全面回落,其中5月份土地預(yù)購面積為7580萬平方米,增速相比前4個(gè)月下滑2.8%。
北京自開年以來已有6塊土地遭遇流拍,這種情況在過去幾年里幾乎從未發(fā)生過。而拋開北京土地政策的特殊性,全國所有一線城市5月份的土地成交也遭遇腰斬,另外在二線城市里,杭州的土地供應(yīng)減少逾三成,成都宅地市場的成交量環(huán)比也下跌了53%。
今年拿地最多的,仍是在銷售排行榜上名列前茅的房企們,據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年1-5月,碧桂園以645億元拿地總額重奪拿地榜榜首,排名二、三位的則分別是萬科和保利。去年在土地市場和并購端攻城拔寨的中小房企已消失不見。
在一線城市地價(jià)高企的背景下,不少房企人士認(rèn)為中國廣大的二三線城市將是下一個(gè)時(shí)代的主戰(zhàn)場,在“去庫存”背景之下,二級市場又出現(xiàn)了大量項(xiàng)目等待盤活,這對想要快速沖刺規(guī)模的中型房企來說無疑是個(gè)機(jī)會。
新城控股高級副總裁歐陽捷就曾公開撰文稱,在行業(yè)集中度越來越高、大房企越跑越快的背景下,與其固守業(yè)績很難增長的城市,不如把有限的資金投入到那些發(fā)展更快的城市。
過去一年多的中國房地產(chǎn)市場中,那些體量較小,負(fù)債空間較大的公司看準(zhǔn)二級市場機(jī)會,大舉收購,并在人事方面積極擴(kuò)張,成為近一年多來中國樓市轉(zhuǎn)折的又一大特征。
但現(xiàn)在,資金饑渴從一定程度上阻礙了部分二線房企的逆襲之路,這種變化非常明顯,以閩系房企泰禾為例,2017年他們曾在全國各地攻城拔寨,去年僅通過并購、競拍等方式就獲取了36個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)投入資金552.4億元。公司董事長黃其森甚至公開喊出2018年銷售2000億的目標(biāo)。
但自2018年以來,泰禾只公告收購了4個(gè)項(xiàng)目,一季度以來的大部分公告都與債券發(fā)行和融資擔(dān)保有關(guān)。這家公司過去一年多在行業(yè)內(nèi)四處高薪挖人,但有接近泰禾的人士告訴南方周末記者,即便一些空降下來背負(fù)著指標(biāo)的高管,現(xiàn)在對2000億的目標(biāo)也并不樂觀。
這樣的情況也發(fā)生在不少其他房企身上——一邊是迫切追求規(guī)模,一邊是債務(wù)壓身,只能走走停停。中型房企快速擴(kuò)張帶來了更多的負(fù)債,這在融資成本高企的局面下將加劇企業(yè)的艱難處境。
張宏偉稱,從2017年上市房企的融資成本數(shù)據(jù)來看,國企和大型房企平均在5%左右,而中小房企普遍在7%-9%,有的甚至達(dá)到12%-15%。
據(jù)WIND資訊數(shù)據(jù)顯示,截至2017年,136家上市房企平均負(fù)債率達(dá)到79.1%,是2005年以來的最高位。其中負(fù)債超過百億元的房企有67家,占比49%,負(fù)債超過300億元的房企有37家,占比為27%。萬科、綠地控股、保利地產(chǎn)等企業(yè)負(fù)債均超過3000億元。
不過,宏觀數(shù)據(jù)釋放的信號顯示,市場上的錢仍看好房地產(chǎn),按照央行最新數(shù)據(jù),代表個(gè)人住房貸款的住戶部門中長期貸款,5月占全部新增貸款的比例進(jìn)一步提高到35%左右。這意味著人們?nèi)耘f看好后市,錢還在投向房地產(chǎn)。
對于眼下這種情況,張宏偉認(rèn)為房企能選擇的出路只有加快“高周轉(zhuǎn)”。目前三四線城市樓市調(diào)控限制較少,以四五個(gè)月為周期加速資金周轉(zhuǎn),將是大多數(shù)下沉到三四線城市的品牌房企選擇的路徑。
“錢緊”之下最大的考驗(yàn),是如何平衡擴(kuò)張速度與手中的彈藥“儲備”。在眼下各家仍面臨充分競爭的環(huán)境下,融資能力的比拼成為了考驗(yàn)房企實(shí)力的最關(guān)鍵要素。