勞模工作室在電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展中的探索

曹敦

摘要：電力系統(tǒng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展往往存在許多變數(shù)，這是導(dǎo)致該行業(yè)存在人員流動(dòng)、人才緊缺問(wèn)題的原因之一，加以?xún)?yōu)化十分必要。基于此，本文以勞模工作室在電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展中的價(jià)值作為切入點(diǎn)，簡(jiǎn)述其激勵(lì)價(jià)值、引導(dǎo)價(jià)值等內(nèi)容，再以此為基礎(chǔ)，重點(diǎn)論述勞模工作室在相關(guān)工作中的應(yīng)用措施，以期通過(guò)分析明晰理論，為后續(xù)工作的開(kāi)展提供參考。

關(guān)鍵詞：勞模工作室；電力系統(tǒng)；員工職業(yè)生涯；團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

前言：

勞模是指某行業(yè)中工作技能突出、工作態(tài)度認(rèn)真、對(duì)自身工作高度負(fù)責(zé)的部分人員，由該部分人員組成的工作室即勞模工作室，在我國(guó)各行業(yè)中，廣泛建有勞模工作室，該工作室能夠保證各項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)性，也能發(fā)揮其他作用，如電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展，借助勞模工作室，相關(guān)工作可以獲取很多助力，也能為電力系統(tǒng)員工提供更多的精神支持，有利于其長(zhǎng)期發(fā)展。

1.勞模工作室在電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展中的價(jià)值

勞模工作室在電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展中的價(jià)值包括三個(gè)方面，即激勵(lì)價(jià)值、引導(dǎo)價(jià)值和目標(biāo)價(jià)值。

1.1激勵(lì)價(jià)值

激勵(lì)價(jià)值是勞模工作室最直接的作用，我國(guó)電力系統(tǒng)的勞模是周期評(píng)選的，成為勞模的人員可以獲取資金和精神兩個(gè)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，勞模工作室則可以直接作為其他工作人員的參照，起到激勵(lì)的作用。很多人員進(jìn)入電力系統(tǒng)后，對(duì)工作情況并不滿(mǎn)意，存在倦怠心理，認(rèn)為工作內(nèi)容枯燥乏味，缺少貢獻(xiàn)性，無(wú)法實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。勞模工作室的存在，可以更好的體現(xiàn)激勵(lì)價(jià)值，使人員了解到自身工作對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)所在，對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展形成新的認(rèn)識(shí)，從而更積極的投身到崗位中。

1.2引導(dǎo)價(jià)值

引導(dǎo)價(jià)值是一種帶有抽象意味的精神產(chǎn)物，在電力系統(tǒng)中，很多員工雖然積極努力的工作，但如果努力的方向錯(cuò)誤，也難以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，職業(yè)生涯發(fā)展前景自然會(huì)受到影響。勞模工作室的存在，可以為電力系統(tǒng)員工提供更明確的工作方向，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)價(jià)值。如2016年江蘇地區(qū)進(jìn)行智能電網(wǎng)改造，該年度評(píng)選的勞模中，多為在智能電網(wǎng)建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的人員，電力系統(tǒng)其他工作人員可以這些工作人員為榜樣，進(jìn)行智能電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)和摸索，提升自身技術(shù)，為未來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展打好基礎(chǔ)。

1.3目標(biāo)價(jià)值

目標(biāo)價(jià)值是指勞模工作室可以為電力系統(tǒng)員工提供更直接的追求目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，使其職業(yè)生涯長(zhǎng)期發(fā)展獲取一個(gè)短期的突破口，當(dāng)這些短期的突破口連為一體后，員工的職業(yè)生涯也能更具價(jià)值。如2016年遼寧某地電力系統(tǒng)勞模工作室所有勞模均獲取了超過(guò)正常薪資水平2倍的獎(jiǎng)金，這一物資激勵(lì)的作用十分突出，次年的調(diào)查表明，不但勞模工作室人員保持了較高的工作水平，其他員工也能夠更積極的投身工作中，其未來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展前景也因此更為廣闊。

2.勞模工作室在電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展中的應(yīng)用

勞模工作室在電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展中的應(yīng)用體現(xiàn)在三個(gè)方面，即團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。

2.1發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)是勞模工作室的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)之一，該優(yōu)勢(shì)可以使勞模的個(gè)體作用得到強(qiáng)化，發(fā)揮更全面的價(jià)值。如2016年山東某地電力系統(tǒng)評(píng)選出10名勞動(dòng)模范，這10名人員的專(zhuān)業(yè)能力體現(xiàn)在不同領(lǐng)域，但均是各自領(lǐng)域的佼佼者，在實(shí)際工作中，以該勞模工作室為基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了巡回技術(shù)指導(dǎo)，各地電力系統(tǒng)工作人員紛紛進(jìn)行效仿，能力得到了顯著提升，包括傳統(tǒng)的故障診斷、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝以及現(xiàn)代意義上的信息化建設(shè)、電網(wǎng)流量監(jiān)控以及監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)定、程序編寫(xiě)等等，部分人員在學(xué)習(xí)后甚至成為當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)新的技術(shù)骨干，進(jìn)步明顯，這體現(xiàn)了勞模工作室的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，能夠更全面的服務(wù)于電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展[1]。

2.2發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)

專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)是勞模工作室的核心優(yōu)勢(shì)，該優(yōu)勢(shì)也是勞模工作室能夠在電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展中發(fā)揮積極作用的關(guān)鍵。結(jié)合2013年以來(lái)的調(diào)查數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)勞模中，技術(shù)工人數(shù)目最多，且呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)，其數(shù)據(jù)情況如表1所示。

從表1數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，電力系統(tǒng)勞模工作室中，技術(shù)人員的數(shù)目依然在增加，后續(xù)工作中，可以發(fā)揮技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，將更多技術(shù)內(nèi)容、展示傳遞給普通的電力系統(tǒng)員工，如定期組織技術(shù)推廣會(huì)議、結(jié)成內(nèi)部技術(shù)幫扶對(duì)子等，提升普通員工的專(zhuān)業(yè)能力，為人員的未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)[2]。

2.3發(fā)揮實(shí)踐優(yōu)勢(shì)

實(shí)踐與理論是密不可分的兩個(gè)要素，在我國(guó)電力系統(tǒng)中，技術(shù)人工占據(jù)勞模工作室總?cè)藬?shù)的70%-80%左右，這些技術(shù)人員的很多經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)是從實(shí)踐工作中總結(jié)的，實(shí)踐優(yōu)勢(shì)也可以看作是勞模工作室能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展提供幫助的核心優(yōu)勢(shì)之一。后續(xù)工作中，要求各地充分發(fā)揮勞模工作室的價(jià)值，當(dāng)存在工作需求時(shí)，應(yīng)至少保證一名專(zhuān)業(yè)勞模在場(chǎng)，解決問(wèn)題的同時(shí)，也要求勞動(dòng)模范將故障原因、判斷方式和處理方式等實(shí)踐知識(shí)傳遞給其他人員，尤其是經(jīng)驗(yàn)尚淺的技術(shù)工人，如果其未能有效掌握，也應(yīng)進(jìn)行二次教授，使普通員工理論水平和實(shí)踐能力同步提升，職業(yè)生涯發(fā)展也因此更加可期。

總結(jié)：

通過(guò)分析勞模工作室在電力系統(tǒng)員工職業(yè)生涯發(fā)展中的價(jià)值和應(yīng)用，獲取了相關(guān)理論內(nèi)容。電力系統(tǒng)中員工的職業(yè)生涯發(fā)展面臨很多變化，勞模工作在此過(guò)程中價(jià)值突出，包括激勵(lì)價(jià)值、引導(dǎo)價(jià)值、目標(biāo)價(jià)值等，后續(xù)工作中，應(yīng)合理利用上述價(jià)值，發(fā)揮勞模工作室的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、實(shí)踐優(yōu)勢(shì)等，將電力系統(tǒng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展由愿景構(gòu)畫(huà)成可以實(shí)踐的具體目標(biāo)，優(yōu)化實(shí)際工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵光毅，徐士杰，張志良.常山集團(tuán)與黑牡丹集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室跨省合作提升水平的探索與思考[J].東方企業(yè)文化，2017（05）：114-117.

[2]蔣錦霞，王云燁，黃宇騰.基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的新型勞模工作室的構(gòu)建與實(shí)踐[J].電力信息與通信技術(shù)，2017，15（05）：33-37.